供电公司经理年个人工作总结
供电个人工作总结（精选8篇）
供电个人工作总结供电个人工作总结（精选8篇）时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？需要认真地为此写一份工作总结。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编帮大家整理的供电个人工作总结（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
供电个人工作总结1今年是我公司体制改革关键性的一年，是公司建设供电企业关键性的一年，大的压力带来了学习动力；对供电企业的管理水平、电网供电能力、配电系统供电可靠性以及设备装备水平提高了要求。
今年，在公司党委、经理的领导下，经过全体科技人员的共同努力，圆满的完成了各项工作指标。
一、加强了科技进步工作的管理体制。
今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度，及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员，成立了以公司经理为组长，公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长，各部门负责人为成员的新一届科学与技术进步工作领导机构，加强了对该项工作的领导和重视。
明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的开展和落实。
强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。
信息中心作为全公司电脑、网络及9559管理部门，代表了未来供电企业科技发展的方向。
二、技改工作按计划顺利结束。
今年列入技改计划的工作主要有两项，一个是“调度自动化系统改造工程”，x月份开工，x月xx日成；另一个是“xx、xx变电站远方信号复位遥控技术改造”，x月x日开始改造，x月xx日改造结束。
三、科技创新工程已全部完成。
科技创新类工程一共有三个，“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。
“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成；“光纤通讯工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。
今年在公司领导的大力支持下，xx、xx及xx变电站遥视技术进展顺利，于x月底就已经完工。
供电公司个人工作总结（精选5篇）
供电公司个人工作总结（精选5篇）供电公司个人工作总结（精选5篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的供电公司个人工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。
供电公司个人工作总结1今年以来，在公司各级领导和同事们的大力支持和帮助下，本人加强政治理论和业务知识学习，严格履行工作责任。
使自己的政治、思想水平都有了很大提高，对工作内容和性质也有了更深的熟悉和理解。
为今后能更好的开展工作提供了基础，现将我今年以来的思想、工作、学习、生活等情况作个总结。
思想方面：今年我继续以高度的热忱和良好的心态投入到工作中，发挥自己的特长，努力把平淡无奇的工作做得出色。
在工作中我进一步领悟到，各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
思想境界的领悟和提高使我明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
工作方面：在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥不怕苦、不怕累的工作精神自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格按照公司里制定的工作制度开展工作。
1、完成本职工作、加强业务学习、提高自身水平今年以来，根据上级以及公司要求，我不断加强思想政治以及业务知识的学习，扩大知识面，积极加深对城市供水和供水安全等相关方面知识的了解掌握。
每次遇到困难时，我就虚心向领导和同事们请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，从理论基础上去探索和实施，在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。
供电公司经理年终工作总结8篇
供电公司经理年终工作总结8篇篇12024年，供电公司在上级公司的正确领导下，在地方各级政府的大力支持及帮助下，认真贯彻落实党的十九大精神，按照上级公司的工作要求，紧紧围绕公司的整体工作方针和目标，团结和带领公司全体员工，以积极的态度和满腔的热情投身于各项工作中。
一、加强学习，提升素质我深知自身素质的提升对于公司的发展至关重要。
因此，我始终把学习放在首位，认真学习党的十九大精神，以及国家关于电力行业的各项方针政策，不断提升自己的政治理论水平。
同时，我还积极学习电力行业的先进管理经验和方法，不断拓宽自己的知识面，提升自身的业务水平。
二、加强管理，确保安全安全是电力行业的永恒主题。
我始终坚持“安全第一”的原则，切实加强公司各项管理工作。
一方面，我注重加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
另一方面，我建立健全各项安全管理制度和操作规程，确保每一项工作都有章可循、有据可查。
此外，我还定期组织召开安全例会，对公司的安全形势进行深入分析，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
三、强化服务，提升质量供电公司的核心业务是电力供应，而电力供应的核心是服务质量。
我始终把提升服务质量作为工作的重点，要求员工牢固树立“客户至上”的服务理念，不断改进服务态度、提高服务水平。
同时，我建立健全客户投诉处理机制，对客户反映的问题及时予以处理和反馈，确保客户的合法权益得到保障。
四、加强团队建设，提升凝聚力团队的凝聚力是公司发展的关键。
我注重加强团队建设，通过开展各种形式的团队活动和培训，增强员工的团队意识和协作精神。
同时，我还注重关心员工的生活和工作情况，及时解决员工遇到的困难和问题，让员工感受到公司的温暖和关怀。
五、存在的问题和不足虽然公司在各个方面都取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到公司在发展中存在的问题和不足。
一是电网结构还不够完善，供电能力有待进一步提升；二是员工的素质和能力还需进一步提高；三是公司的管理水平和创新能力还需进一步加强。
供电公司经理述职报告述职报告
供电公司经理述职报告述职报告供电公司经理述职报告。
尊敬的领导、各位同事：
我是XX供电公司的经理，很荣幸能在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些显著的成绩。
首先，我们成功完成了公司年度供电任务，保障了城市居民和企业的用电需求。
我们通过优化供电网络，提高了供电可靠性和稳定性，减少了停电事件，提升了用户满意度。
同时，我们还积极推进了智能电网建设，引入了先进的供电技术和设备，提高了供电效率和管理水平。
其次，我们在能源节约和环保方面也取得了一定的成绩。
我们推广了节能用电的宣传教育活动，鼓励用户使用节能设备，减少能源浪费。
我们还加强了对供电设施的维护和保养工作，减少了电力损耗，降低了环境污染。
另外，我和我的团队还积极参与了社会公益活动，组织开展了一系列的电力安全知识宣传活动，提高了社会公众对电力安全的认识，促进了社会和谐稳定。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身的管理水平和领导能力，带领团队更好地完成公司的各项任务，为城市的经济发展和社会稳定做出更大的贡献。
最后，感谢领导和各位同事对我的支持和信任，也希望大家能继续关心和支持公司的发展，共同为公司的发展和进步努力奋斗！
谢谢大家！。
供电公司经理述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是供电公司经理，今天我在此向大家汇报我们过去一年的工作情况，也对未来的发展进行了展望。
过去一年，供电公司面临着极大的挑战，我们的业务范围涵盖了电力生产、输送、配电等多个环节，同时也要面对日益增长的客户需求，以及供给侧结构性改革等外部压力。
因此，我们在工作中必须高效、务实、创新、稳妥地推进各项任务。
让我们来看看我们在电力生产方面的情况。
去年，我们共发电数量达到了XXX兆瓦时，同比增长了X.X%。
这主要是因为，我们成功地实现了各发电机组的升级和改造，并采取了一系列节能降耗的举措，使得我们的电力供应更加稳定，成本也进一步得到控制。
与此同时，我们还不断推进新能源的开发和利用，如光伏、风力发电等，为我们的可持续发展奠定了基础。
我们的输配电系统也取得了明显的进展。
去年，我们建成了XXX 千伏及以上的电网投资XXX亿元，累计新增变电容量XX万千伏安。
我们在整改旧有变电站、开发智能化配电网等方面取得了突破性成果。
目前，我们已实现了智能化调节控制，有效降低了人为干预带来的误差，又加强了数据的采集和处理，更好地满足了客户和市场的需求。
此外，我们还特别注重提升客户满意度。
我们通过改良客户服务流程、加强客户关系管理及提高员工的服务质量，有效地满足了客户需求。
以供电服务中心的“一家之言”为例，我们经过试点，有力地消纳了客户投诉，使供电服务的持续改进变得更加深入、更加有效。
不过，我们也发现了一些问题，如在人才培养和技术创新方面还存在方面不足；在电力市场竞争愈发激烈的当下，我们所面临的经营压力也越来越大。
针对这些问题，我们将一如既往地持续推进人才队伍的建设，提高专业技能和语言表达能力等综合素质。
我们也将继续与客户深入沟通、了解他们的需求，在优化产品和服务质量的同时，积极适应市场的变化。
回顾过去，我们秉持“规范、专业、服务、创新”的原则，不断提高服务水平和客户满意度，与时俱进的勇攀高峰。
展望未来，我们将继续在发电、输配电、客户服务方面进行全面升级，通过技术创新和人才培养，为公司的发展注入更多的动力。
供电公司经理年终工作总结5篇
供电公司经理年终工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼间，过去一年，面对复杂多变的国际国内形势，供电公司全体员工齐心协力，积极应对各种挑战，在各个方面都取得了显著的成绩。
作为供电公司经理，我深感荣幸能与大家共同努力，共同成长。
在此，我对过去一年的工作进行全面总结，以飨读者。
一、公司经营情况过去一年，供电公司在公司全体员工的共同努力下，取得了可喜的经营成果。
公司总产值达到了历史新高，同比增长XX%。
其中，电力销售收入占到了总产值的XX%，同比增长了XX%。
此外，公司在节能环保、新能源等领域也取得了显著进展，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
二、电网建设与改造在电网建设与改造方面，公司投入了大量的人力物力。
完成了多个变电站的扩建和改造工程，大大提高了电网的供电能力和安全性。
同时，公司还积极推进智能电网建设，引入了先进的电力技术和设备，提高了电网的运行效率和可靠性。
三、市场开拓与客户服务在市场开拓方面，公司积极响应国家号召，大力开拓电力市场。
通过加强市场营销力度，推广电能替代产品，公司在工业、商业、居民等各个领域都取得了显著的市场份额增长。
同时，公司还积极开拓新能源市场，如风电、光伏等，为公司未来的发展提供了新的增长点。
在客户服务方面，公司始终坚持“以客户为中心”的服务理念，不断提高服务质量。
通过加强服务意识教育，提高员工的服务意识和服务能力，公司在客户满意度方面取得了显著提升。
此外，公司还建立了完善的客户投诉处理机制，及时处理和解决客户投诉，提高了客户的信任度和忠诚度。
四、安全生产与环境保护在安全生产方面，公司始终把安全放在首位，严格执行安全生产相关法律法规。
通过加强安全教育培训、提高员工安全意识、完善安全管理制度等措施，公司在安全生产方面取得了显著成绩。
同时，公司还积极推进风险防控体系建设，提高应对突发事件的能力。
在环境保护方面，公司始终坚持绿色发展理念，积极推进节能环保工作。
通过加强能源审计、推广节能技术、实施节能项目等措施，公司在能源消耗和排放方面取得了显著降低。
电力客户经理年终总结
电力客户经理年终总结尊敬的领导和同事们：又一年即将过去，我很荣幸能在这一年里担任电力客户经理，与各位进行了密切的合作和交流。
回顾这一年的工作，我深感责任重大，虽然面临了一些挑战，但也取得了一些值得骄傲的成绩。
在此，我想向大家分享一下我的年度总结。
首先，我要感谢团队合作，我们共同努力，为客户提供了卓越的服务。
在面对各种困难和问题时，我们始终保持团结合作、共同协调的态度，与客户建立了良好的合作关系。
通过有效的沟通和协商，我们顺利完成了许多重要的项目，为公司赢得了良好的声誉。
其次，我注重提升个人素质和专业能力，不断学习和成长。
在过去的一年里，我积极参加培训和学习，提高了自己的专业知识和技能。
我努力了解客户需求，并开展了一些市场调研工作，准确把握了客户的心理和预期。
在处理客户问题和投诉时，我能够迅速做出反应，找到解决问题的有效方法。
另外，我重视与客户的关系维护，努力提供更好的客户体验。
在与客户的交流中，我始终坚持以客户为中心的原则，关注客户反馈，并及时解决客户遇到的问题。
我通过定期拜访客户，了解他们的需求和期望，建立了互信和长期合作的关系。
最后，作为电力客户经理，我时刻保持着对行业的关注和了解。
我定期浏览行业报告和新闻，及时了解行业动态和趋势，为客户提供专业的咨询和建议。
在新的一年里，我将继续努力提高个人素质和专业能力，不断适应和引领行业变革。
我将持续加强与客户的交流和合作，为他们提供更好的服务和解决方案。
同时，我还会积极与团队合作，促进团队的发展和壮大，为公司创造更多的价值。
谢谢大家对我的支持和信任，让我能够在这一年里得到了锻炼和成长。
我相信在大家的共同努力下，我们能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢！电力客户经理。
供电公司个人工作总结(精选7篇)
供电公司个人工作总结〔精选7篇〕供电公司个人工作总结1一、各项技经指标完成情况：㈠供、售电量保持较快增长：今年在缺电、限电的情况下，预计完成供电量40亿千瓦时，同比增长18.69%；预计完成售电量37.4亿千瓦时，同比增长18.73%。
㈡供电质量明显提高：全年供电质量指标全部到达了上级公司下达的考核方案。
其中线损〔原口径〕率为6.5%，客户供电可靠率为99.9%，综合电压合格率为99.7%〔a类电压合格率为99.76%〕。
二、主要工作㈠夯实平安根底，确保平安生产形势的稳定某某年，我们坚持“平安第一，预防为主〞的方针，按“保人身、保电网、保设备〞三大原那么，全面落实平安生产责任制,确保完成三个百日平安记录，目前平安记录为263天。
围绕全年平安生产奋斗目标，我们坚持抓好常规平安管理，在此根底上着重抓了以下几项工作：1、抓平安教育，提高全员平安意识一是利用平安生产月活动和“安康杯〞竞赛为载体，开展丰富多彩的平安系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的平安意识；二是创立了平安教育室，并组织全体职工参观学习，引以为戒，强化职工的平安意识；三是针对各类事故通报，开展防人身事故的平安大讨论，开展“平安在我心中〞征文评比活动，提高职工“我要平安〞的自觉性；四是在农电系统开展“平安在我心中〞系列活动，用事故责任者巡回演讲等形式开展平安教育宣传活动。
2、大力开展施工现场平安督察活动平安生产的重点在基层在现场，为加强施工现场平安标准化管理，我们把管理重心下移，大力开展施工现场平安督察，坚持每天都有督察人员到现场。
二季度组织专项反违章督察活动，由支部书记带队，共计督察现场200场次，发现和处分违章20起，处分金额3000多元。
同时加强了全方位督察，重点对工作票和开工会执行情况进行检查，对运行人员的操作过程实施跟踪监督，开展反事故演习等活动，施工现场平安行为得到了进一步标准。
3、深入开展“平安性评价〞活动去年底，网公司“平安性评价〞专家组对“平安性评价〞工作进行了复查，提出了整改要求和建议。
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供电公司经理年个人工
作总结
Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
供电公司经理2010年个人工作总结
供电的顺利与否直接关系到千家万户和工厂生产的进行，所以作为一名供电公司的经理，我要时刻的把为人民服务的理念记在心中，要时刻以人民的最高利益为准，做好自己的工作，将供电的安全和持续性一直保持好，这是我一直以来工作的理念！
2010年，本人在区电网公司及网局的正确领导下，团结带领全体干部员工，积极落实区公司及网局的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效果显着提高，主管的各项工作取得了较好的成绩，现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下：
一、开拓进取，深化管理，各项工作得到创新发展。
1、多种产业实现快速发展。
本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针，进一步加强多产发展战略研究，完善对产运作的规章制度。
以公司三产改制为龙头，成立某有限责任公司，积极开辟新的发展空间，抓住有利时机，转变企业经营机制，提高多产核心能力，确保多产走上可持续发展道路。
2、经营管理水平进一步提高。
通过内抓管理，外拓市场，进一步加强财务控制，全面实行预算管理，开展了营业普查和反窃电工作等，实现了增供扩销、增收节支。
全年完成供电量亿千瓦时，同比增长%；售电量亿千瓦时，同比增长%；综合线损率%，同比下降个百分点，其中高压线损率绝对值＜7%，低压线损率绝对值＜12%；本年度回收电费万元，回收率达100%，陈欠电费回收率%；公司资产保持增值率125%,资产负债率63%，利润18万元，实际效益工资22万元。
3、建设一流企业扎实推进。
不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。
及时完成整改项目及整理各项资料，按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作，使各项指标实现了在线运行，达到了“可控、在控”，并及时总结，积极改进。
在科技进步方面，建成用电营销系统，12个供电所实现了光纤宽带联网，所有班组均配置了微机，办公自动化系统投入使用，职工论坛架设完成并成为广大职工思想、业务技术交流的平台。
4、二期农网改造全面完成。
今年全面完成了10kv及以下二期农网建设与改造工程项目的施工任务，新建配电台区545台，总容量25015kva；新建10kv线路245km、改造150km；新建400v及以下线路648km；安装表计39295个，完成总投资3320万元。
同时设计完成了我县电网十五规划，并初步完成XX年城网建设（改造）工程的预算编制任务，城网改造工程即将全面铺开。
5、安全生产再创新高。
通过多种形式不断加大安全教育与管理，共举办“两票培训”4次，参训人数达358人次；积极开展安全大检查、安全月活动；召开了安全用电专项整治工作会议，对部分企业安全用电进行了检查；积极做好迎峰度夏工作，开展了负荷预测，加强对用电需求侧的管理，制订应急预案。
由于安全措施扎实有效，安全管理水平不断提高，年内实现了3个百日无事故安全记录。
6、精神文明建设呈现新气象。
围绕经济建设抓党建，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
公司党支部被某市委授予“市级先进基层党组织”荣誉称号。
完善文化阵地建设，开展丰富多彩的文体活动。
积极开展双拥共建活动，被区党委授予“自治区爱国拥军模范单位”称号。
特别关心职工和离退休职工生活，邀请电力疗养院到公司给全体职工进行健康查体，开展“送温暖”活动，针对职工关心的问题，给予积极解决。
同时，积极组织参加“春蕾计划”万人行、贫困帮扶、茅草房改造等活动，资助5名女童完成九年义务教育，向扶贫挂点某镇某村村部捐赠价值5000元的办公物资，向那村小学捐赠15000元用于学校硬件设施建设及学生书包、课本的购买，完成了5户特困少数民族群众茅草房改造，展现了良好的精神风貌，极大提高了公司形象。
7、农电管理实现规范化。
对供电所的帐务进行统管，进一步规范了供电所财务管理；重新编制完善了供电所的营销报表，进一步加强对供用电合同签订的管理，并对此开展了2次培训及整改检查，重新纠正不规范合同154份。
举办了第一届职工配电线路配电线路知识及技能竞赛活动，进一步提高了农电工素质。
目前，12个供电所全部通过了“规范化管理供电所”验收。
8、优质服务水平不断提高。
为给客户提供更加优质快捷的服务，又出台了一系列措施，深入开展作风建设年活动，把工作重点转向营销，把经营重点转向市场，把管理重点转向服务。
一是开发、运行银电联网系统。
同工商银行实现了银电联网，客户可就近交纳电费，
进一步方便了客户。
二是开通了95598服务热线，电力抢修班24小时提供用电抢修服务。
三是建设用电营销系统，实现了全县营销数据的共享和城乡服务一体化。
二、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。
1、确立了清晰的工作思路。
今年年初，根据区公司要求，结合自身实际，我确立了工作思路：以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导，认真贯彻落实区公司、网局“两会”精神，抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风，围绕建设一流企业这“一个中心”，建设物质和精神“两个文明”，落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完成各项合同指标、二期农网竣工验收工程、城网改造工程启动、用电系统建设和新安110kv变电站建设“五项任务”。
2、进一步加强了班子建设。
按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，我认真加强领导班子建设，作为班子的班长，我团结带领其他班子成员，以企为家，工作第一。
大事讲原则，小事讲风格，做好表率。
同时坚持民主集中制原则，认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，保证了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。
得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。
三、加强学习，进一步提高政治素质和领导水平
为了适应新形势下工作需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想，尤其是学习“十六”大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导的才能。
同时，注重理论与实践相结合，为工作的顺利开展奠定了基础。
以后的路途中，我作为供电公司经理，要在区电网公司及网局的正确领导下，团结带领全体干部员工，将工作做到最好。
千家万户的利益不要有任何的损失才是我们工作的最根本
和最起码的，不过这一点我们多年以来一直做的很好，这需要我们不断的努力。
我相信在2010年的工作中我们会做的更好！。