京沪高速铁路标准化管理手册

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铁路项目标准化管理手册(第一卷)查阅说明

铁路项目标准化管理手册(第一卷)查阅说明

中铁隧道集团公司铁路项目标准化施工管理手册(第一卷)查阅说明1 手册组成《中铁隧道集团铁路项目标准化施工管理手册》(第一卷)共分六部分,每一部分为一个模块。

具体模块如下:1.1检查考核标准1.2标准化项目部1.3操作岗位工作标准1.4标准化作业队1.5钻爆法隧道机械设备配置标准1.6钻爆法隧道作业标准2 各模块内容组成2.1项目检查考核模块包括:检查考核管理标准编制说明、集团公司系统检查考核程序及检查考核表、项目经理部检查考核程序及检查考核表、项目经理部迎接检查考核程序。

2.1标准化项目部模块包括:标准化项目经理部模块说明、标准化项目经理部标准。

2.3作业岗位手册模块包括:项目操作岗位工作标准说明、项目操作岗位工作标准。

2.4标准化作业队模块包括:标准化作业队标准说明、标准化作业队组建标准、标准化作业队配置标准、标准化作业队主要岗位职责、标准化作业队管理制度(示范文本)、标准化作业队建设标准、标准化作业队检查验收标准。

2.5钻爆法隧道机械设备配置模块包括:钻爆法隧道机械设备配置标准说明、钻爆法隧道机械设备配置标准、隧道施工用电标准、设备管理工作标准、非标加工图集。

☆注:非标加工图集包括8个图集:单线隧道全断面开挖台架图册、单线隧道半断面开挖台架图册、单线隧道防水板铺设(钢筋绑扎)台架图册、单线隧道养护台架,双线隧道全断面开挖台架图册、双线隧道半断面开挖台架图册、双线隧道防水板铺设(钢筋绑扎)台架图册,简易仰拱栈桥图册2.6钻爆法隧道作业标准模块包括:钻爆法隧道作业标准说明、钻爆法隧道作业标准、钻爆法隧道作业检查考核标准。

3 每个模块分别编制了标准说明,对模块的编制原则、编制依据、模块内容组成、模块使用要求、应用边界条件、使用范围等做了进一步说明,以利于现场操作并持续改进。

4 本次编制的六个标准模块分别放置在六个文件夹下,依次为:1.系统检查考核;2标准化项目经理部;3.作业岗位;4.标准化作业队;5.设备配置;6.钻爆法隧道作业标准。

铁路标准化建设管理手册目的编制依据及基本要求

铁路标准化建设管理手册目的编制依据及基本要求

铁路标准化建设管理手册目的编制依据及基本要求
为高标准建设兰新铁路第二双线新疆段工程,全面落实“六位一体”管理要求,实现建设世界一流精品工程目标,根据铁道部《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》等有关规定,制定本标准。

二、编制依据
1.《铁路建设管理办法》(铁道部令2003第11号)
2.《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》(铁建设〔2008〕45号)
3.《铁路建设项目管理指南(试行)》
4.《铁路建设项目管理工作手册(试行)》
5.《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》(铁建设〔2009〕154号)
6.兰新铁路第二双线新疆段建设相关招标资审文件
7.国家建设领域相关法律法规和规范性文件的强制性规定
三、基本要求
为实现建设世界一流精品工程目标,建设、设计、施工、监理等参建单位必须按照国家、行业及兰新铁路新疆有限公司的相关要求,设置组织机构,明确职责分工,细化工作流程,量化工作标准,确保各层面、各环节配备人员的能力、素质满足岗位工作需要。

进一步加强培训,强化过程监督、检查,实现兰新铁路第二双线新疆段建设全员持证上岗目标。

本标准是对参建各单位的基本要求,各单位应结合自身实际,围绕工作目标,层层落实机构设置和人员配备标准,加快制定、完善各主要岗位的工作内容、工作方法、工作程序、工作要点,以及应掌握的专业知识和管理知识。

进一步健全全员的培训和考核机制,促进参建人员素质的全面提高。

铁路标准化建设管理手册

铁路标准化建设管理手册

铁路标准化建设管理手册大力推行铁路建设标准化管理,有效提高铁路建设管理水平,高标准、高质量、高效率地完成大规模铁路建设任务,是铁路建设落实科学发展观的重要内容,是贯彻“高标准、讲科学、不懈怠”要求的重要途径,是落实“六位一体”管理要求的重要抓手,是建设精品工程和安全工程的客观要求,是提高企业管理水平和发展实力的迫切需要。

兰新铁路第二双线(新疆段)工程建设,必须大力推行铁路建设标准化管理,将标准化管理工作贯穿于工程建设始终,率先推动兰新铁路新疆有限公司的标准化管理,带动和推进设计、施工、监理等参建单位标准化管理,形成自上而下、上下联动的整体推进局面,实现兰新铁路第二双线(新疆段)工程建设目标。

1.开展标准化管理的总体目标认真落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求,推行统一的建设技术标准、管理标准、作业标准,建立以建设单位为龙头、参建各方各负其责、协同推进,体现先进性、系统性、统一性、文化性的铁路建设标准化管理体系,形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控,使建设项目“六位一体”控制水平明显提高。

2.开展标准化管理的总体要求推行铁路建设标准化管理,必须以工程质量安全为核心。

各参建单位必须牢固树立“安全第一、质量至上”的理念,切实增强工程质量和安全的责任意识、忧患意识,树立对国家、对人民、对历史高度负责的使命感和责任感,精心组织、精心设计、精心施工、精心管理,确保工程质量万无一失,使建设的每一项工程都能经得起运营的检验、社会的检验和历史的检验。

必须坚持高标准、讲科学、不懈怠。

高标准,就是要以建设世界一流精品工程为目标,一丝不苟地落实工程项目建设的技术标准,达到最佳的工程质量,实现最优的运营品质;讲科学,就是要坚持尊重科学、尊重客观、尊重实践,充分借鉴京沪高速等其他客专铁路建设的成功经验,不断研究兰新铁路第二双线(新疆段)的新情况,积极探索工程建设规律,以科学的态度、科学的方法提高建设管理水平;不懈怠,就是要发扬永不自满、永攀高峰的精神和作风,坚持不懈、持之以恒,圆满完成工程建设任务。

高速公路施工标准化手册

高速公路施工标准化手册

第四章临时用电4.1一般规定1)施工现场临时用电,除应执行本标准外,尚应符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)和《建设工程施工现场供电安全规范》(GB50194-2014)等有关要求。

2)施工用电现场采用电源中性点直接接地的,三级配电两级保护TN-S接零保护系统,系统图如图:3)安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路必须由电工完成,并有人监护。

图4-1临时用电配电系统4.2临时用电施工组织设计临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW以下者,应制定安全用电技术措施和电气防火措施。

施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw以上者,应编制用临时电组织设计。

施工现场临时用电组织设计应包括以下内容:(1)现场勘测;(2)确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向。

(3)负荷计算。

(4)变压器选择。

(5)设计配电系统:①设计配电线路,选择导线或电缆;②设计配电装置,选择电器;③设计接地装置;④绘制临时用电工程图纸,主要包括用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图。

(6)设计防雷装置。

(7)防护措施。

(8)安全用电措施和电器防火措施。

临时用电工程图纸应单独绘制,临时用电工程应按图施工。

4.3配电系统4.3.1三级配电1)低压配电系统应设置配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱,实行三级配电。

三级配电图示2)总配电箱以下可设若干分配电箱;分配电箱以下可设若干开关箱。

3)总配电箱应设置在靠近电源的区域,分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域,分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。

4)动力配电箱与照明配电箱宜分别设置。

当合并设置为同一配电箱时,动力和照明应分路供电;动力开关箱与照明开关箱必须分置。

5)每台用电设备必须有各自专用的开关箱,严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备(含插座)。

京沪高铁高速铁路标段管理规章制度

京沪高铁高速铁路标段管理规章制度

京沪高铁高速铁路标段管理规章制度1. 总则本管理规章制度是为规范京沪高速铁路标段的运作,保障铁路建设工作的顺利进行而制定的。

本制度适用于所有参与京沪高速铁路标段建设、管理和运营的相关方。

2. 职责和权限2.1 项目经理项目经理是标段的主要负责人,其职责和权限包括:1.组织、协调、领导标段的建设和管理工作;2.制定标段的年度工作计划和预算;3.负责标段的项目管理和风险控制;4.管理标段的人力、物力、财力等资源;5.制定标段内部管理规章制度。

2.2 部门负责人部门负责人是项目经理的下属,其职责和权限包括:1.负责标段某一特定领域的管理工作,并向项目经理报告工作进展;2.制定部门的年度工作计划和预算,并组织实施;3.管理部门的人力、物力、财力等资源;4.制定部门内部管理规章制度。

2.3 工班长工班长是承担具体工作的基层管理人员,其职责和权限包括:1.组织并指导工人进行施工作业;2.管理工人和设备,并做好施工安全和质量控制;3.维护工地秩序,确保施工进度。

2.4 工人工人是标段的实际执行者,其职责和权限包括:1.根据工作任务进行施工作业;2.严格遵守安全生产和环保规定;3.参与质量管理,确保施工质量。

3. 运作管理3.1 进出场管理进出场管理是保障施工顺利进行的重要一环,其规定如下:1.所有进出场人员必须持有效证件;2.进出场时必须检查物品,禁止携带易燃、易爆物品;3.进出场车辆必须检查安全状态,禁止运输有害物品。

3.2 质量管理质量管理是保障施工质量的重要保障措施,其规定如下:1.所有材料必须经过验收后方可使用;2.施工过程中必须执行计划,按要求完成先进工序;3.结构验收必须经过地方监管部门验收合格后方可进行下一步施工。

3.3 安全管理安全管理是保障工人生命财产安全的重要保障措施,其规定如下:1.所有工人必须接受安全培训后方可上岗;2.施工过程中必须进行施工现场安全管理;3.高处作业必须使用安全带或安全保护网;4.施工场地必须经过专业人员验收后方可开工,必须符合相关安全规定。

高速公路施工标准化手册

高速公路施工标准化手册

第三章安全防护与职业健康3.1一般规定1)作业人员在作业过程中,必须按照安全生产管理制度和劳动防护用品使用规则,正确佩戴和使用安全防护用品;未按规定佩戴和使用安全防护用品的,不得上岗作业。

2)及时对新进场的作业人员进行安全防护用品使用教育培训;作业人员进入施工现场前,须正确佩戴和使用安全防护用品。

3)劳动防护用品须具有产品合格证书,符合相关国家标准和行业标准,不得超期使用,并定期进行检查检验,严禁使用不合格的防护用品。

特种劳动防护用品必须具有安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定证。

4)劳动防护用品不使用时要妥善保管,不可接触高温、明火、强酸、强碱或尖锐物体,不要存放在潮湿的仓库中保管。

5)每年应至少开展一次安全防护用品检查工作,发现异常时,及时进行维修或更换。

6)进入施工现场须正确佩戴和使用劳动防护用品,劳动防护用品佩戴应满足表5.1-1。

表5.1-1安全防护用品佩戴一览表作业部位工种防护用品备注通用作业电工安全帽、绝缘手套、电绝缘鞋、防静电工作服隧道内须穿戴反光衣、口罩焊工安全帽、手套、焊接防护眼镜隧道内须穿戴反光衣、口罩爆破员安全帽、绝缘手套、电绝缘鞋、防静电工作服隧道内须穿戴反光衣、口罩张拉工安全帽、手套、防护鞋隧道内须穿戴反光衣、口罩机械操作工安全帽、耳塞桥梁工程挖孔桩作业安全帽、安全带 人员(孔口)挖孔桩作业人员(孔内)安全帽、防尘口罩混凝土工安全帽、手套钢筋工安全帽、手套架子工安全帽、安全带、手套、防滑鞋模板工安全帽、安全带、手套吊装工安全帽、安全带、手套包括架桥人员压浆工安全帽、护目镜、手套路基工程边坡作业工安全帽、手套、安全带高边坡作业潜孔钻操作工安全帽、安全带、护目镜、口罩、防滑鞋混凝土喷浆工安全帽、护目镜、口罩防护工程路面工程沥青拌合楼操作工安全帽、口罩、反光衣、耐高温防护鞋沥青摊铺工安全帽、口罩、反光衣、耐高温防护鞋隧道工程(洞内作业)钢筋工安全帽、手套、口罩、反光衣模板工安全帽、手套、口罩、反光衣、耳塞锚喷工安全帽、防尘口罩、反光衣、耳塞掘进工安全帽、口罩、护目镜、反光衣、耳塞瓦斯检查员安全帽、安全带、绝缘手套、电绝缘鞋、防静电工作服、口罩、反光衣交安工程高处作业人员安全帽、安全带、反光衣、手套划标线人员安全帽、口罩、防护鞋机电工程隧道内高处作业人员安全帽、安全带、反光衣、绝缘手套、口罩其他作业人员安全帽、反光衣劳动防护用品示意牌电焊工劳动防护用品穿戴3.2常见劳动防护用品管理要求3.2.1安全帽1)安全帽应有以下永久性标志:制造厂名称、商标、型号、制造日期、产品合格证和检验证明、生产许可证编号、“LA”安全标志。

京沪高速铁路标准化管理手册

京沪高速铁路标准化管理手册

一 目 的为高标准建设京沪高速铁路!全面落实"六位一体#管理要求!实现建设目标!根据铁道部$关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见%等有关规定!制定本标准&!!二 编制依据"#$铁路建设管理办法%'铁道部令$%%&第""号($#$关于规范铁路建设指挥部的指导意见%'铁劳卫)$%%'*"'%号(&#建设指挥部管理办法指南'建建)$%%'*'$号((#$铁路建设指挥部管理办法%'铁建设)$%%'*"''号()#$关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见%'铁建设)$%%**()号(+#$铁路建设项目管理指南'试行(%'#$铁路建设项目管理工作手册'试行(%*#京沪高速铁路建设相关招标资审文件,#京沪高速铁路建设总指挥部相关管理办法"%#国家建设领域相关法律法规和规范性文件的强制性规定!!三 基本要求为保证建设世界一流高速铁路的目标!建设+施工+监理及其他各参建单位必须按照国家+行业及京沪高速铁路建设总指挥部的相关要求!设置组织机构!明确职责分工!细化工作流程!量化工作标准!确保各层面+各环节配备人员的能力+素质满足岗位工作需要&进一步加强培训!强化过程监督+检查!实现京沪铁路建设全员持证上岗目标&本标准是对参建各单位的基本要求!各单位应结合自身实际!围绕工作目标!层层落实机构设置和人员配备标准&加快制定+完善各主要岗位的工作内容+工作方法+工作程序+工作要点!以及应掌握的专业知识和管理知识&进一步健全全员的培训和考核机制!促进参建人员素质的全面提高&!!四 机构设置与人员配备标准建设单位机构设置与人员配备标准总指挥部总指挥部组织机构图机构设置与职责总指挥部'公司(设置综合部+计划财务部+工程管理部+安全质量部和物资设备部&下设天津指挥部+济南指挥部+蚌埠指挥部+南京指挥部+苏州指挥部&综合部"#认真贯彻执行国家+铁道部和当地政府法律法规和部门规章以及公司'总指挥部(的各项管理制度和办法!并负责督促+检查和落实&$#负责日常行政管理和党群组织的日常工作!做好信息的上传下达!统筹协调各部门工作!催办和督查重要事项的执行&&#负责重要活动和重要会议的组织与协调&(#负责人事+劳资+培训+考核等人力资源管理工作!负责劳务用工的归口管理&)#负责文秘+机要+档案+公文处理+印章管理和保密工作&+#负责外事和对内对外接待工作!负责信访和综合治理工作&'#负责企业文化建设和企业形象设计&负责对外宣传报道的策划+组织和实施& *#牵头组织建章立制和法制宣传工作&,#归口管理法律事务工作&"%#负责组织信息化建设工作&""#负责收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息&负责编写大事记!做好项目管理机构史志管理工作&"$#负责公司'总指挥部(事务管理!负责各种证件的请领和发放!负责办公+交通+车辆+食宿等后勤保障和安全工作&"&#负责公司董事会和监事会的日常服务工作&"(#做好为公司'总指挥部(领导+专家组+各部门以及各指挥部的服务工作& ")#负责建设项目综合考核的组织协调工作&"+#负责建功立业劳动竞赛的组织管理工作&"'#完成领导交办的其他工作&计划财务部"#认真贯彻执行国家+铁道部有关法律法规和公司各项管理制度!并负责督促+检查和落实&$#负责建设项目投资计划统计管理工作&上报项目建议计划!下达实施计划和调整计划!检查+考核计划执行情况,负责项目统计工作!按要求提报统计报表和分析资料&&#负责组织建设项目前期各项评估评价工作&(#负责建设项目的筹融资工作!督促资本金落实到位&)#负责招标工作的日常管理&负责初步审核公司组织招标项目的招标概算或招标标底,保存招标项目与招标评标有关的文件及资料原件,组织相关部门提报招标结果与批复概算对比分析资料!并归口统一报部&+#负责组织建筑安装工程施工招标工作&参与其他项目招标工作&'#负责合同归口管理工作&主要归口负责各类合同的审核+登记+立卷归档及合同备案工作,参与或组织有关合同洽谈!组织检查+督促合同履行,组织对参建各单位合同履行及投标承诺兑现情况进行检查评议&*#负责建设项目各阶段概算管理及验工计价的计价+汇总和分析工作&,#负责财务管理工作&建立健全各项财务内控制度!规范会计核算!真实准确反映各项经济事项&"%#负责建设资金管理工作&编制建设资金预算!落实资金到位!组织资金供应&监督检查预算执行和各参建单位资金使用情况&""#负责定期组织建设项目经济活动分析!建立投资台账&"$#负责建设管理费预算管理!按照批准的预算和相关规定对建设单位管理费的使用进行审核和监控&"&#负责内部财务监察及审计工作!负责配合+协调上级审计工作&"(#负责组织竣工决算+组固及固定资产移交工作&")#完成领导交办的其他工作&工程管理部"#认真贯彻执行国家+铁道部有关工程建设的政策+法规+标准+规范和程序!制定本部门相应的管理办法并监督实施!落实有关建设的各项决定&$#负责工程勘察设计管理!督促设计单位做好供图和优化设计工作&牵头组织对勘察设计和咨询的日常管理和考核工作&&#组织管理征地拆迁工作&办理建设项目用地预审+重点工程先行用地和正式用地报批相关手续!指导+协调+检查全线征地拆迁!负责组织征地拆迁数量和标准的审核工作&组织建立全线征地拆迁档案!组织竣工阶段地亩资料的组卷交验+土地产权移交等工作&(#负责建设协调工作&协调建设中与国家部委+军队+地方政府的工作关系!参与有关评估评价协调工作&)#负责组织科研和技术管理工作&组织重大技术方案+主要设备及系统选型的研究审查工作&组织"四新#技术的推广应用工作&+#负责工程建设进度管理&组织制定全线指导性施工组织设计!审批各标段实施性施工组织设计!组织实施并进行动态管理,组织重大施工方案的审查,负责生产计划的编制+实施和调整,组织工期进度考评&'#负责组织环境保护和水土保持管理工作&制定建设期环境保护工作方案!督促和检查环保+水保+文物保护设计的实施及施工期措施的落实&组织专项检查和年度考评&*#负责专业间接口管理工作&,#负责组织施工现场管理+检查和考评&"%#负责工程调度管理&收集工程信息!编制工程报告&""#负责应急办工作!建立突发事件应急处理机制和组织突发事件的处理工作& "$#负责工程变更设计的归口管理&负责组织 类变更设计的初审+报批!负责办理和管理 类变更设计&"&#组织全线施工标段划分!参与编制各标段工程施工招标文件中的技术部分!参与施工合同谈判及重要合同文本的审查+执行和变更等&"(#负责办理全线工程开工报告手续!审批各标段工程开工'复工(报告&")#负责施工图管理&"+#负责验工计价程序中的工程数量审核工作&"'#组织全线联合调试&"*#负责全线工程竣工验收工作!组织编制竣工文件!编写工程总结&",#参加工程质量和安全事故的调查处理&$%#建立和管理有关工程台账&$"#完成领导交办的其他工作&安全质量部"#认真贯彻国家+铁道部有关安全质量管理法律法规!并检查各参建单位的贯彻和执行情况&$#制定安全质量管理规章!建立安全和质量控制体系!建立安全质量突发事件应急处理预案!参与重要工程施工方案的编制和审核&&#负责办理质量安全监督手续!配合质量安全监督机构的现场监督工作!并做好监督信息的传递和反馈工作&(#组织工程安全质量检查!及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题&)#参与工程质量和安全事故的调查处理&参与重要或特殊单位工程的施工质量验收&+#负责全线施工企业质量信誉评价工作的组织和实施!并将考核结果上报铁道部有关部门&'#负责全线工程监理工作的管理与考核!并将考核结果上报铁道部有关部门&*#负责工程质量创优规划+样板示范工程的管理和评审工作&,#负责安全文明工地建设的管理和评比&"%#会同财物部门对监理费+安全措施费的使用情况进行监督检查&""#监督检查重大危险源的分级管理与过程监控!参与重大危险性工程安全专项施工方案的审查&"$#配合综合部做好安全质量培训工作!参与工程原材料质量的控制与管理!参与工程竣工验收&"&#负责外方质量代表工作的管理与考核&"(#负责专业检测单位的归口管理&")#完成领导交办的其他工作&物资设备部"#认真贯彻执行国家和铁道部有关法律+法规+规范及部门规章+国家和行业标准和制度&$#负责全线物资设备管理工作!制定物资设备管理办法!建立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系&&#负责组织监控全线物资设备质量!指导+检查+监督+评价现场物资设备管理!定期评估生产+供应厂商和工程承包商的物资工作&(#负责对物资代理公司的日常管理工作&)#负责审核和汇总全线主要物资需用量+设备总量!制定物资设备采购供应方案和计划!审定合格供应商!统筹协调全线物资设备的采购供应&+#负责建设单位管理的甲供物资设备的招标采购!包括审核和汇总采购计划+招标+供应和结算&'#负责组织和监督甲控物资设备的招标采购工作&*#负责部统一安排以外的有关进口物资设备的招标采购及相关工作&,#参与部管甲供物资和部集采专供物资设备的招标采购工作!组织和处理有关实施中的衔接工作&"%#参与工程项目招标文件+施工合同中有关物资+设备条款的编写&""#了解+掌握物资设备的市场行情!优化资源配置!降低采购成本&"$#参与指导性施工组织设计编制+工程招标+系统集成+综合调试及工程质量事故的处理&"&#完成领导交办的其他工作&岗位职责"#综合部综合部主任'"(认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及公司'总指挥部(的各项管理制度和办法,对本部门工作负全面领导责任&'$(负责督办公司'总指挥部(各项重点工作的落实!并及时向领导报告&'&(负责制定本部门工作计划和规章制度并组织落实&'((负责提出本部门定员意见!确定内部业务分工&')(负责由综合部管理的费用审核工作&'+(负责人事劳资工作&''(负责本部门政治业务学习!并定期召开部务会议&负责提出本部门员工的教育培训计划及晋升和奖惩建议&'*(负责上级领导检查及重要公务活动的组织和协调&',(负责党委工作计划的制定和组织落实以及综合部党支部工作&'"%(负责公司纪委日常工作&'""(负责保密工作&'"$(参加或列席公司'总指挥部(有关会议!完成相关工作&'"&(负责各项工作的上下协调!做好为领导+专家+各部门和指挥部的服务工作&'"((负责公司董事会的日常服务工作&'")(完成领导交办的其他工作&综合部副主任 一'"(认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及公司'总指挥部(的各项管理制度和办法&'$(负责文秘+机要+公文处理和保密工作&'&(组织重要文稿的起草工作&'((负责行政管理办法的制定+修改工作&')(负责文化建设和知识产权保护工作&'+(负责收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息&负责大事记编写和项目管理机构史志管理工作&''(负责月+季+年度工作计划的编写+修订和督促落实工作&'*(完成领导交办的其他工作&综合部副主任 二'"(认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及公司'总指挥部(的各项管理制度和办法&'$(负责公司党委和工会日常工作&'&(负责建功立业劳动竞赛的组织管理工作&'((负责公司'总指挥部(和参建单位职工的教育培训工作&')(负责重要活动和重要会议的组织与实施&'+(负责办公+食宿等后勤保障和安全工作&''(负责对内对外接待工作!负责信访和综合治理工作&'*(负责公司监事会的日常服务工作&',(完成领导交办的其他工作&综合部副主任 三'"(协助主任工作!分管信息化建设+办公自动化+档案管理工作!对分管业务工作负责&'$(负责全线信息化系统规划+组织+设计与系统实施的协调组织工作&'&(负责组织建设项目管理信息系统+视频会议系统+工程调度中心系统的建设及管理工作&'((负责公司'总指挥部(网站的组建及日常管理工作&')(负责自用设备采购和固定资产管理工作&'+(负责档案管理工作&''(完成领导交办的其他工作&$#计划财务部计划财务部主任'"(认真贯彻执行国家和铁道部有关法律+法规+规章和规定!忠于职守!公正廉洁&'$(组织和领导部门全面工作!定期向公司'总指挥部(领导报告工作!对计划财务部工作负总责&'&(审核+制定部门职责范围的工作制度和管理办法!制定本部门的规章制度并监督执行&'((负责项目建设的筹融资工作!督促落实资本金到位&')#负责组织落实前期各项评估评价工作&'+(负责组织落实项目投资计划管理工作&''(负责组织施工招标工作!依法合规开展各项招标活动&'*(负责组织合同管理工作!按分工和程序完成各项工作&',(负责组织投资管理和控制工作&组织项目各阶段概算+验工计价+变更设计费用+合同价格调整+招标降造费和预备费审查等工作&定期向公司'总指挥部(领导提报投资分析报告&组织参建单位建设投资管理及合同兑现的检查和考核& '"%(组织财务管理和建设资金管理&'""(组织建设项目竣工决算编制+组固和交接工作&'"$(协调各部门配合各项审计+财务+执法检查工作&'"&(完成领导交办的其他工作&计划财务部副主任 一'"(协助主任工作!分管计划+统计+前期各项评估评价+信息系统管理工作!对分管业务工作负责&'$(负责分管工作各项管理办法及实施细则的编审!并督促执行和落实&'&(组织计划管理工作!提出年+月度计划或调整计划建议方案!经主任审核报公司'总指挥部(领导批准后!按程序上报或下达&'((负责统计管理工作!审核统计报表资料!确保资料完整性和准确性!经主任复核后按程序上报&')(负责投资计划+统计工作考核指标和内容的编审!提出考核建议&'+(组织和落实建设项目前期各项评估评价工作&''(组织建设管理信息系统中本部门有关子系统的建设&协调各子系统负责相关工作的人员提出使用需求和改进建议!并征求本部门分管负责人意见后协调开发商进行完善&'*(配合项目各项审计+财务+执法检查工作&',(完成领导交办的其他工作&计划财务部副主任 二'"(协助主任工作!分管财会+资金管理工作!对分管业务工作负责&'$(负责组织编写分管工作的各项管理办法及实施细则&'&(负责建设资金的筹集+支付+清算+结算工作,监督+检查承包单位资金使用情况&'((负责定期检查+分析建设资金使用情况!定期组织建设项目经济活动分析!建立投资台账!定期进行财产物资清查&负责内部财务监察工作&')(组织编制项目建设资金各项预算!提报资金申请!组织资金供应&'+(组织提出公司建设单位管理费预算方案!定期分析预算的执行情况&''(负责公司会计核算!建立健全会计核算体系!明确会计核算程序和业务处理方法&'*(负责会计事项稽核和会计核算复核工作&按相关规定保管和使用财务专用章和单位负责人印鉴&',(负责有关税务工作!依法缴纳国家规定的各项税费&'"%(配合+协调公司审计工作&'""(负责组织竣工决算+组固及固定资产移交工作&'"$(完成领导交办的其他工作&&#工程管理部工程管理部主任'"(认真贯彻执行国家与铁道部有关工程建设的政策+法规+标准+规范和程序!组织本部门制定相应的管理规章并监督实施&'$(主持工程管理部全面工作!组织落实公司'总指挥部(有关建设的各项决定&'&(根据公司'总指挥部(工作安排!组织制定部门年+季+月度工作计划!组织完成部门工作总结&'((组织本部门的日常工作!协调与其他部门的工作&')(组织召开工程部办公会和部务会,签发部门文件和电报!审核工程管理部起草的有关文件和电报&'+(参加公司'总指挥部(会议,''(完成领导交办的其他工作&工程管理部副主任 一'"(协助部门主任工作!分管征地拆迁+建设协调+铁路用地管理及督办各种评估工作&'$(依据国家有关法律+法规!监督+规范全线建设协调行为!建立分层次+全方位的建设协调机制!协调处理征地拆迁工作中日常事务及遇到的特殊问题&'&(依据"省部会谈纪要#!组织商谈签订全线"实施协议#及督促落实工作& '((负责组织铁路建设用地预审和正式报批工作!组织办理先行用地!组织全线征地拆迁实施工作&')(负责审核办理征地拆迁数量+计价标准!审查补偿费用!拨付有关补偿费用!参与特殊'个别(项目拆迁协议商谈&'+(指导实施"三电#迁改工作!掌握进度&''(负责管理铁路用地!合理规划土地利用!对依法取得使用权的土地状况实施监督检查&'*(完成领导交办的其他工作&工程管理部副主任 二'"(协助部门主任工作!分管施工组织+进度管理+工程调度+应急办工作&'$(组织编制全线指导性施工组织设计,组织审查批准各标段实施性施工组织设计!参加各指挥部对重点工程的施工方案审查,组织建设期施组实施和动态管理& '&(负责全线进度管理工作&组织编制全线年度生产计划和形象进度!检查实施结果并适时有效调整!组织验工与年度工期进度考评&'((负责工程调度管理工作&组织收集工程进度信息!编制工程报表!定期提出建设情况分析总结,协调组织项目管理调度信息系统的建立+运行工作& ')(负责公司'总指挥部(应急办工作!建立突发事件应急处理机制和组织突发事件的处理工作&'+(参加重大施工方案审查+重大工程质量检查&''(组织编制联合调试计划!组织联合调试&'*(参与编制工程竣工文件和工程总结&',(完成领导交办的其他工作&工程管理部副主任 三'"(协助部门主任工作!分管设计+咨询'不含外方质量代表(+科研+环保和文物工作&'$(负责设计和咨询的管理工作!组织变更设计管理工作&'&(参与组织科研项目的立项!负责项目实施过程中的协调!参与组织科研成果的审查&'((负责组织制定全线环保水保工作方案!组织现场环保水保工作的检查&')(负责施工中的文物保护工作&'+(参与重大施工方案审查+重大工程质量检查&''(参与工程竣工文件编制和工程总结编写&'*(完成领导交办的其他工作&(#安全质量部安全质量部主任'"(认真贯彻国家+铁道部有关安全质量管理法律法规!组织和领导部门全面工作!对部门工作负总责&'$(组织编制部门有关规章制度+安全质量控制体系和应急预案!审核部门起草文件和上报材料&'&(组织工程安全质量检查!及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题& '((组织有关安全+质量+文明施工等方面的考核评价工作&')(组织安全质量业务会议和部门业务学习!落实有关问题&'+(组织办理质量安全监督手续!负责沟通和协调监督站现场检查工作!并做好监督信息的传递和反馈工作&''(组织参与安全质量事故调查和处理工作&'*(参加公司'总指挥部(有关会议!并向部门人员传达和落实会议精神&',(参与重要工程施工方案的编制或审核!参加工程竣工验收工作&'"%(完成领导交办其他工作&安全质量部副主任 一'"(协助主任工作!分管质量+监理+检测试验业务管理工作!对分管业务工作负责& '$(组织起草质量+监理+检测试验有关规章制度!编制质量控制体系+创优规划+有关质量管理细则+指南和培训讲义等&'&(收集和编制质量安全监督手续有关质量方面资料!配合监督站有关现场检查工作&'((组织施工单位和监理单位中心试验室的验收&')(组织工程创优和样板示范工程的过程检查与评审工作&'+(参加现场质量检查!起草质量工作总结和报告&''(参加施工单位质量信誉评价和监理单位信用评价考核工作!汇总检查资料!起草相关报告&'*(参加对监理费使用情况的监督检查&',(参与相关培训工作+工程原材料质量的控制与管理+工程竣工验收等工作& '"%(完成领导交办的其他工作&安全质量部副主任 二'"(协助主任工作!分管安全业务管理工作!对分管业务工作负责&'$(组织起草安全管理有关规章制度!编制安全控制体系和应急预案+安全文明施工细则+指南和培训讲义等&'&(收集和编制质量安全监督手续有关安全方面资料!配合质量安全监督机构的现场监督工作&'((参加现场安全检查!起草安全工作总结和报告&')(参加重要工程安全技术方案的审核&'+(参加有关安全文明施工考核工作!汇总检查资料!起草相关报告&''(参加安全措施费使用情况进行的监督检查&'*(完成领导交办其他工作&安全质量部副主任 三'"(协助主任工作!分管外方质量代表和部门主管合同的管理工作!对分管业务工作负责&'$(组织编制外方质量代表和部门合同管理有关制度和细则&'&(深入现场进行检查!发现问题!督促整改落实&'((负责监理合同+桥梁基桩检测合同+外方质量代表合同管理及验工计价手续办理工作&')(组织对外方质量代表工作的管理与考核工作&'+(负责部门内业事务工作&''(参加有关会议和技术方案审核&。

京沪高速铁路济南西站施工项目标准化工地建设管理

京沪高速铁路济南西站施工项目标准化工地建设管理
L e g iM n
( hn i y1 E gn eigBue uGru o C iaRal 2 n ie r ra o p C .,Ld ,T iu n0 0 2 wa n t . ay a 3 0 4)
Absr c t a t:I h c u s f t e c nsr to f h g s e d p s e g r d d c td ie n t e o re o h o tucin o ih—p e a s n e e ia e l s, rto ai f t e n a in lt o h y sa a dz t n o tucin st s wil d r cl afc t e c n tu t n p ro tnd r ia i c nsr to ie l o ie ty fe t h o sr c i e i d, s f t a d o ae y n qu lt ai y.
目生 产活 动 的单 件性 、 参与 施工人 员 流动性 大 , 采取 需 特殊 的流水 方式 , 织 量很 大 , 组 由于施 工 在 露 天进 行 ,
见》 相结 合 ; 与建设 单位 的具 体要 求 相结 合 ; 1 程特 与 二 点 和管 理特 点相结 合 ; 与集 团的管 理 特 色 相结 合 。具 体 工作 可 以通过 “ 两书 四册二 十六卡 ” 来反 映 。 2 1 以《 目上 场预控 纪要》 项 目管 理文件 汇编 》 . 项 和《
全 质 量 保 证 体 系等 方 面 开 展 安 全 质 量 标 准 工 地 建 设 , 期 为今 后 高速 铁 路 安 全 质 量 标 准 工 地 的 建 设 提 供 参 考 和 以
借鉴 。
关键 词 : 速 铁 路 ;安 全 质 量 标 准 工 地 ;建设 管理 高 中 图 分 类 号 :2 8 U 3 文 献 标 识 码 : B 文 章 编 号 :0 4 10
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一 目 的为高标准建设京沪高速铁路!全面落实"六位一体#管理要求!实现建设目标!根据铁道部$关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见%等有关规定!制定本标准&!!二 编制依据"#$铁路建设管理办法%'铁道部令$%%&第""号($#$关于规范铁路建设指挥部的指导意见%'铁劳卫)$%%'*"'%号(&#建设指挥部管理办法指南'建建)$%%'*'$号((#$铁路建设指挥部管理办法%'铁建设)$%%'*"''号()#$关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见%'铁建设)$%%**()号(+#$铁路建设项目管理指南'试行(%'#$铁路建设项目管理工作手册'试行(%*#京沪高速铁路建设相关招标资审文件,#京沪高速铁路建设总指挥部相关管理办法"%#国家建设领域相关法律法规和规范性文件的强制性规定!!三 基本要求为保证建设世界一流高速铁路的目标!建设+施工+监理及其他各参建单位必须按照国家+行业及京沪高速铁路建设总指挥部的相关要求!设置组织机构!明确职责分工!细化工作流程!量化工作标准!确保各层面+各环节配备人员的能力+素质满足岗位工作需要&进一步加强培训!强化过程监督+检查!实现京沪铁路建设全员持证上岗目标&本标准是对参建各单位的基本要求!各单位应结合自身实际!围绕工作目标!层层落实机构设置和人员配备标准&加快制定+完善各主要岗位的工作内容+工作方法+工作程序+工作要点!以及应掌握的专业知识和管理知识&进一步健全全员的培训和考核机制!促进参建人员素质的全面提高&!!四 机构设置与人员配备标准建设单位机构设置与人员配备标准总指挥部总指挥部组织机构图机构设置与职责总指挥部'公司(设置综合部+计划财务部+工程管理部+安全质量部和物资设备部&下设天津指挥部+济南指挥部+蚌埠指挥部+南京指挥部+苏州指挥部&综合部"#认真贯彻执行国家+铁道部和当地政府法律法规和部门规章以及公司'总指挥部(的各项管理制度和办法!并负责督促+检查和落实&$#负责日常行政管理和党群组织的日常工作!做好信息的上传下达!统筹协调各部门工作!催办和督查重要事项的执行&&#负责重要活动和重要会议的组织与协调&(#负责人事+劳资+培训+考核等人力资源管理工作!负责劳务用工的归口管理&)#负责文秘+机要+档案+公文处理+印章管理和保密工作&+#负责外事和对内对外接待工作!负责信访和综合治理工作&'#负责企业文化建设和企业形象设计&负责对外宣传报道的策划+组织和实施& *#牵头组织建章立制和法制宣传工作&,#归口管理法律事务工作&"%#负责组织信息化建设工作&""#负责收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息&负责编写大事记!做好项目管理机构史志管理工作&"$#负责公司'总指挥部(事务管理!负责各种证件的请领和发放!负责办公+交通+车辆+食宿等后勤保障和安全工作&"&#负责公司董事会和监事会的日常服务工作&"(#做好为公司'总指挥部(领导+专家组+各部门以及各指挥部的服务工作& ")#负责建设项目综合考核的组织协调工作&"+#负责建功立业劳动竞赛的组织管理工作&"'#完成领导交办的其他工作&计划财务部"#认真贯彻执行国家+铁道部有关法律法规和公司各项管理制度!并负责督促+检查和落实&$#负责建设项目投资计划统计管理工作&上报项目建议计划!下达实施计划和调整计划!检查+考核计划执行情况,负责项目统计工作!按要求提报统计报表和分析资料&&#负责组织建设项目前期各项评估评价工作&(#负责建设项目的筹融资工作!督促资本金落实到位&)#负责招标工作的日常管理&负责初步审核公司组织招标项目的招标概算或招标标底,保存招标项目与招标评标有关的文件及资料原件,组织相关部门提报招标结果与批复概算对比分析资料!并归口统一报部&+#负责组织建筑安装工程施工招标工作&参与其他项目招标工作&'#负责合同归口管理工作&主要归口负责各类合同的审核+登记+立卷归档及合同备案工作,参与或组织有关合同洽谈!组织检查+督促合同履行,组织对参建各单位合同履行及投标承诺兑现情况进行检查评议&*#负责建设项目各阶段概算管理及验工计价的计价+汇总和分析工作&,#负责财务管理工作&建立健全各项财务内控制度!规范会计核算!真实准确反映各项经济事项&"%#负责建设资金管理工作&编制建设资金预算!落实资金到位!组织资金供应&监督检查预算执行和各参建单位资金使用情况&""#负责定期组织建设项目经济活动分析!建立投资台账&"$#负责建设管理费预算管理!按照批准的预算和相关规定对建设单位管理费的使用进行审核和监控&"&#负责内部财务监察及审计工作!负责配合+协调上级审计工作&"(#负责组织竣工决算+组固及固定资产移交工作&")#完成领导交办的其他工作&工程管理部"#认真贯彻执行国家+铁道部有关工程建设的政策+法规+标准+规范和程序!制定本部门相应的管理办法并监督实施!落实有关建设的各项决定&$#负责工程勘察设计管理!督促设计单位做好供图和优化设计工作&牵头组织对勘察设计和咨询的日常管理和考核工作&&#组织管理征地拆迁工作&办理建设项目用地预审+重点工程先行用地和正式用地报批相关手续!指导+协调+检查全线征地拆迁!负责组织征地拆迁数量和标准的审核工作&组织建立全线征地拆迁档案!组织竣工阶段地亩资料的组卷交验+土地产权移交等工作&(#负责建设协调工作&协调建设中与国家部委+军队+地方政府的工作关系!参与有关评估评价协调工作&)#负责组织科研和技术管理工作&组织重大技术方案+主要设备及系统选型的研究审查工作&组织"四新#技术的推广应用工作&+#负责工程建设进度管理&组织制定全线指导性施工组织设计!审批各标段实施性施工组织设计!组织实施并进行动态管理,组织重大施工方案的审查,负责生产计划的编制+实施和调整,组织工期进度考评&'#负责组织环境保护和水土保持管理工作&制定建设期环境保护工作方案!督促和检查环保+水保+文物保护设计的实施及施工期措施的落实&组织专项检查和年度考评&*#负责专业间接口管理工作&,#负责组织施工现场管理+检查和考评&"%#负责工程调度管理&收集工程信息!编制工程报告&""#负责应急办工作!建立突发事件应急处理机制和组织突发事件的处理工作& "$#负责工程变更设计的归口管理&负责组织 类变更设计的初审+报批!负责办理和管理 类变更设计&"&#组织全线施工标段划分!参与编制各标段工程施工招标文件中的技术部分!参与施工合同谈判及重要合同文本的审查+执行和变更等&"(#负责办理全线工程开工报告手续!审批各标段工程开工'复工(报告&")#负责施工图管理&"+#负责验工计价程序中的工程数量审核工作&"'#组织全线联合调试&"*#负责全线工程竣工验收工作!组织编制竣工文件!编写工程总结&",#参加工程质量和安全事故的调查处理&$%#建立和管理有关工程台账&$"#完成领导交办的其他工作&安全质量部"#认真贯彻国家+铁道部有关安全质量管理法律法规!并检查各参建单位的贯彻和执行情况&$#制定安全质量管理规章!建立安全和质量控制体系!建立安全质量突发事件应急处理预案!参与重要工程施工方案的编制和审核&&#负责办理质量安全监督手续!配合质量安全监督机构的现场监督工作!并做好监督信息的传递和反馈工作&(#组织工程安全质量检查!及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题&)#参与工程质量和安全事故的调查处理&参与重要或特殊单位工程的施工质量验收&+#负责全线施工企业质量信誉评价工作的组织和实施!并将考核结果上报铁道部有关部门&'#负责全线工程监理工作的管理与考核!并将考核结果上报铁道部有关部门&*#负责工程质量创优规划+样板示范工程的管理和评审工作&,#负责安全文明工地建设的管理和评比&"%#会同财物部门对监理费+安全措施费的使用情况进行监督检查&""#监督检查重大危险源的分级管理与过程监控!参与重大危险性工程安全专项施工方案的审查&"$#配合综合部做好安全质量培训工作!参与工程原材料质量的控制与管理!参与工程竣工验收&"&#负责外方质量代表工作的管理与考核&"(#负责专业检测单位的归口管理&")#完成领导交办的其他工作&物资设备部"#认真贯彻执行国家和铁道部有关法律+法规+规范及部门规章+国家和行业标准和制度&$#负责全线物资设备管理工作!制定物资设备管理办法!建立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系&&#负责组织监控全线物资设备质量!指导+检查+监督+评价现场物资设备管理!定期评估生产+供应厂商和工程承包商的物资工作&(#负责对物资代理公司的日常管理工作&)#负责审核和汇总全线主要物资需用量+设备总量!制定物资设备采购供应方案和计划!审定合格供应商!统筹协调全线物资设备的采购供应&+#负责建设单位管理的甲供物资设备的招标采购!包括审核和汇总采购计划+招标+供应和结算&'#负责组织和监督甲控物资设备的招标采购工作&*#负责部统一安排以外的有关进口物资设备的招标采购及相关工作&,#参与部管甲供物资和部集采专供物资设备的招标采购工作!组织和处理有关实施中的衔接工作&"%#参与工程项目招标文件+施工合同中有关物资+设备条款的编写&""#了解+掌握物资设备的市场行情!优化资源配置!降低采购成本&"$#参与指导性施工组织设计编制+工程招标+系统集成+综合调试及工程质量事故的处理&"&#完成领导交办的其他工作&岗位职责"#综合部综合部主任'"(认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及公司'总指挥部(的各项管理制度和办法,对本部门工作负全面领导责任&'$(负责督办公司'总指挥部(各项重点工作的落实!并及时向领导报告&'&(负责制定本部门工作计划和规章制度并组织落实&'((负责提出本部门定员意见!确定内部业务分工&')(负责由综合部管理的费用审核工作&'+(负责人事劳资工作&''(负责本部门政治业务学习!并定期召开部务会议&负责提出本部门员工的教育培训计划及晋升和奖惩建议&'*(负责上级领导检查及重要公务活动的组织和协调&',(负责党委工作计划的制定和组织落实以及综合部党支部工作&'"%(负责公司纪委日常工作&'""(负责保密工作&'"$(参加或列席公司'总指挥部(有关会议!完成相关工作&'"&(负责各项工作的上下协调!做好为领导+专家+各部门和指挥部的服务工作&'"((负责公司董事会的日常服务工作&'")(完成领导交办的其他工作&综合部副主任 一'"(认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及公司'总指挥部(的各项管理制度和办法&'$(负责文秘+机要+公文处理和保密工作&'&(组织重要文稿的起草工作&'((负责行政管理办法的制定+修改工作&')(负责文化建设和知识产权保护工作&'+(负责收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息&负责大事记编写和项目管理机构史志管理工作&''(负责月+季+年度工作计划的编写+修订和督促落实工作&'*(完成领导交办的其他工作&综合部副主任 二'"(认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及公司'总指挥部(的各项管理制度和办法&'$(负责公司党委和工会日常工作&'&(负责建功立业劳动竞赛的组织管理工作&'((负责公司'总指挥部(和参建单位职工的教育培训工作&')(负责重要活动和重要会议的组织与实施&'+(负责办公+食宿等后勤保障和安全工作&''(负责对内对外接待工作!负责信访和综合治理工作&'*(负责公司监事会的日常服务工作&',(完成领导交办的其他工作&综合部副主任 三'"(协助主任工作!分管信息化建设+办公自动化+档案管理工作!对分管业务工作负责&'$(负责全线信息化系统规划+组织+设计与系统实施的协调组织工作&'&(负责组织建设项目管理信息系统+视频会议系统+工程调度中心系统的建设及管理工作&'((负责公司'总指挥部(网站的组建及日常管理工作&')(负责自用设备采购和固定资产管理工作&'+(负责档案管理工作&''(完成领导交办的其他工作&$#计划财务部计划财务部主任'"(认真贯彻执行国家和铁道部有关法律+法规+规章和规定!忠于职守!公正廉洁&'$(组织和领导部门全面工作!定期向公司'总指挥部(领导报告工作!对计划财务部工作负总责&'&(审核+制定部门职责范围的工作制度和管理办法!制定本部门的规章制度并监督执行&'((负责项目建设的筹融资工作!督促落实资本金到位&')#负责组织落实前期各项评估评价工作&'+(负责组织落实项目投资计划管理工作&''(负责组织施工招标工作!依法合规开展各项招标活动&'*(负责组织合同管理工作!按分工和程序完成各项工作&',(负责组织投资管理和控制工作&组织项目各阶段概算+验工计价+变更设计费用+合同价格调整+招标降造费和预备费审查等工作&定期向公司'总指挥部(领导提报投资分析报告&组织参建单位建设投资管理及合同兑现的检查和考核& '"%(组织财务管理和建设资金管理&'""(组织建设项目竣工决算编制+组固和交接工作&'"$(协调各部门配合各项审计+财务+执法检查工作&'"&(完成领导交办的其他工作&计划财务部副主任 一'"(协助主任工作!分管计划+统计+前期各项评估评价+信息系统管理工作!对分管业务工作负责&'$(负责分管工作各项管理办法及实施细则的编审!并督促执行和落实&'&(组织计划管理工作!提出年+月度计划或调整计划建议方案!经主任审核报公司'总指挥部(领导批准后!按程序上报或下达&'((负责统计管理工作!审核统计报表资料!确保资料完整性和准确性!经主任复核后按程序上报&')(负责投资计划+统计工作考核指标和内容的编审!提出考核建议&'+(组织和落实建设项目前期各项评估评价工作&''(组织建设管理信息系统中本部门有关子系统的建设&协调各子系统负责相关工作的人员提出使用需求和改进建议!并征求本部门分管负责人意见后协调开发商进行完善&'*(配合项目各项审计+财务+执法检查工作&',(完成领导交办的其他工作&计划财务部副主任 二'"(协助主任工作!分管财会+资金管理工作!对分管业务工作负责&'$(负责组织编写分管工作的各项管理办法及实施细则&'&(负责建设资金的筹集+支付+清算+结算工作,监督+检查承包单位资金使用情况&'((负责定期检查+分析建设资金使用情况!定期组织建设项目经济活动分析!建立投资台账!定期进行财产物资清查&负责内部财务监察工作&')(组织编制项目建设资金各项预算!提报资金申请!组织资金供应&'+(组织提出公司建设单位管理费预算方案!定期分析预算的执行情况&''(负责公司会计核算!建立健全会计核算体系!明确会计核算程序和业务处理方法&'*(负责会计事项稽核和会计核算复核工作&按相关规定保管和使用财务专用章和单位负责人印鉴&',(负责有关税务工作!依法缴纳国家规定的各项税费&'"%(配合+协调公司审计工作&'""(负责组织竣工决算+组固及固定资产移交工作&'"$(完成领导交办的其他工作&&#工程管理部工程管理部主任'"(认真贯彻执行国家与铁道部有关工程建设的政策+法规+标准+规范和程序!组织本部门制定相应的管理规章并监督实施&'$(主持工程管理部全面工作!组织落实公司'总指挥部(有关建设的各项决定&'&(根据公司'总指挥部(工作安排!组织制定部门年+季+月度工作计划!组织完成部门工作总结&'((组织本部门的日常工作!协调与其他部门的工作&')(组织召开工程部办公会和部务会,签发部门文件和电报!审核工程管理部起草的有关文件和电报&'+(参加公司'总指挥部(会议,''(完成领导交办的其他工作&工程管理部副主任 一'"(协助部门主任工作!分管征地拆迁+建设协调+铁路用地管理及督办各种评估工作&'$(依据国家有关法律+法规!监督+规范全线建设协调行为!建立分层次+全方位的建设协调机制!协调处理征地拆迁工作中日常事务及遇到的特殊问题&'&(依据"省部会谈纪要#!组织商谈签订全线"实施协议#及督促落实工作& '((负责组织铁路建设用地预审和正式报批工作!组织办理先行用地!组织全线征地拆迁实施工作&')(负责审核办理征地拆迁数量+计价标准!审查补偿费用!拨付有关补偿费用!参与特殊'个别(项目拆迁协议商谈&'+(指导实施"三电#迁改工作!掌握进度&''(负责管理铁路用地!合理规划土地利用!对依法取得使用权的土地状况实施监督检查&'*(完成领导交办的其他工作&工程管理部副主任 二'"(协助部门主任工作!分管施工组织+进度管理+工程调度+应急办工作&'$(组织编制全线指导性施工组织设计,组织审查批准各标段实施性施工组织设计!参加各指挥部对重点工程的施工方案审查,组织建设期施组实施和动态管理& '&(负责全线进度管理工作&组织编制全线年度生产计划和形象进度!检查实施结果并适时有效调整!组织验工与年度工期进度考评&'((负责工程调度管理工作&组织收集工程进度信息!编制工程报表!定期提出建设情况分析总结,协调组织项目管理调度信息系统的建立+运行工作& ')(负责公司'总指挥部(应急办工作!建立突发事件应急处理机制和组织突发事件的处理工作&'+(参加重大施工方案审查+重大工程质量检查&''(组织编制联合调试计划!组织联合调试&'*(参与编制工程竣工文件和工程总结&',(完成领导交办的其他工作&工程管理部副主任 三'"(协助部门主任工作!分管设计+咨询'不含外方质量代表(+科研+环保和文物工作&'$(负责设计和咨询的管理工作!组织变更设计管理工作&'&(参与组织科研项目的立项!负责项目实施过程中的协调!参与组织科研成果的审查&'((负责组织制定全线环保水保工作方案!组织现场环保水保工作的检查&')(负责施工中的文物保护工作&'+(参与重大施工方案审查+重大工程质量检查&''(参与工程竣工文件编制和工程总结编写&'*(完成领导交办的其他工作&(#安全质量部安全质量部主任'"(认真贯彻国家+铁道部有关安全质量管理法律法规!组织和领导部门全面工作!对部门工作负总责&'$(组织编制部门有关规章制度+安全质量控制体系和应急预案!审核部门起草文件和上报材料&'&(组织工程安全质量检查!及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题& '((组织有关安全+质量+文明施工等方面的考核评价工作&')(组织安全质量业务会议和部门业务学习!落实有关问题&'+(组织办理质量安全监督手续!负责沟通和协调监督站现场检查工作!并做好监督信息的传递和反馈工作&''(组织参与安全质量事故调查和处理工作&'*(参加公司'总指挥部(有关会议!并向部门人员传达和落实会议精神&',(参与重要工程施工方案的编制或审核!参加工程竣工验收工作&'"%(完成领导交办其他工作&安全质量部副主任 一'"(协助主任工作!分管质量+监理+检测试验业务管理工作!对分管业务工作负责& '$(组织起草质量+监理+检测试验有关规章制度!编制质量控制体系+创优规划+有关质量管理细则+指南和培训讲义等&'&(收集和编制质量安全监督手续有关质量方面资料!配合监督站有关现场检查工作&'((组织施工单位和监理单位中心试验室的验收&')(组织工程创优和样板示范工程的过程检查与评审工作&'+(参加现场质量检查!起草质量工作总结和报告&''(参加施工单位质量信誉评价和监理单位信用评价考核工作!汇总检查资料!起草相关报告&'*(参加对监理费使用情况的监督检查&',(参与相关培训工作+工程原材料质量的控制与管理+工程竣工验收等工作& '"%(完成领导交办的其他工作&安全质量部副主任 二'"(协助主任工作!分管安全业务管理工作!对分管业务工作负责&'$(组织起草安全管理有关规章制度!编制安全控制体系和应急预案+安全文明施工细则+指南和培训讲义等&'&(收集和编制质量安全监督手续有关安全方面资料!配合质量安全监督机构的现场监督工作&'((参加现场安全检查!起草安全工作总结和报告&')(参加重要工程安全技术方案的审核&'+(参加有关安全文明施工考核工作!汇总检查资料!起草相关报告&''(参加安全措施费使用情况进行的监督检查&'*(完成领导交办其他工作&安全质量部副主任 三'"(协助主任工作!分管外方质量代表和部门主管合同的管理工作!对分管业务工作负责&'$(组织编制外方质量代表和部门合同管理有关制度和细则&'&(深入现场进行检查!发现问题!督促整改落实&'((负责监理合同+桥梁基桩检测合同+外方质量代表合同管理及验工计价手续办理工作&')(组织对外方质量代表工作的管理与考核工作&'+(负责部门内业事务工作&''(参加有关会议和技术方案审核&。

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