广东省安全生产文明施工示范工地汇报材料
安全文明工地汇报材料
安全文明工地汇报材料篇一：安全文明工地汇报材料首先让我以xx，xx世家二期一标段(xx楼)工程项目部全体员工的名义，对你们来我工地检查指导现场安全文明生产工作，表示热烈的欢迎和真诚的感谢。
xx世家二期一标段(xx楼)工程项目在开工前，项目部就下定决心，一定要把这个工程力争创建成省级文明工地，从公司领导到项目部都非常重视该工程的安全生产工作，公司给予了大力的支持，项目部成立了争创文明工地领导小组并于开工后就填报了省文明工地申报表，把安全第一，预防为主的安全生产方针放在首位，我们目标是打造精品工程，创省级文明工地，树企业雄风。
把争创省级文明工地的目标放在全施工过程的安全管理工作中，落实在全员的思想和自觉的行动中。
在该工程建设中，项目部加大了安全生产、文明施工的管理力度，实行标准化，规范化管理，工程开工前，根据工程实际情况认真编制了施工组织设计方案及安全专项施工方案。
（施工用电方案、塔吊装拆方案、脚手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指导了施工现场的安全施工，各项安全管理资料归档及时，整理有序。
取得了一定的成绩。
我项目部的具体措施是：一、加强领导，成立创建省文明工地领导小组工程开工伊始我们就成立了以项目经理为组长，各职能管理人员为成员的创建领导班子。
在创建小组的统一领导下，明确职责、制定计划、分区块负责、落实措施、精心组织实施、定期考核。
二、落实安全生产责任制为了全面落实安全生产责任制，公司与项目部、项目部与施工班组签定了安全生产目标管理责任状，施工班组与职工签定了安全生产责任书，纵向到底，项目部制定了创建省文明工地现场管理规定，要求严格落实到位。
三、全面实施安全教育和分部分项安全技术交底，加强现场安全管理凡进入现场施工人员，都进行了三级安全教育，针对不同工种进行安全试卷考核，成绩合格者，填写三级安全教育卡，签订安全生产责任书，发给上岗牌，方可进入施工现场工作。
项目部经常组织全体员工进行各工种安全操作规程和《建筑施工人员安全常识读本》的学习，分部分项工程的施工，我们都认真地对瓦工、木工、钢筋工、特殊作业人员等工种进行施工前的安全技术交底。
安全生产与文明施工示范工地汇报材料
备注
文
安全总监
1人
桂志清
现场
持证上岗
明
安全部副经理
1人
罗旭
现场兼资料
持证上岗
施 工
专职安全工程师
鲁再华
东区
持证上岗
管
专职安全工程师
3人
罗林强
西区
持证上岗
理
专职安全工程师
张新伟 地下室、首层
持证上岗
钢结构安全专职工 程师
1人
王道爽
钢结构
持证上岗
机械安全专职工程 师
1人
刘昌森
塔吊等大型机 械设备
持证上岗
➢ 塔吊顶升现Βιβλιοθήκη 安全交底➢ 塔吊安装安全交底
管
理
➢ 地下室外架拆除安全交底
➢ 9区负一层高支模搭设交底
安全管理
4、安全教育培训
特殊工种持证情况
安 序号 全 文1 明 施2 工 管3 理
4
类别
建筑电工 建筑焊工 建筑架子工 塔吊司机
人数
6人
持证 情况
全部持证
7人
全部持证
5人
全部持证
5人
全部持证
5
塔吊指挥
管
理
杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率控制在千分之三以内
目
标
三、安全文明施工管理
1、项目安全管理体系 2、项目安全员配备情况 3、安全管理方案及制度 4、安全教育培训 5、安全检查 6、应急演练
1、项目安全管理体系
建立了以项目经理为首、生产经理生产负责、总工程师技术负责、安全总监安全生产 监督、各作业队实施的安全管理保证体系。
12
工
4
项目责任分区考核
5创建“省安全文明工地”情况汇报材料
创建"省安全文明工地"情况汇报材料本工程开工前，就定下了创建“省级安全文明”工地的目标，为了实现此目标，我们特制定了以下工作方案。
一、安全施工管理及保证措施１、安全施工保证措施：（1）项目安全控制必须坚持"安全第一、预防为主"的方针。
项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。
安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。
项目经理是项目安全生产的总负责人。
（2）项目经理部应根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。
（3）项目经理部应根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。
1．实行分包的项目，安全控制应由承包人负责，并服从承包人对施工现场的安全管理。
2．项目经理部和分包人在施工中必须保护环境。
3．在进行施工平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。
4．项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。
5．项目经理部必须为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。
a)岗位人员职责：（1）项目经理职责：A、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产文明施工方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
B、领导组织本项目的文明施工安全生产检查，定期研究分析本项目施工中存在的不安全问题，并加以落实解决。
C、严禁违章指挥，严禁违章作业，指导督促工人按规定操作，严禁工人冒险作业。
D、严格执行既定作息时间性，不搞疲劳战术，掌握劳逸结合，不随意指挥加班加点。
E、对专职安全员的工作进行督促和支持，参加每周一次的本项目工程文明施工安全生产定期检查和考评。
F、主持召开每周一次的项目例会，充分掌握本项目工程的安全生产状况。
（2）项目部专职安全员职责：2A、对本项目部的安全生产负直接领导责任，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
通过文明工地创建情况汇报
通过文明工地创建情况汇报
近期，我们工地在创建文明工地方面取得了一些进展，我将在此向大家汇报一下情况。
首先，我们在工地内部进行了一系列的宣传教育活动，通过张贴标语、发放宣传册、举办文明施工知识讲座等形式，增强了全体员工的文明意识和法制观念。
大家对于文明施工的重要性有了更深刻的认识，纷纷表示将自觉遵守施工规范，做到文明施工。
其次，我们加强了现场管理，严格执行施工现场的各项规章制度，加强了对施工人员的管理和监督。
对于一些不文明行为，我们及时进行了纠正和教育，使得施工现场的秩序得到了有效的维护。
此外，我们还加大了对环境保护的力度，严格执行施工现场的环境保护措施，加强了对施工废弃物的分类、收集和处理工作。
同时，我们还积极参与了环保公益活动，提高了员工们的环保意识，使得施工现场的环境得到了有效的保护。
最后，我们还加强了与周边居民的沟通和交流，及时解决了一些施工过程中可能出现的问题，减少了对周边居民的影响，增进了与他们的友好关系。
总的来说，通过我们的努力，工地的文明施工工作取得了一些成效，但也存在一些不足之处，比如一些员工的文明意识还需要进一步加强，一些环保措施还需要进一步完善等。
我们将继续努力，不断改进，争取打造出更加文明的工地，为城市建设做出更大的贡献。
感谢大家的支持和配合！。
安全文明施工标准化施工汇报材料
安全文明施工标准化施工汇报材料一、项目概况本次施工项目位于XX市XX区，总建筑面积为XXXX平方米，包括主楼、辅楼、地下停车场等。
项目计划工期为XX个月，总投资额为XXXX万元。
二、安全管理1. 安全组织机构为确保施工期间的安全管理，我们成立了专门的安全管理组织机构，包括项目经理、安全主管、安全员等，负责制定和执行安全管理制度、安全培训等工作。
2. 安全培训我们组织了针对施工人员的安全培训，培训内容包括施工现场安全操作规程、安全事故案例分析、应急预案等。
所有参与施工的人员都参加了培训，并取得了相应的安全操作证书。
3. 安全防护设施在施工现场，我们设置了合格的安全防护设施，包括安全网、防护栏杆、安全警示标识等，确保施工人员的人身安全。
4. 安全巡查与整改我们定期进行安全巡查，发现问题及时整改，并记录巡查情况。
同时，我们建立了安全隐患排查制度，每周进行一次全面排查，确保施工现场的安全。
三、文明施工1. 文明施工管理我们制定了文明施工管理制度，要求施工人员文明施工，不乱扔垃圾、不乱涂写、不乱停放车辆等。
我们设置了文明施工奖惩制度，对文明施工的个人和班组进行表彰，对违规行为进行处罚。
2. 环境保护我们重视施工对环境的影响，采取了一系列措施进行环境保护。
包括施工现场周边的噪音控制、粉尘控制、废水处理等，确保施工不对周边环境造成污染。
3. 施工垃圾管理我们建立了施工垃圾分类管理制度，对施工产生的垃圾进行分类收集和处理，确保垃圾不乱扔乱倒。
同时，我们定期清理施工现场周边的垃圾，保持周边环境的整洁。
四、标准化施工1. 施工工艺标准化我们制定了施工工艺标准化方案，明确了施工过程中的各项工艺要求和操作规程，确保施工质量的稳定和可控。
2. 材料采购标准化我们严格按照相关标准，对施工所需的材料进行采购。
确保材料的质量符合要求，并进行相应的验收和入库管理。
3. 施工质量验收标准化我们制定了施工质量验收标准，对施工过程中的各个节点进行验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
文明工地创建情况汇报范本
文明工地创建情况汇报范本一、背景介绍某某项目位于某市某区，由某公司承建，总建筑面积XXXX平方米，预计工期XX个月。
为了保证工地的环境卫生、文明施工和安全生产，提高工地管理水平，我们积极参与了文明工地创建活动，并取得了一定的成绩。
现将工地创建情况向各位汇报。
二、工地创建情况1.创建机构和人员为了做好文明工地创建工作，我们成立了文明工地创建领导小组，负责总体协调和督导工作。
同时，还配备了专职的工地创建管理员和巡查人员，确保工地各项管理工作的开展。
2.文明施工措施我们严格执行《建筑工地环境卫生管理办法》，加强施工现场的环境整治，每个工作面都设立了垃圾分类桶，并定期清理和消杀，保持了工地的整洁和卫生。
3.施工设备管理我们对施工设备进行了合理的规划和布局，设立了专门的存放区域，并配备了专人负责设备的维护、保养和管理，确保设备的正常运转。
4.安全生产管理我们严格按照《建筑工程施工安全管理条例》的要求，制定了详细的安全生产制度，并定期组织安全培训和演练，加强安全意识和应急处理能力，确保了工人的人身安全。
5.劳动保护为了保护工人的合法权益，我们严格执行劳动法律法规，制定了合理的工作时间和休假制度，提供了良好的劳动保护设施，每月组织劳动保护教育，确保工人的身体健康和生产积极性。
6.文明施工宣传我们通过张贴宣传标语、设置宣传栏、发放宣传手册等多种方式，宣传文明施工理念和要求，提高了工人的文明施工意识和素质。
7.危险源管理我们对施工现场的各类危险源进行了详细的识别和评估，制定了相应的控制措施，并定期组织安全检查和隐患整改，保障了工地的施工安全。
8.工地秩序管理我们通过划定施工区域和非施工区域，严格限制人员和车辆进出施工现场，设立了工地出入口管理岗位，安排专人负责巡查工地秩序，维护了工地的良好秩序。
三、成效与反思经过我们的不懈努力，工地创建取得了一定的成效。
工地环境整洁，垃圾得到了有效的分类和处理；施工设备运转良好，减少了故障和停工问题；工人的安全意识和文明施工素质提高明显，发生安全事故和违规现象的几率大大降低。
创建广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地情况
截止至 2015年10 月份，已 完成结构 十八层板 砼浇筑。 施工现场 2 基本实现 本工程安 3 全文明施 工管理目 标。
观摩会概况 观摩会执行 观摩会布置示意图
第 3 页 共 45 页
四、工程施工重点、难点
01
施工场地 狭窄
03
单体面 积大
02
深基坑，施 工难度大
04
高支模部位 多，难度大
05
现场危险源公示及举报奖励制度
第 25 页 共 45 页
8、加强应急救援演练；
施工过程中注重应急救援演练的教 育作用，根据各施工阶段作业特点，及 时组织应急救援演练，强化作业人员救 援实操技能运用。
现场救援演练照片
第 26 页 共 45 页
（二）、文明施工管理
1、规范化、全封闭施工管理；
施工大门
第 27 页 共 45 页
安全教育LED电子屏
班前讲评台
第 22 页 共 45 页
认真做好各作业班组“三级安全教育”及“安 全技术交底”，落实好作业人员学习、签字程序， 有效提高作业人员安全意识。
班组“三级教育”
第 23 页 共 45 页
现场宣传教育挂图，营造良好学习气氛
第 24 页 共 45 页
7、重视危险源公示与预防； 施工现场公布重大危险源及重大安全隐患举报奖励制度，强化安全管理， 杜绝重大安全事故发生。
梁钢筋直螺纹连接
柱钢筋绑扎
钢筋保护层垫块
梁、板钢筋
柱与主梁钢筋交接点
第 11 页 共 45 页
3、混凝土工程；
混凝土浇捣前应保证楼板面清洁，梁、柱底无杂物，浇捣前应板面湿润。商品砼进场应确 保砼配合比、塌落度符合规范要求；水泥、砂、石、外加剂等检测符合要求。砼浇筑完成后应 及时做好养护工作，保证在砼养护期内养护到位。
创建广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地情况汇报
吊线、立皮数杆施工
机械切砖
排砖图上墙
第 15 页 共 45 页
5、成品保护及工完场清；
楼 梯 踏 步 保 护
独 立 柱 角 保 护
剪 力 墙 角 保 护
构 造 柱 预 留 钢 筋 保 护
第 16 页 共 45 页
（五）标准试件养护室；
项目部配置砼标准养护室一间，并配置相应试件制作设备及养护设备。并对砼试 件建立养护、进出库台账记录。做好对现场商品砼质量及时跟踪、反馈。
（四）、分项工程质量控制要点 ------------------------------------------------------------------- 9-16
（五）、标准试件养护室 ------------------------------------------------------------------------------ 17 六、安全、文明施工管理篇 ---------------------------------------------------- 18-44 （一）、安全管理------------------------------------------------------------- 18-26
梁钢筋直螺纹连接
柱钢筋绑扎
钢筋保护层垫块
柱与主梁钢筋交接点 梁、板钢筋
第 11 页 共 45 页
3、混凝土工程；
混凝土浇捣前应保证楼板面清洁，梁、柱底无杂物，浇捣前应板面湿润。商品砼进场应确 保砼配合比、塌落度符合规范要求；水泥、砂、石、外加剂等检测符合要求。砼浇筑完成后应 及时做好养护工作，保证在砼养护期内养护到位。
柱模采用黑模板
梁板支撑体系
梁侧对拉螺杆、梁底步步紧加固
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中山国际金融中心工程项目
中国建筑
第五工程局有限公司
中山国际金融中心工程项目经理部
二○一○年十二月三日
目录
一、工程概况
二、安全生产、文明施工目标
三、工程在创建安全文明工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。
（二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。
（三）、全员安全，管带结合、重点教育，落实交底。
四、现场安全文明施工图片
五、结束语
中建五局中山国际金融中心工程项目——创建广东省“安全生产、文明施工双优工程”汇报材料
“中建五局”作为广东省一支“中”字头建筑大军，能为魅力广东，和谐中山挥洒汗水是我们的荣幸，能为构建和谐、平安建筑、文明高效出一分簿力是我们的责任与义务！
一、工程简介
工程建设概况一览表
总建筑面积约为28.3万㎡，总建筑高度202.80m。
地下室二层，层高分别为4m/5m，建筑面积约41000㎡。
裙楼六层，1-5层5.2m,6层6m，建筑面积约91000㎡。
2栋塔楼分别为办公楼45层，标准层高为4.2m；酒店51层，标准层高为3.4m，局部层高5m，建筑面积
约151000㎡。
建筑结构形成采用钢筋混凝土框架—核心筒结构，柱采用型钢混凝土柱。
配置四台塔吊，两台人货电梯和两台井架。
作为这大型建筑综合体工程项目的施工总承包单位，中建五局从签订合同之日起就对该工程给予了高度重视，同时工程被列为局2009-2010年度重点工程，作为“中国建筑”在中山地区的窗口工程、品牌工程。
二、安全生产、文明施工目标
安全目标是：无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、特种工种持证上岗率100%、无职业病发生、一般性安全事故每起控制在2人以下、经济损失每人次不超过500元。
文明施工目标：争创广东省“安全生产、文明施工双优工地”。
三、工程在创建安全生产、文明施工双优工地中的作法和措施
（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。
在工程前期准备阶段，技术部汇同安全部组织到本地区建筑企业优秀工程参观学习，再集合公司安全文明施工标准管理图集，总结其他企业在安全管理和安全防护上的成功经验，再针对本工程的设计图纸和施工顺序优化安全施工方案，确定防护措施。
在明确本工程安全目标的前题下对安全资金和维护费用进行全过程规划，保障安全费用和人员的投入到位。
有了上述的保障，在项目启动的同时，对第一时间出现需要防护的作业位置和安全设施、设备严格按照方案规定时间插入进行防护和安装并由技术部进行现场指导。
然后由技术部组织相关专业主管部门对其进行现场评估，确定能否达到规范和方案要求。
对于现场样板在各项验收都满足的情况下组织相关班组学习交底，确定同部位同工艺的验收标准，根据样板全项目推广。
各部门和专业班组在施工工程中不断的揣摩的改进，再有新的方式时，报技术部现场确定后再做推广。
比方本项目比较成功的电梯井工具式操作平台及水平防护和外脚手架的首层封闭等。
在施工过程中不断的对其进行改进优化。
（二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。
由于本工程体量大，各相关配合单位多，施工工艺复杂对安全文明施工管理增加了不小的难度。
所以针对现实状况项目成立一个安全管理小组，下设两个栋号，由安全管理小组对现场的总体进度和施工程序进行安排，同两个栋号和其他分包配合单位签定责任状，层层分解安全管理目标，并落实到相关责任人，对各自施工片区进行包干到户由主要责任人负责，对本区域的安全设施、设备附有不可推卸的管理责任和维护义务。
项目部安全小组，每周组织按“JGJ59-99”检查评分标准对整个项目进行全面的安全检查，对各个区域分开单独打分，每月汇总对评比的第一名和最后一名的区域责任人和班组分别进行奖励和处罚。
依次来激烈区域责任人和班组更好的落实安全工作。
（三）、全员安全，管带结合、重点教育，落实交底。
在项目组建的一开始就确定管生产必管安全的原则，确定“人人要安全、人人管理安全”的原则。
施行导师带徒的制度，由工作经验丰富安全技术过硬的老员工带领新员工和劳务队管理人员，签定导师带徒责任状，使全员具备较高的安全管理水平，依此来提高整个项目安全管理能力。
由每名专职安全员负责一个栋号的安全管理和教育，协同各栋好长完成日常安全工作和教育培训工作，并对其工作成绩每月做考核。
对重点位置，安全隐患大和事故多发施工流程阶段技术主管和安全主管对现场施工管理人员和工人进行安全教育和培训以及专项的安全技术交底工作，并现场督促样板施工。
除常规的交底外，项目部还经常组织管理人员和工人进行安全知识竞赛和观看电教片，层层落实安全交底和培训责任。
使广大工人在开心、放松的形式下接受安全培训和教育。
“自始至终，项目部全体员工都将工程的安全文明施工工作作为这个项目创品牌的关键工作。
”确定“文明施工创造社会效益，安全生产就是经济效益”的主题。
国际金融中心用诚信与真情铸就的项目安全文明施工管理收到了理想的成效。
从建设方的认可到政府的支持，都是对国际金融中
心项目在安全文明施工工作成绩的肯定。
中建五局也一定会在这些荣誉的光彩中创造更好的社会与经济效益。
五、安全生产、文明施工图片（附件）
六、结束语
“安全生产”是我们工作中的永恒主题，安全生产必须“全员参与、警钟长鸣”，安全生产管理工作是一项“持之以恒、常抓不懈”的工作，我们将一如既往地把安全生产管理工作作为企业的一项重要工作来抓，通过不断完善、落实各种管理制度、措施，加大、保障安全生产投入，提高全员安全生产意识与安全生产水平，不断促进和提高我公司的安全生产管理水平。
对我们安全生产管理工作中的欠缺、不到之处，希望各位领导、专家多加批评、指点，不惜赐教。
祝各位领导、专家
身体健康工作顺利！
中国建筑第五工程局有限公司
中山国际金融中心工程项目。