大学生网络信息服务网创业策划书
2024年大学生互联网+创新创业大赛项目策划书
2024年大学生互联网+创新创业大赛项目策划书尊敬的评委们：大家好！我是XXX大学的学生，今天非常荣幸能够在这里向各位评委老师们介绍我们团队给您带来的项目策划书。
一、项目背景近年来，随着互联网和信息技术的快速发展，新兴的互联网+时代蓬勃兴起。
以大学生为代表的年轻一代积极投身于创新创业领域，他们具备的创新能力和创业意识助力着中国经济的不断腾飞。
为了激励大学生创新创业的热情，我们决定举办“2023年大学生互联网+创新创业大赛”。
二、比赛目标本次大赛的目标是为大学生提供一个展示创新创业能力的平台，鼓励他们在互联网+领域发掘机遇、解决问题、实现创新。
通过大赛的开展，我们希望激发大学生的创新意识、创业意愿，培养他们的创新创业能力，为社会发展培养更多的创新者和创业者。
三、比赛内容本次大赛面向全国范围内的本科大学生，主要包括以下几个环节：1. 初赛评选：学生团队通过在线提交项目策划书和相关材料，由专业评审团队进行初步评选。
初赛评选主要考察项目的创新性、可行性和市场潜力等。
2. 决赛演讲：初赛评选出的优秀团队将进入决赛阶段，进行项目演讲。
决赛演讲环节要求团队向评委介绍项目的创新点、商业模式、市场分析和团队组成等内容。
3. 创业实践：决赛评选出的优胜团队将获得资金支持和创业辅导，并在比赛组委会的指导下进行创业实践。
组委会将提供办公场地、网络技术支持和导师指导等资源，帮助团队实现项目落地并推动创业发展。
四、比赛奖励本次大赛设立一、二、三等奖，同时设立最佳创意奖、最佳商业模式奖和最佳用户体验奖等特别奖项，以奖励参赛团队在创意、商业模式和用户体验等方面的突出表现。
五、合作伙伴本次大赛将积极寻求政府、企事业单位和创投机构的支持和合作。
我们将与他们共同搭建一个资源共享、支持大学生创新创业的平台，为参赛团队提供专业指导、投融资支持和市场推广等服务。
六、宣传推广本次大赛将通过多种渠道进行宣传推广，包括校内外宣传、在线媒体报道和社交媒体推广等。
大学生互联网创业创新大赛策划书
大学生互联网创业创新大赛策划书一、比赛概述大学生互联网创业创新大赛是由某知名公司与多所高校合作举办的面向全国大学生的比赛。
本次比赛旨在鼓励和支持大学生创业创新，培养创业创新精神和实践能力，促进高校创新创业教育的发展，推动互联网行业的发展。
二、竞赛主题本次比赛的主题为“互联网+”，旨在鼓励广大大学生通过运用互联网技术，创造新的商业模式、社会价值和科技成果,推动互联网经济的发展。
三、比赛形式本次比赛设立初赛、复赛、决赛三个阶段。
初赛为线上报名及初审，复赛为现场路演，决赛为现场答辩及颁奖典礼。
四、参赛范围和组队要求本次比赛面向全国在校本科生、研究生和博士生，不限专业。
每个团队成员最多不超过5人，其中至少有1名本科生。
五、评审标准评审标准主要包括项目的创新性、商业价值、市场前景、团队实力等方面。
评审将采取专家评审和现场评审相结合的方式，评审专家由组委会邀请。
六、奖项设置本次比赛设立一等奖1名，奖金30万元；二等奖2名，奖金各15万元；三等奖3名，奖金各10万元；优秀奖若干名,奖金各1万元。
七、比赛时间和地点初赛报名时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,初赛结果将于XX年XX月XX日公布。
复赛将于XX年XX月XX 日在某大学举行，决赛将于XX年XX月XX日在某知名公司举行。
八、比赛宣传本次比赛的宣传工作将通过互联网、高校宣传渠道、社交媒体等方式进行。
组委会将与各高校的创新创业中心、学生会等组织进行合作，在校园内开展宣传推广活动。
九、比赛组织本次比赛由某知名公司与多所高校共同举办，组委会由主办方和各高校的代表组成。
组委会将负责比赛的组织、宣传、评审等工作，确保比赛的顺利进行。
十、总结本次比赛旨在激发广大大学生的创新创业热情，鼓励他们勇于探索，敢于创新，为推动互联网经济的发展贡献力量。
我们相信，通过本次比赛的举办，必将培养出一批优秀的互联网创业创新人才，为中国互联网的未来发展打下坚实的基础！。
大学生网店创业计划书范文
大学生网店创业计划书范文创业计划书主要用来递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
下面是由小编小编为大家整理的“大学生网店创业计划书范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
（一）策划背景。
随着网络经济的不断发展，方便、快捷、实惠的购买方式使得足不出户就能买到称心如意的商品，这种方式正慢慢推广开来。
特别在服装行业尤其是“女装”市场，网上有成千上万种款式的商品，为买家提供了不同程度的满足。
而且大部分买家都是中上层收入者或者学生，其较多时间是上班或学习，这一部分人群绝大多数都熟悉网购流程，这对于网店创业来说，就有了稳定的顾客和市场。
（二）网店名称：“XXX”时尚女士服装店。
（三）经营模式：个人零售。
（四）主营商品：以女装与男装为主打商品，其中包含T桖、衬衫、裙子、韩版休闲裤子上衣、时尚包包、潮流男装等。
（五）网店特点：立足“时尚”、“高贵”、“休闲”。
坚持让买家进的舒心，看的放心，买的安心；品种丰富，样式齐全，满足广大女士、男士对个性美的追求！女性更加追求完美与时尚的个性，网点定位女性为服务对象，其中以18-40岁之间的白领族和学生。
目前，不管是现实市场还是网上市场，服装行业的竞争是显然易见的。
由于新网店信用不足，影响力不够，必须以低价吸引顾客。
网店直接从厂家取货，价格低于专卖店一半以上，基本是在百元左右。
（一）宏观与微观。
现代女性，尤其是18-35岁之间的女性，存在着很浓的追“风”情结。
韩版服装受到热烈追捧，这种非正式的具有个性美的服装深受广大女性的喜爱。
但专卖店的韩版服装价格相对较贵，对于因上班和学习不能经常上街的女性来说，没时间也没心思买那么贵的衣服，这为网上韩版服装的销售提供了一定的市场。
同时，网上购买不需要更多的中间费用，价格也更低。
目前信用达到钻以上的网店，服装价格都相对较高，而对于网店信用较低的新店来说，只要把握住这一点，一定会得到顾客的认可。
（二）竞争对手。
就目前形势看，每天有一千多个卖家在XX上注册网店，服装行业更是以惊人的速度增加。
大学互联网策划书3篇
大学互联网策划书3篇篇一大学互联网策划书一、活动背景随着互联网的快速发展，大学为了互联网使用的主要群体之一。
为了提高大学生的互联网素养，增强他们的网络安全意识，同时也为了丰富大学生的课余生活，我们计划举办一场以“互联网”为主题的活动。
二、活动目的1. 提高大学生的互联网素养，增强他们的网络安全意识。
2. 培养大学生的创新意识和团队合作精神。
三、活动主题“互联网+”，创新未来四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动对象全体在校大学生六、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]七、活动内容1. 开幕式时间：[开幕式时间]地点：[开幕式地点]内容：邀请学校领导、专家学者、企业代表等参加开幕式，进行主题演讲，介绍互联网的发展现状和未来趋势，以及互联网对大学长的重要性。
2. 主题讲座时间：[主题讲座时间]地点：[主题讲座地点]内容：邀请专家学者、企业家等举办主题讲座，介绍互联网领域的新技术、新应用、新模式，以及互联网创新创业的经验和案例。
3. 创意大赛时间：[创意大赛时间]地点：[创意大赛地点]内容：组织大学生以团队形式参加创意大赛，围绕互联网+主题，提交创意作品，如 APP 开发、网站设计、微电影制作等。
邀请专家学者、企业家等组成评委会，对作品进行评选，评选出优秀作品，并进行表彰和奖励。
4. 闭幕式时间：[闭幕式时间]地点：[闭幕式地点]八、活动宣传1. 海报宣传：制作活动海报，张贴在学校各个重要位置，如教学楼、宿舍楼、食堂等。
2. 网络宣传：利用学校官网、公众号、微博等网络平台，发布活动通知、预告、新闻等，扩大活动影响力。
3. 校园广播宣传：利用校园广播，播放活动宣传语、音乐等，吸引学生关注。
4. 传单宣传：制作活动传单，发放给学生，介绍活动内容、时间、地点等。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[场地租赁费用金额]2. 专家讲座费用：[专家讲座费用金额]3. 设备租赁费用：[设备租赁费用金额]4. 奖品购买费用：[奖品购买费用金额]5. 宣传费用：[宣传费用金额]6. 其他费用：[其他费用金额]十、注意事项1. 活动期间要注意安全，特别是在进行创意大赛时，要确保设备和作品的安全。
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书范本
项目类别：创意组（√）实践组（）第八届“互联网+”大学生创新创业大赛项目创意策划书系别：XX学院班级：xx设计一班学号：**********姓名：XXX电话号码：XXXXXXXXXXXX目录第一章项目概述 (3)1.1 项目起源 (3)1.2 项目简介 (4)第二章团队人员分配 (5)2.1 人员分配 (5)第三章产品介绍 (7)3.1 平台简介 (7)3.2 技术架构 (7)第四章目标客户群体分析 (9)4.1 目标群体分析 (9)4.2 盈利模式分析 (10)第五章市场分析 (10)5.1 市场现状分析 (10)5.2 市场前景预测 (11)5.3 市场竞争分析 (12)5.4 SWOT分析 (14)第六章营销推广 (14)6.1 微信订阅号运营 (14)6.2 营销推广措施 (15)6.3 用户互动 (16)第七章财务分析 (18)7.1 资金筹资 (18)7.2 成本、推广与收益分析 (18)第八章风险及对策 (19)8.1 竞争风险 (19)8.2 管理风险 (20)8.3 危机处理 (20)第一章项目概述1.1 项目起源校园电子商务具有较大的市场发展潜力，分析校园电子商务的特征，研究了校园电子商务在发展中存在的问题，针对其问题，提出了相应的解决对策。
通过实施这些对策，校园电子商务将获得新的市场机遇和发展空间。
经过市场调查与分析发现，目前较多大学生以兼职形式从事销售代理业务，并逐渐开发出很多校园市场，但另一方面，销售代理在工作中存在很多难以解决的问题，比如产品的真实性难以保障，产品售后无法保障，产品退还难以进行等，这些问题可能导致同学间严重的信任危机，以及经济损失，并且可能导致纠纷，此外，由于大学生一般充当第二第三甚至第四级代理商，其利润空间被严重压缩。
而目前，高校大学生已更多的加入商业活动。
大学生已成为网络购物的重要组成部分，而高校内商业活动也在蓬勃发展。
不仅此，大学生由于其空闲时间较多，他们已更多以兼职甚至全职形式参与商业活动，有不少团队也抓住商机，推出一些“微商务”，以微信平台以及APP（第三方软件）为载体进行商品的销售以及服务的提供。
网店大学生创新创业项目计划书模板范文
网店大学生创新创业项目计划书模板范文
一、项目简介
本项目旨在搭建一个网店平台，为大学生提供创新创业的机会。
通过该平台，大学生可以挖掘自己的创意，将其商品化，并进行销售。
该项目将为大学生提供一个展示自己创新创意的平台，促进大学生创新创业的发展。
二、项目目标
1.搭建一个网店平台，实现大学生创新创业项目的展示和销售。
2.激发大学生创新创业的热情和潜力。
3.为大学生提供参与创业的机会，培养他们的创业意识和能力。
三、项目实施步骤
1.确立项目团队：组建项目团队，分工合作，负责平台设计、运营和推
广。
2.搭建网店平台：建立网店网站，设置商品展示、购买和支付功能。
3.征集创新创业项目：邀请大学生提交创新创业项目，审核并选取优秀
项目进行展示。
4.推广宣传：通过线上线下渠道宣传平台，吸引更多大学生参与创新创
业项目。
5.监督管理：监督平台运营情况，及时解决问题，保障平台的正常运作
和发展。
四、项目预期成果
1.搭建一个活跃的大学生创新创业网店平台，吸引大量用户参与。
2.推动大学生创新创业项目的孵化和发展，培养更多创业人才。
3.增加大学生创新创业项目的知名度和影响力，为他们提供更多发展机
会。
五、项目总结
通过该网店大学生成果创新创业项目计划书模板范文，我们可以看到，为大学生搭建一个创新创业平台的重要性和必要性。
这不仅可以促进大学生创新创业的发展，还可以培养更多创业人才，促进社会经济的繁荣和进步。
希望通过该项目的实施，能够为大学生创新创业提供更多机会和平台，让更多年轻人实现自己的创业梦想。
学生在线创业计划书怎么写
学生在线创业计划书怎么写一、创业项目简介1.1 项目名称：学生在线创业平台1.2 项目背景：随着互联网的发展，人们的生活方式也在发生变化。
学生群体作为新一代的消费主力军，他们对网络化、智能化的需求也越来越强烈。
而学生群体自身也具备一定的创业潜力和创新能力，因此搭建一个专门服务于学生的在线创业平台具有很大的市场潜力。
1.3 项目目标：打造一个集创业培训、资源对接、项目孵化于一体的综合性学生创业平台，为广大学生提供创业创新的机会和平台，帮助他们实现创业梦想，推动大学生创业教育的发展。
1.4 项目内容：学生在线创业平台主要包括以下几个方面：1.4.1 创业培训：为学生提供创业理论知识、实践经验分享、创业案例分析等培训课程，帮助他们具备创业的基本知识和技能。
1.4.2 资源对接：搭建企业家导师、投资机构、创业基地等资源对接平台，促进学生与创业资源的有效对接。
1.4.3 项目孵化：为有创业项目的学生提供孵化支持，包括项目评估、市场调研、商业模式设计、团队建设等服务，帮助学生顺利完成创业项目的孵化。
1.4.4 创业大赛：定期举办创业大赛，鼓励学生积极参与，展示创业成果，获得投资机会。
1.5 项目优势：学生在线创业平台的优势主要体现在以下几个方面：1.5.1 用户群体广泛：面向全国各地的大学生群体，广泛覆盖各专业的学生，市场潜力大。
1.5.2 专业团队支持：平台拥有一支专业的创业导师团队和顾问团队，为学生提供全方位的创业支持。
1.5.3 多维度服务：平台提供创业培训、项目孵化、资源对接等多种服务，满足学生不同阶段的需求。
1.5.4 创新机制：平台设立创新基金，鼓励学生提出创新创意，并给予资金支持，激发学生创新创业的热情。
1.6 项目规模：初期投入100万元，招募全国各地的学生创业团队，预计平台注册用户达到10000人，孵化成功创业项目5个。
1.7 项目周期：项目计划在半年内完成建设和运营，并持续进行后续的创业培训和项目孵化工作。
校园网创业计划书范文
校园网创业计划书范文一、商业计划书摘要校园网是一家致力于为大学校园提供便捷、安全、高效的网络服务的互联网公司。
我们将利用先进的技术和创新的商业模式，为大学校园内的师生提供全方位的网络服务，包括高速网络接入、在线学习平台、校园社交平台等。
我们的目标是成为大学校园内的网络服务领导者，为广大师生提供优质的网络体验。
公司将分两个阶段进行发展，第一阶段的主要目标是在校园内建立自己的网络基础设施，包括搭建高速网络接入系统、建设云计算平台、开发校园社交平台等；第二阶段的主要目标是将校园网服务拓展到其他大学和教育机构，打造成国内领先的教育互联网服务提供商。
二、市场分析1.市场背景随着互联网技术的发展和普及，越来越多的学校开始意识到网络服务对于教育的重要性。
学校校园网的建设已经成为了一个不可或缺的需求。
然而，目前国内大部分学校的校园网服务还存在着诸多问题，包括网络速度慢、安全性差、服务不稳定等。
因此，我国的大学校园内的网络服务市场潜力巨大。
2.市场需求和趋势随着教育信息化的深入推进，学校校园内的网络需求越来越多样化。
学生需要更快速、更稳定、更安全的网络接入，学校则需要更有效的在线教学平台、网络安全保障、校园社交平台等服务。
根据最新的趋势预测，教育互联网服务市场将保持高速增长。
3.市场规模根据数据显示，目前我国大学校园网服务市场规模已经达到数十亿人民币，而且还在持续增长。
在这个巨大的市场背景下，我们有信心成为市场的领军者。
三、产品与服务1.产品概述我们的产品主要包括以下几个方面：高速网络接入服务、在线学习平台、校园社交平台。
我们将建立自己的高速网络基础设施，确保学生和教师在校园内能够获得更快速、更稳定、更安全的网络接入。
同时，我们还将开发在线学习平台，为教师提供在线授课工具、为学生提供在线学习资源。
另外，我们还将建设校园社交平台，提供给师生们一个便捷、安全、高效的校园社交工具。
2.服务特色我们的服务将以用户体验为核心，为用户提供便捷、高效、安全的网络体验。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
作品名称: 华夏信息网络有限责任公司大学生信息服务网创业计划书目录一、执行总结 (3)二、网站及配套服务介绍 (4)三、服务市场前景预测 (6)四、公司概述 (9)五、经营管理机制 (9)六、经营风险及对策 (15)一、执行总结在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下。
我们以“创新”“创业”为指针，充分利用资料进行市场分析、专家咨询、以及数学模型等方法，开展调查研究，制作出本参赛项目“大学生信息服务网创业计划书”。
据我们前不久对部分大学生进行的一次调查表明：他们对如今获得的教育就业信息和进行的思想文化交流渠道深感不满，他们疾呼：我们不仅需要竞争，更渴求交流和引导；不仅需要信息，更渴求便捷获得可靠完整的信息。
鉴于此，作为满怀激情和抱负的大学生，我决定联合高校创办一份属于我们自己的网站。
“大学生信息服务网”立足高校，采用借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好“信息服务”，保证服务质量，努力做到使我们报业服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。
让其成为高校之间，知识青年之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。
构筑高校桥梁，携手追求人生 ---- 是我们的服务理念。
适时而生，应需而设 ---- 是我们服务的宗旨。
信息服务网站，贴近大学生的生活、学习、交流需求，实用性和指导性强，内容多样化和个性化。
高校信息资源共享，读者灵活自主选择。
目前，我们所需资金将采用高校师生集资募股方式取得。
公司拟采取功能虚拟方式，把固定资产降到最低，我们的战略目标是5年内成为多项目IT公司，10年内成为综合型、公共型的集团公司。
等时机成熟将创立大学创业投资基金，投资于大学生获奖的创业书和高校科研项目。
为我们投资资本的退出和转行提供了多种渠道。
二、网站及配套服务介绍（一）读者群：1、目标读者群：主：大学生辅：高三学生及中专生2、边缘读者：具有中高学历的工作青年关心本站读者群的相关机构与部门（二）服务特色1、内容贴近知识青年实际学习、生活需要，具有较强的实用性，指导性和前沿性。
2、灵活性、区域性突出。
分社区域化运作、满足不同高校不同层次读者的不同需求。
（三）高附加值的配套服务1、知识青年之家俱乐部，提供现场交流，增进理解与友谊，及时反馈意见，要求。
2、免费提供高考、自考、考研、旅游等信息咨询服务以及当前国内各项考试政策。
（四）网站运作流程：网站主要编辑根据预先栏目约定要求安排采访，并将信息整理存放在各栏目在网络上的数据库。
其次，各分社栏目编辑根据本期主题与实际需要，从相应栏目数据库中采编信息，出具初稿。
再次，初稿先后经过编辑委员会，社委会评审、修订，确定样稿，上传网站。
（五）产品保护1、注册一家自己的公司然后申请购买与本网站有关网络域名。
2、申请“大学生信息服务网”商标权。
3、实施品牌战略-------保证服务质量，树立良好的公众形象。
4、严格把好质量关，建立完善的质量控制体系。
（六）服务质量保证体系1、严格的人才招聘制度，高素质、专业的顾问团。
2、“栏目编辑----编委会----社委会”的“三审复核制”。
3、目标管理，集体决策，奖惩制度。
4、"知识青年"读者会员制俱乐部，读者监督建议制。
三、服务市场前景预测网络在现实中具有广泛性，不存在地区区域性的限制，其成本较报纸低廉，信息共享性高，资源更加全面。
主要消费群体针对在校学生，待业青年及广告商。
市场机会：1.读者市场分析：据统计：中国目前有高中生1300万，在校大学生700万，再加上其他知识青年，知识青年总额保守估计达3000万左右。
随着教育的普及，知识青年最终将增加到1亿人左右。
然而，从信息媒介报业发行的操作层面看，社会上现在存在着以在校大学生为主要消费群体以及零星涉及到知识青年有关信息的社会报纸和网络，但其信息阻隔，条块分割，使这些现存报纸及网站难以满足知识青年潜在需求，而国内市场上尚不存在一家类似的综合性网站。
抓住这个市场空挡，创办本网站，将以信息资源共享、变更速度快、服务周到，克服条块分割，无法及时系统传播信息的缺点，吸引广大潜在的知识青年读者群，将以高质量的服务来稳定读者群，为我们的生存和发展创造良好的空间。
2.广告市场分析：随着经济发展和改革深化，国民生产总值提高，广告市场形势大好。
具有关人士估计，在未来网络将成为人们生活中不可分割的一部分。
尤其是近几年IT行业的发展有目共睹，网络发展前景不可估量。
单单目前700万在校大学生的教育消费720亿元，却拉动起近3 000亿元的投资和最终消费。
这是一个广阔而有前景的消费市场，也正是广告商抢夺的市场。
籍此，我们大胆认为以稳定读者群来吸引广告商介入，可以实现潜在，可观的广告收入来源，为我们生存和发展创造良好的条件。
稳定的庞大读者群+可观的广告收入来源，使我们有理由相信，这将是一个绝好的市场机遇，我们应该抓住它。
广告源市场的竞争优势分析为使自身主办网站有较高起点与其他相比我网站优势在于：（1）由于本站读者群是有较高知识层次和文化修养的知识青年。
有较强的消费欲望，同时他们有较强的潜在消费和影响消费的能力。
（2）广告市场定位准确：本站的广告选择方向：首选：1招生及招聘广告。
2移民留学等咨询公司的广告。
3电脑、电脑辞典、手机等广告。
次选：1旅游广告。
2服装、鞋类等生活日用品广告。
3饮料、食品、化妆品广告。
（3）广告经营方式受众保证模式：事先主动与广告主确定广告所要影响的受众群体，并商定达到这一目标后，广告主应承担的累进的广告费用额。
提供事前广告预测、事后广告效果分析服务：立足读者市场，及时了解并反馈读者对现实消费与未来消费的看法。
积极寻求其未来潜在的消费需求与对广告的态度，并与相应的广告商联系沟通。
3、不足：（1）网站创办初期，其影响力和权威性较差。
（2）本站读者群现时消费能力相对较弱与中国广告商短期化行为并存，在一定程度上会影响广告收入。
四、公司概况（一）1、公司性质：股份有限责任公司。
2、公司战略思想：充分研究，开发、利用、推广高校资源并与社会资源，进行优势互补，优化配置，使国家、社会、高校均实现帕累托改进，产生巨大的社会效益和经济效益。
3、公司的目标：5年内成为企业集团，10年内成为综合型、公共型的集团公司。
4、公司组成：总监总编顾问等（二）组织方式：1、总公司与各分站采取“联邦分权式”管理机制。
2、分站内部采取“学习交流型”的领导方式。
五、经营管理机制(一)、网络化运作：创业初期，公司出于成本考虑，先在网上申请几个免费主页空间(100兆左右)作为公司的信息交流中心。
等待时机成熟，公司将投入资金，建立网站及内部数据库。
具体操作如下：1、业务方面：●大学生信息服务网络数据库──公司内部信息交流中枢。
●采用栏目模块管理，即网站将各自搜集的最优信息经整理加工后存入相应栏目位置，根据自身所处市场实际需求,在数据库中检索适合信息，上传与网站。
同时，设一专栏，用于业务学习交流。
2、管理方面：●建立MIS-- 管理信息系统。
公司将在总部与分站之间、总部内部、分站内部，依据部门设置建立起企业内部管理信息系统，主要由市场子系统、财会子系统、人事子系统等各部门系统。
运用这一科学管理方法，将使总公司各部门与其下属各分站部门直接沟通，加强总部的监控力度，也增强了总部对公司整体发展方向的把握能力。
●召开网络会议。
公司有一重大决策，即召开网络会议，可加快公司决议执行速度，迅速解决企业运作遇到问题，保证企业良性运转。
●公司内部日常信息交流争取电子邮件、电话传真等快捷方式，促进信息交流，加强分站之间的合作。
3、对外宣传方面：●初期采用公开网页形式；待时机成熟，建立公司网站，主要用于公布公司动态公告等信息；提供由读者评选的质量最优的三个电子版；收集并反馈读者来稿、意见。
对于读者普遍关心的问题，进行分类搜集公布，开展网上“青年之家”俱乐部活动并适当的安排一些商业广告。
4、服务方面--电子信箱服务：●为了维护读者的特权，提高服务质量，向读者提供限次服务，每学期读者凭借读者帐号通过E-mail直接向相应的要求咨询服务及其他服务，比如：相应高校的考研进修信息，向该校师友传递祝福等。
●为了确保服务质量，总部开设投诉电子信箱。
读者可向投诉、建议或表扬某服务、员工，公司将认真对待每一条意见，确保读者利益。
(二)联邦分权式的决策管理机制1、管理特点：1) 人权、财权统一使形成以"信息资源共享、服务统一、集资募股"的利益共同体。
2)集体决策与目标管理：总公司实行董事长办公室集体决策，确定利润目标和制定经营战略，对各分站与各部门实行目标管理，下达利润指标，下放经营权，责、权、利明晰。
3)所有权与经营权分离：总公司公开招聘分站长，社委会成员由站长竞聘，实行社长负责制即站长有权决定分站内部事务的权力。
2、激励机制：1) 超出分社目标的利润由各分社社委会自行支配。
2)各分站在完成总部下达广告任务时，可自行拉广告获取广告收入，但须上交广告收入的30%以及保证版面内容和服务质量。
3)总部以“目标实现情况”与“读者反映”评选前5名模范分社给予奖励（奖金以及转赠股份等形式）。
3、竞争机制：鼓励分站之间竞争，即分站之间允许争夺读者和广告商，但前提是公平竞争、质量取胜。
4、约束机制：1)每学期下达利润目标、下放经营权、签定协议书。
2)统一财务、垂直领导、三级管理、内部银行。
3)“知识青年之家”读者会员制俱乐部，读者负责监督评比，设立不满意指标。
(三)灵活机动的人才市场机制1、人事管理的五项基本原则：●能级能质原则---人尽其才、才尽其用、职尽其责。
●系统层次调节原则---正金字塔形，逐次向上一级负责。
●互补原则---人品、性格、能力的互补效应。
●动态原则---允许人才合理流动(一学期一聘制)。
●奖励原则---考核评比、赏罚分明。
2、用人标准：个人品牌=人品+性格+能力。
3、用人方式：向联盟高校师生公开招聘，择优录用，签定合约。
1)顾问团┅┅长期聘任2)社委会┅┅一年一聘制3)普通员工┅┅一学期一聘制4、员工构成：●顾问：退休新闻工作者、新闻专业教授、计算机专业老师等。
●社委会委员：青年教师、计算机、会计、设计等专业学生。
●普通员工：新闻、管理、公关等专业学生。
5、员工激励机制：1) 浮动工资----确定标准后另按任务难易程度，时间长短调整员工工资水平。
奖金----超目标，超质量完成任务可增发奖金。
2)优秀员工评选:每学期评选一次,贡献积累，累计2次者按留存收益率转赠股份,还可提供就业机会。
3)企业文化：公开招聘、择优录用、注重个人品牌,建立企业文化雏形,通过员工学习交流和引导,建设蓬勃向上的企业文化，促进员工个人品牌的完善。
4) 建立“知识青年之家”读者会员制俱乐部，实现读者与员工双向沟通，增进理解与友谊，互助互动，协力办好本网站。