电梯应急预案演练
电梯救援应急预案演练记录
一、演练目的为了提高我单位应对电梯故障的应急处置能力，确保在发生电梯故障时能够迅速、有效地进行救援，保障被困人员的安全，特组织本次电梯救援应急预案演练。
二、演练时间2023年4月20日三、演练地点我单位办公大楼电梯间四、演练参与人员1. 指挥部：总指挥、副总指挥、现场指挥、安全员、后勤保障组、通讯联络组等。
2. 演练参演人员：电梯操作员、被困人员、救援人员、医护人员等。
五、演练背景1. 情景设定：上午9时，我单位办公大楼内一部电梯突然发生故障，电梯内被困3名人员。
2. 发现情况：电梯操作员发现电梯故障后，立即向现场指挥报告。
六、演练流程1. 发现情况上午9时，电梯操作员发现电梯内被困3名人员，立即按下电梯紧急呼叫按钮，并拨打救援电话向现场指挥报告。
2. 现场指挥接报现场指挥接到电梯操作员的报告后，立即启动应急预案，向总指挥报告情况。
3. 总指挥下达指令总指挥接到报告后，下达救援指令，要求现场指挥组织救援行动。
4. 救援人员到场救援人员接到指令后，迅速携带救援工具赶到现场。
5. 现场救援救援人员到达现场后，立即进行现场勘查，了解被困人员情况，并采取以下措施：（1）安抚被困人员情绪，告知救援人员正在赶往现场。
（2）关闭电梯电源，确保被困人员安全。
（3）使用救援工具打开电梯门，将被困人员救出。
6. 医护人员现场救助被困人员被救出后，医护人员立即对被困人员进行现场救助，并询问身体状况。
7. 后续处理（1）对电梯进行维修，排除故障。
（2）对被困人员进行心理疏导，确保其情绪稳定。
（3）对救援人员进行总结评估，提出改进措施。
8. 演练结束现场指挥向总指挥报告演练结束，总指挥宣布演练圆满成功。
七、演练总结1. 救援人员反应迅速，救援措施得当，成功将被困人员救出。
2. 医护人员现场救助及时，保障了被困人员的安全。
3. 通讯联络组保障了信息畅通，确保了救援工作的顺利进行。
4. 演练过程中，各参演人员密切配合，展现了良好的应急处置能力。
电梯困人救援演练方案模板6篇
电梯困人救援演练方案模板6篇电梯困人救援演练方案模板篇1一、电梯困人应急预案1. 接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。
2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机理解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理汇报，联络维修单位前往挽救。
3. 保安部经理接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客获得联络，抚慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。
尤其当被困乘客惊慌不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。
注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时理解被困人员的情绪和安康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。
4. 维修单位经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场挽救，同时通知电梯维修公司前来抢修。
5. 假设维修单位和电梯维修公司都无才能挽救或短期时间内挽救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助〔应说明求助原因和情况〕。
向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。
6. 在挽救过程中，假设发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷〔尤其是老人或小孩〕，应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进展抢救。
7. 被困者救出后，保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并理解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联络及到本小区事由。
如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。
8. 被困者救出后，应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复前方可恢复正常运行。
9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的挽救时间、被困人员的根本情况、电梯恢复正常运行时间。
假设有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和分开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。
电梯应急预案演练桌面推演
一、演练目的为了提高我单位对电梯事故的应急处置能力，检验电梯应急预案的实用性和可操作性，增强员工的安全意识和应急处理能力，特组织本次电梯应急预案演练桌面推演。
二、演练时间2023年3月15日三、演练地点公司会议室四、参演人员1. 演练领导小组：由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。
2. 演练指挥组：由安全部经理担任指挥长，各部门安全员为成员。
3. 演练参演人员：各部门员工。
五、演练内容1. 电梯故障发生；2. 事故报告；3. 应急响应；4. 救援措施；5. 事故处理；6. 总结评估。
六、演练流程1. 电梯故障发生（1）模拟情景：某楼层电梯突然停止运行，被困人员无法自行离开。
（2）被困人员拨打救援电话，向值班人员报告情况。
2. 事故报告（1）值班人员接到被困人员电话后，立即向演练指挥组报告。
（2）演练指挥组确认事故发生后，立即启动应急预案。
3. 应急响应（1）演练指挥组根据应急预案，通知相关部门负责人和救援人员。
（2）各部门负责人迅速组织救援队伍，赶赴现场。
4. 救援措施（1）救援人员到达现场后，了解被困人员情况，确保被困人员安全。
（2）根据现场情况，采取相应的救援措施，如：打开电梯门、检查电梯设备等。
5. 事故处理（1）救援人员成功救出被困人员后，对电梯设备进行检查，查找故障原因。
（2）对电梯进行维修保养，确保电梯正常运行。
6. 总结评估（1）演练结束后，演练领导小组组织参演人员进行总结评估。
（2）各部门负责人就演练过程中存在的问题提出改进意见。
七、演练要求1. 参演人员要严格按照演练方案执行，确保演练顺利进行。
2. 演练过程中，各部门负责人要密切关注现场情况，确保被困人员安全。
3. 演练结束后，各部门要针对演练中发现的问题，制定整改措施，加强安全管理。
八、演练总结本次电梯应急预案演练桌面推演，旨在提高我单位对电梯事故的应急处置能力。
通过演练，参演人员对电梯事故的应急处理流程有了更加清晰的认识，进一步提高了安全意识和应急处理能力。
电梯应急预案及演练
一、目的为提高电梯突发事故的应急处置能力，确保被困人员生命安全，降低事故损失，特制定本电梯应急预案及演练方案。
二、适用范围本预案适用于本小区所有电梯在使用过程中出现的故障、事故及紧急情况。
三、组织机构1. 应急指挥部：负责组织、指挥和协调应急救援工作。
- 指挥长：小区物业经理- 副指挥长：工程部经理、保安部经理2. 应急救援小组：负责具体实施救援工作。
- 成员：工程部、保安部、客服部、电梯维保单位等相关人员四、职责1. 应急指挥部：- 组织、指挥和协调应急救援工作；- 及时向相关部门报告事故情况；- 确保救援工作有序进行。
2. 应急救援小组：- 负责被困人员的救援工作；- 维护现场秩序；- 协助被困人员安全撤离；- 向应急指挥部报告救援进展情况。
3. 工程部：- 负责电梯故障的排除；- 提供必要的救援设备；- 指导被困人员正确使用电梯内部设施。
4. 保安部：- 维护现场秩序；- 引导被困人员安全撤离；- 协助应急救援小组进行救援工作。
5. 客服部：- 接听被困人员求救电话；- 向应急指挥部报告事故情况；- 协助应急救援小组进行救援工作。
6. 电梯维保单位：- 负责电梯故障的排除；- 提供必要的救援设备；- 指导应急救援小组进行救援工作。
五、应急响应程序1. 报警：被困人员通过电梯内部应急报警装置或拨打客服电话求救。
2. 接警：客服部接到求救电话后，立即向应急指挥部报告事故情况。
3. 启动预案：应急指挥部启动电梯应急救援预案，通知应急救援小组。
4. 救援：应急救援小组按照预案要求，进行救援工作。
5. 恢复使用：电梯故障排除后，经检查确认安全，恢复正常使用。
六、演练内容1. 应急响应演练：模拟被困人员求救，检验应急救援小组的响应速度和救援能力。
2. 救援演练：模拟被困人员被困，检验应急救援小组的救援技能和协同配合能力。
3. 安全知识宣传：向业主普及电梯安全知识，提高安全意识。
七、演练步骤1. 发布演练通知：提前通知相关人员参加演练。
电梯应急预案演练方案
电梯应急预案演练方案一、演练目的为了提高应对电梯突发事故的能力，保障乘客的生命安全和设备的正常运行，特制定本电梯应急预案演练方案。
通过演练，检验和完善电梯应急预案的科学性、有效性和可操作性，增强相关人员的应急处置意识和技能，提高团队协作能力和应急响应速度。
二、演练时间和地点1、时间：具体时间2、地点：具体地点三、参与人员1、应急救援指挥小组：负责全面指挥和协调演练工作。
2、电梯维修人员：负责电梯故障的排除和维修工作。
3、安保人员：负责现场秩序的维护和人员疏散工作。
4、乘客代表：模拟被困乘客，参与演练过程。
四、演练准备1、提前对电梯进行全面检查和维护，确保其处于正常运行状态。
2、准备好应急救援工具和设备，如对讲机、手电筒、急救箱等。
3、在演练现场设置警示标识，防止无关人员进入。
4、对参与演练的人员进行培训，使其熟悉应急预案的流程和各自的职责。
五、演练内容1、电梯困人事故演练（1）模拟电梯在运行过程中突然停止，乘客被困在轿厢内。
（2）被困乘客通过紧急通话装置向监控室求救。
（3）监控室值班人员接到求救信号后，立即向应急救援指挥小组报告，并安抚被困乘客。
（4）应急救援指挥小组启动应急预案，通知电梯维修人员和安保人员迅速赶到现场。
（5）电梯维修人员到达现场后，首先判断电梯故障情况，确定救援方案。
（6）安保人员在现场设置警戒线，维持秩序，防止无关人员靠近。
（7）电梯维修人员通过手动操作，将电梯轿厢缓慢移动至平层位置，打开轿厢门，救出被困乘客。
（8）对被困乘客进行身体检查和心理安抚，如有需要，及时送往医院治疗。
2、电梯火灾事故演练（1）模拟电梯轿厢内发生火灾。
（2）烟雾报警器发出警报，监控室值班人员接到报警信号后，立即向应急救援指挥小组报告。
（3）应急救援指挥小组启动应急预案，通知电梯维修人员、安保人员和消防人员迅速赶到现场。
（4）电梯维修人员立即切断电梯电源，防止火势蔓延。
（5）安保人员组织疏散周围人员，引导他们通过安全通道撤离。
电梯故障应急预案演练方案
电梯故障应急预案演练方案一、背景介绍电梯故障是一种常见的不可预测的紧急情况，可能会导致乘客被困、受伤甚至死亡。
为了提高电梯故障应急处置能力，保障乘客的安全，有必要进行电梯故障应急预案的演练。
本方案旨在组织电梯故障应急演练活动，以测试电梯故障应急预案的完整性和有效性，为实际发生的电梯故障做好准备。
二、演练目标1.检验电梯故障应急预案的完备性、准确性和有效性。
2.锤炼员工对电梯故障应急情况的响应能力和处置能力。
3.提高员工的危机意识和应急处置能力，合理运用应急设备和工具。
三、演练内容1.组织演练团队和成员演练团队应由各部门的相关人员组成，包括电梯运维人员、工程维修人员、安全管理人员等。
每个成员应明确自己的角色和职责。
2.制定演练方案和演练计划根据电梯故障应急预案，制定详细的演练方案和演练计划。
包括演练目标、演练时间、演练地点、演练流程、演练人员的角色和职责等。
3.模拟电梯故障场景在电梯内制造一种或多种典型的故障情况。
例如，电梯停电、电梯失去控制等。
确保演练的真实性和全面性，使参演人员能够真实体验电梯故障的应对情况。
4.员工培训和指导在演练前，对演练人员进行相关培训和指导，包括电梯故障应急预案的内容、员工的角色和职责、常见电梯故障的处理方法等。
确保演练人员具备必要的知识和技能。
5.开展演练活动按照制定的演练方案和演练计划，组织演练活动。
在演练过程中，监督和评估演练人员的应急处置能力，并记录演练过程中出现的问题和不足之处。
6.演练总结和评估演练结束后，组织相关人员进行演练总结和评估。
对演练过程中的问题和不足进行分析和总结，并制定相应的改进措施。
7.演练成果反馈和宣传将演练成果反馈给相关部门，并组织相关人员进行宣传和培训，以提高员工的应急意识和能力，并加强电梯安全管理。
四、注意事项1.演练前应确保演练场所的安全性，包括电源、电器设备的正常运行。
2.演练过程中应保证人员的生命安全，加强对模拟情况和设备的风险评估和控制。
电梯的应急预案(通用5篇)
电梯的应急预案 1电梯浮现故障或者停电,需要把困在轿厢内的人员救出,保安部监控室即将电话通知工程部值班经理，并且呼叫当班维修电工同时保安人员赶到现场协同疏导被困人员，在必须由本单位经过专业训练练的,持有电梯维修证的维修人员按下述方法实施救援。
把电梯主电源切断，防止电梯意外的启动，但必须保留轿厢内和井道内的照明。
弄清电梯轿厢在井道中的位置。
当电梯停在距某层门平层位置约±60cm 范围内时，维修人员可以在该层层门外用专门的钥匙打开层门，并用手拉开轿厢门，协助乘客撤离轿厢。
当电梯停在非上述的位置时，则必须用挪移轿厢方法救人。
步骤如下：(1)、首先，通知被困乘客轿厢将会挪移以救出他们，要求他们静待轿内，不要乱动(此步工作如电梯有对讲电话时可充分利用之)。
此时轿门应该保持关闭，如娇门已被拉开，则要求乘客把轿门手动关上。
(2)、在曳引电动机轴尾装上盘车装置。
(3)、两人把持盘车装置，防止轿厢在机械松开抑闸时意外过快地挪移，然后另一个人采用机械方法松开抱闸。
注意：仅当使轿厢挪移时，才可松开抑闸，否则即将撤销松开抱闸的动作。
(4)、按正确方向使轿厢连续、缓慢地挪移到就近的层门口平层位置的±150mm 范围内。
当电梯未超出顶层或者底层的平层位置时，可向较省力的方向挪移电梯。
而当电梯超出顶层(或者底层)平层时，则应向顶层(或者底层)方向挪移电梯。
(5)、使抱闸恢复正常，然后在平层的那层层门外用钥匙打开层门，拉开轿门，协助乘客撤出轿厢。
(6)、当按上述方法和步骤操作时发现异常情况，应即住手救援，并及时通知本电梯维修保养单位或者本公司派人作出处理。
电梯的应急预案 2一、总则1、目的为了保障公司电梯在人员乘梯浮现突发情况导致困梯时能够得到及时拯救，匡助乘梯人员应对电梯紧急情况，避免因恐慌、非理性操作而导致伤亡事故，保障人身安全和设备安全，特制定电梯应急救援预案和应急处理措施。
2、编制依据《电梯安全技术操作规程》、《电梯安全规程》、《特种设备安全监察条例》等。
电梯应急预案及应急演练
一、引言电梯作为现代建筑中不可或缺的垂直交通工具，在提高人们生活品质的同时，也带来了安全隐患。
为保障人民群众的生命财产安全，提高电梯事故应急处置能力，特制定本电梯应急预案及应急演练方案。
二、组织机构及职责1. 成立电梯应急救援指挥部，负责统一指挥、协调、调度电梯事故应急救援工作。
2. 指挥部下设以下小组：（1）现场救援组：负责现场救援、人员疏散、被困人员安抚等工作。
（2）医疗救护组：负责对被困人员进行现场急救，并协助运送至医院。
（3）信息联络组：负责收集、整理、上报事故信息，协调各部门沟通联络。
（4）物资保障组：负责应急救援物资的筹备、调配、供应。
三、应急预案1. 电梯困人事故发生时，被困人员应保持冷静，按下电梯警铃报警，并等待救援。
2. 物业管理单位接到被困人员报警后，立即通知应急救援指挥部。
3. 应急救援指挥部接到报警后，迅速启动应急预案，各小组按照职责分工开展工作。
4. 现场救援组到达现场后，立即对被困人员进行安抚，了解被困人员情况，并采取以下措施：（1）检查被困人员生命体征，必要时进行现场急救。
（2）使用电梯钥匙或应急手动操作，打开电梯门，将被困人员救出。
（3）对被困人员进行心理疏导，避免恐慌情绪。
5. 医疗救护组对被困人员进行现场急救，必要时协助运送至医院。
6. 信息联络组收集事故信息，及时上报应急救援指挥部。
7. 物资保障组根据救援需要，提供应急救援物资。
8. 救援结束后，对事故原因进行调查分析，并提出整改措施。
四、应急演练1. 演练目的：（1）检验电梯应急救援预案的可行性和有效性。
（2）提高参演人员的应急处置能力。
（3）增强被困人员的自救互救意识。
2. 演练内容：（1）模拟电梯困人事故发生，被困人员报警。
（2）应急救援指挥部启动应急预案，各小组按照职责分工开展工作。
（3）现场救援组实施救援，将被困人员救出。
（4）医疗救护组对被困人员进行现场急救。
（5）信息联络组收集事故信息，上报应急救援指挥部。
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电梯困人应急预案
演练时间：2018年1月12日星期五下午3点10分
地点：天森国际花都
组织者：天森物业公司秩序部、工程部、客服部、电梯维保单位（东立电梯维保公司）
演练目的：掌握《电梯应急救援预案》检验管理处员工对突发事件的应急处理能力，电梯突发故障时，及时安全解救轿厢内被乘客。
增强员工安全管理服务意识，规范突发事件的应急处理流程。
演习过程：
3点10分，有我物业工程部刘万年装扮被困人员在B11#楼二单元16层轿厢内，3点11分被困人员通过五方对讲报警监控中心，监控中心值班人员立即呼叫秩序巡逻员周发兵前去查看，确认被困楼层位置，
并向客服中心汇报人员郑梅问题，
，立即呼叫工程人员张大宝，确定被困位置，联系维保公司维修人员迅速到场，
秩序人员周发兵到达被困楼层位置，不断和被困人员交谈安抚，以缓
解被困人员精神压力。
工程部王金生携带机房钥匙和相关救援所需物品到达现场，在故障电梯前迅速设置“电梯故障”标识牌、禁止其他人员靠近电梯，
张大宝携带钥匙打开电梯机房门，做好紧急救援准备。
3点18分维保人员陈翠旭到场后迅速制定解决方案。
迅速到电梯机房将电梯停电，拆下抱闸护罩，由维保人员陈翠旭和靡
伟盘车，将电梯盘车到标准楼层位置，
3点25乘客安全救出，
3点50分电梯故障排除，恢复运行。
3到55分演练结束。
总结：此次演习，员工反映还算比较迅速，从监控室人员第一时间接
通报警电话，呼叫巡逻秩序员，及时联系客服中心，调配有关人员配合，时间上把握的比较好，也符合演习要求，但也发现诸多问题如下，在今后的演习中要加以排除：
1、乘客被困后，秩序员对乘客的解释和安抚工作不够耐心，要尽
量告知乘客不要着急，正在解救，交谈要间断性，长时间说话
引起被困人员疲劳。
2、在解救过程中，员工互相之间的通话声音太响、杂乱，造成周
围其他乘客的恐慌与不安，这也要在今后的培训工作当中加强
督导。
记录人：王金生
2018.1.12。