2成本管理会计的理论基础
成本核算与管理概述

电子邮箱:zhangqc52@
2020/1/25
1
ห้องสมุดไป่ตู้
第一章 成本概述
本章主要讲解以下三个方面内容: 1.成本的经济内涵、分类、作用; 2.成本会计的职能与任务; 3.成本会计的组织工作与制度;
2020/1/25
2
第一节 成本的经济实质和作用
本节主要讲解以下问题: 1.成本概念的产生与发展 2.生产领域的成本 3.成本在企业经济管理中的作用
2020/1/25
9
三、 成本的作用
成本的作用取决于它的经济实质。它在企 业生产经营中的作用概括起来有:
1.成本是补偿生产耗费的尺度;
2.成本是产品定价的基础;
3.成本是企业经营决策的重要依据;
4.衡量企业经营管理水平的重要标志。
2020/1/25
10
四、成本会计的对象
1.生产经营成本 行业特点不同而具有不同的内容 2.经营管理费用(期间费用) 管理、财务、营业(销售)费用 3.各种专项成本 质量、责任、环境成本等
2020/1/25
11
第二节 成本会计的职能和任务
本节主要讲解以下问题 1.成本会计的形成与发展; 2.成本会计的职能和任务。
2020/1/25
12
一.成本会计的产生与发展
产生:
成本概念产生的很早,但成本会计作为一门科学,
产生的时间比较晚。人们一 般 认为它是工业化的
产物,它的产生与发展经历了以下四个阶段:
20世纪初,资本主义企业推行泰罗制的科学管理 制度。这个制度“一方面是资产阶级剥削的最巧妙 的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成 就”,所以得到资本家的普遍重视,先在美国广泛 推行,
管理会计 知识点

管理会计知识点一、知识概述《管理会计》①基本定义:管理会计呢,就是把会计的方法和工具用在企业管理上。
它不只是算算钱、记记账,还能给企业的管理者提供很多有用的信息,就像一个军师,帮着老板决定做什么产品能赚钱、怎么省钱、怎么让资源分配得更合理啥的。
②重要程度:在企业运营里这可太重要了。
它是企业决策的好帮手,能让企业更敏锐地应对市场变化。
要是没有管理会计,企业估计就像没头的苍蝇乱撞呢。
我就知道有个小企业,因为从来不做成本分析,突然原材料涨价了,产品成本一下子失控,就快经营不下去了,后来意识到管理会计的重要性,才慢慢把成本降下来。
③前置知识:你得对基础会计有点了解,像什么借贷记账法啦,会计报表的基本构成啦。
要是连基本的会计记账都不清楚,学管理会计就像无根之木,有点难起步。
④应用价值:在企业预算、成本控制、绩效评估这些地方都能用得上。
比如说一家连锁餐厅,用管理会计能算出每个店的盈利情况、成本结构,这样就能决定哪家店要扩展、哪家店要整改,还能算出菜单上每个菜的利润贡献,决定要不要调整菜单。
二、知识体系①知识图谱:管理会计在会计学科里有点像个分支。
它上接财务会计知识,下跟企业管理融合得很紧密。
比如从财务报表拿数据,然后进行深度加工给管理用。
②关联知识:跟成本会计关系很密切,成本可是管理会计里很关键的一部分。
还有财务管理方面的知识也有联系,比如说投资决策。
③重难点分析:掌握难度有点大。
难点在于要把会计数据转化成对管理有用的信息,这得能理解企业的运营模式和管理需求。
而且数据的准确分析得出靠谱的结论不容易。
关键点是理解各种成本概念和分析方法吧。
④考点分析:在会计相关的考试里也很重要,经常考成本性态分析、本量利分析这些内容。
考查方式多半是案例分析,给你一个企业的情况,让你计算相关指标,提出管理建议。
三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析:管理会计可不仅仅是记录企业的经济活动,更重要的是从这些活动中分析出对企业管理有用的东西。
成本管理会计章节习题

第一章成本会计基础知识一、单项选择题1、在实际工作中,下列损失不计入成本的是()。
A、清理损失B、废品损失C、季节性停工损失D、修理期间停工损失2、下列各项中属于产品生产成本项目的是()。
A、折旧费用B、直接人工C、外购动力D、外购材料3、下列说法不正确的是()。
A、成本预测是在成本决策之先进行的B、进行成本决策是编制成本计划的前提C、成本考核是进行成本分析和成本控制的依据D、在成本会计的各个环节中,成本核算是基础4、不属于工业企业经营管理费用的项目是()。
A、销售费用B、管理费用C、财务费用D、制造费用5、属于工业企业生产经营管理费用的项目是()。
A、固定资产盘亏损失C、销售费用B、非常损失 D 、非正常原因的停工损失6、对于本月支付,但属于以后各期受益,并且受益期超过一年的成本、费用,应记作()。
A、制造费用B、其它应付款C、长期待摊费用D、期间费用7、辅助生产提供产品和劳务的主要目的是()。
A、对外销售B、为基本生产服务C、为辅助生产服务D、以上都不对8、属于收益性支出的项目是()。
A、支付的水电费B、建造固定资产支出C、固定资产的改良支出D、支付的开办费二、多项选择题1、下列费用项目中属于产品成本的是()。
A、直接材料B、管理费用C、直接人工D、制造费用2、下列费用项目中属于期间费用的是()。
A、制造费用B、销售费用C、管理费用D、财务费用3、现代成本会计的主要内容包括()。
A、成本预测和决策B、成本计划和控制C、成本核算D、成本分析和考核4、企业进行成本预测和决策时需要运用的成本概念有()。
A、变动成本和固定成本B、可控成本和不可控成本C、边际成本D、机会成本5、成本分析一般在期末进行,这个期末是指()。
A、月末B、季末C、旬末D、年末6、其支出不属于企业日常生产经营活动所发生的,因而不应计入生产经营管理费用的项目有()。
A、购置固定资产B、建造固定资产C、职工薪酬D、购买无形资产7、应计入工业企业的生产费用的项目有()。
成本管理会计(第三版)乐艳芬 CH14.

完全成本加成法 变动成本加成法
以完全成本为基础的定价
成本基础和加成内容分别为: (1)成本基础:产品制造成本; (2)加成内容:期间费用和目标利润。
期间费用+目标利润
价格=预计单位变动成本(1+
)
产品制造成本总额
以变动成本为基础进行定价
成本基础和加成内容分别为: 成本基础:变动制造成本; 加成内容:固定制造费用、期间费用和目标利润。
收款期
30天
60天
销售毛利
50000
70000
应收账款机会成本 37500×20%=7500 88400×20%=17680
应收账款管理成本 (催帐费用) 坏账成本
3000 5000
4000 9000
应收账款成本总额 15500
30680
利润
50000-5500=34500 70000-30680=39320
2、零部件自制还是外购的决策
一般可采用差量分析法。当企业全年所需的 零部件总量固定时,由于自制或外购的收入 是相同的,所以只需要比较其差量成本,选 择差量成本较小的方案。
3、产品进一步加工或直接出售的决策
是否进一步加工,包括半成品、联产品、副 产品三种情况。这类决策一般借助于差量分 析法。
产量 (件)
3000
所用设备工时 所用人工工时 贡献毛益额
(小时)
(小时)
(元)
总产量 单位 总产量 单位 总产量 单位
产量
产量
产量
9000
3 15000
5 126000 42
B产品 1500 7500
5 9000
6 90000 60
管理会计第三章变动成本法(DM)

营条件而发生的,也就是同形成企 业正常生产能力相联系,产品在生
产过程中不仅要消耗一定的直接材 料、直接人工、变动性制造费用, 同时要消耗一定的生产能力。
一、变动成本法概述
1、变动成本法的概念
变动成本法是一种将直接 材料、直接人工和变动性 制造费用作为产品成本, 将固定性制造费用作为期 间成本的成本计算方法。
期间费用
9000元
直接材 料
直接人 工
10000元 3000元
变动制 1000元
造费用
固定制 2000元
造费用
管理费 4000元
用
销售费 3000元
用
合计:23000元
完全成本法
产品成本
单1位60成00本元 =16000/50 =320元/件
期间费用
7000元
二、变动成本法与完全成本法的 比较
3、存货成本不同
产品成本中不仅包含了变动成 本,也包括了固定成本。这种产品 成本的计算方法,我们称之为全部 成本法或吸收成本法、完全成本法 。
完全成本法--内容
直接材料 产品成本 直接人工
制造费用(固定和变动)
管理费用 期间费用 销售费用
财务费用
3
完全成本法--理论依据
凡是同产品生产有关的成本都应计
入产品成本。
一、变动成本法概述
2、变动成本法的理论依据 首先,变动成本是产品直
接形成的基础。 其次,固定性制造费用,
只能作为期间成本,从当期的 销售收入中一次性扣除。
一、变动成本法概述
2、变动成本法的理论依据
第三,固定成本作为期间 成本处理,而不直接计入产品 生产成本,使会计核算更趋于 公平合理。
管理会计PPT 课件

二、管理会计的特点
(一)侧重于为企业内部的经营管理服 务
(二)方式方法更为灵活多样 (三)同时兼顾企业生产经营的全局和
局部两个方面 (四)面向未来 (五)数学方法的广泛应用
三、管理会计与财务会计的关系
(一)管理会计与财务会计的联系 1、同属于现代会计。 2、最终目标相同。 3、相互分享部分信息。 4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。 (二)管理会计与财务会计的区别 1、会计主体不同同。 4、工作依据不同。 5、方法及程序不同。 6、信息特征不同。 7、体系的完善程度不同。 8、观念取向不同。
(一) 、成本的分类
1、按经济职能分类:制造成本、非制造成本 制造成本:直接材料、直接人工、制造费用 非制造成本:管理费用、财务费用、销售费用
2、按成本性态分类:固定成本、变动成本、混合成本 3、成本按核算的目标分类 :业务成本、责任成本和质量成
本 4、成本按其实际发生的时态分类 :历史成本和未来成本 5、成本按其可辨认性分类:直接成本和间接成本 6、成本按其相关性分类 :相关成本和无关成本 7、成本按其可控性分类 :可控成本和不可控成本
三、管理会计的职能和作用
(一)管理会计的职能 管理会计的基本职能可以概括为预测、决策、规划、控制、评价。 (二)管理会计的作用 1、解析过去:管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资
料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控 制现在的需要。 2、控制现在:管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标 体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严 格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 3、筹划未来:预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会 计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进 行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决 策的科学性。
成本管理会计简答题

简答题成本会计第一章1.什么是成本?成本的经济实质是什么?成本是由物化劳动(生产资料)和(人工)的必要劳动的价值组成的。
成本的经济实质是:生产经营过程中所耗费的生产资料的转移价值和生产者通过自己的劳动所创造的价值的货币表现。
2.成本的开支范围是什么?它与成本的经济实质有什么差异?成本的开支范围是由国家通过有关法规,制度来加以界定的。
实际工作中的成本开支范围与这种理论上的成本所包括的内容是有一定差别的。
例如,废品损失、停工损失等非生产性支出从实质上看,并不形成产品的价值,它不是产品的生产性耗费,并不属于成本的范围,考虑到经济核算的要求,应将其计入成本.3.早期成本会计阶段取得的成果有哪些?(执行性成本会计) (1)建立工时记录和人工成本计算方法(2)建立间接制造费用分配方法(3)建立材料核算和管理方法(4)制造业根据生产特点,利用分批成本计算法或分步成本计算法计算产品成本(5)组织方法4.近代成本会计阶段取得了哪些进步?(1)标准成本制度进入了实施阶段(2)除了制定标准成本外,还有预算的编制(3)成本会计的应用范围从原来的工业企业扩大到各种行业5.新型的看重管理的经营性成本会计有哪些内容?(现代成本会计)(1)成本预测和决策(2)进行目标成本计算(3)进行责任成本核算(4)实行变动成本计算法(5)作业成本计算法的应用(6)成本会计与电子计算机的应用第二章1。
企业选择成本计算方法时考虑的因素主要是什么?必须充分考虑各企业生产经营的特点以及管理上的要求。
2.在企业内部结算价格时,考虑的主要依据是什么?(1)内部转移的材料物资等,通常以当时的市场价格作为内部结算价格;(2)材料物资、劳务等,也可在市场价格的基础上,以双方协商确定的价格作为内部结算价格;(3)企业生产的半成品,产成品等在内部转移时,可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格;(4)在计划成本或定额成本的基础上,加上一定的利润作为内部结算价格。
管理会计理论工具与方法

管理会计理论工具与方法
管理会计理论是指在管理会计实践中,应用的一系列工具和方法。
以下是一些常见的管理会计工具与方法:
1. 成本管理:包括活动基础成本管理(ABC)、作业成本管理(JOC)、标准成本管理等,用于确定和控制产品或服务的成本,并为决策提供成本信息。
2. 绩效评估:包括绩效指标和绩效评估方法,用于衡量组织、部门或个人的绩效,并为绩效管理、激励和奖励提供依据。
3. 预算与预测:用于规划和控制组织的财务活动,包括制定预算、预测销售和成本、监控预算执行情况等。
4. 决策分析:包括成本-收益分析、风险分析、投资评估等方法,用于支持管理层在决策时进行定量分析和评估。
5. 盈利能力分析:用于评估产品或服务的盈利能力,并识别利润来源和优化利润。
6. 经营绩效测量:包括平衡计分卡、关键绩效指标等方法,用于衡量组织在不同方面的经营绩效,并支持战略目标的实现。
7. 管理会计信息系统:涉及数据收集、处理和分析的系统和工具,用于支持管理层决策和管理会计实践。
这些工具和方法可以根据组织的需求和特定情境进行选择和应用,以提高管理会计的有效性和适用性。