个人转正报告
转正报告20篇
转正报告20篇转正报告20篇转正报告（一）：我于2005年X月XX日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自我融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情景总结一、十分注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情景，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮忙采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作供给便利；并协助采购带新员工，虽然我自我还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是进取主动的协助采购带新人，将自我明白的和在工作中应当着重注意的问题都教给XXX，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。
在三四月份，因为原先的成本会计突然离职，在没有任何交接的情景下，变压力为动力，要求自我尽快的熟悉公司情景，不断的对工作进行改善，以期更适合公司的现状。
将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，构成公司总的库存明细账。
在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，可是在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自我的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自我的意见供给参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。
七、接手运费的登记工作。
由于开始时未交待明白，，所以前段时间一向延用前期的做法，对运费进行流水登记。
运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
个人转正述职报告5篇
个人转正述职报告5篇个人转正述职报告篇1领导：您好!时间飞逝，我在__的__岗位的试用期也快结束了。
在过去的这些日子里，在同事们的支持帮忙下，我通过不断努力和学总结如下。
刚开始对各项琐碎工作没有协调性，做了一件事简单遗忘另外一件事，随着不断的学整理记录，以便随时把握未销发票情况并且适时督促。
另外，作为一名__人员，以下几点是必需做到的：1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与账目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。
2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、依据会计供应的依据，准时发放职工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报账)，对不符手续的发票不付款。
综上所述。
在过去的几个月里，付出过努力，也得到过回报。
现在已经可以有条不紊的安排自己分内的工作，也没有最初的那种凌乱的感觉。
期望在接下去的工作中，更加严以律己，坚持要求自己做到谨慎的对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，并在工作中把握财务人员应当把握的原则。
不断完善自己，让自己可以更上一层楼。
此致敬礼!述职人：__20__年__月__日个人转正述职报告篇2尊敬的领导：你好!!我于20__年8月4日开始到公司上班，成为公司的试用员工。
从来公司的第一天开始，我就把自己全身心地投入到公司的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
作为一个百家姓网，初来公司，曾经很担忧不知该如何做好工作，该怎么与人共处;所幸的是，公司的领导们尤其是我的厂长给了我足够的宽容和急躁，加上同事们毫无保留的授业解惑，无论是工作上还是思想上我都得到了很大的熬炼和提高，取得了长足的发展和巨大的收获，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在轮岗实习期间，我先后在财务部、营销部、加工厂等各个部门的学习工作了一段时间。
这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业学问相差也较大;但是各部门领导和同事的急躁指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
个人转正述职报告10篇
【导语】述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况，评议⾃⼰任职能⼒，接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂。
以下是⽆忧考整理的个⼈转正述职报告，欢迎阅读！1.个⼈转正述职报告 三个⽉的试⽤期转眼就要过去了。
这段我⼈⽣中弥⾜珍贵的经历，给我留下了精彩⽽美好的回忆。
在这段时间⾥您们给予了我⾜够的宽容、⽀持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为冠华天视的⼀份⼦⽽惊喜万分。
这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努⼒，各⽅⾯均取得⼀定的进步，现将我的⼯作情况做如下汇报： ⼀、通过理论学习和⽇常⼯作积累我对系统⼯程较为深刻的认识。
我进公司拿到的第⼀份资料是《北京电视中⼼⼯程投标⽂件技术部分》，然⽽对其中内容的认识只是停留在字⾯上，这⾥的⼀切对我来说都是新鲜挑战，不懂就学，在这段时间⾥，我复习了以前制作WEB的知识，阅读了各⽅⾯关于WEB的资料，从络上获得了不少的知识和素材。
并且完成了关于北京电视中⼼触摸屏的WEB制作。
⽽后在成都出差的⼀段时间了，不仅对培训资料详细阅读，⽽且在设备⽇常的配置与设置的时候留意观看并深记，所以对成都乘客咨询引导信息发布系统有了较为深刻的认识，并能独⽴对软件INFOTV、VNC4.0、系统维护软件、络监控软件进⾏操作。
通过⽇常完成领导交给的任务，认识并熟悉了公司所做⼯程的其他设备及配件如INFOTV，⾼清板卡等。
⼆、明确岗位职能，认识个⼈技术能⼒不⾜。
依据岗位职责的要求，我的主要⼯作及学习任务是 （1）各种制作软件学习； （2）系统⼯程的安装与维护； （3）相关⼯程的策划及筹备； （4）担任讲解培训⼯作； （5）领导交办的其他⼯作。
⽬前在软件、⼯程筹划等⽅⾯存在不⾜。
为了让⾃⼰做⼀个更称职的⼈员，⼀定努⼒学习并克服各种不⾜。
三、提出⾃⼰努⼒计划。
1、学⽆⽌镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识⽇新⽉异。
我将坚持不懈地努⼒学习各种技术知识，并⽤于指导实践。
个人转正述职报告(精选5篇)
个人转正述职报告(精选5篇)个人转正述职报告篇1转眼间，离开大学校园参加工作已一年。
一年来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。
学习生活上，完成了学生角色的转变，完全进入工作状态，努力开展工作。
初来公司参加工作，由于离家较远，而且是完全陌生的环境和生活状态，也曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作。
但是公司里宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇以及在各级领导的关心和帮助下，让我很快完成了从学生到职员的转变。
工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。
通过近一年的体验已经逐渐适应了这边的工作状况，对于领导们的关心和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报。
不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就，不辜负领导们的期望。
我在各级领导和老同志的帮助下，取得一定成绩，但我深知自己还存在一定的缺点和不足，主要表现在以下几个方面：1、政治理论基础不扎实，理论与实践的结合做的较差；2、对公司的工作任务能认真完成，但积极性不够；3、与公司里的领导和同志们思想和工作业务交流不够；4、自己的整体素质和业务学习还有待进一步提高。
过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。
我也深知，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。
在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，加强思想政治、业务知识方面的学习，认真总结经验教训，克服不足，在各级领导和同志的关心和帮助下，通过坚持不懈地努力，成为国家有用之才，为构建和谐社会添砖加瓦，为社会主义新农村建设做出自己最大贡献。
个人转正述职报告篇2我到__公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。
在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手：首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
个人转正述职报告（通用20篇）
个人转正述职报告（通用20篇）个人转正述职报告（通用20篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，述职报告也应跟上时间的脚步了。
你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编为大家整理的个人转正述职报告（通用20篇），希望对大家有所帮助。
个人转正述职报告篇1尊敬的领导：您好！非常高兴成为公司的一名正式员工，试用期二月以来，我学到了很多，对于需求分析也有了更多的了解，最多的感想就是：需求表达！与业务人员、开发人员或者测试人员沟通都需要表达清楚自己的想法，写需求文档更加需要表达清楚需求意愿，表达不完整或者表达模糊不清都会导致需求错误，开发不准确，浪费开发时间。
写需求文档要很好地表达需求，首先要懂得向业务询问细节。
比如，新增报表，除了基本需求，字段的来源？算法有哪些？更新频率是？默认加载的数据是？这些都需要问清楚，这样才可以把需求表达的更加到位，这里所讲的主要是提问的技巧，提问越细致需求表达就会更有东西可写，更好把握。
（这时候沟通显得尤其重要，也是我的弱项）写文档要非常明确。
比如，更改页面时，路径表达细致：“PMS-采购管理-采购订单-全部订单”，这样开发一看就可以知道需要更改的页面是哪个。
新增字段时，字段表达清晰：“供应商编码”在“采购员”之后，在查询条件和查询结果中均需显示，这样开发就知道新加的东西是加在什么地方。
这是位置的明确，还有时间、频率等等这些明确，如更新时间是凌晨6：00、或者写18：00等具体时间，而不能写，上班前、下班后这些模糊的时间。
写需求时，需要尽量不用模糊的用词，比如“定期”是什么概念，固定一周一次还是一月一次，还是用户可以自定义，或者是提供几个标准选项让用户自选？所有这些不明确的定义，都是需求分析过程中要重视的。
总之，表达越明确精简，开发起来就越清楚。
写文档要条理清晰。
以前，我写需求都是想到哪里，就写到哪里。
这样，总是会发现漏了东西，越补越多，最后把自己也绕晕了。
个人转正述职报告13篇
个人转正述职报告13篇个人转正述职报告篇1尊敬的领导：您好!我于____年__月__日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作情况总结如下：一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、对工作认真负责，任劳任怨，与同事配合默契，平时刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内出色的完成任务，保证公司项目进度，做到让客户、领导、自己都满意。
三、协助领导带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在9-10月份，还是积极主动的协助领导带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给______。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的'配合和协调。
在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
此致敬礼!述职人：________月__日个人转正述职报告篇2各位领导、各位同事:大家好!首先，我非常感谢公司的决策层能为我们青年员工提供这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。
同时，也再次向三年来一如既往地关心、支持和帮助我成长的主管领导、同事们道一声真诚的谢谢，谢谢大家在事业和生活上对我的无私关爱!今天，我想占用大家几分钟的宝贵时间，对受聘以来负责的各项工作进行简要的小结和回顾，并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报。
8月，我从__专科学校会计电算化专业毕业后，被__省__公司计划财务部招聘，主要负责公司机关的财务核算工作。
，为了不断提高自身的业务素质和工作技能，我开始函授学__师范大学计算机通信专业课程。
个人的转正述职报告怎么写5篇
个人的转正述职报告怎么写5篇个人的转正述职报告1尊敬的公司领导：我自20年月日进入公司任职，至今已有3个多月的时间，现正式提出转正申请。
这期间在公司领导的大力支持下，在公司各部门同仁的积极配合下，我与公司同仁一道，团结一心，踏实工作，较好地完成和正在开展各项工作任务。
下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的情况向公司领导做简要汇报：一、严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员，不管公司领导还是普通员工，我都能与他们搞好团结。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。
根据公司规范化运作的要求，熟悉公司各部门流程，经过到实地仓库熟悉物料情况，了解公司成立以来的帐务资料，主要发现的问题涉及：资金管理方面，往来账管理，单据传递，成本核算，税务筹划等方面。
2、正确核算，及时编制财务报表并申报国税地税报表。
在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关;及时处理遗留发票问题。
3、及时做好公司的统计工作，参加本部门例会。
根据统计局要求及时申报公司的统计数据;及时参加财务部经理组织的财务部门例会，对工作中出现的问题及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、采购中有关报销费用中单据不符合要求的做法，及时提醒和指出。
三、建议公司有必要完善内部控制管理制度总之，由于刚来公司3个多月时间，熟悉和了解的东西不够深入和全面，希望公司领导多提宝贵意见，感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助，我愿在今后的工作中更加深入的学习，和公司同仁一道，为公司的发展壮大做出不懈的努力。
个人的转正述职报告2根据市纪委《关于开展年度反腐倡廉建设检查考核的通知》，现对本人年度履行职责和勤政廉政情况报告如下：年按照局党委分工，我分管全市对外贸易工作，并主抓局属外贸处、科技处的日常工作及管理。
个人转正述职报告范文5篇
【导语】不经意间，我们的⼯作⼜将告⼀段落了，回想起这段时间的⼯作，⼀定取得了很多的成绩，是时候静下⼼来好好写写述职报告了。
本篇⽂章是®⽆忧考⽹为您整理的《个⼈转正述职报告范⽂5篇》，供⼤家阅读。
1.个⼈转正述职报告范⽂ 从⼊职⾄今不知不觉已快三个⽉了，透过这三个⽉的锻炼和磨合，在领导和同事的指导帮忙下，我对⼯作有了必须的了解，经过这三个⽉的⼯作学习，个⼈综合素质有了新的提⾼，回顾这三个⽉来的⼯作历程，总结如下： ⼀、⼯作中的体会以及成长： 1、能够较好地完成上级安排的任务。
认真遵守公司的各项规章制度，严格约束⾃⼰。
2、⽤⼼做事，能够较好地完成本职⼯作。
把客户遇到的问题当做⾃⼰的问题来解决，尽⼒为客户解决所遇到的问题，对来访的客⼈以礼相待，热情，耐⼼地帮忙他们。
3、努⼒学习相关知识，初到公司时，我对房地产开发⾏业了解不多，透过⼀些基本⼯作，例如：⼀些数据统计、合同的备案、⽂件归档等等，我对房地产开发有了必须的了解与认识。
4、态度与职责，⾝处什么样的岗位，就就应承担什么样的职责，有了正确的态度，才能运⽤正确的⽅法，找到正确的⽅向，进⽽取得正确的结果。
具体⽽⾔，我对⼯作的态度就是既然担起来了，就要尽⾃⼰的努⼒去完成。
5、在各位领导指导下、同事的帮忙下，我在不停的完善，把事情条理化，规范化，这也是⼀种态度，诚然，这也是⼀种职责。
6、在⽇常⼯作中，务必踏踏实实、认认真真、扎实的做事，不以事⼩⽽马虎，不以事多⽽敷衍，真正将每件事情都当作⼀件作品来对待，只有这样才能有好的⼯作成果。
⼆、今后我将努⼒做到以下⼏点，期望领导和同事们对我进⾏监督指导： 1、不断加强专业知识学习，向⾝边的同事学习，积累⼯作经验，逐步提⾼⾃⼰的理论⽔平和业务潜⼒。
从⼯作中总结，提⾼效率，提⾼⼯作潜⼒。
2、经过三个⽉的时间，虽然在思想和⼯作上都有了必须的进步，但与其他同事相⽐还存在着很⼤差距，因此，我在今后的⼯作中，不但要发扬⾃⼰的优点，还要客观地应对⾃⼰的不⾜之处，需要进⼀步改善和完善的地⽅，如⼯作中存在粗⼼、急躁、思考事情不周全的缺点，应变潜⼒、协调潜⼒都还有待进⼀步提⾼。
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●实物流（所有和产品有关的物料流动） 1、原材料管理(供应商管理） 2、库存物料管理（仓库管理） 3、产线上的动态物料管理（生产计划管理） ●信息流（所有与公司产品有关的信息传递） 1、业务订单信息 2、产品技术工艺信息 3、产线机台设备、人员等信息 ● PMC即Product material control 的缩写形式。是指对生产的计 划与生产进度，以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等 各方面的监督与管理和废料的预防处理工作。PMC部主要有两 方面的工作内容。即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC （物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管 理，以及呆废料的预防与处理工作）。
仓库安全
做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、 防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项 安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善 消防设施等。
仓储业务运作的全过程
收货 按采购订单 验收送货 不 摆放仓位调整 帐卡记录定期自盘 帐卡记录定期自盘 不良/呆滞申报处理 不良/呆滞申报处理 出库
⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业；
⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五 成堆、五五成层；方便物料的数量控制、清点盘存。
计划的定义
●计划是选定并围绕组织目标而对组织的活动 过程所进行的详细统筹规划 ●计划是对组织在一定时期内活动或任务的具 体安排，他详细定了组织内不同部门和成员从 事活动或任务的具体内容和要求 ●计划工作是指人们编制计划、执行计划、检 查计划执行情况一系列管理工作
仓管员应具备的五点素质和技能
1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉产品知识，具有正确维护和保养产品的能力；
3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力
4、具备计算机操作能力； 5、具有仓储统计、账务处理能力。
对仓管员的心态要求
1、认真细心 2、反应迅速 3、严格把关 4、积极主动
①及时备货 及时发货 及时核库
②先进先出。
未来对部门的要求与目标
●计划管理 要求：实时掌握信息、物料信息、生产信息 目标：做到产供销一体化
采购的定义
采购指的是从最合适的来源、获得满足质量、 数量和价格要求的合适的产品和服务的全过程
确定采 购需求
选择/认 证供应商 发出采 购订单
物料入 库验收 采购后 续工作
采购价格的战略性管理
●价格分析： 通过与合理的价格水准相比较，对供应商提出的价格或报价进行检验，不 需要对构成价格的成本和利润做出检验和评估。 （1）竞争性报价（货比三家） 采购这一方法时，应该满足一些条件： ●至少有两个满足条件的供应商回应报价请求 ●报价要符合买方公司的需求 ●供应商要独立竞争这笔业务 ●提出最低报价的供应商不能以不正当手段获得对其他竞争者的优势 ●最低的估计价格必须合理 （2） 历史价格 历史价格分析是通过与相同或相似产品的历史报价和价格的比较进行的。 以相同或相似产品的历史报价和价格作为衡量最新报价的基准，但必须考 虑另外几个因素： ●目前的环境发生了什么变化？ ●原始价格中是否存在其他费用（比如：一次性的机械、设备和工具等）？ ●通货膨胀与通货紧缩对价格产生了什么影响？ ●新的采购业务是否使用于学习曲线？
采购单的职责
●降低公司暴露于供应市场的风险 ●对保持公司主要活动的连续性做出贡献 ●控制和降低所有与采购相关的成本 ●对新产品开发和产品改进做出贡献
采购的主要内容
●供应市场及供应风险分析 ●采购价格的战略性管理 ●采购组合分析及供应商战略 ●新产品开发与产品改进 ●准时制（Just-in-time）采购 ●采购是“赚钱”的部门
准时制（JUST-IN-TIME）采购
准时制（JIT）采购的定义 ● 准时制采购可以定义为：供应商在需方需要 的时候，向需要的地点，提供能保证质量的所 需要数量的物料。
准时制生产/适时反应战略 (略作 JIT), 指建立在力求消除一切浪费和不断提高生产率 基础上的一种生产理念. 它覆盖了从产品设计直到产成品发送一整套的生产活动. 只 要这些活动是出产一件最终产品所需要的, 包括从原材料开始的各个在制品生产阶段, 都必须向消除一切浪费、不断提高生产率的目标看齐.
按生产领 料单出库
备料发货
物料进仓
原材料仓库
余料退仓
物料摆放的六条原则
①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出；
②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生 变质和损耗等；
③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确 定货物的存放位置。 ④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近 的位置，便于分拣和查找；
对PMC经理职位介绍
未来对部门的要求与目标
●采购管理 要求：下单准确、来料准时、品质合格、对账 及时准确 目标：下单准确率99%、来料准时率98%、 品质合格率98%、对账及时准确率99%
未来对部门的要求与目标
●仓库管理 要求：做到14个及时 目标：账卡物一致 物料入库要做到—— ①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时填写货卡； ⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。
措施
对未来需求的 了解市场； 精确预测； 需求替代产品/ 供应风险分析； 供应商； 仔细选择供应 在 供应商 之间 商； 重 新分配 采购 量； 共同参与； 优化订货量；
新产品开发与产品改进
新产品开发与产品改进是制造企业最重要的活动 之一，企业的利润源泉甚至企业的生存之本。下 面三个方面构成了企业的主要竞争力： ●不断开发新产品，并缩短从产品开发到产品面市 的时间。 ●降低与采购有关的总成本。 ●提高质量。 新产品开发与产品改进存在的问题 ●进入市场时间滞后 ●成本高 ●质量低
未来对部门的要求与目标
●仓库管理 要求：做到14个及时 目标：账卡物一致 物料管理要做到—— ①及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时维护保养； ④及时结算，确保账务准确。
未来对部门的要求与目标
●仓库管理 要求：做到14个及时 目标：账卡物一致 物料出库要做到——
采购是“赚钱”的部门
采购的杠杆作用 假设：某公司年销售额10亿元，税前利润率5%，采购成 本占销售额的50%，那么： ●实现利润5000万 ●采购金额5亿 ●如果降低采购成本10%，即5000万，那么利润增长5000 万，利润增长率为100%； ● 如果从销售环节实现 5000 万利润增长，需增加销售额 10亿； ● 假设这家企业又销售了价值 5000 万元的产品，税前的 利润率为5%，那么该企业销售了这些产品只增加 250万 元的利润。
计划的概念
计划与控制
客户需求 + 生产资源
协调供应与 需求的活动
客户需求 + 按时交货
供产销一体化
计划的作用
生产要求
经营目标
生产 计划
接产销平衡
物料与产能平衡
后续工作方向
业务部 PMC PC
MC 生产部
原材料仓库
成品仓库
共 同 协 作 、 创 造 未 来
谢 谢 大 家 ！
供应市场及供应风险分析
●供应市场的要素： （1）市场中消费者或采购者的数量； （2）供应商的数量； （3）信息（信息的完整性与透明度）； （4）产品（产品差异程度）； （5）技术革新速度； ●供应风险 风险指的是预期收益不能实现的可能性与概率。 供应风险是指预期的持续供应的不确定性以及对 成本的影响。
采购组合分析及供应商战略
战略 特征 结盟合作 竞标 保障供应 集成
目标
适用于
长期合作 互惠互利 战略产品
短期最佳交易、 保障短期和长期 降低物流复杂 探询最低价 供应，降低风险 性，提高经营 效率 杠杆产品 瓶颈产品 精确预测未来 需求； 供应风险分析 发展防范措施 （安全库存、替 代运输方式、替 代产品调查） 一般产品 产品标准化； 将定单处理委 托给内部； 减少供应商 集成、转包
仓库的功能
调节供需的功能 调节货物运输能力 流通配送加工的功能 信息传递功能 产品生命周期的支持功能
合格；优秀；卓越的仓管员
仓管员的七条主要职责
1、建立仓库管理制度和作业规范； 2、物品的进出库管理； 3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准； 4、物料防护及仓库安全措施； 5、定期搞好物料的盘点工作； 6、管理搬运装卸工用具和设备； 7、物料的有效期管理。