电梯困人应急预案演练计划
电梯困人救援演练方案模板6篇
电梯困人救援演练方案模板6篇电梯困人救援演练方案模板篇1一、电梯困人应急预案1. 接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。
2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机理解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理汇报，联络维修单位前往挽救。
3. 保安部经理接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客获得联络，抚慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。
尤其当被困乘客惊慌不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。
注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时理解被困人员的情绪和安康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。
4. 维修单位经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场挽救，同时通知电梯维修公司前来抢修。
5. 假设维修单位和电梯维修公司都无才能挽救或短期时间内挽救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助〔应说明求助原因和情况〕。
向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。
6. 在挽救过程中，假设发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷〔尤其是老人或小孩〕，应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进展抢救。
7. 被困者救出后，保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并理解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联络及到本小区事由。
如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。
8. 被困者救出后，应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复前方可恢复正常运行。
9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的挽救时间、被困人员的根本情况、电梯恢复正常运行时间。
假设有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和分开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。
电梯困人处理的应急预案
电梯困人处理的应急预案电梯困人处理的应急预案（精选7篇）在平日的学习、工作和生活里，有时会出现一些突发事件，为了控制事故的发展，时常要预先开展应急预案准备工作。
那要怎么制定科学的应急预案呢？下面是店铺精心整理的电梯困人处理的应急预案（精选7篇），欢迎阅读与收藏。
电梯困人处理的应急预案篇11.0目的为各类应急事件的处理提供指引,减少事故损失或影响。
2.0范围适用于大厦应急事件处理。
3.0突发事件程序3.1电梯故障1、中控室备有电梯维修公司最新电话号码；2、电梯发生故障，秩序维护员先通知工程维修部派员抢修，如有人员被困，则用电话安慰被困人“被困事项已知，正加紧处置”，同时，摄像定格该电梯，随时关注并摄像；3、工程维修部在修复前，应挂好“暂停服务”告示牌，如需开梯作业,则在梯门外加隔离绳；4、如修理时间较长，客户服务前台应电话通知各业户，需24小时以上，由物业服务中心发公告说明；5、秩序维护员切勿自行企图开启电梯门救援被困者，除非由操作资格的维修人员处理，一般情况下，先关闭主机电源再安排救人；6、如有可能在场就近安慰被困者,保持与被困者联络，让他们知道救援行动已经开始；7、如果电梯维修人员在30分钟后，仍未到现场处理，或被困者中有孕妇，病人需要救援，可报警，待消防人员到场处理；8、被困者救出后，必须主动了解是否无恙，如有人不适，应立即致电救护车送院治疗；9、尽可能留下被困人的姓名、地址、联系电话以便联系或报险；10、记录一切有关资料，并写出《应急事件处理记录表》呈报物业服务中心。
11、注意事项：处理冷静，首先注意被困者的安危；有异常及时上报。
电梯困人处理的应急预案篇2（一）凡遇电梯故障，由护管员首先即刻通知工程部负责人及维修人员，工程部维修人员或救援人员可根据不同情况，设法先行释放被困乘客。
（二）电梯困人的救援程序1、救援人员可通过对讲机，或手机喊话与被困乘客取得联系，务必请乘客保持镇静，静心等待救援，被困乘客不可将身体任何部位伸出轿厢外。
电梯困人应急救援演练预案
电梯困人应急救援演练预案第一章总则1.1 编制目的1.2 编制依据1.3 适用范围1.4 演练原则第二章演练组织架构2.1 演练指挥部2.2 演练分组第三章演练前期准备3.1 演练场地准备3.2 演练设备准备3.3 演练人员培训第四章演练流程4.1 演练开始4.2 电梯困人事件发生4.3 电梯困人事件报告4.4 救援人员到达现场4.5 救援操作4.6 电梯恢复正常运行4.7 演练结束第五章应急救援设备与工具5.1 救援设备5.2 救援工具第六章应急救援人员职责6.1 指挥部职责6.2 救援人员职责6.3 现场协调人员职责7.1 演练评估第八章应急预案修订与更新8.1 修订依据8.2 修订流程第九章应急救援演练宣传与培训9.1 宣传工作9.2 培训工作第十章应急救援演练预案实施10.1 演练预案发布10.2 演练预案实施第十一章应急救援演练预案评估与改进 11.1 评估指标11.2 改进措施第十二章演练预案管理与归档12.1 演练预案管理12.2 演练预案归档第一章总则1.1 编制目的为了加强我国应急演练的组织与管理，提高应对突发事件的能力，确保演练的顺利进行，结合我国实际情况，特制定本预案。
本预案旨在明确应急演练的编制目的、编制依据、适用范围及演练原则，为各级政府和企事业单位开展应急演练提供统一的指导。
1.2 编制依据（1）中华人民共和国突发事件应对法；（2）中华人民共和国安全生产法；（3）中华人民共和国消防法；（4）国家突发事件应急预案管理办法；（5）国家安全生产监督管理局关于应急演练的管理办法；（6）相关行业应急预案编制导则及标准。
1.3 适用范围本预案适用于我国各级政府、企事业单位及社会团体组织的应急演练活动。
包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件的应急演练。
1.4 演练原则（1）合法性原则：演练活动应依法进行，确保演练内容、程序和要求的合法性。
（2）实战性原则：演练应贴近实战，模拟真实场景，提高参演人员的应对能力。
电梯困人应急预案演练计划方案
一、前言为确保电梯使用安全，提高应对电梯困人突发事件的应急处理能力，保障乘客的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本电梯困人应急预案演练计划方案。
二、演练目的1. 提高员工对电梯困人事故的认识，增强安全意识；2. 熟悉电梯困人事故的应急处置流程；3. 提升员工应对电梯困人事故的应急处理能力；4. 检验和完善电梯困人应急预案的有效性和可行性。
三、演练内容1. 电梯困人事故现场处置；2. 应急救援队伍的协调与配合；3. 电梯困人事故的善后处理；4. 电梯困人事故的宣传教育。
四、演练时间1. 演练时间：2022年10月20日；2. 演练时长：2小时。
五、演练地点1. 演练地点：本单位办公楼电梯；2. 演练范围：本单位办公楼电梯使用区域。
六、演练组织机构1. 演练领导小组：负责整个演练的组织、协调和指挥工作；2. 演练指挥部：负责演练的具体实施，下设以下几个小组：a. 应急处置小组：负责电梯困人事故现场处置；b. 救援协调小组：负责协调救援队伍，确保救援工作顺利进行；c. 宣教培训小组：负责演练过程中的宣传教育工作；d. 善后处理小组：负责演练事故的善后处理工作。
七、演练人员1. 演练人员：本单位全体员工及相关部门人员；2. 邀请嘉宾：邀请电梯维保单位、消防部门等相关单位人员观摩指导。
八、演练流程1. 演练准备阶段：a. 成立演练领导小组和指挥部；b. 制定演练方案，明确演练流程；c. 对参演人员进行培训，确保其熟悉演练流程；d. 准备演练所需的设备和物资。
2. 演练实施阶段：a. 模拟电梯困人事故发生，启动应急预案；b. 应急处置小组迅速赶到现场，进行现场处置；c. 救援协调小组协调救援队伍，确保救援工作顺利进行；d. 宣教培训小组开展宣传教育工作；e. 善后处理小组对演练事故进行善后处理。
3. 演练总结阶段：a. 演练领导小组和指挥部召开总结会议，对演练过程进行总结；b. 对演练中发现的问题进行整改，完善应急预案；c. 对参演人员进行表彰，提高员工安全意识。
电梯困人应急救援演练方案及流程
电梯困人应急救援演练方案及流程一、演练目的为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及国家质检总局《电梯使用管理与维修保养规则》相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯困人事故，提高管理处全体工作人员的应急处理能力，保障园区乘客的生命财产安全，管理处根据年度应急预案演练计划，制订本演练方案。
二、演练准备1、电梯安全管理理论培训和电梯困人救援演练方案讲解地点：1号楼物业办公室（15:00—16:00）讲解人员：参加部门：工程部、安管部、客服部培训内容：园区电梯基础知识、电梯安全管理制度、电梯困人救援演练方案2、电梯困人救援操作(17：10—18：00）地点：四号楼28#客梯机房讲解人员:培训内容:（1）楼层电梯轿厢被困不同位置的处理方法，注意事项。
（2)讲解电梯的电源总开关，盘车程序，操作安全。
（3)现场进行模拟电动松闸的操作方法和要领。
三、演练时间及参加人员(一）演练时间：2014年6月22日下午16：30~17：05；（二）参加人员：管理处全体工作人员及电梯公司维保人员；（三）演练事件：4号楼28号电梯发生困人事故。
四、应急分队组织架构图（此处附上应急分队组织架构图）五、人员分工及职责1、总指挥：负责整个演练的指挥和协调，确保演练顺利进行。
2、副总指挥：负责设备管理部门、安保部门和电梯维保单位的相关工作，协助总指挥进行指挥和协调。
3、应急值班中心：负责接听和处理被困人员的求救电话，及时通知相关部门和人员。
4、安保部：负责现场的安全保卫工作，确保演练现场的安全。
5、松闸操作人：负责电梯松闸操作，确保电梯能够安全移动。
6、盘车操作人：负责电梯的盘车操作，确保电梯能够安全到达指定位置。
7、电梯层门、轿厢门开门操作人：负责电梯层门和轿厢门的开关操作，确保被困人员能够安全撤离。
8、志愿者：协助救援工作，提供必要的帮助。
六、演练流程1、演练开始：总指挥宣布演练开始，各部门和人员按照职责迅速行动。
电梯困人应急预案演习方案
电梯困人应急预案演习方案一、演练目的为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全，加强电梯突发事故的应急救援工作，提高电梯突发事故应急处置救援水平，锻炼电梯救援队伍，检验电梯应急预案的实际效果，确保电梯运行安全，制定本演习方案。
二、演练原则1. 结合实际，注重实效。
以提高电梯突发事故应急救援能力为目标，紧密结合实际，全面检验电梯应急预案的实用性和操作性。
2. 突出重点，辐射全局。
重点关注电梯困人事故的应急处置，同时兼顾其他类型电梯事故的应对能力。
3. 综合演练，协同作战。
整合各部门资源，加强各部门之间的协同配合，提高整体应急救援能力。
4. 安全第一，预防为主。
确保演练过程中人员安全，强化安全意识，预防事故发生。
三、演练范围1. 电梯困人事故的报警与接收。
2. 电梯困人事故的现场处置。
3. 电梯困人事故的救援与疏散。
4. 电梯困人事故的善后处理。
四、演练时间年月日时分至年月日时分。
五、演练地点本公司电梯。
六、参演人员1. 总指挥：公司分管领导。
2. 副总指挥：设备管理部门负责人、安保部负责人、电梯维保单位负责人。
3. 救援人员：公司员工、电梯维保单位工作人员。
4. 志愿者：公司员工及电梯维保单位工作人员。
七、演练内容1. 电梯困人事故的报警与接收：模拟电梯困人事故发生，被困人员通过电梯内的紧急呼叫设备报警，中控中心收到报警后，立即向总指挥报告。
2. 电梯困人事故的现场处置：中控中心接到报警后，立即通知救援组和安保部，救援组和安保部迅速赶到现场，进行现场处置。
3. 电梯困人事故的救援与疏散：救援组到达现场后，根据中控中心的指示，进行电梯困人的救援与疏散工作。
4. 电梯困人事故的善后处理：救援结束后，对事故进行调查分析，总结经验教训，完善应急预案。
八、演练组织与实施1. 演练前准备：制定详细的演练方案，明确演练目标、内容、流程、时间表等，通知参演人员，准备演练所需的工具、器材等。
2. 演练实施：按照演练方案进行，各部门按照职责分工，密切配合，确保演练的顺利进行。
电梯困人演练方案及流程电梯困人应急救援演练方案
电梯困人演练方案及流程电梯困人应急救援演练方案一、演练目的为了加强电梯安全管理，提高员工应对电梯困人事件的应急处理能力，保障乘客的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》及相关安全技术规范的规定，特制定本电梯困人应急救援演练方案。
二、演练原则1. 安全第一，预防为主。
2. 结合实际，注重实效。
3. 全员参与，共同提高。
三、演练范围1. 电梯困人事件的报警与接警。
2. 电梯困人事件的应急响应与救援。
3. 电梯困人事件的事故调查与处理。
四、演练时间每年至少进行一次电梯困人应急救援演练。
具体时间可根据实际情况和工作需要进行调整。
五、演练地点本公司电梯运行区域。
六、演练内容1. 电梯困人事件的模拟。
2. 应急响应流程的演练。
3. 救援操作的演练。
4. 事故处理流程的演练。
七、演练组织1. 演练指挥部：负责整个演练的策划、组织、指挥和总结。
2. 救援小组：负责电梯困人事件的现场救援工作。
3. 观察员：负责观察演练过程，记录演练情况，提出改进意见。
八、演练流程1. 演练前准备：（1）制定演练方案。
（2）通知参演人员。
（3）准备演练所需的器材和工具。
（4）对参演人员进行安全教育和技术培训。
2. 演练开始：（1）模拟电梯困人事件。
（2）电梯困人事件的报警与接警。
（3）演练指挥部启动应急预案，通知救援小组。
3. 救援操作：（1）救援小组到达现场，进行风险评估。
（2）救援小组采取措施，进行电梯困人事件的救援。
（3）救援小组向演练指挥部报告救援进展。
4. 事故处理：（1）救援小组完成救援后，对事故现场进行处理。
（2）演练指挥部组织参演人员进行总结，分析演练中的问题和不足。
（3）演练指挥部对参演人员进行表彰和奖励。
九、演练结束后工作1. 对演练情况进行总结，形成书面报告。
2. 对演练中存在的问题进行整改。
3. 对演练方案进行完善和更新。
十、注意事项1. 演练过程中，参演人员应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
电梯困人应急预案(5篇)
电梯困人应急预案（5篇）电梯困人应急预案（精选5篇）电梯困人应急预案篇1为规范电梯困人援救工作，以确保乘客的安全，特制定本救援预案。
凡遇故障，造成电梯困人情况，如电梯维修人员15分钟仍未到达，工程部经过培训的救援人员可根据不同情况，设法先行释放被困乘客。
1.电梯困人援救的程序(1)告知被困人员，等待救援当发生电梯困人事故时，援救人员通过电梯内电话或喊话与被困人员取得联系，务必使其保持镇静，静心等待救援人员的援救。
被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外。
如果轿厢门属于半开闭状态，救援人员应设法将轿厢门完全关闭。
(2)准确判断轿厢位置，做好援救准备根据楼层指示灯、PC显示或打开厅门判断轿厢所在位置，然后设法援救乘客。
2.救援步骤(1)轿厢停于接近电梯口的位置时的援救步骤①关闭机房电源开关。
②用专门外门锁钥匙开启外门。
③在轿厢顶用人力慢慢开启轿门。
④协助乘客离开轿厢。
⑤重新关好厅门。
(2)轿厢远离电梯口时的援救步骤①进入机房，关闭该故障电梯的电源开关。
确认厅门、轿门是否关妥，通知轿厢内人员、不要靠近轿门，注意避免被货物碰伤、砸伤。
②机房人员与其它救援人员保持良好联系，操作前先通知有关人员，得到应答后方可操作。
③机房必须四人操作，至少两人盘车，一人松开抱闸，一人监护，并注意平层标记。
④电梯轿厢移至平层，刹车可靠恢复制动状态。
⑤确认制动无误，放开盘车手轮。
⑥通知有关人员操作完毕，打开轿门、厅门、放人、卸货。
⑦援救结束时，电梯管理员填写援救记录并存档。
此项工作的目的是积累救援经验。
3.注意事项(1)该应急预案在情况紧急和条件满足的条件下才可执行，否则切勿试图只凭其他人员去营救被困人员，应该做好等待电梯维修公司救援人员到来的前期工作，等待电梯维修公司救援人员到来后，协助电梯维修公司的人员进行。
(2)专业救援人员到来后要做好情况说明和配合工作。
(3)发生困人后要做好向上逐级报告工作，救援完成后要配合电梯维修公司做好电梯的检查和恢复运行工作，并做好救援记录。
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电梯困人应急预案演练计
划
This manuscript was revised by the office on December 22, 2012
电梯故障应急救援预案演练计划
一、演练目的
1．提高我厂电梯困人救援效率，缩短救援时间，有效防止和减少可能产生的人员伤害，防止事故扩大。
2．提高救援人员应急反因和应急操作技能水平。
3．检验现有应急救援预案的合理性，为修订电梯故障应急救援预案做基础。
二、参加演练人员
设备维护部应急救援小组长：蔚志刚
电梯救援主要负责人：贾昊坤
电梯救援小组人员：马涛、张磊
萨拉齐电厂应急救援小组负责人：消防队队长
模拟被困人员：任彦云
演练记录及宣传：高生虎
摄像及视频后期制作：李宝
三、演练时间：
2012年7月26日8:30开始。
四、电梯困人应急预案组织机构：
1.总指挥： xxx
2.指挥：xxx
3.成员：xx、xx
五、职责及分工
总指挥：负责启动应急预案并联络相关部门人员，负责现场指挥应急救援的实施及判断是否升级响应等级。
指挥：电梯故障应急救援处理的第一责任人，负责指导现场救援预案的实施及处理方法的判断，必要时加入现场救援。
成员：负责实施应急救援操作，听从副组长的指挥。
六、事故假想：
Xxxx电厂#1锅炉电梯发生卡涩，有人员困在电梯内部。
七、演练程序：
1.演练情景说明
设备维护部锅炉辅机班人员xxx8:30分巡检时从#1锅炉0米要乘坐电梯到3层检查给煤机运行情况，当电梯快到3层时，电梯突然发生卡涩，下坠一段后停止。
自救情景：xxx在感觉到电梯下坠时，迅速按下2层、1层按钮，整个背部跟头部呈直线紧贴着电梯内壁站立，膝盖呈弯曲姿势，等待电梯停稳后，xxx用电梯内的急救电话拨通应急救援电话（电梯负责人xxx的电话）。
2.演练过程
2.1报告事故情况
xxx：这是一次演习。
xxx你好，我是xxx，现在被困在#1锅炉电梯内，电梯在即将上升到3层时，突然发生下坠，下坠高度不详，请给予救援。
xxx：你的情况我已知道，请保持自救姿势，不要跺脚或重拍电梯门、电梯内壁、离开电梯轿门，我们马上实施救援。
xxx：收到，我已按照你的说法，在电梯后墙站立。
2.2启动应急预案
正在班组办公的xxxx接到电话后，立即电话汇报设备维护部经理。
xxx：这是一次演习。
经理，我是xxx，锅炉辅机班任彦云被困在#1锅炉电梯内，向您汇报。
xxx（正在办公室办公）：马上启动Ⅲ级电梯事故应急预案，请你立刻到现场实施救援，我马上就到。
xxx在接到电话后，马上电话通知马涛、张磊（有特种设备操作证）到现场实施救援。
xxx：这是一次演习。
xx你好，锅炉辅机班xxx被困在#1锅炉电梯内，请你和xx立刻到现场配合贾昊坤实施救援，我马上就到。
xx：明白，我们立刻前往现场实施救援。
拨打8923119，通知已经启动Ⅲ级电梯事故应急预案
xxx：这是一次演习。
#1锅炉电梯内有被困人员，我们已经启动Ⅲ级电梯事故应急预案，请做好人员受伤救援的准备。
2.3实施救援任务
xxx带上安全帽，拿上对讲机，一路跑到#1锅炉0米电梯厅门前，查看电梯情况，xxx用三角钥匙打开0米电梯厅门，侧面观察电梯位置，发现电梯在0米以上，xxx走楼梯到12.6米打开电梯厅
门，发现电梯在12.6米以下。
（此时，设备维护部经理xxx、电梯操作员xx、电梯管理员xx已经赶到#1锅炉12.6米，xx、xx手持对讲机）xxx向xxx汇报：
xxx：报告总指挥，已经确定电梯卡在#1锅炉1层至2层之间，由于卡涩位置距离平层均大于500 厘米，请求盘动电梯轿厢至2层实施救援。
xxx：你确认卡涩位置在1层至2层之间？
xxx：我确认。
xxx：同意你的处理方案，请立即组织实施。
注意安全。
xxx：明白，我们立即实施救援。
xxx转身对xx、xx说：
xxx：xx、xx，现在已经确认电梯卡在1层与2层之间，把对讲机调到5频道，我在下面监护，你们俩在电梯顶部手动盘动电梯至2层实施救援。
xx、xx：明白，我们立刻到电梯顶部实施手动盘车。
xx、xx、xxx将对讲机调到5频道后，xx、xx跑上电梯顶实施手动盘车，xxx在2层观察电梯实际位置。
xx、xx到达指定位置后
xx拿着对讲机：xxx讲话。
xxx：收到，请讲。
xx：我们已经到达电梯顶部，请求操作。
xxx观察现场情况，确认现场安全
xxx：可以进行松闸操作，并上盘电梯轿厢。
xx：明白，立刻开始操作，请随时注意轿厢位置。
xxx：明白。
xxx、xx、xx用对讲机密切配合，将电梯轿厢稳稳地停在2层。
xxx用三角钥匙打开电梯轿门。
xxx迅速从电梯里出来。
xxx：被困人员已经出来，你们下来到12.6米集合。
xx：明白。
xxx下到0米关闭#1锅炉电梯打开的厅门，并把电梯打到检修模式后，上到12.6米层。
被困人员xxx与xxx握手表示感谢。
2.4完成演练任务
xxx：报告总指挥,被困人员已经脱离电梯，没有发生人身伤害事件，#1锅炉电梯已经打到检修位并上锁，我们稍后将对电梯故障进行检修，请求结束此次应急救援行动。
xxx对所有人员说：好，处理得当。
我宣布，此次应急救援行动结束。
八、总结评价
演练结束后，由xxx领导对本次演练活动做总结性评价。
xxx设备维护部
二〇一二年七月二十四日。