学校五好班子创建活动情况总结

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五好班子创建活动总结2篇

五好班子创建活动总结2篇

五好班子创建活动总结 (2)五好班子创建活动总结 (2)精选2篇(一)五好班子创建活动总结本次五好班子创建活动于日期在地点举行,共有X名同学参加。

活动的目的是营造良好的班级氛围,培养同学们的团队合作精神和领导能力,建立和谐融洽的班级关系。

活动开始时,我们组织了一场团队合作游戏。

同学们被分为几个小组,每个小组需要共同解决一个问题或完成一个任务,通过团队合作来达到目标。

这个游戏不仅锻炼了同学们的团队合作意识,还增强了他们之间的交流和沟通能力。

接着,我们组织了一次班干部选拔。

同学们通过个人陈述和团队合作等环节展现自己的领导能力和组织能力。

在选拔过程中,同学们积极参与,展现出了自己的才能和特长,同时也体验到了领导者的责任和压力。

在活动的最后,我们组织了一次班级文化创作。

同学们分组进行班级标语、班级规章制度等文化创作,并进行展示和评比。

通过这次活动,同学们深入了解了班级文化建设的重要性,培养了他们的创新思维和团队协作能力。

通过这次五好班子创建活动,同学们对班级文化建设有了更深入的认识,相互之间的交流和合作能力也得到了提升。

同时,通过选拔班干部和展示班级文化创作,同学们也增强了自信心和表达能力。

然而,在活动过程中也存在一些问题,比如部分同学参与度不高,团队合作意识不强等。

在今后的班级管理工作中,我们将针对这些问题采取相应的措施,进一步加强班级的团队建设和管理。

总的来说,本次五好班子创建活动取得了良好的效果。

通过这次活动,同学们意识到了班级建设的重要性,培养了团队合作精神和领导能力,为班级的和谐发展打下了良好的基础。

五好班子创建活动总结 (2)精选2篇(二)五好班子创建活动总结五好班子创建活动是一个旨在鼓励班级成员积极参与、合作发展的活动。

通过这个活动,我们希望培养学生的领导能力、团队合作精神和责任感,为班级和学校的发展做出贡献。

在活动开始之前,我们先进行了一系列的准备工作。

首先,我们成立了一个由学生代表组成的筹备小组,负责制定活动计划和安排活动流程。

五好创建情况汇报

五好创建情况汇报

五好创建情况汇报近期,我对五好创建情况进行了一次全面的汇报,以下是我对各项工作的详细情况的总结和分析。

首先,关于“好学校”的创建情况。

在过去的几个月里,我们加大了对学校教育资源的整合和优化,推动了教师队伍建设和教学质量提升。

通过开展多种形式的师德师风教育活动,提高了教师的教育教学水平和专业素养。

同时,我们还加强了学校课程建设,推进了素质教育的深入开展,取得了显著成效。

其次,关于“好学生”的创建情况。

我们通过开展学生综合素质评价和品德修养教育活动,引导学生树立正确的人生观和价值观,提高了学生的综合素质和自主学习能力。

此外,我们还注重学生的心理健康教育,关注学生的成长成才,努力营造了良好的学习和生活环境。

再次,关于“好教师”的创建情况。

我们加强了对教师的培训和考核,提高了教师的专业水平和教学能力。

同时,我们还建立了一套完善的激励机制,激励教师不断进取,为学生的成长和发展贡献自己的力量。

此外,关于“好课程”的创建情况。

我们加强了对课程的设计和评估,推动了课程的改革和创新。

通过引进优质教育资源和开展课程交流活动,丰富了学校的教育教学内容,提高了教学质量和教学效果。

最后,关于“好校风”的创建情况。

我们加强了对学校文化建设和校园管理,营造了积极向上、和谐美好的校园氛围。

通过开展各种形式的文体活动和志愿者服务活动,增强了学校师生的凝聚力和向心力,形成了良好的校园文化氛围。

总的来说,通过近期的工作,我们在五好创建方面取得了一定的成绩,但同时也面临着一些困难和挑战。

下一步,我们将进一步加大对五好创建工作的投入,不断完善相关制度和政策,激发师生的创造力和活力,推动五好创建工作取得更大的成绩。

同时,我们也将继续加强与家长和社会的沟通和合作,共同努力,共同推动学校的发展和进步。

相信在全校师生的共同努力下,五好创建工作一定会取得更加辉煌的成绩!。

2024年创建学校五好班子活动总结范文

2024年创建学校五好班子活动总结范文

____年创建学校五好班子活动总结范文一、活动概况____年,我校在学生会的带领下,开展了一系列的五好班子创建活动。

通过全体班主任的积极参与和努力工作,我们成功创建了一支五好班子。

在这个过程中,我们注重思想引领,促进班子成员的团结协作,加强对班级工作的监督和指导,并为班级提供更好的发展平台。

以下是我校____年创建学校五好班子活动的总结。

二、活动目标根据学校的教育教学目标和学生发展规划,我们制定了创建五好班子的活动目标。

一是借助五好班子活动,加强班级管理,培养班级凝聚力;二是提高班级组织能力,促进班级事务的有序进行;三是激发学生的主人翁意识,培养他们的领导能力和团队合作精神;四是为学生提供更多个性化的发展机会,促进全面发展。

三、活动内容为了达到活动目标,我们制定了一系列的活动内容。

首先,我们组织了学生班干部的推选活动,通过班级集体讨论和个人演讲等方式,选拔出优秀的班干部人选。

其次,我们进行了班级工作计划的制定,让班级成员能够明确自己的责任和任务,并制定切实可行的工作计划。

然后,我们组织了班级活动和社会实践等活动,让学生能够通过实践中学习,培养领导才能和团队协作意识。

最后,我们定期召开班级会议,对班级工作进行总结和评估,及时调整和改进工作方向。

四、活动效果通过一系列的五好班子创建活动,我们取得了一定的效果。

首先,班级管理能力得到提升,班级纪律得到有效维护,班级凝聚力得到增强。

其次,学生的领导能力和团队协作意识得到培养和提高。

学生们在活动中学会了如何与他人合作、如何分工合作以及如何解决问题等。

然后,学生的主人翁意识得到激发,展现出了积极向上的精神风貌。

他们能够主动参与学校和班级的活动,积极投身于各项实践中。

最后,学生们的个性化发展得到了关注和支持。

我们制定了一系列的个性化发展计划,满足了学生的不同需求,为他们提供了更好的发展平台。

五、活动经验在创建学校五好班子的活动中,我们也积累了一些经验。

首先,我们要充分发挥学生的主体作用,让他们在班级事务中能够主动参与和负责。

2024年五好班子创建活动总结

2024年五好班子创建活动总结

2024年五好班子创建活动总结____年五好班子创建活动总结一、活动背景为了贯彻落实党的十九大提出的五位一体总体布局和四个全面战略布局,推进学校组织建设,更好地发挥班子集体作用,为学校科学发展提供坚强的组织保障。

我校于____年开展了五好班子创建活动,旨在通过创建五好班子,推动班子成员的工作能力和工作水平提升,进一步提高教职工的工作积极性和主动性,为学校的事业发展提供强大的保障。

二、活动目标1. 创建五好班子,即政治好、工作好、学习好、服务好、团结好。

2. 提升班子成员的综合素质和工作能力,增强团队凝聚力和战斗力。

3. 增强班子的组织建设和工作推进能力,提升学校管理水平和服务质量。

三、活动方案1.明确活动流程:活动分为组织准备、培训学习、自评互评、总结交流、表彰奖励五个阶段。

2.制定活动指南:编写活动指南,明确各个阶段的任务和要求,提供实施指导。

3.制定活动计划:根据活动流程和目标,制定详细的活动计划,明确时间节点和责任人。

4.组织培训学习:开展各类培训学习活动,提升班子成员的业务水平和管理能力。

5.开展自评互评:班子成员进行自我评价,并互相评价,发现问题并提出改进意见。

6.总结交流:组织班子成员进行总结交流,分享经验和成果,形成改进方案。

7.表彰奖励:根据班子创建成效,对优秀班子进行表彰奖励,激励更多班子追求卓越。

四、活动效果1.班子成员的政治觉悟和工作意识得到明显提升,充分认识到自己身上肩负的责任和使命。

2.班子成员的工作能力和管理水平得到全面提升,能够更好地推动学校的各项工作。

3.班子成员之间的团队凝聚力增强,密切的协作和配合促进了学校工作的高效开展。

4.学校组织建设和工作推进能力得到显著加强,学校整体管理水平进一步提高。

5.活动的开展在全校形成良好的示范效应,引领全体教职工积极投身学校建设,推动学校事业快速发展。

五、活动启示1.组织建设是学校发展的重要保障,要从严从实从细推行各项工作。

2.培养和选拔优秀干部是组织建设的核心内容,要不断加强干部队伍建设。

2024年创建学校五好班子活动总结

2024年创建学校五好班子活动总结

2024年创建学校五好班子活动总结____年创建学校五好班子活动总结一、活动背景和目标在____年,为了推动学校的精神文明建设,激发学生的积极性和创造性,我校决定组建五好班子,以培养学生的领导能力和团队合作精神为核心目标。

通过该活动,希望学生能够提升自身素质,培养良好的价值观和品德,做一个有责任感、有担当的学生。

二、活动内容和安排1.选拔五好班子成员在活动开始前,我校进行了全面的选拔工作。

通过调查问卷、面试和群体讨论等方式,选拔出了积极向上、有组织能力和领导能力的同学作为五好班子成员。

每个班子由7-9名成员组成,包括班长、团支书、学习委员、文体委员和纪律委员。

2.制定班子目标和工作计划五好班子成员在确定后,进行了一次集体讨论,制定了班子目标和工作计划。

他们希望通过努力,能够在各项工作中做到出色,积极为班级、学校发展贡献力量。

工作计划包括了学生日常学习、班级管理、团队活动、社会实践等多个方面。

3.开展学习之路活动为了引导学生树立正确的学习观念,五好班子组织了学习之路活动。

他们制作了宣传海报、组织学习讲座、开展学习心得分享等活动。

通过这些活动,激发了同学们的学习兴趣,帮助他们提高学习效果。

4.开展文体娱乐活动为了丰富同学们的课余生活,五好班子组织了多项文体娱乐活动。

他们组织了篮球比赛、足球比赛、歌唱比赛等活动,让同学们得以展示自己的才艺,建立了良好的团队合作氛围。

5.组织社会实践活动五好班子认为,通过社会实践可以锻炼学生的实践能力和社会责任感,于是组织了一次社会实践活动。

同学们参观了当地的非物质文化遗产,了解了传统文化的重要性。

他们还参与了社区志愿活动,为社会贡献自己的一份力量。

三、活动效果和收获通过半年的五好班子活动,同学们的综合素质得到了很大提升。

他们在各项工作中展现出了良好的领导能力和团队合作精神。

在学习之路活动中,同学们的学习成绩有了明显的进步,提高了学习效果。

在文体娱乐活动中,同学们得到了放松和欢乐,增进了彼此的友谊。

2024年五好班子创建活动总结

2024年五好班子创建活动总结

2024年五好班子创建活动总结一、活动概述为了促进班级建设,培养同学们的团队合作精神和领导能力,我们于2024年在五好班子创建活动中取得了显著成果。

通过组织一系列的活动,我们成功地培养了同学们的自我管理能力、组织能力和创新意识,为班级的发展奠定了坚实的基础。

二、活动过程1. 活动筹备阶段在活动筹备阶段,我们成立了五好班子创建活动筹备小组,并制定了详细的工作计划。

小组成员根据各自的特长和兴趣选择了适合的岗位,包括主持人、文案策划、志愿者协调等。

同时,我们积极联系学校和社区资源,争取他们的支持和合作。

2. 活动宣传阶段为了提高同学们的参与度,我们进行了广泛的宣传。

我们设计了宣传海报,张贴在学校巷子和班级墙上,用校内广播和社交媒体进行宣传,并鼓励同学们在班会上宣传活动。

通过多种宣传手段的组合,我们成功地吸引了许多同学的关注和积极参与。

3. 活动实施阶段活动实施阶段是整个活动的核心阶段。

我们安排了一系列的活动,包括主题演讲比赛、才艺展示、互动游戏等。

通过这些活动,我们既锻炼了同学们的表达能力和才艺,又增强了他们的团队协作意识。

在活动中,我们注重培养班级内部的团队精神,并鼓励同学们发挥个人长处,为班级发展贡献自己的力量。

4. 活动总结阶段活动结束后,我们组织了一次班级会议,对活动进行总结和反思。

我们邀请同学们分享他们的活动体验和建议,并整理出一份详细的活动总结报告。

同时,我们对活动中存在的不足和问题进行分析,并制定了改进和提升的措施。

三、活动成果通过这次五好班子创建活动,同学们的自我管理能力和组织能力得到了显著提升。

活动中,同学们积极主动地参与,在才艺展示、互动游戏等环节中展示了自己的喜爱,同时也体验到了团队合作的重要性。

活动的成功举办增强了同学们对班级的归属感和自豪感,推动了班级的团结和进步。

四、活动感悟与展望通过这次活动,我们深刻认识到班级建设的重要性,也感受到同学们的团队合作和创新意识的不断增强。

然而,活动中还存在一些不足和问题,比如宣传工作的不完善、活动内容的匮乏等。

创建五好班子工作汇报

创建五好班子工作汇报

创建五好班子工作汇报前言在创建一个高效的、符合规范的、有创造力的班级工作团队——五好班子的过程中,我们有目的地采用了一系列措施来提高班队的管理水平、提高班级整体形象和提升班级凝聚力。

以下是我们在这一过程中所做的工作和取得的成果的详细汇报。

一、建立班子档案首先,我们妥善建立班子档案,包括班子组成、班级任务和班级工作规划等等。

我们定期更新这些档案,以确保所有的班级工作都得到适当分配和执行。

二、完成班级工作规划为了有效地管理班级工作,我们制定了一份班级工作规划表,以确保所有的工作明确分配,并设立了相应的责任部门。

这些部门负责监督工作进展并进行汇报。

我们还在规划表中设定了一系列目标,并且对每一项目标都有具体的实现方案。

这样一来,我们可以有效地控制工作进度,确保任务按时完成。

三、建立班级任务清单我们根据班级任务的大小、难易度和优先级,建立了一个班级任务清单。

我们将任务分为高、中、低三个等级,并为不同的任务分配了不同的部门,使得每个部门的员工都可以充分发挥自己的能力和特长。

同时,每个部门都设定了一个负责人,来监督该任务的实施情况。

四、推行班级分工制度我们期望所有的班级工作都能按照分工制度进行协同工作。

我们通过明确每个成员的任务范围和工作职责,建立了一种相互协同、协调一致、高效运作的制度。

这样一来,每个成员都可以清晰地了解自己在工作中的定位和职责,并能够更好地发挥自己的能力和特长。

五、建立班级沟通渠道为了促进班级成员间的沟通交流,我们建立了一些沟通渠道。

首先,我们建立了一个班级交流平台,通过这个平台,班级成员可以在上面发布他们的建议和意见。

其次,我们还定期组织班级内部活动,以促进班级之间的互动和相互了解。

此外,我们还通过邮件、即时通讯工具等沟通途径及时向班级成员传达班级工作的进展和最新情况。

六、定期考核班级工作我们定期进行班级工作考核,以确保班级内的工作尽善尽美。

我们根据班级的工作任务和目标,对班级整体运作状况进行考核评估,并将考核结果通过班级交流平台向班级成员反馈。

2023年创建学校五好班子活动总结

2023年创建学校五好班子活动总结

2023年创建学校五好班子活动总结2023年,我校积极响应教育部的号召,开展了创建五好班子活动。

五好班子是指以学生为主体,充分发扬班级民主、平等、团结、友爱、互助的精神,通过选举产生的班干部团队,具备办好班级事务的能力和水平,能够有效组织班级活动,促进班级和谐发展的班级领导班子。

一、活动策划根据学校的要求和学生的实际情况,我们主要从班级团队建设、班级管理能力、班级团结活动、班级宣传推广和班级文化建设等五个方面进行活动策划。

1. 班级团队建设:组织班级干部参加培训班,提升他们的领导能力和组织能力,并通过学习案例、分析问题等方式加强团队协作能力。

2. 班级管理能力:建立班级管理制度,明确班级职责和责任分工,提高班级管理水平。

通过定期班会、班级例会等方式,加强班级管理工作,解决班级问题。

3. 班级团结活动:组织各种班级团建活动,增强班级成员之间的凝聚力和团结合作意识。

如开展班级户外拓展活动、班级运动会等,激发同学们的参与热情。

4. 班级宣传推广:利用校园电视台、宣传栏、橱窗等媒体,宣传班级活动和班级成果,营造浓厚的班级氛围。

同时,利用社交媒体和学生广播等渠道,加强班级宣传工作。

5. 班级文化建设:组织丰富多彩的文化活动,开展班级文化建设。

如组织班级文艺晚会、班级读书会等,培养同学们的文化素养和品味。

二、活动实施根据活动策划,我们具体实施了一系列的活动。

1. 培训班:组织班级干部参加班级管理培训班,邀请校内外专家为他们进行培训,提高他们的领导能力和组织能力。

2. 班级管理制度:制订班级管理制度,包括班级职责和责任分工、班级管理规范等内容。

并定期举行班级例会,解决班级问题。

3. 班级团建活动:组织班级户外拓展活动,通过团队合作和互助精神,增强班级成员之间的凝聚力和团结合作意识。

同时,举办班级运动会,增强同学们的身体素质和团队意识。

4. 班级宣传推广:利用校园电视台、宣传栏、橱窗等媒体,宣传班级活动和班级成果,营造浓厚的班级氛围。

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学校五好班子创建活动情况总结
学校五好班子创建活动情况总结
加强学校领导班子建设,努力使之成为“五好班子”,是我校班子建设的目标。

围绕这样的目标,我校认真学习了文件精神,根据学校实际,坚持把“五好班子”的创建活动与学校的改革发展,与落实规范化管理联系起来,围绕“减负扩权,自主办学”的目标,以“教书育人讲奉献、服务学生讲效益”为重点,努力建设一支“政治素质好、教育管理好、教学质量好、团结协作好、作风形象好”的校级班子队伍,确保学校教育改革和发展的顺利进行。

一、学校领导班子基本情况:
我校领导班子共8人,其中校级领导3人,中层干部3人,校总辅导员1人,工会主席1人。

班子成员当中,平均年龄37岁,4人本科学历,4人专科学历。

7人为小学高级教师,基本上组成一个年轻化、知识化、专业化、团结协作,开拓进取,朝气逢勃的领导班子。

二、班子建设所做工作及取得的成绩:
(一)抓好领导班子思想建设:
我们把加强加强班子成员政治理论学习,夯实理论功底作为提高
领导能力、增强本领、推动工作的重要手段,,使每个班子成员都富有朝气和活力,具有改革、创新和奉献精神,有较强的事业心、责任感,为此,我们建立理论学习中心组学习制度,规定每月集中学习一到二次,并做好学习记录,时间相对固定,在每周一上午,中心组成员根据工作需要和本人实际,每月安排自学,认真做好“赤坞小学月学习摘记及体会”,并结合工作和思想实际,每学期撰写1篇理论联系实际的学习心得,定期学习交流研讨制度,要求每位中心组成员在认真学习和思考的基础上,联系思想和工作实际,交流心得体会,为确保活动取得实效,我们组织干部外出购书、开展读书活动,并带动每一位教师阅读人手一册的《把心灵献给孩子》这本书,看着作、写体会、谈感想,并进行了评比交流,通过活动,扎实开展思想和作风建设。

学校要求班子成员具备“五种意识”,即“服务意识”、“责任意识”、“清廉意识”、“协作意识”和“绩效意识”;历练四个方面的德操,即“嗜书如命”、“诲人不倦”、“立岗有为”、“德艺双馨”;提倡全体干部做三个方面的表率,即做“尽职守责表率”、做“自我修养表率”、做“追求人生境界的表率”。

在实际工作中,我们特别注重抓好领导班子成员的团队精神培养,要求班子成员加强个人修养,识大体、顾大局,大事讲原则、小事讲谦让,以工作和事业为重。

在班子内部加强民主集中制建设,充分发挥每名成员的聪明才智,实现工作效率、人际融洽和班子整体效能的最大化。

(二)抓好领导班子制度建设:
1.建立和完善民主集中制和分工负责管理相结合的工作机制,加强集体领导,提高决策的水平。

班子成员中有明确的分工,层层落实,责任到人。

完善民主决策制度,重大决策事先调研,,重大问题经集体讨论研究后,分工协作完成,重大改革措施、方案经教师大会审议通过后实施。

同时,学校工作作为一盘棋,又要求班子成员顾全大局,乐做“分外事”。

2.建立谈心沟通制度,日常工作坚持经常碰头、沟通情况、增进共识,班子成员之间、班子成员与教师之间经常性沟通了解,重点人和事实行反复沟通交流,并及时做好谈心活动的记录。

3.健全组织生活制度:本学期结合科学发展观学习活动,召开了班子成员和党员干部的民主生活会,班子成员根据实际情况在每周的行政例会上开展批评与自我批评,发现问题及时整改。

4.加强民主监督制度:开展班子成员工作承诺制,形成了相互帮助、提醒、监督的良好工作氛围。

完善校务公开制度,加强财务审查监督,及时向教师汇报学校经费收支情况。

5.校级领导均与所学专业一致,上课、听课按要求执行。

(三)加快发展,突出能力建设。

1.提高教学引领能力:带头学习,撰写体会文章,带头参加校本教研活动,实行具体工作督导制,做到工作看态度、服务看水平、效果看业绩;我校以学习实践科学发展观活动为契机,立足“五好班子”建设,在“县有效课堂教学巩固年”活动中,学校领导班子坚持“一级监控三级督查”原则有效开展活动,“一级监控”主要指学校校级领
导责任人。

主要工作为监控日常的教学秩序和教师出勤;监控教导处、年段组工作的开展情况;组织好教导处、年级组每周工作汇报;不定时推门听课,监控学校课堂教学,加强对教师课堂教学的指导,提高课堂教学效益。

“三级督查”指教导处组成“巡课、听课”督查组,评价年段组、备课组、教师。

主要工作为每学期普查一次任课教师教学过程的材料(集体备课、个人备课、作业、单元诊断、听评课活动);制定学校领导巡课听课制度,以校长室及教导处成员组成检查组,每天随机巡课并至少推门听课一节。

在巡课、听课时,发现学生存在的问题及时反馈给教师和班主任,巡课领导必要时需亲自找学生谈话;发现教师存在的问题,结合抽查教师的备课笔记、作业批改札记情况,及时与教师谈话,督促其改进;学校领导及时交流巡课听课情况,并在每周班子列会上汇总,形成教学工作周点评,在每周教师例会上通报相关情况。

本学期班子成员辅导的学生征文、诗文朗诵分获省三等奖、县三等奖,论文多人次获省二等奖,市县一、二、三等奖。

2.提高组织管理能力:班子成员都有较强的学习意识,在组织学习学校领导班子自身建设制度的基础上实行领导班子自身建设承诺制,学校为每位成员订阅管理及教学杂志,购买教育专着,还自己购买有关学习读本,撰写教学获管理论文,在教师会或校本培训中交流,在教育局举办的“读书体会征文”中,听评课竞赛中,校级领导均获奖
3.深入开展访谈调研活动。

结合“教书育人讲奉献、服务学生讲效益”活动,我校积极开展教育调研、思想讨论等活动,拓展教育发展思路,明确教育发展方向,凝聚教育发展合力,下发了“我为学校
科学发展献一策”主题征集活动表,多途径找出影响和制约我校教育科学发展的各种实际问题;党员教师针对自己师德方面、教育质量方面、业务提升方面制定了目标,进行了再承诺;通过开展党团共建活动,凝心聚力,把深入开展学习实践科学发展观活动落实到教育工作的各个方面,定期召开师生、家长座谈会,例如每月的学情教情调研,家长会等,组织老教师游玩九龙峡,美丽乡村建设,在活动交流中退休教师与学校的情感得到了升华。

(四)健全加强学校领导班子建设的保障机制:
我校积极创建“五好班子”,制定具体方案和措施,明确成员职责,材料及时自查上交,通过学校校园网、教师会、安吉教育网等形式形成良好的创建氛围,在教育网上上传三条专题报道信息。

一学期来,我校完成了学校维修,通过家校紧密联系,解决了调研中的突出问题:学校进行了安全设施的整改,与车队、政府一起加强了接送车管理,月随机督导成绩比较理想,完成了校园网的建设,加大了对贫困学生的资助管理,让他们通过校内校外结对,感受更多的温暖。

学校被评为县德育先进集体,信息报道先进学校,顺利通过省保护母亲河号,市七星级大队的验收。

三、存在的问题
1、理论学习还不深入,领导能力和素质仍需不断提高
学校领导班子对学习的认识还不够高,在学习上有吃“老本”思想,缺乏学习的自觉性、紧迫性和系统性。

2、工作中深入群众和调查研究的力度不够
学校的发展目标、发展思路和发展中的重大决策等都应事先充分听取群众意见,搞好调查研究。

但有时由于工作头绪多、压力大、任务艰巨,导致领导班子工作中有时方法过于简单化,深入群众力度不够调查研究深度不够。

3、在办学模式及理论探索上还有待加强
在认真总结新的运行模式、找准存在的问题、建立科学管理机制等方面的探索研究上,领导班子组织研究的力度还跟不上发展的要求。

看一个学校的领导班子,首先应该看是否团结,团结才能出战斗力,学校才出凝聚力;其次看对学校制定的各项规章制度领导班子成员是否是能身体力行,班子成员不仅仅是制度的制定者,更是制度执行的领头者;再看各班子成员是否公正,“人不畏我严而畏我正”,公正是使全体教师凝心聚力干事创业的基础;最后看是否把教师的利益放在第一位,以人为本。

时刻把教师利益至上的集体,教师就会用加倍的工作来回报学校!我们坚持真理,积极整改存在的问题,做好自己本质工作,相信我们的努力会有更多的收获。

最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。

谢谢支
持!。

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