餐饮行业SOP
餐饮SOP

餐饮SOP餐饮SOP指的是餐厅或酒店等餐饮场所的标准操作规程。
SOP是为了确保每一个环节都能够达到最优化的效果,而且每一个细节都能够得到充分重视,从而达到最佳的客户体验。
餐饮SOP对于餐厅酒店的运营起着至关重要的作用,下面我们就来详细了解一下它的重要性和实践应用。
一、餐饮SOP的重要性1. 提高服务质量SOP可以制定餐饮服务的流程,使餐厅的服务可以达到规范的水准。
无论顾客要求的是什么类型的服务,规范的SOP可以将服务过程流程化、标准化,以保证每位顾客获得一致性的高质量服务。
2. 规范服务标准餐饮行业的服务过程非常复杂,涉及到厨师、服务员和酒保等方面的服务范式,因此制定标准操作规程,运用于整个服务流程可以帮助餐厅规范服务标准,使每一个顾客都可以得到相应的服务质量。
3. 维护顾客体验当顾客来到餐饮场所就是为了享受美食和服务,设立和严格执行餐饮SOP可以维护顾客的正常体验。
在每一个步骤上设立严格、清晰的标准操作流程,以确保顾客的就餐过程更加便捷、高效和流畅。
4. 提升品牌形象规范的SOP有助于提升品牌形象。
制定一份质量高、规范性强的SOP,可以使服务流程更加专业化。
善于将SOP公布出去,这对于品牌和商业也是有好处的,营造标准服务形象将直接提高消费者对于餐饮企业的信任和满意度,进一步推动品牌更高的发展。
5. 提高管理效率餐饮SOP能够对服务和就餐流程进行规范化,使得服务员、厨师等人员可根据规范的标准操作来执行工作,进而提高工作效率,让管理层从繁琐的人力管理中摆脱出来。
同时,SOP也有助于餐饮企业监控管理质量,有效提高企业管理效果。
二、餐饮SOP的实践应用1. 招聘员工前的培训在餐饮企业的SOP中,需要在员工招聘前对员工进行相关SOP培训。
在培训中,课程不应限于具体工作岗位职责,还应包括就餐常识、安全和保健措施等,为员工提供更综合、全面的知识储备。
2. 基本服务流程的加强餐饮业提供的服务范畴比较广泛和复杂,基础的服务流程过程要详尽明确,包括接待、就餐、退换货等,针对每一个流程都设计出SOP流程,然后通过培训让员工都能了解其中的操作,达到规范化服务流程标准。
SOP-4饮料服务

四饮料服务操作标准程序
一、部门:餐饮部
二、岗位:服务员
三、序号:F&B-004
四、标准:推销饮品之正确程序
五、程序:
1.客人点完菜后,服务员主动上前,面带微笑地问客人“先生/小姐,请问需要点用果汁、汽水、啤酒或葡萄酒吗?”,并将饮料单双手递给客人;
2.并将每位客人点的饮料品种记录于点菜卡上,并重复点单;
3.迅速下酒水单给收银员并到酒水吧台领取相应的饮料;
4.饮料要当着客人面打开,按每个客人所点品种,从主宾或女士开始。
站在客人右手边,顺时针方向,逐一为客人倒饮料,一般倒八分左右,倒饮料时向客人讲出品种名称,确保正确。
5.为客人倒饮料首先示意告诉客人,在客人用餐时,要及时为客人添加饮料。
餐饮行业部 SOP 运营管理手册

拓新·瑞尔大酒店Torking Royal Hotel餐饮部运营管理手册Operation Management Manual目录Composite catalog第一章部门概述 (4)第二章部门组织结构 (5)第三章部门岗位说明书餐饮部经理………………………………………………………………6-8 餐饮文员…………………………………………………………………9-10 西餐经理………………………………………………………………11-13 中餐经理………………………………………………………………14-16 西餐主管………………………………………………………………17-19 中餐主管………………………………………………………………20-22 康乐主管………………………………………………………………23-24 西餐领班………………………………………………………………25-27 酒吧领班………………………………………………………………28-30 中餐宴会领班…………………………………………………………31-32 传菜领班……………………………………………………………33-34 管事领班………………………………………………………………35-36 西餐服务员……………………………………………………………37-38 西餐咨客………………………………………………………………39-41 康乐服务员……………………………………………………………42-44洗碗工…………………………………………………………………45-46 酒吧服务员……………………………………………………………47-48 传菜员…………………………………………………………………49-50 中餐宴会服务员………………………………………………………51-52 中餐咨客………………………………………………………………53-55 音控师…………………………………………………………………56-58 营业员…………………………………………………………………59-60 第四章管理规范与工作标准MIB-RE-FB-A-001 餐饮部员工考勤制度 (61)MIB-RE-FB-A-002餐饮部员工仪容仪表规范制度 (62)MIB-RE-FB-A-003餐饮部员工行为举止规范制度 (63)MIB-RE-FB-A-004餐饮部员工劳动纪律制度...........................64-66 MIB-RE-FB-A-005 DJ会议室管理制度 (67)MIB-RE-FB-A-006餐饮部安全操作规定.................................68-74 MIB-RE-FB-A-007餐饮部班次交接班制度 (75)MIB-RE-FB-A-008餐饮部班前会制度 (76)MIB-RE-FB-A-009餐饮部布草管理制度 (77)MIB-RE-FB-A-010餐饮部菜牌和酒水牌的管理制度 (78)MIB-RE-FB-A-011餐饮部餐具使用保管管理制度 (79)MIB-RE-FB-A-012餐饮部出品准备工作标准制度..................... 80-81 MIB-RE-FB-A-013餐饮部储藏和存货标准制度........................82-83 MIB-RE-FB-A-014餐饮部服务工作质量管理制度 (84)MIB-RE-FB-A-015餐饮部服务和出品管理制度........................85-88 MIB-RE-FB-A-016餐饮部各营业点、酒吧钥匙的管理制度 (89)MIB-RE-FB-A-017餐饮部酒水存酒制度 (90)MIB-RE-FB-A-018餐饮部酒水领用及保管制度 (91)MIB-RE-FB-A-019餐饮部培训制度 (92)MIB-RE-FB-A-020餐饮部损耗管理制度.................................93-94 MIB-RE-FB-A-021餐饮部物资管理制度 (95)第五章餐饮部作业指引及流程WI-RE-FB -A-001中餐厅的服务程序与标准作业指引…………96-113WI-RE-FB-A-002酒水服务程序与标准作业指引..................114-124 WI-RE-FB-A-003管事部的作业指引.................................125-137 WI-RE-FB-A-004宴会服务程序作业指引...........................138-148 OP-RE-FB-A-001西餐厅自助早餐工作流程 (149)OP-RE-FB-A-002西餐厅自助晚餐工作流程 (150)OP-RE-FB-A-003特色餐厅工作流程……………………………151-152 OP-RE-FB-A-004餐饮部工作程序与关键问题…………………153-158 第六章运作表格大堂吧每日台账…………………………………………………附件001 中餐吧每日台账…………………………………………………附件002 康乐部每日报表…………………………………………………附件003第一章部门概述餐饮部是由酒店副总经理直接领导下的,保障宾客店内消费舒适、安全、消费环境优雅、卫生、服务热情周到,饮食品种多样,口味丰富的重要经营性部门;餐饮部全面负责与酒店整体经营相符的餐饮经营活动,确保酒店内消费客人的饮食、会议接待任务的圆满完成,根据市场需求随时调整经营品种,争取最大限度地吸引客户、创造盈利;餐饮部包括中餐厅、宴会厅、西餐厅、酒吧、康乐等,是酒店重要的创收部门,餐饮部的主要任务是生产高质量的饮食产品,并通过为客人提供热情、周到、细腻的服务,使宾客获得物有所值,赏心悦目的就餐享受,充分体现管理理念;(与此同时餐饮部还应努力控制餐饮部成本,提高餐饮经营的利润水平)高质量的餐饮产品不仅意味着要符合卫生标准,而且要在色、香、味、形、器等方面不断创新,餐饮部不仅为客人提供高质量的餐饮产品,而且要为客人在温馨、典雅、富丽堂皇且具有浓郁文化艺术色彩的就餐环境中享受到笑容可掬、服务人员热情周到,宾至如归的细致服务;使客人得到物质上和生理上的满足而且得到精神上和心理上的极大享受;Organization Chart 组织结构图Food & Beverage Department of Torking Royal Hotel 拓新·瑞尔大酒店餐饮部第三章岗位说明书餐饮部餐饮经理职位说明书餐饮部文员职位说明书餐饮部西餐厅经理职位说明书餐饮部中餐厅经理职位说明书餐饮部西餐厅主管职位说明书餐饮部中餐厅主管职位说明书餐饮部康乐主管职位说明书餐饮部西餐厅领班职位说明书餐饮部酒吧领班职位说明书餐饮部中餐宴会领班职位说明书餐饮部传菜领班职位说明书餐饮部管事领班职位说明书餐饮部西餐服务员职位说明书餐饮部西餐咨客职位说明书餐饮部康乐服务员职位说明书餐饮部管事洗碗工职位说明书餐饮部酒吧服务员职位说明书餐饮部传菜员职位说明书餐饮部中餐宴会服务员职位说明书餐饮部中餐咨客职位说明书餐饮部音控师职位说明书餐饮部营业员职位说明书第四章管理规范与工作标准1. 制定目的为使餐饮部人员懂的考勤规定并按时上下班,并按照相关规定处理各种出勤情况;2. 适用范围本制度适用于餐饮部员工;3. 日常工作中操作规定员工正常工作时间具体由各分部自定;员工必须按时上下班,并按规定签到、签退;(提前10分钟换好工装到岗)员工因故中途离岗,早退亦必须签到,记录在案;标准时间以酒店考勤机时间为准;夏季、冬季作息时间的变更具体时间按集团行政通知为准;各分部部门实行休假轮流制,除管理人员和行政班次外,其余都按月休6天制轮流休假,根据工作需要轮流值班制;员工上班必须实行指纹打卡,若未按归定实行指纹考勤者一律视迟到或旷工处理;员工打卡每天二次,分别为:上午上班、晚上下班各一次;不允许打连卡、带签字现象;员工补假、年假、或是事假等,须提前一天填写员工《假期申请单》,并需向本部门负责人(或其酒店分管副总、人事部、总经理)签字确定后方可休假,否则按按旷工罚处;4. 以上规定餐饮部具有解释权,经分管副总裁审批后自发文之日起执行;同时原生效执行版作废。
连锁餐饮服务标准手册SOP

连锁餐饮服务标准手册SOP第一章:服务基本准则1.1 客户至上:每位员工应以满足客户需求为首要任务,确保客户的满意度和忠诚度。
1.2 礼貌待客:每位员工应以友好、礼貌和专业的态度对待每一位客人,并遵循公司的礼仪规范。
1.3 敬业精神:每位员工应遵循公司的工作时段,严守岗位纪律,尽最大努力完成工作任务。
第二章:前厅服务标准2.1 欢迎客人:所有员工都应在客人进门时热情地迎接,引导他们至座位并提供菜单。
2.2 服务速度:所有点餐、送菜及结账的工作必须迅速高效地完成。
2.3 产品知识:员工应对餐厅内的各类菜品、饮料和特色提供全面准确的知识。
2.4 专业建议:员工应根据客人的需求和口味提出适当的建议,并提供餐厅内的最佳选择。
2.5 投诉处理:员工应全程倾听客人的投诉,并采取积极的措施解决问题,确保客人的满意度。
2.6 环境整洁:员工应定期清理并保持餐厅整洁,餐具摆放规范,环境干净舒适。
第三章:厨房服务标准3.1 食材保质:所有食材必须经过审核,确保新鲜、卫生、安全。
3.2 加工规范:所有食品加工必须按照公司制订的操作规范进行,确保一致性和质量。
3.3 卫生标准:厨房必须保持高度清洁,清洗食具、器具和设备,以确保卫生标准。
3.4 口味控制:所有菜品必须以公司统一定制的食谱标准进行制作,确保菜品的一致性。
3.5 出品速度:在保证菜品质量的前提下,生产速度应尽量提高,确保食物迅速出餐。
3.6 菜品装饰:每道菜品在送餐时必须经过整饰,确保色香味俱佳,令客人愉悦。
第四章:客户关怀标准4.1 生日庆祝:员工应主动关注客人的生日,并提供特殊礼物或优惠活动。
4.2 考虑特殊需求:员工应注意客人的饮食习惯、过敏情况等特殊需求,提供相应的服务。
4.3 客户回访:员工应记录客户的反馈,定期进行回访,并对客户的意见和建议进行改进。
4.4 客户统计:员工应记录客户的消费习惯,提供定制化的服务,以增加客户的忠诚度。
4.5 客户满意度:餐厅应定期进行客户满意度调查,修正不满意的服务环节。
餐饮部SOP制度有哪些

餐饮部SOP制度有哪些什么是SOPSOP 全称为 Standard Operating Procedure,即标准操作流程。
它是指企业、组织为保障工作的质量和效率所制定的规范化的操作流程。
SOP对于组织的流程化管理是非常必要的,尤其是针对高风险、高品控的工作环境,如餐饮部门。
餐饮部门的SOP制度有哪些餐饮部门SOP制度主要是围绕着食品安全、卫生、管理等方面进行制定的。
主要包含以下几个方面:1. 接待工作的SOP制度接待是餐饮部门工作的第一道流程,也是最为重要的环节之一。
餐饮部门的SOP制度中应该包含以下环节的流程:•客户接待;•安排就餐;•就餐时间的安排;•收银流程;•离席流程。
接待工作的SOP制度在提高客户满意度、确保客户就餐过程中的安全、监督前台工作人员作业中可以根据此流程严格规范管理。
2. 调配橱房工作的SOP制度橱房是餐饮部门的核心。
橱房有着十分严格的制度和程序。
食品的加工和调配环节正是橱房最需要注意的事项。
餐饮部门SOP制度中应包括以下功能点:•购买原材料;•食材分类;•食材储存管理;•加工流程;•食品质量检测和合格标准。
3. 餐饮部门后勤保障的SOP制度后勤保障工作是保障餐饮工作顺利展开的关键环节。
后勤的SOP制度对餐饮部门日常运营管理起着至关重要的作用,包括以下内容:•设备的管理;•食品的储备和库存管理;•卫生清理工作;•保证能源的充足,如电力、水源、气源等;•备用机房等竞争环节的应急处理。
4. 餐饮部门的团队管理的SOP制度餐饮部门的SOP制度中,管理是最关键的一环。
其制度主要包括下面这些流程:•岗位职责规定;•员工岗位培训和教育;•管理者的责任和权利;•员工工作评估;•员工奖励和惩罚机制。
结语:餐饮部门SOP制度为保证餐饮部门运营顺畅,食品的卫生安全起到了非常重要的作用,同时也规范了团队管理,使餐饮部门的服务质量得到了大大的提高。
商家在制定SOP制度时要根据自身情况、各方考虑多方面流程,制定出适合自己的运营流程,保证顾客满意度和经营效益。
(餐饮管理)餐饮行业SOP格式

(餐饮管理)餐饮行业SOP格式四、工作流程与标准目录页码1、潮品集工作流程与标准P114—1652、宴会厅工作流程与标准P166—3、伯品廊工作流程与标准P4、客房用膳工作流程与标准P5、餐饮预定工作流程与标准P6、会议接待工作流程与标准P7、VIP接待工作流程与标准P8、管事部工作流程与标准P潮品集工作流程与标准目录项目页次CRS 01营业前准备工作流程与标准CRS 01-01工作流程图 P4CRS 01-02各区域准备工作 P4-8CRS 01-02-01操作台的清洁准备工作 P4-5CRS 01-02-02 备餐间准备工作 P5CRS 01-02-03餐厅清洁工作 P5-6CRS 01-02-04餐桌、餐具的布置及摆设 P6-7CRS 01-02-05 迎宾员准备工作 P7CRS 01-02-06其它营业前的准备工作 P8CRS 01-03营业前工作简报 P8-9CRS 02中餐厅散客服务标准流程与标准CRS 02-01服务流程图 P10CRS 02-02迎宾接待 P11-12 CRS 02-03引座、入座流程 P12-14 CRS 02-04点餐、点饮料P14-16CRS 02-04-01传递菜单流程 P14CRS 02-04-02点餐流程、点饮料流程 P15-16 CRS 02-05下单流程 P16-17CRS 02-06餐前服务 P17-19 CRS 02-06-01递送热毛巾服务 P17 CRS 02-06-02铺餐巾 P18CRS 02-06-03 撤筷套、撤换餐具 P18-19 CRS 02-07上酒服务流程 P19 CRS 02-08上菜服务流程 P19-21 CRS 02-09巡台服务流程 P21-23 CRS 02-09-01添加酒水服务 P21 CRS 02-09-02客人中途离座服务 P21-22 CRS 02-09-03撤碟、换骨盘 P22 CRS 02-09-04更换烟缸工作流程 P23 CRS 02-09-05分菜、分汤服务流程 P23 CRS 02-11结帐服务流程 P23-24 CRS 02-12送客服务流程 P25 CRS 02-13清理台面流程 P25-26 CRS02-14重新摆台流程 P26-27CRS 03打烊前工作流程与标准CRS 03-01各项收尾工作P28-29CRS 03-02填写各项表格、报表、工作日志P29CRS 04计划性工作与标准CRS 04-01保养工作与标准P30-32CRS 04-01-01 布件的使用与保管P30CRS 04-01-02家具的使用与保养P30-31 CRS 04-02-01 工作流程图P31-32 CRS 04-02餐具盘点工作流程与标准P32-33 CRS 04-02-01 工作流程图P32CRS 04-02-02餐具盘点工作流程与标准P33 CRS 04-03餐具存量控制P33CRS 04-04工作计划P34CRS 05 附件CRS 05-01酒服务流程P35-36 CRS 05-02餐巾折花流程P37-38 CRS 05-03托盘使用流程P38-39 CRS 05-04 铺台布流程P39-40 CRS 05-05仪容仪表的要求P41-42CRS 06 业务报表CRS 06-01酒水日报表P43CRS 06-02餐具盘点表P44CRS 06-03布件盘点表P45CRS 06-04开档收档检查表P46CRS 06-05 Daily Log Book P47-48 CRS 06-06餐具破损登记表P49CRS 06-07内部物品借用表P50 CRS 06-08物品交接单P51CRS 01营业准备工作流程与标准CRS 01-01工作流程图服务员 餐厅领班 餐厅经理、副理CRS 01-02 各区域准备工作CRS 01-02-01操作台的清洁准备工作1、曾经富丽堂皇的古行宫已是一片荒凉冷落。
[餐饮管理]餐饮SOP
![[餐饮管理]餐饮SOP](https://img.taocdn.com/s3/m/e0ad4e6e10661ed9ad51f3d9.png)
体现餐厅档次,服务的标准。
标准专业的服务.让客人感受我的专业。.
起草:
批准:
签字:
日期:
签字:
日期:
部门:前厅餐饮
职位:餐饮服务员
编号:
工作项目:引领客人入座
设备要求:
做什么
怎么做
为什么
问候客人
带客人入坐
1.着整齐干将工作衣服,精神饱满标准站立;
2.当客人走进餐厅时,主动热情迎上去,轻微点头示意;
1.根据客人摆放餐具的方式,询问客人是否可以收餐盘;
2.站在客人的右侧收餐盘;
3.用正确的手法收餐盘,以免刀叉滑落;
4.收盘时,撤掉所跟的汁酱;
5.吃过主菜后收掉其他的餐具。
确保客人餐具干净、清洁,台面整洁
提高服务质量,注意安全收撤
起草:
批准:
签字:
日期:
签字:
日期:
部门:前厅餐饮
职位:餐饮服务员
编号:
用服务巾擦干净瓶口;
用钻头从瓶塞的中间钻进去(垂直)至螺旋处没顶为好;
利用杠杆原理,将瓶计时慢慢拔出;
将软木塞给客人鉴定;
服务巾擦干净瓶口。
将已开瓶的酒向主人酒杯中注入1/5的杯量,帮助客人在桌上轻轻晃动一下酒杯,以使酒与空气充分接触,然后请客人品尝;
确保出口质量
起草:
批准:
签字:
日期:
签字:
日期:
部门:前厅餐饮
职位:餐饮服务员
编号:
工作项目:餐中服务
设备要求:餐盘、托盘服务夹
做什么
怎么做
为什么
巡台
收餐具
1.当饮品剩1/3时及时添加酒水及饮料;
餐饮运营方案sop模式

餐饮运营方案sop模式一、前言餐饮行业是一个持续快速增长的产业,随着人们生活水平的提高,餐饮行业的竞争也越来越激烈。
因此,如何提高餐饮企业的竞争力,提升顾客的满意度,成为了每一个餐饮企业经营者的关注重点。
在这个过程中,建立一套完善的餐饮运营SOP是非常重要的,它可以帮助餐饮企业提高工作效率,降低成本,提升服务品质,提高顾客回头率,从而达到经营目标。
二、餐饮运营SOP的定义SOP(Standard Operating Procedure)即标准作业程序,它是一种专门为餐饮企业设计的制度化方法,能够帮助餐饮企业确立明确的工作流程和标准,规范员工的操作行为,在保障食品安全的同时,提高服务品质,增强企业竞争力。
三、餐饮运营SOP的重要性1. 提高工作效率建立完善的餐饮运营SOP,可以规范员工的工作流程,明确工作职责和标准操作程序,提高工作效率,减少不必要的工作复杂度,保障服务的高效进行。
2. 降低成本通过制定严格的餐饮运营SOP,可以降低企业的经营成本,提高资源的利用效率,减少浪费,增加经济效益。
3. 提升服务品质SOP的制定能够帮助餐饮企业规范服务流程,统一服务标准,提高服务品质,保障食品卫生安全,增强企业的市场竞争力。
4. 增加顾客回头率一套完善的餐饮运营SOP能够让顾客得到更加一致的服务体验,增加顾客的信任和满意度,从而增加顾客回头率,提升顾客忠诚度。
五、餐饮运营SOP的制定步骤1. 收集整理资料在制定餐饮运营SOP之前,首先需要收集和整理有关餐饮企业运营的资料,包括企业的人力资源情况、设备设施情况、客流情况、餐饮菜品情况、服务流程等内容,全面了解餐饮企业的实际情况,为后续的制定工作提供数据支持。
2. 制定流程图基于收集整理的资料,制定餐饮运营SOP的流程图,明确餐饮企业的各项工作流程和操作程序,将餐饮企业的运营过程分解为不同的工作流程节点,以便后续细化操作。
3. 制定标准操作程序根据制定的流程图,制定餐饮运营SOP的标准操作程序,包括服务流程、食品制作流程、清洁卫生流程等内容,明确每个操作的标准要求、操作步骤、监督管理要求等内容。
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1.揭开菜盖;
2.报菜名;
3.祝客人用餐愉快;
4.询问客人的满意程度。
美观、安全、
确保出口质量
起草:
批准:
签字:
日期:
签字:
日期:
部门:前厅餐饮
职位:餐饮服务员
编号:
工作项目:餐中服务
设备要求:餐盘、托盘服务夹
做什么
怎么做
为什么
巡台
收餐具
日期:
部门:前厅餐饮
职位:餐饮服务员
编号:
工作项目:上菜
设备要求:托盘菜盖
做什么
怎么做
为什么
上菜前
上桌时
上菜后
1.核对台号、座位号;
2.检查菜的出品质量;
3.热菜有保温盖保温;
4.检查所配汁酱是否齐;
1.按顺序取出菜肴,掌握好出菜的时间;
1.从客人右侧上菜;
2.拿盘子的手势正确,拿盘子的边沿,手指不可接触菜品;
起草:
批准:
签字:
日期:
签字:
日期:
部门:前厅餐饮
职位:餐饮服务员
编号:
工作项目:设施检查
设备要求:笔记录本
做什么
怎么做
为什么
检查灯光照明
检查空调
检查背景音乐
检查餐厅其他设施设备
定时检查工作中留意和照明设备,发现故障,立即通知工程部迁来维修,
并做工程跟进记录;
检查空调运做做情况,保证餐厅温度在20-24摄氏度之间。如感觉温度偏热或偏冷,及时通知工程部,进行调温;
表示愿意为客人服务,说:“我可以为您做些什么?”
如客人首先报出自己的姓名,应立刻开始称呼客人的姓氏;
仔细聆听客人问题,准确掌握客人问题内容,必要时,重述客人提出的问题,以确保准确
如果当时回答有困难,需向客人道歉,并记录下客人联系电话及姓名,并告知客人5分钟后再给客人答复;
与客人结束通话前,需对客人说;“谢谢,先生/小姐。欢迎您致电我们的餐厅,再见!”,并让客人先挂断电话。
编号:
工作项目:点菜
设备要求:点单夹.点单纸笔
做什么
怎么做
为什么
点菜
1.目光接触,面带微笑;
2.点菜时要有自信。注意菜肴的搭配,成功的点菜是饮食的艺术;
3.点单前须知道例汤、估清情况;
4.知道厨房急于推荐的菜肴,以降低厨房的成本;
5.了解菜的口味特点.出品的标准及良好的菜肴知识;
6.擅于推销菜肴,引导客人消费,推荐时价格宜由高至低;
起草:
批准:
签字:
日期:
签字:
日期:
部门:前厅餐饮
职位:餐饮服务员
编号:
工作项目:卫生检查
设备要求:笔记录本
做什么
怎么做
为什么
餐厅门口
清洁沙发及桌椅
餐具的清洁
自助餐台
公共区域的清洁
餐厅门口、宣传牌干净、无污渍、门开关正常;
酒店及餐厅宣传牌摆放正常;
桌椅无油污、无灰尘,光亮;
检查桌子是否有破裂,是否需要补漆,桌、椅是否平稳,坚固锣丝是否松动;
部门:前厅餐饮
职位:餐饮服务员
编号:
工作项目:个人卫生(仪表)
设备要求:无
做什么
怎么做
为什么
酒店规范的服务仪表
1.着装要整齐干净,上班要穿制服,钮扣要齐全扣好,不可敞胸露怀,衣冠不整,工牌佩戴在左胸前,不能将衣袖.裤子卷起,女工作人员穿裙子不可露出袜口,应穿肉色袜子.系领带时,要将衣服下摆扎在裤子里,穿黑皮鞋,皮鞋保持光亮,布鞋保持完好无损及干净;
签字:
日期:
部门:前厅餐饮
职位:餐饮服务员
编号:
工作项目:引领客人入座
设备要求:
做什么
怎么做
为什么
问候客人
带客人入坐
1.着整齐干将工作衣服,精神饱满标准站立;
2.当客人走进餐厅时,主动热情迎上去,轻微点头示意;
3.目光接触、微笑,主动向客人问好;
4.常客光顾,实行称呼客人尊姓服务;
(早上好/中午好/晚上好,先生/小姐。欢迎光临**餐厅厅,请问几位?)
方便服务
托盘服务,尊重客人,向客人示瓶
起草:
批准:
签字:
日期:
签字:
日期:
部门:前厅餐饮
职位:餐饮服务员
编号:
工作项目:白葡萄酒的服务
设备要求:酒刀、冰桶、席巾
做什么
怎么做
为什么
准备
酒的开启
品酒服务
斟酒服务
准备好冰桶;
将酒从酒吧取出,擦拭干净,放于冰桶内冰冻;
将酒连同冰桶和冰桶架一起放到客人桌面不影响正常服务的地方。
14.注重重复客人的点单,防止错误发生。
专业的服务水平,专业的推销技巧,
来提高餐厅的销售。
起草:
批准:
签字:
日期:
签字:
日期:
部门:前厅餐饮
职位:餐饮服务员
编号:
工作项目:饮料的点单及出品
设备要求:托盘杯垫点单夹.点单纸笔
做什么
怎么做
为什么
点饮料
出饮品
1.面带微笑,目光接触;
2.准备点菜单,明确酒水的缺货情况,熟悉酒店的其它基本情况,向客人做好解释工作;
了解餐厅区域,餐桌分布及人员分配情况,合理领引客人入座;
步伐适中,用余光留意客人,注意客人是否能跟上你的速度,在客人的右侧稍前侧行走(1—1、5米远);
安排客人喜欢的餐位,协助客人入座。
给顾客良好的第一印象,从而是客人对酒店服务的认可。
起草:
批准:
签字:
日期:
签字:
日期:
部门:前厅餐饮
职位:餐饮服务员
3.站在客人右侧。用服务巾挡住水杯左侧,同时斟倒冰水,以免冰水溅到客人身上,因有冰块夹杂其中;
4倒冰水8分满在冰水杯里;
5.用服务巾擦拭冰水扎的滴落部分,避免冰水洒在客人身上或桌子上;
6.当少于1/3时随时加冰水。
体现餐厅档次,服务的标准。
标准专业的服务.让客人感受我的专业。.
起草:
批准:
签字:
日期:
检查巡视buffet食品如需要添加时,及时通知厨房补充,保证客人需。并随时查看buffet炉的温度,做出调整。保证buffe台的清洁,整齐。
当客人要求结账时,询客人姓名、房号,备好账单用结账夹将账单递给客人。
部门:前厅餐饮
职位:餐饮服务员
编号:
工作项目:早餐服务程序
设备要求:
做什么
怎么做
为什么
送客
收市
7.点菜时注意客人的人均消费,以增加餐厅的营业收入;
8.点菜时要和客人多交流,多选吸引客人的词语,并擅于夸奖客人;
9.站在客人右侧,手拿笔、点单;
10.注意聆听客人点菜,按顺序记录下来;
11.牛扒问几成熟,配什么汁酱;
12.可建议当日特别菜式及每周或每月的促销内容;
13.点菜时,注意语言技巧,多用“喜不喜欢”,避免”要”或”不要”等词语;
2.放置饮料杯于第一个杯垫上,注意拿杯子下部,手不接触杯口;
1.在客人后方,左手端托盘,用右手单手打开饮料;
2.握住昕或瓶的下部,商标面对客人;
3.瓶口及昕口距杯边2CM,不接触杯口;
4.缓缓倒入杯中;
5.倒完后旋转瓶口,使最后一滴不落在桌面上;
6.将饮料瓶放置于第二个杯垫上,商标朝向客人。
注:大瓶啤酒及饮料不摆在桌面上。
Buffet炉加热水,点燃酒精蜡。
开餐前10分钟将自助餐的食品出品齐;
在各菜品前摆放相应的服务夹和菜卡,菜卡必须整洁,无污迹;
打开餐厅门准备营。;
服务员站立于自助餐台内,面向餐厅门口;
面带微笑,主动向客人问好。
指引食品.饮料的位置,并介绍;
巡视客确保人每次起身拿食物时,服务员必须清理台面,是台面无脏餐具堆积,保证台面整洁;
提供幽雅的用餐环境
起草:
批准:
签字:
日期:
签字:
日期:
部门:前厅餐饮
职位:餐饮服务员
编号:
工作项目:接听电话
设备要求:电话、记事本、笔
做什么
怎么做
为什么
拿起电话
问候客人
倾听客人问题并给予回答
向客人致谢,结束通话
电话铃响3声内拿起电话;
用清晰的语言,礼貌的语气问候客人,说:“您好!”
准确报出餐厅名称及自己的姓名;
沙发无破损.无油渍.、灰尘;
瓷器餐具无破损;
餐具干净,无水迹、无污迹;
不锈钢餐具和玻璃器具无手印.光亮。
设备完好,无松动、生锈现象;
布菲炉光亮,无手指印、油迹、灰尘;
自助台洁净,布料干净;
地毯、展示柜、玻璃镜、玻璃窗应干净、光亮。
创造良好就餐环境
保证食品卫生,
客人健康
给客人以放心用餐
保证食品区或的卫生
炒面.意粉类:左摆餐叉、右摆汤勺。送例汤+青菜;
左摆主餐叉.右摆饭勺、汤勺;送例汤+青菜。
直接放入套餐盒内,右摆筷子、烫勺;
左主餐叉右主餐刀、汤勺;
一个面包碟,一把叉或筷子;
热粥:筷子、汤勺;
冰粥:汤勺;
左主餐叉右扒刀汤勺台纸中上方摆饭勺,勺柄朝向右手。
送COFFEE£TEA +例汤
体现餐厅规范标准
现金结账要核对收、找钱数目与真伪;
结账完毕,向客人表示感谢。
客人起身后,送客人至餐厅门口;
感谢客人,并欢迎再次光临酒店。
整理自助餐台,将各类餐具送洗。保持自助餐台清洁;
更换餐厅台面,准备正餐。
起草:
批准:
签字:
日期: