[定稿]敖汉育健小米种植农民专业合作社项目商业计划书

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农村卖小米创业计划书

农村卖小米创业计划书

农村卖小米创业计划书一、项目概述随着农村经济发展和人们生活水平的提高,小米市场需求逐渐增加。

小米是一种富含营养的谷物,被广泛认为是一种健康食品。

因此,开设小米销售店在农村市场具有很大的潜力。

二、市场分析1.行业发展趋势随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求逐渐增加。

小米由于其富含营养、健康,被越来越多的人所接受。

因此,小米市场具有很大的发展潜力。

2.竞争分析目前,农村市场上小米销售店较少,可以说市场存在相对空白。

但是需要注意的是,随着小米市场需求的增加,竞争也会逐渐加剧。

因此,要想在这个市场立足,需要有足够的竞争力。

3.消费群体分析小米是一种比较常见的谷物,适合各个年龄层的人食用。

在农村市场中,各个年龄层的人都是潜在的消费群体。

因此,开设小米销售店是一个比较有市场前景的项目。

三、市场定位针对农村市场的特点,我们以质量为先,以服务为重,以价格为优势,定位为小米销售店。

我们将提供新鲜、优质的小米,同时提供优质的服务,确保顾客满意。

四、产品优势1.新鲜:我们将与当地的小米种植农户合作,保证小米新鲜。

2.优质:我们将选择品质优良的小米种子进行种植,并加强质量管理,确保小米的品质。

3.服务:我们将提供优质的服务,为顾客提供周到的售前、售中、售后服务,以增加顾客的满意度。

4.价格:我们将采取合理的价格策略,确保小米产品的价格具有竞争力,吸引更多的顾客。

五、营销策略1.产品推广:我们将通过各种渠道进行产品宣传,如广告、传单、网络推广等,提高产品知名度。

2.促销活动:我们将定期举办促销活动,如优惠购买、满减、买赠等,吸引更多的顾客。

3.客户服务:我们将提供优质的客户服务,确保顾客满意,提高客户忠诚度。

4.网店销售:我们将开设网店,拓展销售渠道,吸引更多的顾客。

六、运营计划1.供应链管理:建立供应链管理系统,确保小米供应充足,提高商品周转率。

2.人力资源管理:建立完善的人力资源管理制度,培训员工,提高服务质量。

农业创业项目商业计划书

农业创业项目商业计划书

农业创业项目商业计划书一、项目概述1.1 项目名称:农业创业项目1.2 项目介绍:农业创业项目是一项致力于推动农业生产、加强农民素质和增加农民收入的创业项目。

通过引入先进的种植技术、开发新型农业产品和建立农业产业链,项目旨在提高农业生产效益,促进农业可持续发展。

1.3 项目背景:农业是我国的主要产业之一,也是农民的主要生计来源。

然而,由于种植技术陈旧、农业产品质量不高以及农产品销售渠道不畅等问题,农民收入较低,农业生产面临着很大的挑战。

为了解决这些问题,本项目创立,旨在提高农民的种植技术和管理水平,推动农业产业升级,提高农产品的品质和附加值,从而提高农民的收入水平。

1.4 项目目标:本项目的主要目标是提高农业生产效益,增加农民收入,推动农业产业发展,促进区域经济的繁荣。

1.5 项目优势:本项目具有以下几个优势:- 先进的种植技术:引入先进的种植技术,提高农产品的产量和品质。

- 开发新型农业产品:开发符合市场需求的新型农业产品,提升农产品的附加值。

- 建立农业产业链:建立完整的农业产业链,实现农产品的生产、加工、销售一体化。

- 提高农民收入:提高农民的种植技术和管理水平,增加农产品销售收入。

二、市场分析2.1 市场需求:随着人们生活水平的提高,人们对农产品的品质要求也越来越高。

目前,市场上对高品质、绿色、有机农产品的需求量不断增加,而且随着健康意识的提高,对无公害、无污染的农产品的需求也在逐渐增加。

2.2 市场规模:据统计,我国农产品的总产值已超过千亿美元,并呈现逐年增长的趋势。

同时,随着居民消费水平的提高,农产品市场潜力巨大,市场规模庞大。

2.3 竞争分析:目前,农业市场竞争激烈,主要竞争对手有传统农业企业和大型农业合作社。

他们利用规模效应和品牌优势,占据了市场的一部分份额,给新进入市场的创业者造成了一定的竞争压力。

2.4 市场机会:虽然市场竞争激烈,但随着人们消费观念的转变和政府农业政策的扶持,农产品市场仍存在很大的发展机会。

农业创业商业计划书怎么写

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农业创业商业计划书怎么写一、项目背景及概况随着农业现代化和市场化的发展,越来越多的创业者开始关注农业领域,并希望通过创新的方式开拓农业市场,提高农业生产效率和质量。

本项目围绕农业产业链展开,旨在利用先进的技术和管理理念,创造独特的农业品牌,提供优质的农产品和服务,实现农民增收致富和农业可持续发展的目标。

项目名称:阳光农庄项目类型:农业创业项目定位:以有机农业为核心,结合文化旅游和农产品加工,打造“阳光农庄”品牌,开展农业赋能和农村振兴。

二、市场分析1. 行业背景:中国农业产业链已逐渐形成,各类农产品生产和销售相对饱满,但仍存在大量的“老问题”未解决,例如产能过剩、品质不稳定、落地困难等。

2. 市场需求:消费者对健康、安全、绿色的农产品需求日益增加,有机农业、农产品深加工以及文化旅游等新业态受到瞩目。

3. 竞争分析:目前市场上已有许多农业品牌,包括有机农产品、特色农产品、农产品加工等,竞争激烈,但综合实力较弱的企业依然占据较大份额。

三、项目规划1. 产业链建设:阳光农庄将以有机农业为基础,建立农产品种植、养殖、采摘、加工等全产业链,整合资源,提高生产效率和产品质量。

2. 文化旅游开发:借助优美的环境和特色的农业景观,开展农业体验、文化交流、休闲度假等业态,吸引游客,增加产值。

3. 农产品加工推广:通过技术改造和品牌宣传,将阳光农庄的农产品加工成各种畅销产品,拓展销路,提高附加值。

四、经营模式1. 农业赋能:阳光农庄将与农民签订种植、养殖、采摘等合作协议,提供技术支持、销售渠道等,帮助农民实现增收致富。

2. 农产品销售:阳光农庄将通过线上线下销售渠道,将生产的优质农产品直接销售给消费者,建立稳定的客户群体。

3. 企业培训:阳光农庄将组织各类培训课程,提升农民和员工的专业素养和管理水平,为企业未来发展奠定基础。

五、财务规划1. 初始投资:项目预计总投资500万元,其中土地租赁、基础建设、设备购置等费用约占70%,流动资金约占30%。

农业种植商业项目计划书

农业种植商业项目计划书

农业种植商业项目计划书标题:农业种植商业项目计划书一、项目背景分析近年来,农业行业在我国经济发展中扮演着重要的角色。

随着城市化进程和人民生活水平的提高,对优质农产品的需求不断增长。

因此,种植商业项目具有巨大的发展潜力。

本项目旨在通过种植优质农产品,满足市场需求,提高农民收入,推动农业现代化。

二、项目内容和范围1. 项目名称:优质农产品种植项目2. 项目内容:主要种植大豆、小麦等优质农产品,采用先进的种植技术和管理方法,确保产品质量。

3. 项目范围:项目将在农村地区租用或购置合适的土地进行种植,并建设相关的农业设施,包括温室大棚、水利设施等。

三、市场分析1. 市场需求:随着人们健康意识的提高,对优质农产品的需求增长迅速。

大豆、小麦等农产品有着广泛的市场需求。

2. 市场竞争:目前农产品市场竞争激烈,因此项目需要在品质、价格、销售渠道等方面具备竞争优势。

3. 市场前景:随着农业现代化的推进和农产品市场的规范化,种植优质农产品的商业项目具有良好的发展前景。

四、项目实施方案1. 土地准备:租用或购置合适的土地,进行土壤调查和改良工作,确保种植环境的质量。

2. 种植技术:采用现代化的种植技术,包括无土栽培、水肥一体化、智能控制等,提高农产品产量和质量。

3. 农业设施建设:建设温室大棚、灌溉系统、育苗厂等设施,提供良好的种植环境和管理条件。

4. 市场营销:与农产品批发商、超市等建立长期合作关系,建立品牌形象,开展宣传推广活动。

5. 人力资源:招聘专业的农业技术人员和管理人员,确保项目的顺利实施和运营。

五、项目经济效益分析1. 投资成本:项目的投资成本包括土地购置或租用费用、农业设施建设费用、种子和肥料采购费用等。

2. 预计收入:根据市场需求和种植产量,预计项目年收入为X万元。

3. 预计支出:项目的支出包括土地租金或购买费用、设施维护费用、人力资源成本等。

4. 预计利润:按照收入减去支出的方式计算,预计项目年利润为X万元。

敖汉育健小米种植农民专业合作社项目商业计划书

敖汉育健小米种植农民专业合作社项目商业计划书

敖汉育健小米种植农民专业合作社项目商业计划书目录一、计划摘要 (4)1.1小米产品序引 (4)1.2地方重点发展产业 (4)1.3绿色有机小米的功能和作用 (5)1.4销售可行性 (5)1.5主要产品品种 (5)1.6经营范围 (6)1.7管理模式 (6)1.8建设预测 (6)二、项目介绍 (7)三、战略规划 (10)3.1项目宗旨 (10)3.2项目目标 (10)3.3项目发展规划和策略 (10)四、创业组织结构 (11)4.1法人代表基本情况 (11)4.2管理机构设置、办公条件等 (11)五、产品服务 (12)5.5产品的研究和开发过程 (13)六、市场预测 (14)七、生产计划 (15)八、营销计划 (17)九财务规划 (18)十风险与退出 (19)一、计划摘要1.1小米产品序引小米又名粟,古代叫禾。

我国北方通称谷子,去壳后叫小米。

它原产我国,约有8千多年的栽培历史。

今天世界各地栽培的小米,都是由中国传去的。

全世界小米栽培面积约10多亿亩,我国最多,总产量最高,多分布在黄河中下游地区、东北、内蒙古等地。

而谷子种最为著名的地区是内蒙敖汉旗。

1.2地方重点发展产业敖汉旗小米种植面积达到74万亩,是全国面积最大的优质谷子生产基地。

已成为敖汉旗谷子种植业中的优势品种和地方特色产品,在国内外市场上具有较强的竞争力,销售市场前景广阔,在国内外有较高的知名度。

敖汉旗小米有着悠久的种植历史,2003年敖汉旗兴隆洼遗址出土的粟和黍的碳化颗粒标本经专家考证认为,这批七八千年的谷物遗存是中国北方旱作农业谷物的唯一实证,比中欧地区发现的小米早2000多年。

这些谷物至今仍作为敖汉旗及周边地区的主要种植作物之一,而且依然采用传统的耕种模式,沿用古老耕种制度和机制。

目前,敖汉旗已被列为全球重要农业文化遗产主要候选地之一。

1.3绿色有机小米的功能和作用小米可以做成粥,也可以做成糕点,还可以做成面点,还可以做成沙拉,还是醋的原料,还可以做成饮料等等。

种养殖杂粮加工创业计划书

种养殖杂粮加工创业计划书

种养殖杂粮加工创业计划书一、项目背景近年来,我国经济发展日益壮大,人民生活水平不断提高,对粮食、蔬菜、水果等的需求量也在不断增加。

然而,传统大米、小麦等主粮的生产已趋于饱和,因此对于一些非传统杂粮的加工需求也逐渐增加。

同时,由于人们对健康饮食的要求越来越高,一些富含纤维、维生素等营养成分的杂粮也开始受到人们的追捧。

在这样的背景下,种养殖杂粮加工行业逐渐兴起。

通过利用空闲土地或者养殖场地,种植或养殖各类杂粮,并进行加工制作各类杂粮制品,如杂粮面包、杂粮粥、杂粮饼干等,以满足人们健康饮食的需求,也为农民增加了一项稳定的收入来源。

本计划书旨在利用种养殖杂粮加工这一新兴行业,提供一份全面的创业计划,帮助创业者了解相关市场情况,明确项目定位,明确发展方向,从而顺利开展种养殖杂粮加工创业项目。

二、市场分析1. 行业发展趋势随着人们对健康饮食的追求,杂粮在日常饮食中的地位逐渐提升。

杂粮富含蛋白质、纤维、维生素等营养成分,具有多样性和营养性的特点,受到人们的喜爱。

因此,种养殖杂粮加工行业具有广阔的市场前景,并有望成为未来的发展趋势。

2. 市场需求概况目前,我国居民对于健康食品的需求越来越旺盛,同时对于杂粮制品的需求也逐渐增加。

尤其是一些白领、学生、老人等人群,他们对健康饮食的重视程度较高,更愿意选择一些杂粮制品来替代传统主食。

因此,杂粮加工行业的市场需求量巨大。

3. 竞争形势分析目前,种养殖杂粮加工行业尚处于起步阶段,市场上竞争对手相对较少,但也存在一定的竞争压力。

但随着行业的不断壮大和市场需求的增加,竞争也会随之加剧。

因此,创业者需要在产品质量、价格优势、渠道拓展等方面寻找差异化竞争优势,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

三、项目概述1. 项目名称:种养殖杂粮加工厂2. 项目内容:在空闲土地或者养殖场地上,种植各类杂粮,并进行加工制作各种杂粮制品,如杂粮面包、杂粮粥、杂粮饼干等。

3. 项目地点:湖南省岳阳市4. 项目规模:占地面积约200亩,主要种植黑米、糯米、高粱等杂粮,年加工能力约2000吨。

小米种植业创业计划书

小米种植业创业计划书

小米种植业创业计划书一、创业背景小米是一种重要的粮食作物,其营养价值高,含有丰富的维生素、蛋白质和纤维,被誉为“黄金谷物”。

随着人们对健康饮食的重视,小米逐渐受到市场的青睐。

目前,小米的需求量正在逐渐增加,而市场上对优质小米的供应量有限,因此小米种植业具有很大的市场潜力。

二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高,对健康饮食的重视日益增强,小米作为一种高营养价值的谷物,受到了越来越多消费者的青睐。

随着生活环境的改善和生活节奏的加快,人们对方便食品的需求也在不断增加,小米制品如小米粥、小米面条等也成为了很多人日常生活中的主食选择。

2.市场供给分析目前市场上的小米产品多为散装售卖,质量参差不齐。

大部分小米都是在小范围的家庭农场中种植,由于生产规模小、生产工艺简单,导致小米的质量无法得到保障。

另外,受天气、病虫害等因素的制约,小米的产量也无法满足市场需求。

3.竞争对手分析目前市场上的小米种植企业数量有限,是一个竞争相对较小的市场。

但随着小米市场需求的增加,竞争对手也在逐渐增加。

竞争对手一方面是同样致力于小米种植的企业,另一方面也包括一些大型农业企业和农民合作社等。

三、项目概况1.项目名称:小米种植业项目2.项目内容:主要从事小米种植、加工和销售3.项目地点:选择阳光充足、土壤肥沃、水资源充足的地区进行小米种植4.项目规模:初期计划种植面积为100亩,预计年产小米100吨5.项目投资:总投资50万元,其中用于土地租赁、设备购置、种子、肥料购买等6.项目运作方式:自有种植,加工后直销四、核心技术和竞争优势1.选址优势:项目选择阳光充足、土壤肥沃、水资源充足的地区进行小米种植,适宜小米生长,可增加小米的产量和品质。

2.种植技术全面:项目团队具有丰富的农业种植经验,熟悉小米的生长环境和生长规律,能够灵活运用现代农业技术,提高小米的产量和品质。

3.加工技术精湛:项目团队拥有一支技术过硬的加工团队,能够将小米加工成各种小米制品,满足市场需求。

种植业创业项目商业计划书

种植业创业项目商业计划书

种植业创业项目商业计划书商业计划书:种植业创业项目一、项目简介1.1 项目背景种植业是一种传统而又重要的农业产业,也是农产品供应链的重要环节。

随着人们对健康、有机食品的需求增加,以及农业转型升级的推进,种植业市场潜力巨大。

1.2 项目内容该项目的主要内容是在现有农业基地上开展现代化农业种植业,以提供优质、有机的农产品为主要目标。

主要经营范围包括蔬菜、水果、中药材等种植业务。

二、市场分析2.1 行业概述种植业是农业产业链的重要环节,其发展水平直接影响农产品的质量和产量。

目前,随着城市化进程的推进,农业土地流失加剧,且农业工人数量减少,传统的种植业面临诸多困难。

然而,随着人们消费观念的变化,对有机、无公害食品需求增加,现代化种植业市场潜力巨大。

2.2 市场需求与前景随着人们生活水平的提高,对健康、有机农产品的需求越来越高。

传统的农产品供应链无法满足这些需求,导致市场供应不足。

因此,现代化种植业有着广阔的市场前景。

三、项目优势3.1 结合现代技术本项目将充分运用现代化种植技术,如温室种植、节水灌溉等,提高种植效率和产量,并确保农产品的质量和安全。

3.2 提供优质农产品项目致力于提供新鲜、有机、无公害的农产品,满足消费者对健康食品的需求。

3.3 建立良好的供应链项目将与农产品加工企业和零售商建立长期合作关系,确保产品能够顺利流通到市场,并最大程度地满足市场需求。

四、组织架构与运营模式4.1 组织架构项目的组织架构包括总经理办公室、财务部、市场部、供应链部、技术部等。

在种植环节,将设立专业的种植团队,负责具体的种植操作和管理。

4.2 运营模式项目的运营模式主要分为以下几个环节:选址与土地准备、蔬菜和水果种植、中药材种植、农产品加工与包装、产品销售与市场推广等。

五、市场营销策略5.1 定位精准客户群体针对市场需求,项目将主要定位于健康意识较高的中高端消费者群体,通过提供有机、无公害的优质农产品来满足他们的需求。

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敖汉育健小米种植农民专业合作社项目商业计划书目录一、计划摘要 (4)1.1小米产品序引 (4)1.2地方重点发展产业 (4)1.3绿色有机小米的功能和作用 (5)1.4销售可行性 (5)1.5主要产品品种 (5)1.6经营范围 (6)1.7管理模式 (6)1.8建设预测 (6)二、项目介绍 (7)三、战略规划 (10)3.1项目宗旨 (10)3.2项目目标 (10)3.3项目发展规划和策略 (10)四、创业组织结构 (11)4.1法人代表基本情况 (11)4.2管理机构设置、办公条件等 (11)五、产品服务 (12)5.5产品的研究和开发过程 (13)六、市场预测 (14)七、生产计划 (15)八、营销计划 (17)九财务规划 (18)十风险与退出 (19)一、计划摘要1.1小米产品序引小米又名粟,古代叫禾.~我国北方通称谷子,去壳后叫小米.~它原产我国,约有8千多年的栽培历史.~今天世界各地栽培的小米,都是由中国传去的.~全世界小米栽培面积约10多亿亩,我国最多,总产量最高,多分布在黄河中下游地区、东北、内蒙古等地.~而谷子种最为著名的地区是内蒙敖汉旗.~1.2地方重点发展产业敖汉旗小米种植面积达到74万亩,是全国面积最大的优质谷子生产基地.~已成为敖汉旗谷子种植业中的优势品种和地方特色产品,在国内外市场上具有较强的竞争力,销售市场前景广阔,在国内外有较高的知名度.~敖汉旗小米有着悠久的种植历史,2003年敖汉旗兴隆洼遗址出土的粟和黍的碳化颗粒标本经专家考证认为,这批七八千年的谷物遗存是中国北方旱作农业谷物的唯一实证,比中欧地区发现的小米早2000多年.~这些谷物至今仍作为敖汉旗及周边地区的主要种植作物之一,而且依然采用传统的耕种模式,沿用古老耕种制度和机制.~目前,敖汉旗已被列为全球重要农业文化遗产主要候选地之一.~1.3绿色有机小米的功能和作用小米可以做成粥,也可以做成糕点,还可以做成面点,还可以做成沙拉,还是醋的原料,还可以做成饮料等等.~由于小米适口性好、营养丰富,金黄馨香的小米粥成为女人哺乳、老人患病、婴儿断奶的首选食物.~目前由于城市消费者生活节奏加快,饮食不规律,多以高热量、高蛋白、高脂肪的“细粮”摄入体内,造成膳食不均、营养失衡,至使身体处于亚健康或不健康的状态,通过食疗的“粗细”搭配,使城市消费者在享受小米美食的同时,调整饮食习惯,让消费者健康起来.~因此”敖汉育健小米种植合作社”结合本人的创业优势(自已有耕地),再有本地区小米有着其它地区无法比较的特质结合当下城市消费者生活节奏特量身打造绿色、纯天然、无污染的健康有机小米系列产品1.4销售可行性发挥互联网+的优势,把产品推向市场,首先建立品牌形象实体店面,其次进入电商网络销售.~力求通过互联网+的模式拉动销售,进而开发家乡小米种植产业,使乡亲改变原有粗放式的种植方法,带动大家成立合作社,形成科学种植、规模化的生产、精细加工、互联网+销售一条龙的运营模式.~1.5主要产品品种“敖汉育健小米种植合作社”现自有土地种植面积200余亩,计划再承包300亩,主要种植谷子品种为黄金苗、赤杂系列、张杂系列,加工生产的小米主要目标,为消费者提供食品.~1.6经营范围正是因为有着独特的历史、地理、文化、品质、高营养的优势和价值,”敖汉育健小米种植合作社”选择小米为意项目,是经过认真严谨的市调查后,凭借敖汉旗大力推广的平台,结合自身的优势,在旗就业局和农业局相关部门支持下,产生的这样一个创业想法,主要的经营范围:集小米的生产、种植、加工到销售一条龙的创新创业模式.~1.7管理模式”敖汉育健小米种植合作社”成立初期日常和管理上,实行常任理事会制度,合作社成立初期主要由发起人承担企业的日常经营和管理,并进行日常的企业组织及生产工作,后期随着成员的加入按照国家法律规定的合作社制度进行组织和管理.~1.8建设预测合作社的个动资金计划在50万元,后续财务计划表中有详细分析,从月度小结到季度、半年、全年总结;已做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;财务报表的编制工作,帐务清晰、任务明确,从而能够从现金流量表日计划出当年中每一个月的资金使用情况.~(详表附后).~二、项目介绍2.1主营产品:小米2.1.1小米是粟(本地区称谷子)脱壳制成的粮食,因其粒小,直径1毫米左右,故名.~中国古代的主要粮食作物,所以夏代和商代属于“粟文化”.~粟生长耐旱,品种繁多,俗称“粟有五彩”,有白、红、黄、黑、橙、紫各种颜色的小米,也有粘性小米.~中国最早的酒也是用小米酿造的.~2.1.2我们根据小米的品种繁多的特点进行了以下产品的细分:★品种划分:黄金苗小米白香玉小米赤谷系列小米黑谷米小米★品质划分:有机小米无公害小米★包装划分:精品200克装实惠600克装美观礼品装2.2本产品项目的竞争优势非常明显,主要有以下几点:历史优势敖汉旗的小米已具备了地理标志产品保护的基本特征.~近年来,敖汉旗大力发挥地方优势,逐渐形成了区域化种植、规模化生产、产业化经营的格局.~悠久的农耕条件,传统的种植方式,朴实的乡土人情,铸就了敖汉杂粮的绿色品牌.~敖汉杂粮的发展也得益于良好的生态环境.~敖汉人通过自力更生,艰苦奋斗,治理了荒漠,控制了水土流失,极大地改善了农业生产条件,赢得了世界环境规划署授予的“全球500佳”的美誉,这里的杂粮大部分种植在山地或沙地,施用积造的农家肥,少施或不施化肥,大多采用生物技术防治病虫害,无过量农药和化肥残留之忧,再现了敖汉杂粮的天然特性,也赢得了“中国杂粮出赤峰,绿色杂粮在敖汉”的美誉.~这是其他地区不能享有的无形资产,敖汉杂粮的知名度也随之迅速提高,推动了杂粮加工和销售的发展.~地理优势敖汉的气候条件决定了根植于敖汉旱坡地的粟和黍耐干旱、抗倒伏、适应性强、品质优良等特点,致使本地谷子(粟)加工后的小米颗粒大、粒形圆、晶莹透明,其品质是其他地区无法比拟的,粟适合在敖汉这样干旱而缺乏灌溉的地区生长.~所以有“敖汉杂粮,悉出天然”一说.~品牌优势2015年9月,由中国社会科学院考古研究所、英国剑桥大学麦克唐纳考古研究所、中国作物协会粟类作物专业委员会和敖汉旗人民政府联合主办的世界小米起源与发展国际会议在我旗召开.~经过世界各国考古、农业文化遗产、谷子体系等方面顶级专家的充分论证,敖汉旗是世界小米之乡.~政策优势自2012年以来,敖汉旗先后荣获了“全球重要农业文化遗产地”、“中国小米之乡”、“全国最大优质谷子生产基地”等荣誉,为敖汉小米走向全国打下了基础.~为保障新常态下小米产业健康发展,敖汉旗提出了“品牌托举市场”战略举措,通过整合小米生产企业,重点发展谷子种植订单,打造敖汉小米品牌.~ 近年来,敖汉旗通过大力引进和扶持龙头企业,组建农民种植专业合作社,发展订单农业等方式,实施“企业+合作社+农户+基地”模式,延长谷子产业链条,将小米产品向绿色、有机方向发展,实现区域化种植、基地化生产、规模化管理、组织化经营,让农户与企业之间形成利益链接机制,依托品牌效应,规避市场波动对谷子产业的影响,把风险由农民个体承担变为农民与企业共担.~ 技术优势(1)、本人生长在农村,是吃小米饭成长起来的农家孩子,对养育自已的家乡这片热土有着无法割舍的热情,家人现在在农村有还200亩耕地,这为我的创业原始资本积累解决很大的困难.~父母一直从事农业生产劳作,有着丰富的种植经验和种植技能.~(2)、旗农业局对口帮扶(3)、旗就业局专家跟踪服务指导人力资源优势目前随着农业机械化种植技术的普及,使得农村人力资源产生过剩.~以后合作社规模扩大后可以充分挖掘这部分人力资源的潜力,细化分工、精诚合作,使合作社发展壮大带动乡亲致富,从而实现创造我们的“梦”.~通过自有的耕地面积,以及现有的生产条件,后期再进行加工车间、包装车间、仓储库房的建设,可实现当年就能进行生产加工,把自己的产品打入市场.~三、战略规划3.1项目宗旨带头致富利润共享3.2项目目标通过项目的建设,改善谷子的生产基础条件,建设标准的种植基地,使合作社成员生产水平和谷子的科学化田间管理水平得到提高,向市场提供安全、有机、健康的小米,为消费者餐桌上的粮食安全作出贡献,通过合作社的建设进一步扩大种植规模,使合作社不断发展壮大.~3.3项目发展规划和策略进行初步创业形成规模的同时,将抓住机遇,积极开拓市场,并总体实施三步走的战略目标.~第一步,以合作社为中心,加大和吸入合作社成员加入,力求争取周边8个自然村纳入合作社,达到规模化种植.~第二步,以管理为手段,降低内部成本,整合各部资源,开拓区域市场、国内市场.~第三步,以品牌为核心,树立企业形象,建立行业声誉,以高价值的品牌为基础,进行品牌化经营.~四、创业组织结构4.1法人代表基本情况4.1.1合作社法人代表:刘兴坤,男,现年35岁,中专文化,现系敖汉旗牛古吐乡哈力海吐村村民,家中世代为农民,有着丰富的谷子和粗粮的种植经验和技术,现自有耕地200余亩.~4.1.2合作社成员:程雷,男,大专学历,专业为广告策划.~主要工作是负责合作社生产出小米的广告投放,能利用专业视角将产品传递给目标客户.~徐鸿雁,女本科学历,专业,国际贸易,比较有亲合力.~在产品打入市场中能够准确把握目标顾客的消费心理.~4.2管理机构设置、办公条件等4.2.1管理机构:合作社成员(代表)大会是本社的最高权力机构,合作社高理事长1名,为本社的法定代表人.~设理事会,对成员大会(由全体成员组成)负责,由3名成员组成,理事会成员任期3年,可连选连任.~向下依次分三个层次.~决策管理监督机构:成员(代表)大会、理事会、监事会三个决策管理监督机构;中层管理服务机构:办公室、财务部、销售部、农技服务部、基地生产部等五个中层管理服务机构;基层谷子种植片组:本村村民组.~4.2.2办公条件:合作社前期可使用自家房屋5间,配备现代化办公设备,采用自动化办公系统软件、财务报表软件、供销库存管理系统、电脑信息化管理.~五、产品服务5.1产品(服务)的概念:育绿色小米,享健康人生5.2产品的性能及特性:“粗粮”小米富含人体所需的氨基酸和钙、磷、铁等微量元素的小米,每100克小米含蛋白质9.7克,比大米高.~脂肪1.7克,碳水化合物76.1克,都不低于稻、麦.~一般粮食中不含有的胡萝卜素,小米每100克含量达0.12毫克,维生素B1的含量位居所有粮食之首.~ 小米粥是健康食品.~可单独煮熬,亦可添加大枣、红豆、红薯、莲子、百合等,熬成风味各异的营养品.~小米磨成粉,可制糕点,美味可口.~《本草纲目》说,小米治反胃热痢,煮粥食,益丹田,补虚损,开肠胃.~小米的芽和麦芽一样,含有大量酶,是一味中药,有健胃消用.~小米粥有安神之效.~营养丰富,质纯味正,香软可口,是平衡膳食、调节口味的理想食品.~5.3主要产品:黄金苗小米赤谷4小米白香玉小米黑谷米小米粘小米5.4产品的市场竞争力:5.4.1营养价值的竞争力:小米对于人体的营养价植很高,经常食用小米类粗粮食物,能够调节人体机能,提高健康指数.~由于现在消费者餐桌上的食物化肥、农药大量使用,对人体的健康危害巨大,人们已经认识到通过科学的饮食方式和尽量选择价位略高的绿色、有机、无公害,粗粮和细粮搭配合理膳食达到健康的目的,而且已经达到刻不容缓的地步.~5.4.2贴心服务的竞争力:针对城镇居民消费者,我合作社将开发适应城镇消费者的饮食特点、生活节奏、存储这几方面对产品包装进行细化,(三口之家200克营养粥、走亲访友礼品装、实惠600克小米饭精装),由于产品包装细化程度高,消费者食用后足能满足消费者用餐及时性和存储便性.~5.4.3产品生命周期长的竞争力:民以食为天,生活一日三餐少不了粮食,敖汉兴隆洼自从发现种植谷子至今,已有8000年的历史,我们现在依然还在种植和食用,足以证明把小米做为创业项目,产品生命周期的重要性.~5.5产品的研究和开发过程5.5.1对口帮扶:聘请旗农业站的农技专家,对耕地的土壤成份进行检验,对土民的“营养”成份进行调整和配比.~专家指导种子筛选.~5.5.2基地管理:(1)产品实行源头责任倒查制(2)病虫害防治采用生活(天敌)防治和低残留(3)全部使用农家肥料进行培育5.5.3生产加工:(1)自然晾晒或机械干燥(2)加工脱壳(3)质检→检验→包装→销售5.6产品市场前景的预测:敖汉的小米,已经在世界小米业界得到广泛的认可,是地理标志产品保护的产品,又是旗政府主要推广的一张名片,且小米本身目标客户广泛.~市场前较好.~5.7产品品牌和专利:计划把”敖汉育健小米”注册成商标.~以提高合作社的知名度.~六、市场预测6.1市场容量变化趋势呈增加趋势,项目经营中有巨大潜力.~有以下原因:6.1.1时下消费者对小米等粗粮的营养和保健的需求程度越来越高.~6.1.2我国人口数一直处于增长状态,对粮食的需求也在增加,使粮食价格上升.~6.1.3农药化肥等价格的上涨,导致种地成本上升.~6.1.4近几年气候恶劣,旱灾涝灾风灾频发,导致农作物减产,市场供应紧张,导致价格上涨.~6.1.5耕地面积减少,粮食种植量和收获量减少,市场紧缺导致价格变贵.~6.1.6有相当一部农民由于交通、气候、城镇化等原因,选择进城打工,以较低的耕地价格外租.~这样合作社租赁耕地时可节省相当一部分前期资金投入.~6.2合作社未来3年的合作社的发展目标,小米年均销量初步预计6000吨,吸纳入社农户达300-500户,种植面积达15000亩.~达到这样的市场规模是正是因为以下的几点(天时、地利、人和)原因:6.2.1国家政策利好:目前国家非常重视农业产业的发展,政府对合作社有很多的扶持政策,有利于合作社的发展壮大.~6.2.2旗政府对小米产业高度重视.~6.2.3人力资源利好:由于所选的项目就是在本村进行的谷子种植和深加工,村民在自家就可以得到实惠,不用再城里求职打工,能解决种植人力资源问题.~6.2.4地理位置和气候的原因适合种植高产小米的谷子.~6.3目标顾客:a城市中高端收入消费者b超市c华北市场6.4竞争对手:目前敖汉旗内有小米种植加工生产的能力的合作社有约50家左右.~七、生产计划7.1 扩大耕地面积在现有300亩作物种植耕地上,到2016年末合作社将种植面积扩大到500----800亩以上.~年均产量达到500吨以上7.2 生产设备建设增加生产加工车间2500平米(其中有烘干设备场地加工设备场地生产检验设备场地产品包装库存场地)..~ 增加秋季自然晾晒场地5000平米,增加加工生产线2条配套真空包装设备若干.~ 增加大型收割机一台, 拖拉机2辆农用车4辆7.3精确选种,保证种子纯正,米质上乘.~7.4新产品的投产计划2016年初在新开荒地上采用古法种植50亩试验田让最具原生态的小米走进我们百姓的家中.~7.5在技术提升这块我们合作社主要是用机械来种植与收割, 机械的使用能更好的更准确的将种子种到地里,能做到不浪费不缺苗.~ 也能解决人工劳累过度的问题.~ 7.6生产加工新设备的使用让我们能更省力的将农作物高效的变为餐桌上那美味的食品. 也解决了工人工作的劳动强度.~7.7在质量方面从春耕直到秋收,将有专人来监督与管理. 在种植与后期加工期间将严格按有机杂粮标准规范生产与管理.~在这样的条件下,我们生产出的有机杂粮,颗粒饱满、色泽金黄、外观油亮;蒸煮香气浓郁,口感柔软光滑,粘甜可口八、营销计划8.1营销方式8.1.1树立文化营销,用敖汉旗独特的文化氛围来包装我们的产品8.1.2品牌营销, 用我们的真心真意真品质的产品来建立我们的品牌. 让更多的人看到我们相信我们喜欢我们的产品与服务.8.1.3建立连锁经营模式: 向那些杂粮门市等粮油店铺货,在铺货的同时,来宣传我们的品牌我们的理念.8.1.4建立合作社自己的形象店面8.1.5 .经营合作社的网店、微商店铺8.1.6 采用广告营销,适时地作宣传稿活动搞赞助参加大型公益活动来提升品牌影响力8.1.7 在一些重要的日子里比如说5.1 10.1 这些日子自行举办大型活动, 让我们的产品更好的展现在人们的面前.让人们记住我们认可我们 .~ 8.2价格策略方面将市场定位中高端人群年龄段为中老年人及婴幼儿人群.~我们合作社会在尽量降低生产过程中的成本的同时,在即能保证运转的同时让更多的人接受的这么一个价格.~只有让我们企业良性的发展的同时才能保证将更好的服务与产品提供给大家.~九财务规划9.1 前期投入种植耕地成本投入预计500亩(每亩需要1100元)计550000元,前期场地及生产加工车间投入180000元,加工设备资金投入280000元,新产品开发投入15000元,营销投入及广告投入40000元/年,人员开支投入200000/年,流动资金80000元前期投入预计总和为:1345000元9.2 预计的资产损益表9.3资金的来源一部分为合作社组员自筹还有一部分则是由银行贷款来帮助解决.~十风险与退出所谓的风险在这里肯定离不开天时地利人和这三个方面首先就是‘‘天时’’刮风下雨气温低昼夜温差大这些因素我们不可能都避免所以在这里我们在选种时主要是挑选那些扛倒伏能力强对温差适应性强的种子来避免因天时所造成的减产. 在现在农业手国家保护的情况下还可以给作物上保险来降低我们合作社的成本输出风险.~其次是地利方面; 在此我们将种植耕地选择在地势平坦交通便利阳光充足的地带这样就避免了秋收时节的运输与收割的不便问题再次为人和;在合作社的管理方面,成员们都各司其职遇到问题则会坐在一起来解决问题对有分歧的时候,则会通过表决来决定问题的解决方案.~ 在资金方面出现问题时,首先先找到问题的所在,然后我们在通过解决,任何企业的成长都不一定会一帆风顺,所以当我们遇到问题的时候首先不会互相推卸责任,要勇敢的承担,只有我们大家一起努力,才会克服困难,走向成功.~。

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