开店可行性分析报告
小卖部可行性分析报告
小卖部可行性分析报告1. 引言小卖部作为传统的零售业形式，在社区和学校周边一直扮演着重要的角色。
本文将对开设小卖部的可行性进行分析，包括市场需求、竞争环境、经营成本和盈利能力等方面。
2. 市场需求分析首先，了解市场需求对于小卖部的成功非常重要。
我们可以考虑以下几个方面：- 人口密集度：小卖部的主要消费者通常是周边居民和学生。
因此，选择人口密集的地区开设小卖部将有更大的潜在客户群体。
- 便利性：小卖部的优势在于便捷，消费者可以随时购买日常生活用品。
因此，选择靠近学校、住宅区或办公区域的位置将有助于吸引更多顾客。
- 品种和价格：了解目标消费者的购买偏好和消费能力是至关重要的。
提供多样化的商品选择和合理的价格策略将有助于吸引和保留顾客。
3. 竞争环境分析小卖部市场竞争激烈，与其他零售商相比，小卖部的优势在于便利和灵活性。
然而，我们需要对竞争环境进行充分分析： - 竞争对手：考虑周边已存在的小卖部、便利店和超市等竞争对手。
了解他们的定位、商品种类和价格策略，以便与之竞争。
- 竞争优势：为了在竞争中脱颖而出，我们需要提供独特的产品或服务。
例如，可以提供新鲜煮熟的食品、特色零食或定制礼品等。
4. 经营成本分析开设小卖部需要考虑各种经营成本，包括租金、人工、库存和设备等。
以下是一些需要注意的方面： - 租金：选择合适的场地是至关重要的，租金应占到可接受的范围内。
同时，需要评估场地的面积是否足够容纳商品陈列和顾客流动。
- 人工成本：小卖部通常需要雇佣员工，需要计算员工工资、社保和其他福利等成本。
-库存管理：精确的库存管理是小卖部经营的关键。
过多的库存可能导致资金占用和商品过期，而库存不足则可能失去销售机会。
- 设备和设施：开设小卖部需要购买货架、冷柜、收银机等设备，这些都需要一定的投资。
5. 盈利能力分析最后，我们需要评估小卖部的盈利能力，以确保投资的回报。
- 收入来源：小卖部的主要收入来自商品销售。
开店可行性分析
开店可行性分析开店是许多人创业的一个重要选择，因为开店不仅可以提供稳定的收入，还可以实现自己的创业梦想。
然而，开店并非一项轻松的任务。
在决定开店之前，需要进行可行性分析，以评估该业务的潜在风险和利润。
本文将通过几个方面来进行开店可行性分析。
1. 市场需求调查在进行开店之前，首先需要了解该业务的市场需求。
通过对目标客户群体进行调研并评估市场趋势，我们可以确定该业务是否具有持续的市场需求。
同时，还可以通过调查竞争对手的情况来确定该业务的竞争力。
2. 目标客户群体开店的成功与否与目标客户群体的选择有很大关系。
确定目标客户群体可以帮助我们更好地制定营销和推广策略。
通过分析目标客户群体的年龄、性别、兴趣爱好等特征，我们可以针对性地进行产品开发和销售。
3. 资金需求分析开店需要一定的资金投入，包括场地租赁、装修、设备采购以及人力资源等。
在进行可行性分析时，需要评估所需资金的总量，并对可能的资金来源进行规划。
同时，还需要考虑开店后的运营成本和预期收入，以确定该业务是否能够在合理的时间内实现盈利。
4. 法律与政策开店涉及到一系列法律和政策的规定，例如营业执照、税收政策、劳动法等。
在进行可行性分析时，需要了解并确保自己能够遵守相关法律和政策要求。
否则，可能会面临罚款或经营被禁止等风险。
5. 管理团队一个强大的管理团队是开店成功的关键之一。
在可行性分析中，需要评估团队成员的专业能力和经验，并确定是否需要招聘其他人才。
同时，还需要制定有效的管理计划，以确保业务能够高效运营。
6. 竞争分析开展竞争分析可以帮助我们更好地了解市场上的竞争对手。
通过评估竞争对手的优势和劣势，我们可以制定出与众不同的经营策略，提高竞争力。
竞争分析还可以帮助我们了解目标客户对市场上产品和服务的需求，从而更好地满足他们的需求。
7. 风险评估在进行可行性分析的过程中，需要全面评估风险因素。
包括市场风险、技术风险、人力资源风险等。
对于每个风险因素，需要制定相应的措施来降低风险发生的可能性。
开店可行性分析
开店可行性分析一、引言在当今社会，开店已经成为人们实现自己创业梦想的一种途径。
然而，开店是否可行是创业者最需要考虑的问题之一。
本文将对开店的可行性进行分析，从市场需求、竞争环境、财务状况以及管理能力等方面进行论述，以帮助读者更好地评估开店的可行性。
二、市场需求分析在进行开店前，首先需要对目标市场的需求进行分析。
通过调查和研究市场，了解目标群体的消费习惯、需求偏好以及市场规模等因素，从而判断市场是否有足够的需求来支持开店的经营。
在这一部分中，可以运用图表或数据来展示市场的具体情况，以及涵盖人群、产品种类和市场发展趋势等方面的信息。
三、竞争环境分析开店的可行性还要考虑竞争环境。
通过分析竞争对手的数量、规模、定位以及产品特点等方面，来评估市场竞争的激烈程度。
同时，也可以考察竞争对手的经营状况，比如销售额、市场份额等数据来了解竞争对手的实力。
再者，也可以通过对竞争对手的SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来评估自身在竞争中的优势和劣势。
四、财务状况分析财务状况是评估开店可行性非常重要的一个因素。
在这一部分中，可以列出开店所需的投资额，包括租金、装修、设备、人员工资以及开展营销活动等各项费用。
同时，还要考虑货品采购成本、销售价格以及销售额的预测等细节。
通过编制财务预算和现金流量表，可以对未来的盈利情况进行预测和分析，从而判断开店是否具备盈利能力。
五、管理能力分析开店的成功与否还与创业者的管理能力有密切关系。
在这一部分中，可以分析创业者的背景、经验以及相关的专业知识，来评估是否具备开店所需的管理能力。
创业者是否具备有效的组织能力、市场营销能力以及人员管理能力等，都对开店的成功起到重要的影响。
此外，创业者还需要了解相关法规、经营风险以及应急措施等方面的知识，从而更好地应对日常经营中可能遇到的各种问题。
六、结论通过对市场需求、竞争环境、财务状况以及管理能力的全面分析，我们可以对开店的可行性进行综合评估。
如果市场需求大、竞争程度适中、财务状况稳定且具备良好的管理能力，那么开店的可行性就较高。
开店可行性分析
开店可行性分析在如今竞争激烈的商业环境中，开店并非一件轻而易举的事情。
在做出决策之前，进行全面而深入的可行性分析至关重要。
这不仅能够帮助我们预估风险，还能为未来的成功打下坚实的基础。
接下来，我们将从多个关键方面来探讨开店的可行性。
首先，市场需求是开店的根本前提。
我们需要深入了解目标市场的规模、增长趋势以及消费者的需求特点。
以一家计划开在繁华商业区的咖啡店为例，如果该区域已经有多家成熟且受欢迎的咖啡店，那么新的咖啡店就需要有独特的卖点来吸引顾客，比如提供特色的咖啡饮品、营造与众不同的店内环境或者推出个性化的服务。
反之，如果该区域缺乏咖啡店，或者现有的咖啡店无法满足消费者对于品质、环境或价格的需求，那么开店的机会就相对较大。
产品或服务的定位也是关键因素之一。
无论开什么类型的店，都需要明确自己的核心产品或服务，并确定其在市场中的定位。
是走高端路线，提供高品质、高价格的产品和服务，还是以性价比取胜，吸引更多追求实惠的消费者？例如，一家餐厅如果定位为高端私房菜，那么就需要在食材选择、烹饪技巧、菜品创新以及服务质量等方面下足功夫，以匹配其高端的定位和价格。
选址对于店铺的成功与否有着举足轻重的影响。
不同类型的店铺对选址的要求各不相同。
一家便利店通常需要开在人流量大、居民密集的社区附近；而一家高档时装店则更适合开在商业中心或高端购物街区。
除了考虑人流量和消费群体，还需要关注租金成本、周边竞争对手的分布以及交通便利性等因素。
一个好的选址能够为店铺带来源源不断的客源，而不当的选址则可能导致经营困难。
资金是开店的重要保障。
我们需要对开店所需的启动资金进行详细的预算，包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、原材料采购、营销费用等。
同时，还需要预估店铺在运营初期可能面临的亏损，并确保有足够的资金来维持店铺的正常运转，直到实现盈利。
在筹集资金方面，可以选择自有资金、银行贷款、合作伙伴投资等多种方式，但无论哪种方式，都需要合理规划和谨慎决策。
开店可行性报告
开店可行性报告开店可行性报告随着社会不断地进步，需要使用报告的情况越来越多，报告具有成文事后性的特点。
你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编为大家整理的开店可行性报告，欢迎大家分享。
开店可行性报告1一、总论：1、项目名称：淘宝网大学生创业店WNM2、项目承办人：湖南邵阳市新邵曾毅3、可行性报告内容：本可行性报告包括：项目背景、有利条件、经营范围和销售方案、投资估算及财务评价。
4、项目规划：初级阶段：在淘宝网注册一家服装店铺，网店销售服装;第二阶段：建立虚拟网店充值业务，即：购买一套自动充值软件，提供各种手机话费、游戏点卡及QQ业务充值。
5结论：通过对市场的了解，由于电脑的普及，越来越多年轻人喜欢进行网上购物，而中国手机用户数量突破了九亿，青少年玩网络游戏的比例高达73%，而腾讯QQ的注册量为9.9亿，活跃账户数为4.48亿。
随着经济水平的提高和生活节奏的加快，越来越多人会选择网购、会对虚拟进行投资，充值业务越来越受欢迎。
根据市场估算及预算，该项目有盈利，判断该项目效益可行。
二、项目提出背景及发展状况：1、市场现状分析：随着互联网在中国的进一步普及应用，网上购物逐渐成为人们的网上行为之一，根据CNNIC第14次互联网统计报告公布的数据，中国目前7.3%的网民有网上购物的习惯，中国目前有网民8700万，这就是说，有六百多万的中国的网民会从网站上购买自己钟意的商品。
随着信息网络的快速发展，网上购物的市民会迅速增加。
在各种类型的购物网站中，提供网上开店服务的淘宝网站以其服务的适用性与可行性，得到了诸多网民的认可。
2、产品供需预测：服装是人们衣食住行的首位，时尚而富有个性的服装更是年轻男女性关注的热点和卖点。
现在互联网普及越来越高，很多人都有了网上购物、缴费的动机，但由于对虚拟的认识度还不很高，现在开设网店的多数人仅在做实物产品网售，虚拟充值市场也有很大潜力。
3、价格预测：网上开店以其低成本、低启动资金、快捷的交易方式得到许多创业者的青睐，许多人在网上开店，通过网上销售商品赚取利润，越来越多的网友加入到网上开店的队伍中来。
开店可行性报告样板
开店可行性报告样板一、项目概述本报告旨在对开设一家新的零售店铺的可行性进行评估。
本店铺将提供各种商品和服务，以满足消费者的需求。
以下是对该项目的详细分析和评估。
二、市场分析1. 目标市场：本店铺的目标市场是年龄在25至40岁之间的都市白领阶层。
他们有稳定的收入，注重品质和服务，并愿意为其支付合理的价格。
2. 市场规模：根据市场调研数据，目标市场的规模约为10万人。
估计在开业初期，我们可以吸引其中的10%至15%的消费者。
3. 竞争分析：目前该地区已有一些类似的店铺，但我们的优势在于提供更多的选择和更好的服务。
我们将通过精心挑选的产品、合理的价格和个性化的客户体验来与竞争对手区分开来。
三、产品与服务1. 产品：本店铺将提供各种各样的商品，包括时尚服装、配饰、家居用品等。
我们将与知名品牌合作，确保产品的品质和时尚度。
2. 服务：除了商品销售，我们还将提供个性化的购物建议、试衣间服务和售后保障。
我们的目标是为每位顾客提供愉快的购物体验，并建立长期的客户关系。
四、运营计划1. 选址：我们计划选择位于市中心商业区的一个繁忙街道上的店铺。
这个地理位置便于顾客的到达，并且有良好的人流量。
2. 人员组成：我们将雇佣一支专业的销售团队，包括销售人员、试衣间顾问和售后服务人员。
他们将接受专业培训，以提供卓越的客户服务。
3. 供应链管理：我们将与多个供应商建立合作关系，以确保产品的供应充足和质量可靠。
五、财务预测1. 初始投资：开设该店铺的初始投资估计为100万人民币。
这包括租金、装修、设备采购和初始库存等费用。
2. 销售预测：根据市场调研和竞争分析，我们估计在开业初期，每月的销售额将达到30万人民币，随着市场的认可和客户的增加，销售额有望逐渐增长。
3. 成本预测：我们估计每月的运营成本将约为20万人民币，包括人员工资、租金、采购成本和其他日常开支。
4. 盈利预测：根据销售和成本的预测，我们估计在开业后的第一年，店铺将实现净利润约为50万人民币。
开店可行性报告样板
开店可行性报告样板一、背景介绍近年来，我国经济持续发展，消费水平逐渐提高，人们对于品质生活的追求也越来越高。
在这样的背景下，开设一家新的实体店铺成为了许多人的梦想。
本报告旨在分析开设实体店铺的可行性，并提供相关建议。
二、市场分析1. 市场规模根据相关数据统计，该地区的消费人群数量约为XX万人，年消费能力达到XX亿元。
这表明该地区具有较大的市场潜力。
2. 竞争分析目前该地区已有多家实体店铺提供类似产品或者服务。
通过调查了解，这些店铺的服务质量和产品价格存在一定的问题，消费者对于更好的购物体验和品质产品的需求尚未得到满足。
3. 潜在顾客群体经过市场调研，我们发现潜在顾客群体主要包括年轻人、家庭主妇和白领阶层。
这些人群对于时尚、品质和个性化的产品有较高的需求。
三、产品定位与特色1. 产品定位我们计划开设一家专注于时尚家居用品的实体店铺，主要提供高品质、个性化的家居用品和装饰品。
2. 产品特色我们将与多个设计师合作，推出独特设计的产品，以满足消费者对于独特和时尚的追求。
同时，我们将注重产品的品质和环保性，以提供给消费者更好的购物体验。
四、店铺选址与装修1. 选址我们计划选取位于市中心商圈的一处商业综合体作为店铺的选址，以便更好地吸引顾客和提高知名度。
2. 装修店铺的装修风格将与产品定位相匹配，以简约时尚为主题。
我们将注重店内的陈设和展示，以提升顾客的购物体验。
五、人力资源与运营管理1. 人力资源我们将招聘一支专业的销售团队，具备良好的产品知识和销售技巧。
同时，我们还将提供员工培训，以提高服务质量和顾客满意度。
2. 运营管理我们将建立完善的进货和库存管理系统，以确保产品的供应和库存水平的控制。
同时，我们将积极开展市场推广活动，提高品牌知名度和吸引顾客。
六、财务分析1. 初始投资根据市场调研和店铺装修的预算，我们估计初始投资约为XX万元。
2. 成本与收入根据产品定价和销售预期，我们估计每月的运营成本约为XX万元，每月的销售收入约为XX万元。
开店可行性分析
开店可行性分析为了评估是否开一家店是可行的，我们需要进行一项详细的可行性分析。
以下是对开店可行性的分析，以便为你做出明智的决策。
1. 市场需求分析首先，我们需要了解所在地区的市场需求。
这包括对目标客户群体、消费习惯和需求的调研。
通过市场调查和用户问卷，我们可以确定用户对于你的产品或服务的需求程度，以及他们对竞争产品的满意度。
这将帮助我们评估市场的竞争程度和潜在的利润空间。
2. 竞争分析在市场调研的基础上，我们还需要分析当前市场上的竞争情况。
这包括竞争对手数量、品牌知名度和产品差异化能力。
通过了解竞争对手的优势和劣势，我们可以制定出更加具有竞争力的经营策略，并找到对你的店铺有利的定位。
3. 人力资源评估开一家店还需要考虑所需的人力资源。
你需要评估你自己或你的团队是否具备创业和经营的能力。
此外，你还需要评估是否需要雇佣员工，以及招聘合适的员工所需的成本和步骤。
准确评估人力资源情况将有助于规划合理的人事成本和管理结构。
4. 财务预测开店之前，你需要进行详细的财务预测，以确定投资回报率和盈利潜力。
这包括计算开店的初始投资成本、运营成本、销售预期以及预期的盈利水平。
同时，你还需要评估风险和不确定因素，并考虑到这些因素对收入和支出的影响。
5. 法律和许可证要求在开店之前，你还需要确保你了解和遵守所在地区的法律和许可证要求。
这可能涉及到注册公司、获取营业执照、购买保险以及遵守相关行业的法规等。
确保你开店过程中遵守法律要求将有助于避免未来的法律纠纷和经济损失。
综上所述，开店可行性分析是一个综合考量的过程。
它涉及到市场需求、竞争分析、人力资源评估、财务预测以及法律和许可证要求等多个方面。
仔细分析这些因素，并制定合理的经营策略，将有助于你做出明智的决策，并增加开店的成功机会。
请确保在开店之前进行充分的研究和调研，以便做出明智的商业决策。
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开店可行性分析报告篇一：开店可行性报告样板关于拟在新余开设店的请示报告公司领导：一、店处概况：拟开设江西青春康源大药房连锁有限公司店，该店位于,面积为平方米。
该店附近有小区（共栋房子，每栋层单元）、小区（共栋房子，层单元）、小区（栋房子，层个单元）等住宅区，目前小区的入住率为左右，适合在此处开一家药店。
二、商圈竞争环境该店旁边300米外有一家。
三、房租及转让费用该店面转让费元，租赁费每年19200元（每月1600/元）。
只做简单装修即可。
四、目前工程改造装修费用为元，具体明细预算见附件一。
五、其它必需设施设备预算新办药房设施、设备（见附表），合计约元。
六、人员编制及其他固定费用预估七、月均待摊费用月均待摊费用按48个月算，每月待摊费用为（设施设备 +装修费+转让费）/48=元月费用=（月均待摊费用元+月固定费用元）=九、必须做好以下工作1、拟开设新店以普药低价长期定位，吸引附近居民, 并培育自已的客户群，形成长期稳定的客源.2、拟开办新店店经理和员工应选派业务水平和自身素质较高人员担任. 以便迅速打开局面争取主动, 树立品牌.3、应在开张前做好社区活动(发放健康卡、开张优惠券等形式).附: 1、新开办药店位置图2、新开办药店设施、设备一览表妥否请批复！江西青春康源大药房连锁有限公司门店拓展部篇二：开服装店可行性分析报告开服装店可行性分析报告一、项目背景:我们要成功，首先要向别人学习。
唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本事、真知识。
时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，要有一股创业热情，量力而行。
踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。
在众多从事经营的个体户中，赚钱最快的当属服装个体户。
现在服装，以创美烫画等兴趣了个性服装的概念，体现了新时期人们追求个性，完美。
求异不求同的新消费观念。
个性服装都突出了个性元素，每一件都手工订制。
成本虽高，但更能满足新时期人们对服装的需求。
项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
准备开一家经营针对大学生市场在校内开服装店。
二、市场分析：经过市场调查发现，在校园周边，学生在校内就几乎可以买到所有的东西，而服装店却因不够新颖。
在这种背景下，面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子，前景总体来说还是乐观的。
此计划可行性指数较大。
消费对象主要为学生，很多学生出价位应定在中等偏底水平上。
学生们的衣服与社会联系紧密，除了衣服外，一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁，加之一些大众化的衣物如牛仔裤，在价格合理的情况下销售绝对有保障。
三、竞争分析:在经过了产品竞争、形象竞争之后，近年来，服装店装修设计经营品牌的竞争开始升级到终端卖场的竞争。
服装品牌的个性化不仅仅是指产品的风格，同时也包括卖场风格、品牌形象等各个方面。
只有产品风格、卖场风格以及品牌形象一致时，品牌的性格才显露出来。
而对于服装店装修设计卖场风格的重视，恰恰是近几年品牌服装运营过程中出现的新趋势。
所以一定要把握市场动态，拿取有创意而且新颖的服装以满足当代大学生的需求，这样才能在校商业街占据一定的市场优势，取得丰厚的利润。
四、产品与服务：开服装店的优点是进货价格方面降到最低点，款式方面共享商家不多。
缺点是量比较大，有存货风险，同风格款式拼货商家不好找。
售后服务包括凡在本店购物如发现质量问题（不包括人为）在未洗水前（三天内）凭收据可换货。
出售货品如有脱线，修改等情况，可免费维修。
凡在本店购买产品，可免费整烫。
韩版女装货源款式好坏是生意兴旺与否的关键，不可能频繁去批发市场进货，以每月2 次算，则店里的服装款式更新只能是一月2 次，不能紧跟时尚潮流无法扩大自己的商机，但网上服装流行的服装，一个月会更新十几次，比传统渠道进货的更新速度多了至少5倍以上，可以轻松选购新款，增加客户回头率。
去特许经营这些品牌，一是有可能不用品牌特许经营费，二是许多特许经营前提是相对于对你有帮助的，三是你的这个品牌没有太多的竞争对手，四是品牌公司会对你很注重。
所以说我自己更是侧重选择这些的品牌服装，而是选择一些流行的或者是少数厂家注意到的服装。
因为大学生追求新鲜，并且在校的大学生都会比较疯狂，不会太在意传统的观念。
五、市场和销售策略：经济效益评价：河职院在校大学生（包括老师）有1万多人左右。
假设有4千多人消费，那么这些人对服装的消费即使是最低标准30元/月，服装店每月将有1XX0元的销售收入。
各项成本在之前已列出，计算之后得出服装店最保守的税前利润也将会是XX0元/月。
且从项目的风险性分析，投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。
? 销策营略开店就绪之后，就准备择期正式开张。
开张当天为招揽顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
初次来店的惊喜，免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份顾客表（做客户数据库）增加其下次来店的可能性，传达每周都有新货上架的信息。
利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等。
社会效益评价：如果服装店按正常预算营业运转，学生们将用最低的价格买到满意的服装。
这对于支持学生学业是一大贡献；二是学生们节约了去校外购物的时间。
? 店铺销售管理1、日销单（下班之后用电脑统计）； 2每日盘点货物记录； 3、每月进销存表，留进货单，便于月底进行统计。
结论经过以上分析，开一家服装店是前期投入少，风险低投资，是值得开发的项目，服装店也具有很大发展空间，为此应该尽快有效的开发此项目篇三：开设“网店”可行性分析报告撰写者：杨家宝、曾碧文单位：09企业管理2班时间：XX年5月3日目录一. 项目概况与项目意义 ................................................ . (1)1.1 基本概况： .............................................. .. (1)项目意义： .............................................. (1)二. 市场分析 ................................................ . (2)三. 风险分析 ................................................ (2)（一）竞争对手分析： .............................................. . (2)（二）风险分析： .............................................. (2)四. 经营策略 ................................................ . (3)五. 投资估算 ................................................ . (4)六. 财务评价 ................................................ . (5)七. 资金来源与融资策略 ................................................ (5)八. 结论 ................................................ (6)一.项目概况与项目意义1.1基本概况：随着网络的不断普及以及，以及大学生们对网络的依赖程度，“网购”逐渐成为了一种时尚，在大学的校园里，“网购”更是一种方便快捷满足自己所需的行为，由于我们当代的大学生对网络已形成了强烈的依赖，所以在对于这种快捷、省力、方便的购物形式上他们可以说是及其的热衷的。
但因为随着社会的不断发展，网络带给我们的不仅仅是信息了，更多的反而是方便快捷，而当代大学生又踏着这一社会潮流成长，所以对于我们来讲网络并不仅仅是网络了，它反而是我们赖于生存和发展的又一新型方式，我们可以通过虚拟的网络完成许许多多我们在平常时需要完成的工作和需要。
而“网购”仅仅只是其中较为突出的一小种罢了。
对于许多消费者来说，网上购物已经慢慢地从一个新鲜的事物逐渐变成日常生活的一部分，以其特殊的优势而逐渐深入人心。
其次，网络正在冲击着人们的传统消费习惯和思维、生活方式。
越来越多的人们逐渐习惯于到网上查找信息，当他产生某种需求到网上查找相关产品和企业信息时就成了潜在的客户，当信息能满足他的需要的时候，他就成了客户。
而二十一世纪的大学生是新生一代的代表、是网络用户的代表，大学生网上购物比例自然更是居于中国网民网上购物之上的。
项目意义：随着互联网在中国的进一步普及应用，网上购物逐渐成为人们的网上行为之一。
有报告称XX年中国网购市场规模将达到4640亿元，届时网上销售额将占到社会商品零售总额的3%以上。
网上购物，就是通过互联网检索商品信息，并通过电子订购单发出购物请求，然后填上私人支票帐号或信用卡的号码，厂商通过邮购的方式发货，或是通过快递公司送货上门。
国内的网上购物，一般付款方式是款到发货（直接银行转帐，在线汇款）。
担保交易（淘宝支付宝，百度百付宝，腾讯财付通等的担保交易），货到付款等。
网上购物的发展主要是得到了网民的认可，低价作为核心竞争力也成为网上购物迅速发展的重要原因。
同时，网上购物给用户提供方便的购买途径，只要简单的网络操作，足不出户，即可送货上门，并具有完善的售后服务。
同时，在向当当网这样的地方购买商品，都能实现送货上门，货到付款，使网上购物的安全性得到了保障。
这些都是顾客热衷网上购物和网络销售快速增长的原因。
发展大学生网购市场，对学生而言，使得大学生有更多的购物选择，满足了大学生购物需求的多样性，差异性，丰富性和个性的需求。
大大方便了学生的购物。
而对于网店主和网上供应商而言，看重的不是利润贡献度，而是这些学生走出校园后的潜在能量，培养大学生的网购生活方式。
因此，大学生在这个未来的消费群体，成为各个网上经营者先期的必争之地。
二.市场分析在中国，网络越来越普及，人们对于网上购物也越来越能够接受，所以网店成了新的时尚存在着。
而且网上开店，由于在覆盖范围和成本方面更具有优势，更加适合最易受经济危机影响的零售商进行推广和营销，更加容易满足本土市场的需求，为更多的消费都提供一个优越的购物平台。
三.风险分析（一）竞争对手分析：正所谓“知己知彼，百战不殆。
”一线品牌我们目前无法去拼，人家的广告预算就大于我们的投资预算。
二、三线品牌就有几千多家，大多数靠低价格在拚，这些就是我们的竞争对手。
当前，我们的对手还未长大成熟，很多网店的经营存在欠缺的地方，我们应重视信誉，为网上购物者提供真实信息，要提高服务质量，享受诚实、活泼、时尚、高效的网络交易文化。