从盟主到创客——专访万众(天津)物流集团董事长、E-COD易代收创

的 揭牌 仪 式 吸 引 了全 吲 ５ ０ ０多 位 物 流
正 如 贺 副 会 长 所 总 结 的 ，经 过 漫
长 的 培 育 期 ，茂 祥 物 流 、 速 派 得 等 １ ３
团军 ；实现 集采 和 集 货 ，降 低运 营成
本 ； 实 现 接 口标 准 化 、 服 务 标 化 ， 提 高企 业抗 风 险能 力 。 “ 很 多失 败 的案 例 告 诉 我 们 ， 联盟
们新颖 的联盟模 式和 出色的联盟效果成为 国内专线联盟 争相效仿的对象。 盟 主是圈里人对联盟 掌 门人 的昵称 。在全 国各地 的盟主里 ， 万 众物流 的董事长李岩 溪恐怕是
最 亮眼的一个 。仅仅两年的 时间， 从默默 无闻的草根物流人到纵横捭 阖的业界精英 ， 李岩溪丰富 的
物 流 运 作 经 验 和敢 做 敢 言 的 倔 强 性 格 ， 让 他 成 为 业 界 公 认 的小 微 物 流 企 业 代 言 人 。
人 到 场 见 证 ，不 仅 被 业 界 传 为 美 谈 ， 也
使得 这 家联 盟型 企业 一 经成 立 ， 它 的模
家物 流 公 司 最 终走 到一 起 共 同组 建 成
立 了万 众 物 流 集 团 ， 实现 规 模 化 经 营 ， 集 团 管 理 的 仓 库 面 积 达 到 ５万 余 平 方 米 ， 员工 ５ ０ ０多 名 ， 旗 下 以 天 津 为 基 点
是 ，联 盟 的 最 大 意 义 就 在 于 让 联 盟 内 的 小微 企 ，由 散 兵游 勇变 成 集
化 物 流 的 优 异 探 索 ，通 过 一 体 化 的 服
务 品 牌 、 专 业 化 的 运 作 模 式 和 统 分 结 合 的 管 理 体 制 ， 最 终 形 成 了 和 而 不 同 的 企业 文 化 。”
然而， 在 万众物流逐 渐步入正轨之后 ， 李岩溪却 突然宣布退 出集 团的实际运营管理 ， 投身三次 创业 ， 一心一意地研 究起 小微物流代收货款 ， 并于 ２ ０ １ ５年 ８月 １日正式推 出国 内首个与 多家 系统 对接 ， 真正 实现信 息互联 的代收货款多元化安全平 台—— Ｅ — ＣＯＤ易代收 。
盟模 式 ， 开创 了三方 、 专 线 、 落 地 配 全
“ 活下 去” ， 这是李岩溪在 ２ ０ １ ５年 年
初盟 主大会上给 联盟型企 业的展望 。而
产 业 的 整 合 与 合 作 ，是 集 约 化 与 规 模
与 沉 寂 ，对 万 众 物 流 发 展 缓 慢 的 质 疑 之 声 也 时 有 传 出 。对 此 ， 李 岩 溪 的观 点
代 收 货 款 的 比例 是 运 费 的 ３ ０ ￣ ５ ０倍 ，
而且 ９ ０ ％的 物 流 代 收 货 款 目 前 还 是 在 用 现 金 交 易 。 由 于 缺 乏 严 密 的 企 业 管
方 拖 欠 代 收 货 款 并 跑 路 ， 在 被 货 主 追 理 机 制 ，代 收 货 款 被 绝 大 多 数 小 微 物
Ｉ Ｎ Ｔ Ｅ Ｒ Ｖ Ｉ Ｅ Ｗ
访 谈
从盟主 到创客
专访万 众（ 天津 ） 物流 集团董 事长 、 Ｅ — Ｃ ＯＤ易代收创始人李岩溪
文／ 本刊 记者 刘 光琦
２ ０ １ ４年 ， 专线联盟之风 席卷 中国物流业 ， 据不完全统计 ， ２ ０ １ ４年 ， 全国成立的大大小小 专线联 盟百余 家。而提到联盟就不得 不提到“ 南好友 ， 北万众” ， 深圳 的好友 汇和天 津的万众物流集团以他
式， 它 的 发 展 就 成 为 行 业 瞩 目的 焦 点 。
对 于 万 众 的联 盟 模 式 ，中 国 物流 与采 购 联 合会 贺登 才 副 会 长 给 出 这 样
一
企业 的 本 质 属性 决 定 了它 发 展 中 要 遇
到 很 多 的 瓶 颈 和 难 题 ，如 果 控 制 不 好
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访 谈 Ｉ Ｎ Ｔ Ｅ Ｒ Ｖ Ｉ Ｅ Ｗ
代 收 货 款 危 机成 为再 次 创 业 动 力
李岩 溪坦 言 ，关 注 物流 代 收 货 款 均 对 每 一 个 有 代 收 货 款 的 企业 来 说 ，
裂 ，商 户 的 代 收 款 在 不 知 不 觉 中 早 已 损 失殆 尽 ， 物流 企 业 还 不 上 钱 ， 就 会 选 择 跑路 。” 李岩溪的调查表明 ， 这种 跑
从盟主到创 客 ， 李岩 溪执著前行的动力是什么？ 毅然转身 的背后又有什 么故事？ 离开熟悉 的实
体 物流 ， 跨界物流信 息化 以及诚 信体 系建设他是否一帆风顺？这一次 ， 他能否再给业 内带来新 的惊 喜？让我们一起来探 究答 案吧。
联 盟 真 正 的意 义 在 于 活 下 去
２ ０ １ ４年 １ １月 ２ ９曰 ， 万 众 物 流 集 团
２ ０ １ ５年 行 业 发 展 的 市 实 告 诉 我 们 ， 联盟
企业 的天花板 确实存在 ， 在摸 索 中发展 ， 能够 达 到 不 疾 而 速 的 效 果 ， 若大 力整合 ， 迅速膨胀 ， 联盟 则难以长久 。
中国储运网 Ｈ ｔ ｔ ｐ ： ／ ／ ｗ ｗ ｗ． ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ｃ ｈ ｕ ｙ ｕ ｎ Ｃ Ｏ ｎ ｒ
路 事 件 往 年 都 是 到 了 年 底 才 集 中 爆 发 ， 而 ２ ０ １ ５年 从 开 年 起 ， 就 一 直 在 发
领域 是从 ２ ０ １ ４年 万 众 物 流 刚 刚 成 立
时开 始 的 ， 特别是 ２ ０ １ ５年 春 节 前 山 东
临沂 小 微 物 流 企业 老 板 王 恒 建 因合 作
直 达 国 内专 线 ２ ３条 ， 全国网点 ２ ７个 ，
ＲＴ Ｃ 分 拨 中 心 ４个 。 然 而 ，随 着 很 多 专 线 联 盟 的 失 败
发 展 的 节 奏 ，就 会 使 成 员 企 业 利 益 受
损 ， 矛 盾重 重 ， 最 终 分 崩离析 。”
段评价 ， “ 万 众 物 流 是 一 个 全 新 的 联