企业知识产权管理规范(贯标)
《企业知识产权管理规范》贯标培训讲义(张艳)
权管理成功的前提。
《企业知识产权管理规范》贯标培训
科慧远咨询· IPFuTure Consulting
0.3 原则（3） 全员参与 知识产权涉及到全体员工、各业
务领域和各业务环节，需要全员
参与，发挥企业的整体力量。
知识产权部门、研发部门、 人事部门、销售部门、市场 部门、财务部门、战略部识产权管理的需求和预期
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0.2 过程方法（3）
• 通过持续实施并改进的知识产权管理体系，可以提高企业核心竞 争力，防范知识产权风险，体现在： a) 促进技术创新，保护创新成果；
b）提高产品价值，强化服务质量；
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关于PDCA（2）
• P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下： ① P（Plan）——规划，主要包括方针和目标的确定以及活动 计划的制定，对应到企业知识产权管理体系建设，主要指企业知 识产权方针、目标的制定； ② D（DO）——实施或执行，指具体运作，实现计划内容，对 应到企业知识产权管理体系建设中，主要指在企业的业务环节（ 产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中实现对知 识产权的获取、维护、运用和保护； ③ C（Check）——检查，指分析核查计划实施的情况，对应到 知识产权管理体系建设，主要指对知识产权管理效果进行监控和 评审； ④A（Action）——效果，指对检查的结果进行处理，认可或修 正，对应到企业知识产权管理体系建设，主要指根据评审结果对 知识产权管理体系进行持续改进。
GB/T 19000质量管理体系 基础和术语
• 理解要点
知识产权管理体系贯标
知识产权管理体系贯标随着科技的发展和全球化的加速，知识产权的保护和管理变得日益重要。
知识产权管理体系贯标是指依据国际标准，建立和实施一套科学、规范、高效的知识产权管理体系，以提高企业的创新能力、竞争力和综合实力。
一、知识产权管理体系的意义知识产权是企业的核心竞争力之一，对于企业的创新、发展和可持续经营至关重要。
而知识产权管理体系贯标则是保护和管理知识产权的重要手段。
它能够帮助企业建立一套科学、规范的知识产权管理流程，提高知识产权的保护水平，降低知识产权风险，加强知识产权的价值实现。
二、知识产权管理体系贯标的要素1. 知识产权政策：企业应制定明确的知识产权政策，明确知识产权的重要性、保护目标和管理要求。
2. 组织架构：企业应建立专门的知识产权管理部门或岗位，明确知识产权管理的职责和权限。
3. 知识产权保护：企业应制定知识产权保护措施，包括申请专利、注册商标、保护版权等。
4. 知识产权管理流程：企业应建立科学、规范的知识产权管理流程，包括知识产权的申请、审查、维权等环节。
5. 培训和宣传：企业应加强知识产权培训和宣传，提高员工对知识产权的意识和保护能力。
6. 知识产权评估和价值实现：企业应进行知识产权评估，明确知识产权的价值，并通过转让、许可等方式实现知识产权的价值。
7. 监督和审核：企业应建立知识产权管理的监督和审核机制，确保知识产权管理体系的有效运行。
三、知识产权管理体系贯标的好处1. 提高创新能力：有了科学、规范的知识产权管理体系，企业能够更好地保护和管理自己的知识产权，激发员工的创新活力，推动企业的科技创新。
2. 增强竞争力：有效的知识产权管理能够帮助企业保护创新成果，防止知识产权被侵权，提高企业的竞争力。
3. 减少风险：知识产权管理体系能够帮助企业及时发现和处理侵权行为，降低知识产权纠纷的风险，保护企业利益。
4. 提高企业价值：通过科学、规范的知识产权管理，企业能够更好地评估和实现知识产权的价值，提升企业的市场价值和投资价值。
《企业知识产权管理规范》贯标模板
企业知识产权管理规范一、引言知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
为了规范和保护企业的知识产权，提高企业的创新能力和综合竞争力，本文制定了《企业知识产权管理规范》贯标模板，以供企业参考和使用。
二、背景介绍知识产权是指人们在创造和创新活动中所产生的各种权利，包括专利、商标、版权、知识产权秘密等。
在现代经济中，知识产权已经成为企业核心竞争力的重要组成部分，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
企业需要建立完善的知识产权管理体系，以保护自身的知识产权，并开展合法的知识产权运营活动。
三、企业知识产权管理的重要性1. 保护知识产权可以避免知识的流失和盗用，确保企业的技术优势和创新能力；2. 通过知识产权的合法运营，可以为企业创造更多的商业价值和利润；3. 知识产权管理可以提升企业的市场声誉和品牌形象；4. 知识产权管理是企业法律合规的要求，有助于避免法律风险和诉讼纠纷。
四、企业知识产权管理规范的主要内容1. 知识产权保护政策：企业需制定明确的知识产权保护政策，明确知识产权的保护范围和具体措施，以保护企业的知识产权。
2. 知识产权申请与运营管理：企业需建立完善的知识产权申请与运营管理流程，确保知识产权的合法性和有效性。
3. 知识产权的监测与维权：企业需建立有效的知识产权监测机制，及时发现和处理侵权行为，并采取合法的维权手段保护自身权益。
4. 知识产权培训和宣传：企业需加强对员工的知识产权培训和宣传工作，提高员工的知识产权保护意识和法律意识。
5. 知识产权风险评估：企业需定期评估知识产权风险，并制定相应的风险应对措施，以降低知识产权风险对企业的影响。
五、企业知识产权管理规范的实施步骤1. 制定知识产权管理规范的实施计划，明确实施目标、时间表和责任人；2. 建立知识产权管理团队，负责具体的实施工作；3. 针对企业的实际情况，制定适合的知识产权管理制度和流程；4. 开展员工培训和宣传工作，提高员工的知识产权保护意识和法律意识；5. 定期评估和检查知识产权管理工作的实施情况，及时进行调整和改进。
《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板
《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板（GB/T29490-2013）目录1、企业简介2、知识产权方针、目标3、知识产权管理手册4、知识产权管理体系管理制度文件目录➢知识产权管理总则➢专利管理制度➢商标管理制度➢企业著作权管理制度➢商业秘密管理制度➢知识产权奖惩制度➢知识产权应急方案➢技术合同管理办法➢知识产权申请控制程序➢知识产权检索控制程序➢知识产权变更、放弃控制程序➢知识产权信息发布控制程序➢保密合同➢竞业禁止协议书5、知识产权管理体系记录表单知识产权管理方针目标范例1、知识产权管理方针：知识产权驱动创新，科学技术促进发展2、知识产权战略①完善和规范知识产权管理体系，提升企业知识产权的利用、保护和管理能力；②知识产权保护意识渗透于企业文化之中，企业员工对知识产权的保护具有自主自发性。
③我公司能够依靠知识产权的保驾护航成为创新型科技企业的佼佼者。
④加大发明专利申请力度。
充分利用知识产权信息，提升企业技术创新、创造能力。
3、3-5年目标①公司完成省技术中心的创建，开发出专利新产品不少于3件。
②公司年申请专利不少于5件，其中发明专利不少于1件。
③专利产品的销售收入占公司主营业额的80%以上。
④“DXC”商标成为国内驰名商标。
⑤建立知识产权管理预警与应急机制，增强知识产权管理能力。
1、知识产权方针：知识改变未来，创新成就梦想2、知识产权长期目标完成至少一个发明专利的授权，同时继续保持新型实用专利和外观专利的稳步增长。
加紧信息网络建设，巩固公司专利管理部门内部的信息交流和扩散，同时，加强公司和外部知识产权团体、顾问的联系，争取在2014年成立一个辐射企业内外的产权知识网络。
加大关键技术攻关，重点进行新产品开发及产业化示范。
把知识产权管理提高到企业生存、发展的战略高度，统一全体员工的企业发展思路。
将企业知识产权管理工作制度化、法制化，完善现代企业制度。
提高企业美誉度，更熟练地运用国际市场法则。
3、知识产权3－5年目标全面提升公司知识产权创造、运用、保护和管理的能力与水平。
贯标实施方案(共6篇)
贯标实施方案（共6篇）第1篇：贯标实施方案湖南敬和堂制药有限公司《企业知识产权管理规范》贯标实施方案为切实贯彻好知识产权质量管理规范的实施，进一步加强知识产权保护和管理工作，充分发挥知识产权制度的作用，根据湖南省《企业知识产权质理规范》的要求，结合我公司实际情况，制定本方案。
一、贯彻实施《企业知识产权管理规范》应达到以下要求：一是要观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一；二是要领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障；三是要全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出努力。
四是管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构；知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确；与企业相关的知识产权管理制度建立完善；ip 文件档案、工作台帐、活动记录齐备。
二、贯彻实施《企业知识产权管理规范规范》按以下步骤： 1 成立贯标项目小组成立贯标项目小组，针对企业实际情况制定贯标计划，进行分工协作。
具体任务：（1）对企业历史、现状、现有知识产权管理等情况调研及诊断（2）贯标培训、内审（3）知识产权管理手册编写及实施操作、资料及联络 2 学习培训组织企业相关人员进行培训，学习《企业知识产权管理规范规范》的有关知识，对《企业知识产权管理规范规范》的内容、目的和作用，如何建立该体系和如何运作及如何评价该体系，如何对照、分析和落实本部门、本岗位的知识产权工作职责进行培训。
3 编写管理文件与试运行贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理管理体系文件，包括：知识产权管理手册、整理完善管理制度（知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定）和活动记录等。
《企业知识产权管理规范》解读和分析
知识产权管 理体系的建 立与运行 4. 精准医疗政策情况
知识产权管 理体系的改 进
知识产权管 理体系运行 检查与分析
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
2. 贯标的作用 a. 规范企业知识产权管理活动。 b. 完善企业的知识产权价值管理能力。
4. 权利 获取
精准医疗政策情况 权利
维护
权利 运用
权利 保护
制定取得计划 明确取得方式 建立检索机制 建立研发记录
制定评估机制 明确运用方式 形成运用记录
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
1.3 检查 监控和评审知识产权管理效果。 1.4 改进 根据检查结果持续改进知识产权管理体系。
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
举例2：规范知识产权管理，避免未来隐患--2010年1月22日，证监会审核通
过了东方财富和苏州恒久的IPO申请，3月9日，公司网上发行，据安排，苏
州恒久在3月19日登陆创业板，但在2月24日，国家知识产权局网站公布， 苏州恒久拥有的有机光导管体(1)-(4)四项外观技术专利权因未及时续费而被
标准由国家知识产权局提出并归口。
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
二、标准解读
1. 标准概要
4. 精准医疗政策情况
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
2. 标准内容
理解要点：标准的内容、目的，适用范围。 4. 精准医疗政策情况
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
4. 精准医疗政策情况
GBT29490-2013企业知识产权管理规范认证贯标程序文件+管理制度
第四条本公司设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。知识产权管理部设置专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。知识产权管理部的主要职责:
第二章管理制度
第六条知识产权评估制度。
知识产权属于公司的无形资产，公司根据实际需要对之加以评估，并在公司财务会计上反映。
在进行国内外科技开发、市场交易等产权变更时，必须进行知识产权评估，重大的事项须经主管领导和管理部门批准，报知识产权管理部备案。评估报告应当备案保存。
第七条知识产权查新、检索制度。
公司进行科技创新、作品创作等涉及知识产权活动前，相应部门必须进行查新以确定创新是否符合公司可持续发展战略以及能否产生真正知识产权。
第八条知识产权工作备案制度。
公司对涉及知识产权的有关工作进行备案，主要包括：高新技术的科研独立开发、合作开发、知识产权合同；知识产权转让合同；知识产权评估；涉及知识产权的公司批准文件；知识产权成果处理方案；知识产权纠纷处理方案；具体的知识产权奖励措施；知识产权会议的决议；知识产权领导小组组成成员、知识产权管理部成员名单；知识产权中涉密范围人员名单；商业秘密保护范围划定；商业秘密保护措施；知识产权保护承诺书及相关的劳动合同；有关的知识产权规定；知识产权的财务处理等相关资料报知识产权管理部备案。
15.
记录控制程序
QM－008
16.
持续改进控制程序
QM－023
第一章总则
第一条为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，根据国家有关法律、法规、规章、制度以及江苏省《企业知识产权管理规范》的要求，制定本办法。
GBT29490-2013认证贯标程序文件+管理制度
GBT29490-2013 企业知识产权管理规范认证贯标程序文件+管理制度知识产权管理总则第一章总则第一条为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，根据国家有关法律、法规、规章、制度以及江苏省《企业知识产权管理规范》的要求，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：（一）专利权和技术秘密：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新方法、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等以及技术秘密。
（二）商标权：本公司拥有的注册商标专用权。
（三）著作权（含计算机软件）：主要利用本单位的物质技术条件创作，并由本单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；由本公司提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。
（四）商业秘密（含技术秘密和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，只属本公司拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。
（五）其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
（六）本公司引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。
（七）《反不正当竞争法》等法律法规所赋予的权利，如商号、域名、网络地址专用权等。
第三条公司各级领导、各部门应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的管理，增强员工知识产权保护意识，维护公司无形资产的合法权益。
公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。
第四条本公司设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。
知识产权管理部设置专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。
其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。
知识产权管理部的主要职责:(一) 制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作；(二) 审核业务部门的知识产权申请，组织和建立知识产权档案管理；(三) 代表本公司负责知识产权的申请等对外工作；(四) 代表本公司对外处理知识产权相关纠纷、诉讼等事项；(五) 参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案；(六) 组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。
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企业知识产权管理规范（贯标）
“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。
通常所说的‘贯标”，是指贯彻实施ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范等，知识产权贯标即贯彻实施《企业知识产权管理规范》。
《企业知识产权管理规范》是由国家知识产权局和中国标准化研究院共同起草制订，经由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合批准颁布的国内首个企业知识产权管理国家标准，该标准于2013年3月1日起实施，标准号为GB/T29490-2013。
知识产权贯标的内容
1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。
并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。
企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。
对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。
以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
知识产权贯标的作用
1. 规范管理体系，防范法律风险
知识产权贯标的好处
1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。
2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。
3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。
通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。
4、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。
5、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显
6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。
问题解答：
1、哪些企业需要贯彻《企业知识产权管理规范》?
1）知识产权数量较多，但知识产权基础管理环节薄弱的企业；
2）知识产权数量较少，员工创新意识不足的企业；
3）知识产权容易被模仿、被侵权需要加强市场监督的企业；
4）新产品、新项目立项多，研发费用投入高的初创型企业；
5）商业秘密多，易发生商业秘密泄露的企业；
6）技术人员、关键岗位人员流动较多的企业；
7）需要通过第三方机构审核，提升知识产权获取、维护、运用、保护等知识产权管理水平的企业。
2、知识产权贯标具体需要企业哪些部门、哪些人员参与进来?
知识产权贯标覆盖企业的研发、采购、生产、销售及售后、文件管理、资源管理、知识产权基础管理等活动板块，并不是某一个部门的单一任务，需要领导重视、全员参与，包括企业最高管理者(如董事长、总裁、总经理)，管理者代表(如分管副总)，知识产权部门、研发部门、采购部门、生产部门、销售及售后部门、人力资源部门、财务部门等各部门及人员都将参与进来，承担各自不同的职责。
3、知识产权贯标能给企业带来哪些价值?
（1）有助于提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大收益；
（2）有助于巩固企业市场竞争地位，使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强。
（3）有助于降低企业生产经营风险，避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险。
4）有助于提升企业核心竞争力，通过提升企业技术创新能力，支撑企业持续良性发展，保持企业活力与动力。
5）合理利用知识产权，享受国家有关政策、助力企业发展。
4、知识产权贯标辅导的流程是怎样的?
贯标辅导辅导流程贯穿企业知识产权管理体系的建立与运行，通常包含以下流程:贯标启动→调查诊断→体系构建→文件编写→发文宣贯→实施运行→内部审核→管理评审→第三方认证。
（在此声明：中审（深圳）认证有限公司为第三方认证机构，不参与任何企业的辅导工作）
5、知识产权贯标认证的流程是怎样的?
企业、高校、科研机构等组织需第三方认证机构认证时，通常包括以下流程：提出认证申请→申请材料核查→双方签订认证合同→支付认证审核费→受理→文件评审→第一阶段审核→第二阶段现场审核→问题整改→颁发认证证书。
6、申请第三方认证需要哪些条件？
1）建立文件化的知识产权管理体系并实施运行三个月以上；
2）知识产权管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚；
3）至少完成一次内部审核和管理评审。
7、贯标申请对申请企业专利数量有要求吗？
知识产权不仅包括专利，还包括商标、著作权、商业秘密等，知识产权贯标认证旨在提高企业各类知识产权获取、维护、运用和保护能力，从认证角度出发，对专利数量无要求。
8、知识产权管理体系认证费用如何计算？
认证机构根据组织的规模、体系覆盖范围等因素核算审核人日数，认证费用包括:认证申请费: 1000元；审核费: 4000元X人日数；审定与注册费(含证书费) : 2000元；年金(含标志使用费、更换证书费) : 2000元/年；其他:加印证书每套收费100元；补发证书每套收费100元。
9、现场审核通过后多久可以获证？知识产权管理体系认证证书有效期是多久？
现场审核结束并关闭不符合项后，相关审核资料进入审定流程，审定通过后进行证书制作，一般在关闭不符合项后5个工作日左右即可收到纸质证书。
证书有效期为3年，在证书有效期内组织应接受认证机构至少两次监督审核。
监督审核应在初次审核或再认证现场审核结束后的每12个月内进行一次, 且每次审核间隔期不能超过12个月。
如甲方出现特殊情况，认证机构可增加监督审核的频次。
如组织未按期接受认证机构的监督审核，认证机构将暂停组织使用认证证书及标识，并将相关信息上报认监委。
10、如何查询认证证书的真伪？
获证组织可通过中国国家认证认可监督管理委员会——全国认证认可信息公共服务平台查询证书信息，官网/CertECloud/index/index/page。
11、监督审核时可以申请扩大范围认证吗？
监督审核时，应受审核方要求，经审核组现场审核确认后可扩大或缩小认证范围，交回原证书原件并颁发新证书，需缴纳证书印制费100元。