10年年终总结
行政综合部行政综合部10年工作总结及11年工作安排
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝
炎，1例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主
要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧， 防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员 工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节 个人成就 个人发展
股东
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范 了月度的基础考核，不断完善和增加新的月度绩效考核表，加强计划与过程控制，加强了会 议纪要的执行，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手 段和管理方式。
全年计划培训12次
实际培训达45次
（平均每月3-4次）
参加培训人次 累计
3000人次
薪酬和福利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励，以短期、中长 期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一，并通 过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
02
多元化福利
全面薪酬 福利体系
03
不断完善包括五项保险和住房公积金在内的福利，包括企业年 金在内的补充福利，以及包括创业纪念日奖励、着装补贴、春 节年货、生日福利、工作餐补助在内的公司自有福利；
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的 开发和管理上，2018年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了 新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考 核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人 员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。
年终个人总结经验教训10篇参考
年终个人总结经验教训10篇参考时间过得真快,转眼一年就要过去了,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
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年终个人总结经验教训参考1--年已经过去，回首一年来的工作，尽管我为公司的贡献微薄，但总算迈出了新区域，跨行业发展的第一步，通过学习工作和其他员工的相互沟通，我已逐渐的容入到这个集体当中。
初来本公司时，由于行业的区别，及工作性质的不同，确实有过束手无策，好在有同事的帮忙，使我以最快的速度熟悉办公室的工作及对市场操作流程有了一定的了解。
在这短暂的两个多月里，通过对一定量客户的拜访，回收货款等工作使我对本行业有了足够的认识和了解，也为后期的办公室工作打下基础。
现将本年度的工作总结如下：1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。
尊纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是十月份来到公司工作，在公司系统集成部门担任办公室后勤和业务工作，协助部门经理做好一些琐碎工作。
为了更好的工作，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短的时间内理清部门工作，熟悉了业务流程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。
在来公司后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，在余限的时间里，和部分政府，各企事业单位的网络部门，采购部门，及主要决策人进行沟通，搜索工程信息，为下一步工作打好基础。
3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。
为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，积极配合其他同事做好工作。
4、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。
年终总结范文大全(10篇)
年终总结范文大全（10篇）1.年终总结范文大全篇一在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这几个月的工作历程，作为耘海益的一名员工，我深深感到企业蓬勃发展的热气。
人要不断的总结过去，才会有新的未来、新的发展，如果不懂得总结，那么我们做的永远都只是重复过去，平庸无为，感谢公司给我们这次总结的机会，可以让大家一起分享各自的收获，使我们互相渗透各自成功的经验。
作为公司的一名销售主管，主要以人员的管理为核心。
经过一年的摸索与总结，我将人员的管理分为两大类：制度管理和目标管理。
制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式，没有规矩不成方圆。
短短的几个月内就发现了很多问题，所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，且严格督促员工按制度行事。
2.年终总结范文大全篇二在这一年我对销售内勤的工作有了更深的体会，销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，需要把握市场变化资料的收集，为业务经理做好一切后方保障。
销售文件的整理、签署分期买卖合同等所需的资料；用户的回款进度、用户逾期欠款额等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，做到了事事有着落。
在这一年的工作中也存在一些问题和不足。
主要是表现在：一、销售业务员这方面有些不协调，我个人在和他们沟通上出现一些分歧，要加以改正。
二、加强自身的学习，拓展知识面，努力学习销售内勤知识，虽然和其他兄弟单位相比我们有一些不足之处，但我一定会严格要求自己；对内勤工作的统筹规划一定做到心中有数。
三、要做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的好助手！在以后的工作当中，我会扬长避短，不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应今后工作的需要，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立的良好形象做一名称职的销售内勤，与企业共成长。
3.年终总结范文大全篇三又到了一年的末尾了，这也是我在公司里工作的第四个年头了，我见证了公司的发展，公司也见证了我的变化。
个人年终工作总结通用10篇
个人年终工作总结通用10篇个人年终工作总结通用【篇1】一年的工作已经结束了，在这一年当中自己收获了很多来自领导和同事对我工作表现的好的评价，我自己心里是非常的开心的，在这一年中自己是非常的努力在工作的，所以才会有这么多的进步，在工作上也取得了很不错的成绩。
在我看到自己这一年的工作成绩的时候，觉得自己这一年的辛苦和努力都是值得的，明年自己也应该要继续的努力。
现在今年的工作已经结束了，我想为自己这一年的工作做一个总结，这样在明年才能够有方向的去做好自己的工作。
一、工作方面这一年我的努力我相信大家都是能够看到的，我每天工作是非常的认真的，我是在努力的把自己的工作做好的，我知道自己在能力上是跟其它的人有很大的差距的，但是我想通过自己的努力是可以缩短跟其它人之间的一个差距的。
在这一年我是进步了很多的，在完成一个工作的时候我都是尽力的去把这个工作给完成到自己能够做到的最好，虽然这样会多花很多的时间，但长时间坚持之后自己的工作能力是一定能够有提高的。
现在的自己跟去年这个时候相比进步是非常的大的，所以我觉得在工作中还是需要有一个好的态度，在样才能够把自己应该要做的工作给做好。
在完成工作的同时我也不会去做违反公司纪律的事情，我想要做的是一个品德好的人，所以不应该做的事情我是绝对不会去做的。
我对自己的要求是比较的高的，在做好工作的同时也要做到遵守规章制度。
二、工作收获我觉得只要自己是认真的去对待工作的话是一定能够有进步的，我很不理解那些工作不认真的人的做法，自己更好的完成工作对个人的发展也是会有帮助的，我们努力的完成工作并不仅仅只是为了更好的完成工作，也为了让自己能够有更好的工作能力。
这一年自己是有了很大的进步的，也学到了很多的东西，我自己是觉得这一年的辛苦是非常的值得的，在之后我也一定要保持今年这样的一个工作状态，在明年的工作中继续的`成长和进步。
在这一年中我学到的东西是能够帮助我更好的去完成自己的工作的，我相信明年的工作我是能够做得更好的。
年终工作总结范文(10篇)
年终工作总结范文(10篇)年终工作总结范文1 20__年度，我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计划，下面结合我今年的工作实际情况作如下总结：截止到20__年_月_日，20__年共办理交房手续_户。
办理二次装修手续_户，二次装修验房_户，二次装修已退押金_户。
车位报名_户。
一、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。
累计已达上千项。
二、信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。
运用短信群发发送通知累计968条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作20__年_月_日之前共发出_份遗漏工程维修工作联系单，开发公司工程部维修完成回单_份，完成率_%。
_月_日以后共递交客户投诉信息日报表_份，投诉处理单_份。
开发公司工程部维修完成回单_份，业主投诉报修维修率_%。
我部门回访_份，回访率_%，工程维修满意率_%。
四、地下室透水事故处理工作20__年_月_日地下室透水事故共造成_户业主财产损失。
在公司领导的指挥下，我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品，事后又积极参与配合与业主谈判，并发放置换物品及折抵补偿金。
五、培训学习工作在物业公司_经理的多次亲自现场指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习。
总结：客服部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。
年终工作总结范文6篇
年终工作总结范文6篇年终工作总结范文1转瞬间，踏上工作岗位已经10年，而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头，我从当年的毛头小伙，不谙世事到如今的成熟老练，工作驾轻就熟，都离不开社会这所最好的高校，以及职场这间最好的课堂。
同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长，从10年前的仅有两个人的代表处，进展到现如今拥有两家合资公司，经营有自己的仓库和车队，员工人数几何级的增长，并且第三家独资公司又即将启动，这一切无不体现着中国这片沃土所带来的生气和活力，也验证了日陆在中国的远见卓识以及正确的进展战略。
认为正确而不怀疑每个人都在过去的一年中都学到了，成长了，感悟了，当然其中也包括我。
在20xx年的工作中，如同往年一样，我连续带领罐箱操作部门为国内外客户做好服务，以我们优质热诚的服务赢得了客户的赞誉，更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标，为公司缔造了可观的效益。
本部门的员工也飞速成长，经过进、出口的轮岗和悉心训练，都能够独挡一面，个人力气突飞猛进，能够很好的完成支配的任务。
20xx年初开头，江总要求我不能仅仅满足于领导好罐箱部门的操作，同时要抽出身来做好罐箱的营业，主动开拓市场和客户，进展新的业务。
于是，在平常纷繁简洁的日常操作管理中，我又分身出来开拓市场，虽然时间有限，但值得高傲的是，为公司开拓来了如南京亚东、江苏中化、无锡金丽洁、青岛纳福化工、易程、金捷物流等客户，还有如akzo nobel 这样的极其优质的，能为公司带来可观收入的长期物流项目。
与此同时，江总又委以重任，作为日陆北方和日陆外联发共同的营业企划部的负责人，将公司的仓储、运输、罐箱销售统一协调管理，以便为客户供应全方位的物流服务。
此举收效也相当好，很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储，而仓库的客户也有罐箱的需求，真正的将公司的资源有效结合，全都对外了。
随着元旦钟声的敲响，我们步入了崭新的一年，在新的一年里，我的个人职业规划是：—连续总结前期的销售工作，不懈跟紧潜在的大客户，争取到更多重量十足，如同akzo nobel一样的优质客户；—尽早培育出新的罐箱部门的领导，对其高标准，严要求，使其能够顺当接替我的职位，连续领导该部门稳定成长；当然，我还是会连续关怀并做好监督支持工作，不可能彻底放手不管；—抽出时间，多多结识访问船公司和专业危险品运输公司，做好公关工作，争取主要航线的较好危险品海运运价和陆运运价，为将来更好的报价做预备；—关心新任的综合营业部李部长，不仅将罐箱的营业做上去，也将其他的业务如运输、仓储、货代做上去，开拓确定的业务量；—在20xx年将剩余的在职硕士争论生课程结束，并完成论文答辩，顺当拿到学位证—工资得到大幅提升在新的一年中，希望公司能连续发扬自己好的传统，在原有的基础上更上一层楼，在此提出一些个人建议，有则改之，无则加勉：—加强对公司员工的培训，无论是车队司机、调度、各部门的操作，还是营业部人员，可适当聘请外来专家进行培训，同时公司也可组织内部培训，这样可以提高全体员工的素养，等于是间接提升了公司的竞争力；—梳理清晰公司的层级和架构，使各个职位的员工清楚知道各自的职责和权限，在这个前提下，可以鼓舞员工多替公司分担一些份外的工作；—多使用萝卜，而不是大棒，员工需要的是恰当的激励机制；—适当拨给各部门一点公关基金，允许各个部门间相互联谊，增进部门及同事间的感情，融洽关系，便利日常工作和沟通。
简短个人年终工作总结(10篇)
简短个人年终工作总结(10篇)第1篇：简短个人年终工作总结时间如梭，转眼间又将跨过一个年度，在2023年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，其工作总结如下：一、日常工作1、收费2、依据现金收支单据编制收支日报、收入日报、收入月报及出纳帐，由会计员审核签名3、清点库存现金(其中包括账面备用金、公寓备用金及按金，墙砖费、内部卖废品费)4、查询银行余额与帐面余额核对清楚，并查询已开发票的金额是否到帐。
5、收入存行(将日常的收入及公寓的收入分别存入农业银行及农村信用社)6、报销及借支(由经办人、部门主管、会计员签后方可支付现金。
7、登手工银行日记账及现金日记账。
8、支票.法人章及网上银行u盾的保管。
9、停车场月保卡的设置与发放(业主来收车位需发月保卡，按业主交的管理费来设置使用日期)10、工资的发放，制工资发放表(转账工资及现金工资)，核对员工的帐号与金额，开支票在银行转帐。
11、每个星期五准备备用金退装修按金12、会计每三个月会打交款通知单,将其装订好，以便查阅和统计缴费户数。
二、工作感悟1.学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的政策水平。
2.出纳工作需要很强的操作技巧。
打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。
作为专职的出纳员，不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识，还要具备高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数运算能力。
3.做好出纳工作首先要热爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。
4.出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制;也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。
5.出纳人员必须具备良好的职业道德修养，要热爱本职工作，精业、敬业，要竭力为本单位中心工作，为单位的总体利益、为全体职工服务，牢固的树立为人民服务的思想。
年终工作总结通用完整版(10篇)
年终工作总结通用完整版（10篇）年终工作总结通用完整版（10篇）让我们来一起看看怎么写吧！工作总结不过是将过去一年的工作成果进行总结与反思，只有把实践工作中所得的感悟，置于理性磨砺，获得新的认识，以此来实现自己新的进步。
下面是小编给大家整理的年终工作总结通用完整版，希望大家喜欢！年终工作总结通用完整版篇120__X年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署、注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献、为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20__X年的工作做如下简要回顾和总结：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位、规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐、同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2、搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，ISO的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。
3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度、完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻、在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。
2、逐步完善公司监督机制、有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情、基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
3、加强团队，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队、作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性、提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
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XX工程管理处2010年年度工作总结XX工程管理处在公路局和上级主管部门的正确领导和大力支持下，本着“严格管理、热情服务、务实高效、清正廉洁”的工作原则，始终以工程质量为中心，以树立XX形象为己任，精心组织、周密部署，全面落实了工程质量管理各级责任，使项目按计划，顺利、有序、安全、优质的平稳推进。
得到了上级领导、当地政府和社会各界的一致好评。
现将XX工程的建设管理工作总结汇报如下：一、工程基本情况XX工程是XX城区东部出入XX高速公路的重要出口，是XX市兴市拉动战略的重点建设项目之一。
该项目经市委、市政府多方争取，加宽升等，作为XX洛市的东大门户城市朝阳大道建设。
以我市与XX高速公路管理处签订总承包协议的方式建设，由XX公路管理局及市区相关部门抽调专人组建XX工程管理处负责实施。
其中XX公路管理局负责公路工程建设，XX政府负责征迁和安臵工作。
工程建设期限一年。
该工程位于XXX，南起江滨大道，北至西合铁路桥下，全长580米，按照城市道路标准设计实施。
路基宽度40米，路面布臵为4米（人行道）＋3.5×4（行车道）＋4米（绿化带）＋3.5×4（行车道）＋4米（人行道）。
主要工程数量有：路基挖方57433 m3、路基填方148177.82 m3、挡墙19455.61 m3/503 m、涵洞工程135.85米/3道、雨污管线工程1319 m、路面工程23200 m2、人行道铺砌4640 m2。
征地132.01亩，拆迁36户。
建设总费用3500万元，其中：公路工程费2000万元，征迁安臵费1500万元。
工程采取公开招标的方式实施，由XXX工程处即XX公路管理局机械站中标施工，工程监理委托XXXX监理公司进行施工监理，申请市交通质监站进行政府监督。
二、任务完成情况及后期计划安排1、工程建设方面目前开展路基填筑工作面3处、涵洞工程施工面2处、挡土墙工程施工面10余处。
完成路基清表及填前处理2.8万m2；路基换填处理8300m3；路基填方8.3万m3；路基挖方4.7万m3；涵洞1道；挡土墙9600 m3；完成雨污管线工程180m。
完成工程造价612万元，完成年度计划的120%；完成工程总计划的40%。
2、征地拆迁方面连接线项目共需要拆迁36户，已完成拆迁34户。
目前共完成土地征用132.01亩，其中40米主线范围内征用土地70.76亩；改河征用土地18.65亩；安臵点、检测中心、城市规划道路三项征用土地42.6亩。
清理各类树木（苗）2.3万株，清理建筑垃圾1.3万m3。
安臵方案也通过了市委、市政府的审查。
安臵点道路已经修通。
房建部分正在进行施工图设计。
3、后期计划安排2011年3月底以前完成全部路基挖方、路基填方、挡土墙工程及全部雨污管线工程；2011年4月至7月完路面工程；2011年7月至8月完成人行道铺砌及其他附属工程。
2011年8月底以前完成交工验收。
三、主要工作做法〈一〉建立健全组织机构、完善各项管理制度五月初，按照市政府要求抽调23名工作人员成立了西商二线商洛市城区连接线工程管理处。
5月13日，管理处进驻工地后，为加强工程项目管理，确保工程质量、安全、进度、投资、廉政建设等目标的顺利实现，经管理处研究决定，下设三个职能部门，工程科、征地拆迁环境保障办公室和综合科，同时明确各部门职责，工程科具体负责全线的技术控制、质量管理、安全管理、进度控制、文明工地建设、合同管理等工作；征地拆迁环境保障办公室主要负责征地、拆迁、安臵和建设环境保障工作；综合科具体负责资金管理、对外接待、部门衔接、印章管理和后勤保障等工作。
管理处各部门组建后一方面按照招投标法依法对工程进行招投标工作，2010年6月2日在三秦都市报、商洛日报、招投标信息网上发布了招标公告，陕西华通公路工程公司、陕西建工集团机械施工有限公司、陕西省第四建筑工程公司、山西建筑工程（集团）总公司、九冶建设有限公司共五家施工企业报名。
按照程序6月22日完成了施工招标的资格预审，除陕西省第四建筑工程公司外，其余四家均通过了资格预审；6月28日对通过资审的陕西华通公路工程公司、陕西建工集团机械施工有限公司、山西建筑工程（集团）总公司、九冶建设有限公司四家施工单位出售了招标文件，8月25日进行了开标评标，9月2日与中标单位陕西华通公路工程公司签订了合同协议书。
另一方面根据商洛市政府2010年38号关于西商二线城区连接线工程建设办公会议纪要的精神，我们委托商洛市建筑设计院根据施工图设计对该段路线进行了管网、绿化、照明设计。
同时认真仔细对图纸工程量进行复核，根据陕西省定额站下发的商洛市建筑材料市场价格对设计工程量按照市政工程标准从新做出工程预算。
先后多次和交建集团西商高速公路管理处核对工程量，分别按照公路工程和市政工程预算核对工程造价。
施工单位进场后我们制订并下发了《安全生产管理办法》、《质量管理办法》、《文明工地施工管理办法》、《资料管理办法》、《综合考评管理办法》等制度和办法汇编。
通过各项规章制度的建立，为项目规范化、程序化管理奠定了坚实基础。
〈二〉、积极开展环境协调工作，为项目营造了良好施工环境西商二线商洛市城区连接线工程，虽然路线比较短，但该项目处于城乡接合部、居民较多，施工外围环境比较复杂。
我们为了确保项目顺利进展，多方联系，积极协调，取得各级政府部门和广大群众的理解和大力支持。
为施工单位营造一个良好的施工环境。
1、多方联系为项目解决路基填料和路面用砂问题近年来，西商二线工程建设期间在沿线河道大量取砂，致使砂砾料源极其匮乏。
为了保证工程顺利实施，管理处进驻工地后，立即与当地办事处和其它相关职能部门进行沟通联系，一方面去水泥厂石料厂、周磨石料厂和卢河间石料厂联系路基填料；另一方面管理处领导在工程附近各个山沟进行现场调查，根据工程实际情况向商洛市国土资源局城区分局打报告申请在卢河间为项目报批一个石料厂。
多次邀请市国土资源局城区分局的同志来卢河间现场考察确定石料厂位臵。
最终考虑到报批石料场手续比较复杂同时还需要部分费用，我们从工程进度需要和节约资金方面考虑决定采用水泥厂石料厂和卢河间石料厂的石料作为路基填料。
为解决路基换填及路面基层用砂我们向商洛市水务局申请在丹江河道取砂，在市政府刘仲林秘书长的协调下我们多次和水务局河道管理所的同志进行沟通和现场调查最终取得商洛市水务局的大力支持同意我们在确保丹江两岸河堤安全的情况下在丹江河道张峪沟口上游200m范围内采集工程用砂。
2、逐户调查登记、逐户宣传动员，顺利完成工程红线内的房屋拆迁及土地征用。
连接线工程位于大赵峪办事处的王巷村，地处城郊，住户集中，我们根据工程设计图对用地范围进行了放线，沿线埋设了用地界桩。
然后管理处征地拆迁人员、大赵峪办事处及大赵峪土管所工作人员会同当地村组干部多次对工程用地按住户逐户丈量登记、逐户调查核实，并对拆迁房屋和地面附着物数量进行了确认。
管理处征地拆迁人员实行分组包户，上门对拆迁群众从连接线工程建设的重要政治意义和工程建设对区域经济发展的带动上为群众做思想工作。
同时对群众宣讲、学习拆迁政策。
在此期间商洛市政府高健副市长多次来我们管理处召集相关职能部门及大赵峪办事处领导开现场专题会议，向我们介绍和借鉴城区其他工程建设针对拆迁问题所采用的方法，为我们出主意、想办法。
同时我们在拆迁工程中先后采取了一是对先拆迁群众优先考虑安臵；二是对先拆迁群众进行资金奖励；三是对先拆迁群众管理处安排人员帮忙搬家等多种办法。
在我们的耐心动员下，得到了大部分群众的理解与支持，使得拆迁安臵和土地征迁工作进展顺利。
3、主动出击，多方协调努力解决工程用地范围内的杆线迁移问题。
工程用地范围内电力、通讯和广电杆线纵横交错，涉及相关部门多，迁移难度大。
我们积极主动和所属部门联系、协商。
同时多次专题向市政府汇报，政府领导高度重视，多次召集杆线所属部门召开协调会议，限时限期进行迁移。
确保了工程建设顺利进行。
4、严厉打击一切阻碍工程正常建设的不法行为，为项目建设营造良好的施工环境。
在工程建设期间我们在市、区政府的协调下与公安机关联合对阻挠施工、无理取闹、强买强卖、盗窃工程材料的一些社会不法分子进行了严厉的打击。
对于阻挠我们清理拆迁建筑垃圾的，我们在和政府部门联系沟通后，和商州区公安局环境协调办、大赵峪办事处及大赵峪派出所的民警同志进行联合执法，对拆迁垃圾进行了清理。
在市政府和商洛市公安局的支持下我们还在连接线项目部成立了商州区公安局大赵峪派出所驻项目部警务室，为工程建设保驾护航，给本项目建设创造了良好的外部施工环境。
〈三〉、严格工程管理，狠抓工程质量为确保各项目标任务的顺利实施和本项目达优良工程标准，我们在工程管理和质量控制上主要采取了以下措施：1、管理处每月定期召开了2次工程质量专题会议。
在会上对开工的单项工程施工工艺进行详细讲解；对已经开工建设的单项工程存在质量问题和安全隐患的，进行通报批评，并提出整改措施和整改要求；对工程薄弱环节和重点部位的施工细节控制着重反复强调和把关，并认真总结汲取以往类似工程的经验与教训，达到以现场办公会议形式及时解决施工现场存在突出的质量问题。
2、针对我们这个工程项目的特点，路基要分段填筑、路基填筑到管道埋设高度后要进行雨污管道埋设、沿线涵洞、防护工程多等原因造成路基边角压实和涵台背回填成了最大的质量隐患。
我们认真分析后对现场施工人员和压路机驾驶人员进行了质量意识教育和学习，让其在思想上认识到该质量隐患严重危害工程的后果。
同时成立的专业打夯队，在边角压实和台背回填过程对压路机不能压到的部分，由打夯队分层，洒水夯实；对挡土墙面子砌筑不平整、面子石大小不均匀造成后期无法勾缝等质量问题，我们多次在工地现场采用开现场会的形式，让各个施工队之间互相学习砌筑质量好的队伍，同时还组织挡墙砌筑技工去邻近的西商高速24标段进行学习。
对工程建设中突出的各种问题，我们采取不同的方法逐一解决。
上级领导多次检查连接线工程，对我们连接线的工程质量给予了高度的赞扬。
3、对路基施工工程我们从路基填料粒径、级配和填料含水量入手。
同时严格控制填筑厚度和碾压遍数，按照规范频率逐层检测压实度。
压实度合格后才能进行下层填筑施工；对挡土墙、涵洞我们逐处检测基底标高和检测基底承载力。
满足设计要求后才能进行砌筑施工。
4、严格合同管理，加大监理工作力度。
一切按合同办事，每个分项工程开工前，管理处依据《合同文件》对施工单位进场人员、机械设备到场情况进行检查，不满足要求的坚决不予开工。
同时要求监理工程师实行全天候、全过程、全方位的监理，加强对关键部位、薄弱环节和重点工序的现场旁站，树立和赋予监理工程师的绝对权威，使得监理工程师敢于管事，认真监理，对责任心不强的监理人员坚决清除出场。
5、严把原材料进场关，加强试验检测工作。