知识产权贯标审核要点
知识产权管理体系贯标
知识产权管理体系贯标随着科技的发展和全球化的加速，知识产权的保护和管理变得日益重要。
知识产权管理体系贯标是指依据国际标准，建立和实施一套科学、规范、高效的知识产权管理体系，以提高企业的创新能力、竞争力和综合实力。
一、知识产权管理体系的意义知识产权是企业的核心竞争力之一，对于企业的创新、发展和可持续经营至关重要。
而知识产权管理体系贯标则是保护和管理知识产权的重要手段。
它能够帮助企业建立一套科学、规范的知识产权管理流程，提高知识产权的保护水平，降低知识产权风险，加强知识产权的价值实现。
二、知识产权管理体系贯标的要素1. 知识产权政策：企业应制定明确的知识产权政策，明确知识产权的重要性、保护目标和管理要求。
2. 组织架构：企业应建立专门的知识产权管理部门或岗位，明确知识产权管理的职责和权限。
3. 知识产权保护：企业应制定知识产权保护措施，包括申请专利、注册商标、保护版权等。
4. 知识产权管理流程：企业应建立科学、规范的知识产权管理流程，包括知识产权的申请、审查、维权等环节。
5. 培训和宣传：企业应加强知识产权培训和宣传，提高员工对知识产权的意识和保护能力。
6. 知识产权评估和价值实现：企业应进行知识产权评估，明确知识产权的价值，并通过转让、许可等方式实现知识产权的价值。
7. 监督和审核：企业应建立知识产权管理的监督和审核机制，确保知识产权管理体系的有效运行。
三、知识产权管理体系贯标的好处1. 提高创新能力：有了科学、规范的知识产权管理体系，企业能够更好地保护和管理自己的知识产权，激发员工的创新活力，推动企业的科技创新。
2. 增强竞争力：有效的知识产权管理能够帮助企业保护创新成果，防止知识产权被侵权，提高企业的竞争力。
3. 减少风险：知识产权管理体系能够帮助企业及时发现和处理侵权行为，降低知识产权纠纷的风险，保护企业利益。
4. 提高企业价值：通过科学、规范的知识产权管理，企业能够更好地评估和实现知识产权的价值，提升企业的市场价值和投资价值。
企业知识产权管理体系认证和贯标
一、企业知识产权管理体系认证的意义知识产权是企业的核心竞争力和重要资产，对于企业的发展具有重要意义。
在竞争日益激烈的市场环境下，企业需要建立和完善知识产权管理体系，以保护自身的知识产权并实现知识产权的价值最大化。
企业知识产权管理体系认证具有重要意义。
1. 提升企业竞争能力知识产权是企业的核心竞争力，通过建立和完善知识产权管理体系认证，企业能够更好地保护自身的知识产权，提升自身在市场竞争中的地位和竞争力。
2. 提升企业信誉度通过知识产权管理体系认证，企业能够提升其在客户和合作伙伴眼中的信誉度，增强合作伙伴对企业的信任。
3. 降低知识产权风险建立和实施知识产权管理体系认证，可以降低企业在知识产权保护方面的风险，保护自身的知识产权不受侵权和盗窃。
4. 实现知识产权价值最大化通过建立和完善知识产权管理体系认证，企业能够更好地实施知识产权运营战略，实现知识产权的价值最大化。
二、企业知识产权管理体系认证的贯标1. ISO xxx环境管理体系认证企业知识产权管理体系与环境保护、可持续发展紧密相关，企业可以通过ISO xxx环境管理体系认证实现知识产权管理体系的贯标。
通过实施环境管理体系，企业能够更好地保护知识产权，并促进可持续发展。
2. ISO 9001质量管理体系认证质量管理体系是企业持续改进的基础，通过ISO 9001质量管理体系认证，企业能够加强对知识产权管理的要求，实现知识产权管理体系的贯标。
3. ISO xxx信息安全管理体系认证信息安全是知识产权管理的重要组成部分，企业可以通过ISO xxx信息安全管理体系认证实现知识产权管理体系的贯标。
通过ISO xxx认证，企业能够更好地保护知识产权所涉及的信息资产。
4. OHSAS xxx职业健康安全管理体系认证职业健康安全管理体系与知识产权管理体系有着密切的关联，企业可以通过OHSAS xxx职业健康安全管理体系认证实现知识产权管理体系的贯标。
通过OHSAS xxx认证，企业能够更好地保护员工的健康与安全，保障知识产权的稳定运行。
知识产权贯标
资源管理-6.1人力资源
6.1.4入职 对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，以避免侵犯他人知识产权；对于研究开发等与知识 产权关系密切的岗位，应要求新入职员工签署知识产权声明文件。 提前了解入职员工自身知识产权状况，规避商业间谍等风险。
6.1.5离职 对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；涉及核心知识产权的员工离职时，应签署离职知识 产权协议或执行竞业限制协议。
资源管理-6.1人力资源
6.1.2教育与培训
培训要求： a) 规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行； b) 组织对全体员工按业务领域和岗位要求进行知识产权培训，并形成记录； c) 组织对中、高层管理人员进行知识产权培训，并形成记录。 d) 组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。
内部审核
用于验证整个管理体系是否符合标准要求以及组织所确定的整个管理体系的要求，编制《知识产权内 部审核控制程序》。内审每年至少一次，并要求覆盖公司整个管理体系的所有要求。
具体操作 管理者代表 (1) 全面负责管理体系内部审核工作； (2) 选定审核组长及审核员，并审核与批准《年度内审计划》、《内部审核计划》和《内部审核报 告》； (3) 任命内审组组长；
XXX、XXX XXX
内审组
组长 组员
XXX XXX(A)、XXX(B)
企业知识产权贯标流程
3、编制体系文件（确定知识产权目标、方针，编制知识产权管理手册、 程序文件等）
方针：以科技创新促进企业升级发展 要求：符合相关法律和政策的要求，与企业的 经营发展相适应，在企业内部得到有效运行， 并在持续适宜性方面得到评审。
资源管理-6.3财务资源
职责：负责预算的执行，即知识产权经费的支出和管理。完成知识产权奖励的发放。
知识产权贯标不符合项
知识产权贯标不符合项知识产权贯标不符合项是指在标准制定或实施过程中，发现与知识产权相关的问题或不符合知识产权保护的要求。
以下是关于知识产权贯标不符合项的相关参考内容：1. 法律法规依据：在制定或实施标准时，需要明确相关的法律法规依据，包括国内和国际的知识产权保护法律法规，如《中华人民共和国著作权法》、《专利法》等。
同时，需要关注国际知识产权组织（WIPO）和世界贸易组织（WTO）等机构发布的相关国际公约和协议。
2. 定义和范围：明确标准中涉及的知识产权范围和相关术语的定义。
例如，对于标准中涉及的专利权，需要明确具体的专利范围和权利要求，以避免侵犯他人的专利权。
对于标准中使用的商标，应明确商标的所有权和标准符号的使用要求。
3. 知识产权风险评估：在标准制定或实施过程中，应进行知识产权风险评估，识别潜在的知识产权问题和侵权风险。
这包括了解相关领域的专利和商标情况，分析标准的技术实施是否会侵犯他人的专利权或商标权。
4. 知识产权保护措施：制定或实施标准应考虑采取适当的知识产权保护措施，以保护标准的知识产权。
这包括与标准相关的专利申请、专利授权、商标注册等工作，以确保标准的有效实施和保护。
5. 知识产权权利保护：明确标准制定或实施过程中涉及的知识产权权利保护机制和救济措施。
这包括对于侵权行为的追责和制裁，以及侵权纠纷的解决机制，如通过司法诉讼或仲裁等方式。
6. 知识产权管理机制：建立健全的知识产权管理机制，包括标准的知识产权权属管理、授权管理和合作管理等。
这可以通过制定知识产权政策、建立知识产权管理部门以及培训相关人员的知识产权意识来实施。
7. 知识产权培训和宣传：通过开展知识产权培训和宣传活动，提高标准制定和实施人员的知识产权意识和理解。
这可以包括知识产权法律法规的培训、知识产权保护案例的学习和分享，以及知识产权保护的宣传和宣传活动等。
综上所述，解决知识产权贯标不符合项的关键在于明确法律法规依据、定义和范围，进行知识产权风险评估，采取知识产权保护措施和管理机制，并开展知识产权培训和宣传，以确保标准制定和实施过程中的知识产权合规性和保护性。
知识产权贯标年审
知识产权贯标年审ISO9000、ISO14000、OHSAS18000.很多企业人员一眼就能看出这三个就是常说的三体系认证，也就是通常所指的贯标。
但是，对于知识产权贯标大家又了解多少?贯标，即企业符合企业知识产权管理规范(GB/T29490-2013)的要求，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要，在辅导机构的帮助下，改造企业知识产权管理体系，且通过第三方机构的评审考察，获得贯标认证证书，在获得相关政府资金奖励的同时，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力，全面提升了企业知识产权管理水平。
知识产权贯标好处1.得规范，得发展规范企业知识产权管理，激励促进技术创新，规避防范知识产权风险，增强员工知识产权保护意识，促进企业知识产权灵活运用，改善企业市场竞争地位，支撑企业持续发展。
2.得优势，得机遇作为一种认证资质(如ISO、3C/UL等)提升企业的品牌形象，相比未贯标企业享有显著优势和机遇。
3.得项目，得奖补国家层面的支持，政府的项目奖补，高企认定加分，得以继续开展企业专利导航、知识产权示范/优势单位等项目。
知识产权贯标需要年审么?知识产权贯标认证证书有效期为3年，每年需要监督评审。
证书有效期满前3个月向认证机构申请复审，审核费用为初次认证费用的三分之二左右，只要通过再认证则证书依然有效，年审不做的话证书就会失效。
知识产权贯标能够填补企业管理上的空白，越早进入贯标越好，减避知识产权风险。
风险防范要比事后补救成本消耗小得多，所以企业应该尽早贯标，引入标准化管理，在管理实施中，不断检查漏洞并加以改进，以达到减避知识产权风险的效果。
总而言之，知识产权贯标对企业短期内和长期发展都是有着不可估量的意义。
企业在在产品初期保护知识产权成本较低，可一旦产品竞争进入一定阶段，面对强大的竞争企业时，花费代价会大得多，尤其中小科技企业、出口型企业更应尽早申请贯标，为企业后期实施知识产权战略打下基础。
企业知识产权贯标审核要点
企业知识产权贯标内审要求及内审员必问问题企业在申请知识产权贯标的审核阶段的时候会面临什么问题呢?贯标内审要求是什么?知识产权贯标内审员会问什么问题?一、企业知识产权贯标内审要求必问问题a.体系于什么时候正式运行?b.管理者代表是谁?c.内审评审的时间?d.管理评审的时间?e.你们公司的知识产权方针目标是什么?f.你们部门的知识产权分解目标是什么?g.你们部门的工作职责是什么?h.你们部门的保密如何规定?二、企业知识产权贯标内审要求4.2.2(文件控制)1、查《受控文件目录》、《文件发放回收表》2、失效文件如何管理?答：对回收的旧版文件做销毁处理，对有特殊需保留的旧版文件须每页加盖作废文件章，予以保留，防止作废文件的非预期使用。
3、文件的保管方式?答：根据《保密管理程序》进行文件的存放。
4、程序文件与法律法规文件如何传达?答：一、二、三阶文件经审核、批准后，将电子文档编辑为不可复制、不可修改的PDF文档，统一上传至共享平台作为电子受控发放，并根据发放需求进行纸质文件发放，并加盖“受控”专用章，做好《文件发放回收记录》。
三、企业知识产权贯标内审要求4.2.4(外来文件与记录文件)1、查《记录一览表》、《外来文件清单》2、根据《外来文件清单》，查阅外来文件3、你们部门如何管理外来文件?答：对行政决定、司法判决、律师函件等外来文件和记录应由各相关负责部门进行接受和登记存档，形成《外来文件清单》，并明确这些外来文件的获取来源及时间。
四、企业知识产权贯标内审要求5.3.3(法律法规和其他要求)1、查《法律法规文件清单》2、收集的法律法规如何传达?答：统一上传至共享平台作为电子受控发放，并做好《文件发放回收记录》。
五、企业知识产权贯标内审要求5.5(管理评审)1、查管理评审相关文件2、了解公司的经营目标、策略3、了解公司的知识产权基本情况4、公司是否有开展管理评审?六、企业知识产权贯标内审要求6.1(人力资源)1、你们部门如何明确各部门工作人员任职条件?答：通过制定相应的知识产权岗位说明书。
项目申报-知识产权贯标主要规范哪些内容
为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。
下面来看看知识产权贯标内容。
1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。
并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。
企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。
对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。
以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。
明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。
特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
可以提高收益增值，帮助企业有效运营知识产权，让企业在融资上市、投资并购的资产运作上有更大的收益。
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知识产权贯标管理评审报告
公司明确了知识产权管理体系，明确了知识产权管理体系中各部门职能的分配，安排行政人事部负责日常管理活动，其他部门承担与自身业务相应的知识产权管理职责，并配合行政人事部的工作。《知识产权管理手册》等多项知识产权管理制度，涉及了企业知识产权业务的各个方面，均通过主管领导审批发布，并在各部门的具体业务中贯彻执行。经过各部门的反馈及组织内部审核得到的结论，目前整个管理体系所有的制度，基本上能够得到有效地执行。
管理评审报告
编号：
管理评审主持人
评审时间
管理评审参加人
一、评审目的：
为全面评价公司知识产权管理体系的运行情况，以确保其适宜性、充分性和有效性。
二、评审依据：
1、公司知识产权方针、目标适宜性。
2、知识产权各项规章制度是否完善、是否有效执行。
3、知识产权管理事项是否全部到位。
4、本年度内部审核结果。
三、提供评审的资料：
2、知识产权各项规章制度是否完善、是否有效执行。
3、知识产权管理事项是否全部到位。
4、前期审核结果。
五、评审结论：
（一）知识产权方针、目标的适宜性
公司于2024年8月发布了“创新行业发展，专利促进生产”的知识产权方针。我司作为行业产品提供商之一。公司知识产权方针的制定基本符合公司的战略目标。在企业新产品和新业务开发中，各相关部门均能按照知识产权管理体系相关程序文件要求，严格执行相关流程，基本符合知识产权管理体系要求。
编制：日期：
审批：日期：
六、改进要求：
在知识产权保护方面，因为缺少相关精通技术和法务的人员，很难在检索后立即作出判断是否侵权，以至于后续规避设计难以进行，针对此项问题，公司准备与相关专业机构签订知识产权顾问协议以借助专利律师来协助完成。
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序号
审核内容
审核要点
1
总体要求（条款3.5、4.1、4.2）
★★★★★
审核整个体系文件的建立，实施运行并持有改进的机制。
2
文件要求（条款4.2.1、4.2.2）
★★★★★
（1）总则：企业知识产权管理体系是否齐全；
（2）文件要求：企业知识产权管理体系是否齐全。
（3）文件控制：知识产权管理体系文件的审批流程控制方法与管理。
★★★★★
知识产权方针的内涵及适宜性、有效性。
7
策划（条款5.3.1）
★★★★☆
最高管理者在建立、运行、控制和改进知识产权管理体系方面的工作。
8
知识产权目标（条款5.3.2）
★★★★★
在方针的框架内审核目标的分解、考核与改进。
9
法律和其他要求（条款5.3.3）
★★★★☆
是否建立信息获取渠道的相关记录文件；是否及时更新，有效传达给需要的员工。
37
销售和售后（条款8.5）
★★★★☆
在产品销售前后知识产权管理，如何保护、风险规避和监控。
38
总则（条款9.1）
★★★★★
（1）不漏条款；
（2）部门工作交叉审核；
（3）相应过程有相应制度。
39
内部审核（条款9.2）
★★★★☆
内部审核及其问题改进。
40
分析与改进（条款9.3）
★★★★★
在标准实施运行过程中所遇到问题的改进及措施。
★★★★☆
立项阶段的相关记录。
34研究Βιβλιοθήκη 发（条款8.2）★★★★☆
评审研发阶段各控制点、研发流程及其相关记录。
35
采购（条款8.3）
通过查看采购管理制度和采购流程文件，供应商管理相关制度文件，以及抽查采购合同等方式，证明在采购环节实施和运行了知识产权规范。
36
生产（条款8.4）
★★★★☆
检查企业生产管理制度文件，查看生产记录及评审报告，抽查生产合同文件，以审核企业是否执行了知识产权管理规范。
有关软硬件设施和办公场所的配备。
19
财务资源（条款6.3）
★★★★☆
有关知识产权工作经费预算及其实施记录
20
信息资源（条款6.4）
★★★★☆
企业竞争对手的知识产权信息的收集、分析、与利用的结果，企业信息发布流程记录等。
21
获取（条款7.1）
★★★★☆
有关知识产权获取的文件，查看检索、申请等记录。
22
31
合同管理（条款7.5）
★★★★★
（1）企业是否制定了规范的知识产权合同管理制度，并保留了审查记录；
（2）在委外研发合作开发等合同中是否制定了知识产权相关条款；
（3）企业常见合同中知识产权相关条款。
32
保密（条款7.6）
★★★★★
审核涉密人员、涉密信息、涉密设备、涉密区域的规定与执行情况。
33
立项（条款8.1）
维护（条款7.2）
★★★★☆
（1）审核相关知识产权维护的文件；
（2）知识产权档案管理、各环节的评估程序，以及变更、放弃的管理。
23
实施、许可和转让（条款7.3.1）
★★★☆☆
是否实施企业的知识产权及其监控措施，是否建立了完备的知识产权许可和转让审批管理流程。
24
投融资（条款7.3.2）
★★☆☆☆
投融资过程中的知识产权运用。
3
知识产权手册（条款4.2.3、5.4）
★★★★★
知识产权手册的内容是否全面，完整。
4
外来文件与记录文件（条款4.2.4）
★★★★☆
程序文件、外来文件和记录文件是否符合标准的要求。
5
管理承诺（条款5.1）
★★★★★
管理者对知识产权方针、目标的制定过程，对其他知识产权工作的参与程度。
6
知识产权方针（条款5.2）
25
企业重组（条款7.3.3）
★★☆☆☆
企业重组过程中的知识产权运用。
26
标准化（条款7.3.4）
★★★☆☆
标准化过程中知识产权的运用。
27
联盟及相关组织（条款7.3.5）
★☆☆☆☆
企业参与或组建联盟过程中的知识产权运用。
28
保护（条款7.4.1）
★★★★☆
（1）企业建立知识产权预警体系；
（2）企业定期进行知识产权自查，以发现和防范知识产权风险。
是否对新员工入职时的知识产权状况进行调查，是否签署了知识产权声明文件，是否制定了相关管理制度。
16
离职（条款6.1.5）
★★★★☆
审核离职职员档案，设计知识产权事项提醒、离职知识产权协议或竞业限制协议。
17
激励（条款6.1.6）
★★★★☆
审核奖惩制度以及实施情况。
18
基础设施（条款6.2、7.6）
★★★★☆
10
职责、权限和沟通（条款5.4.1、5.4.2、5.4.3）
★★★★★
（1）管理者代表：确认管理者代表的任命：承担知识产权管理体系的运行、管理、资源配备、联系沟通等职责。
（2）机构：知识产权管理机构的职责以及人员配备等。
（3）内部沟通：内部沟通的方式和渠道。（会议、研讨等）
11
管理评审（条款5.5.1、5.2.2、）
29
争议处理（条款7.4.2）
★★★★☆
（1）企业是否建立知识产权跟踪体系；
（2）是否建立知识产权争议解决机制；
（3）是否能够科学合理地解决知识产权侵权纠纷。
30
涉外贸易（条款7.4.3）
★★★★☆
（1）企业是否建立相关的知识产权预警机制；
（2）是否进行海外知识产权申请注册；
（3）是否建立海外知识产权纠纷。
★★★★☆
查看有关管理评审文件。
12
人力资源（条款6.1.1）
★★★★★
知识产权专职人员或兼职人员的任职条件，其他相关措施
13
教育与培训（条款6.1.2）
★★★★☆
审核培训记录文件
14
人事合同（条款6.1.3）
★★★★★
抽查劳动合同，看其有无保密条款、竞业限制和补偿条款。
15
入职（条款6.1.4）
★★★★★