2015年助理人力资源管理师考试理论知识模拟题(必备资料)

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助理人力资源管理师理论知识部分模拟试题及答案二1

助理人力资源管理师理论知识部分模拟试题及答案二1

一、单项选择(60题,每题1分,共60分)1、当每个人的非劳动收入增加时________。

A、劳动者的效用水平提高了B、劳动者的效用水平下降了C、劳动者的预算约束线向左下方移动D、无差异曲线向左下方移动2、如果市场工资率是每小时4元,产品的市场价格是每单位0.8元,则当劳动力的边际产量超过________时,企业愿意增雇工人。

A、10B、5C、8D、43、如果社会经济衰退来临,则________。

A、上大学的人数减少B、上大学的人数增加C、会降低上大学的净现值D、上大学学生的数量无法确定4、将未来的货币折算为现在为价值的过程是________的过程。

A、货币贬值B、投资回报计算C、利息生成D、贴现5、所谓功能性收入分配是指国民收入在________之间进行的分配。

A、共同生产国民收入的各种生产要素B、资本所有者和土地所有者C、工资所有者内部D、资本所有者内部6、下列因素不影响均衡的实际工资水平的是________。

A、货币因素B、资本因素C、劳动生产率D、人口规模7、往往就某一问题或事宜发表意见时,有时人长时间处于集体沉默状态,而后人们又会一致通过,组织行为学中将这种现象称为________。

A、群体思维B、极化倾向C、投入的升级D、头脑风暴8、传统的特质理论________。

A、忽视了下属的需要B、指明了各种特质之间的相对重要性C、重视情境因素D、在解释领导行为方面十分成功9、员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为________。

A、工具B、期望C、效价D、动机E、态度10、一般说来,成就需要较高的人倾向于选择________的风险。

A、较大B、较小C、适度D、最小11、杰弗里·桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为________种类型。

A、2B、3C、4D、612、组织结构设计的参数包括特征因素和________两个类别。

A、相关因素B、局部因素C、权变因素D、整体因素13、詹姆斯·拜伦和大卫·克雷普斯将工作划分为________类。

助理人力资源管理师考试全真模拟练习及答案二

助理人力资源管理师考试全真模拟练习及答案二

助理人力资源管理师考试全真模拟练习及答案二第二部分理论知识—、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、收入差距的衡量指标是( )。

(A)国民收入(B)基尼系数(C)人均GDP (D)需求弹性27、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。

(A)财政政策(B)货币政策(C)金融政策(D)收入政策28、( )是雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。

(A)劳动合同关系(B)劳动行政法律关系(C)劳动法律渊源(D)劳动服务法律关系29、( )不具有法律效力。

(A)立法解释(B)任意解释(C)司法解释(D)行政解释30、P1)CA循环法的四个阶段包括,①检查②执行⑧计划④处理,其正确排列顺序为( )。

(A)①②⑧④(B)⑧②①④(C)⑧①④②(D)④①⑧②31、企业( )是指企业的声誉、人力、财力和物力。

(A)销售能力(B)实力(C)服务能力(D)潜力‘32、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是( )。

(A)绩效成果(B)成员满意度(C)团队学习(D)外人满意度33、( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。

(A)光环效应(B)投射效应:(C)首因效应(D)刻板印象34、的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致( )。

(A)路径—目标理论(B)情境领导理论(C)费德勒的权变模型(D)参与模型35、现代人力资源管理的内容应( )。

(A)以事为中心(B)以企业为中心(C)以人为中心(D)以社会为中心36、在管理形式上,现代人力资源管理是( )。

(A)静态管理(B)权变管理(C)动态管理(D)管理37,人力资源开发目标的整体性不包括( ).(A)目标制定的整体性(B)目标实施的整体性(C)各个目标间不孤立(D)目标设计的针对性38、( )是对企业总体框架的设计.(A)战略规划(B)组织规划(C)人员规划(D)岗位规划39、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和( )。

助理人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析3

助理人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析3

助理人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析3单选题第1题:在情境模拟测试中,要考虑一个人的会议主持能力,应对其进行( )。

A.事务处理能力测试B.组织能力测试C.语言表达能力测试D.沟通能力测试参考答案:B答案解析:第2题:职能制结构适用于( )。

A.各种类型的企业B.市场经济下的企业C.计划经济体制下的企业D.生产经营业务多元化的企业参考答案:C答案解析:第3题:以下关于劳动效率定员法的错误表述是( )。

A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法参考答案:B答案解析:劳动效率定员法是指根据生产任务和工人的劳动效率,以及出勤率来计算定员人数。

实际上就是根据工作量和劳动定额来计算人员数量的方法。

凡是有劳动定额的人员,特别是以手工操作为主的工种,更适合用这种方法来计算定员。

工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算。

第4题:( )是学员之间互相学习的重要方式。

A.自我学习B.团队学习C.课堂学习D.在职学习参考答案:B答案解析:团队学习是学员之间互相学习的重要方式。

要考虑如何分组才能创造一个效率最高的学习环境,应避免同一部门或单位的人在一组学习。

第5题:在进行员工满意度调查时,要根据( ) 确定调查的内容。

A.员工满意度调查的对象B.员工满意度调查的目的C.企业规模D.行业属性参考答案:B答案解析:在进行员工满意度调查时,应根据员工满意度调查的目的确定调查内容,包括:薪酬制度.考核制度.培训制度.组织结构及效率.管理行为方式.工作环境.人际关系.员工发展等。

第6题:( )首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比.估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。

A.评分法B.点位法C.点值法D.评比法参考答案:A答案解析:岗位评价方法在实际应用中主要体现为以下几种情况:(1)排列法;(2)分类法;(3)评分法;(4)因素比较法;(5)成对比较法。

助理人力资源管理师模拟卷

助理人力资源管理师模拟卷

助理人力资源管理师知识考试模拟试卷一、单选题(1~60小题,每题1分,共60分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的字母涂黑)1.下列选项中,正确的是()。

A.劳动法的基本原则是保护劳动者合法权益B.劳动法的核心是保护劳动者合法权益C.劳动法的核心是确定劳动标准D.劳动法的核心是权利与义务的对等2.()是我国劳动法制初步建立时期的主要依据。

A.《中国人民政治协商会议共同纲领》B.1954年我国第一部《中华人民共和国宪法》C.“企业职工劳动管理条例”和“企业职工劳动保险条例”D.A项与B项3.下列选项中,()不属于劳动要素的特点。

A.动力性B.自我选择性C.投资回报性D.非经济性4.下列项目中,()是影响宏观劳动力供给的因素。

A.工资竞争力B.人口因素C.劳动参与率D.劳动时间5.()不属于“平等保护”的内容。

A.对残疾人的就业照顾B.按学历和能力水平雇用人员C.对具有职业资格证书的人员录用时优先考虑D.户口制度对农民进城就业的限制6.对企业富余职工在社会保险尚未到位的情况下,实行下岗的做法而不是直接辞退,属于()劳动者权益。

A.偏重保护B.优先保护C.平等保护D.全面保护7.工作分析小组的成员,通常是()。

A.分析专家B.人力资源部门人员C.工会主席D.生产工艺工程师8.确定信息来源,是在工作分析程序中()阶段的工作。

A.准备C.调查D.计划9.周期性失业属于()失业。

A.总量性B.结构性C.摩擦性D.选择性10.国外的“就业服务”是指()。

A.职业介绍B.就业政策C.就业训练D.失业救济11.统计指标按时间标准不同可分为()。

A.时点指标和时期指标B.外延指标和内涵指标C.总量指标和相对指标D.相对指标和平均指标12.()主要是观察数据资料的口径、计算方法、计量单位等是否符合要求。

A.及时性审核B.完整性审核C.正确性审核D.统一性审核13.使用Excel文件,要写入数据或项目文字而选择一组单元格时,要将鼠标的指针显示()形状,才能够写入数据或文字。

[职业资格类试卷]2015年11月助理人力资源管理师(三级)理论知识真题试卷.doc

[职业资格类试卷]2015年11月助理人力资源管理师(三级)理论知识真题试卷.doc

[职业资格类试卷]2015年11月助理人力资源管理师(三级)理论知识真题试卷一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。

1 职业道德的特征是( )。

(A)范围上的相对有限性(B)内容上的持续变动性(C)形式上的普遍单调性(D)执行中的权威强制性2 我国社会主义道德建设的基本原则是( )。

(A)享乐主义(B)拜金主义(C)利己主义(D)集体主义3 对于客户的询问,员工符合职业用语规范要求的回答是( )。

(A)“不知道”(B)“问别人去吧”(C)“这事不归我管”(D)“我帮你打听一下”4 关于团结互助,员工正确的做法是( )。

(A)任何时候都要大公无私,不计报酬地支持别人的发展(B)只要员工工作上有困难,立即放下手头上的工作去帮助解决(C)工作时,要多为同事着想,多为同事提供便利条件(D)利人才能利己,为了自身利益,要积极鼓励团结互助5 关于“德”和“才”的关系,正确的说法是( )。

(A)“才”决定了一个人贡献的大小,所以“才”比“得”重要(B)在市场经济社会,“才”比“德”重要(C)“德”者,“才”之帅也(D)有“德”之人必然是有“才”之人,因而“德”重于“才”6 可持续发展的理念所蕴含的道德要求是( )。

(A)团结协作(B)艰苦奋斗(C)科技为本(D)代际公平7 关于道德评价,正确的说法是( )。

(A)道德评价是一种主观判断,没有客观依据和标准(B)道德评价的关键是看其行为是否符合社会道德规范(C)每个人都能对其他人进行道德评价,但不能做自我道德评价(D)领导对员工的道德评价具有权威性8 关于售后服务,正确的做法是( )。

(A)客户未对售出产品提出意见,表明商品不存在问题(B)商品既已售出,概不更换(C)维护自身形象,拒绝投诉者登门(D)由于产品质量问题导致客户使用不便,要亲自登门致歉9 近几年,全国房价上涨过快,关于买房,你认为( )。

(A)不再想买房这事了(B)虽然买房困难很多,但总得想办法给自己安个家(C)这辈子无论如何也买不起房子了(D)如果能贷款买房,那么,就通过贷款买房,先住上再说10 如果你经过深思熟虑想出了一项非常好的经营方案,但你提出了几次,这项方案也没有被管理层采纳,你会( )。

助理人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析110

助理人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析110

助理人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析110 单选题第1题:关于职业良心的说法中,正确的是( )。

A.如果公司老板对员工好,那么员工干好本职工作就是有职业良心B.公司安排做什么,自己就做什么是职业良心的本质C.职业良心是从业人员按照职业道德要求尽职尽责地做工作D.一辈子不“跳槽”是职业良心的根本要求参考答案:C答案解析:第2题:关于职业技能。

正确的说法是( )。

A.职业技能决定着从业人员的职业前途B.职业技能的提高,受职业道德素质的影响C.职业技能主要是指从业人员的动手能力D.职业技能的形成与先天素质无关参考答案:B答案解析:第3题:一个人在无人监督的情况下,能够自觉按道德要求行事的修养境界是( )。

A.诚信B.仁义C.反思D.慎独参考答案:D答案解析:第4题:对待工作岗位,正确的观点是( )。

A.虽然自己并不喜爱自己目前的岗位,但不能不专心努力B.敬业就是不能得陇望蜀,不能选择其他岗位C.树挪死,人挪活,要通过岗位变化把本职工作做好D.企业遇到困难或降低薪水时,没有必要再讲爱岗敬业参考答案:A答案解析:第5题:英国思想家威廉·葛德文说:“一个人习惯于说他明明知道的假话。

或者掩盖他明明知道的真相。

必定处于一种不断堕落的状态之中。

”这句话的意思是( )。

A.说假话是人的天性B.人说假话时,一般不知道自己是在说假话C.人们知道事情的真相,但总想掩盖起来D.说假话是一个人道德堕落的开始参考答案:D答案解析:第6题:关于诚信,正确的说法是( )。

A.忠诚单位领导B.任何时候都不说假话C.真实无欺,遵守约定或践行承诺D.善意的谎言体现了诚信的社会价值参考答案:C答案解析:第7题:关于办事公道,正确的说法是( )。

A.坚持办事公道,要求当事人不讲人情B.人们得到了他应该得到的东西,是为公道C.一个人做了一件公道的事情就说明他是公道的人D.公道自古不变,其标准历来是统一的参考答案:B答案解析:第8题:关于节约,正确的说法是( )。

助理人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析113

助理人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析113

助理人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析113单选题第1题:你正在参加某个重要的考试,假如周围的人都在作弊,你会( )。

A.为了获得好的成绩,也作弊B.视而不见,独善其身,考出自己的真实水平C.感觉考试不公平,但不敢作弊D.报告监考老师,保证考试公平参考答案:D答案解析:作为考生就应该遵守考试纪律,严肃对待考试,不应该抄袭.作弊,如果周围的人都在作弊,应该报告监考老师,以保证考试公平。

第2题:( )不具有法律效力。

A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释参考答案:B答案解析:对已经生效的劳动法律.行政法规等规范性文件,任何人都可以根据自己的理解做出解释,律师.语文学家.法学家.公民个人的解释属于任意解释,任意解释不具有法律效力。

另外,根据解释主体的不同,正式解释分为立法解释.司法解释和行政解释。

正式解释可以保证相关法律或行政法规在法律适用中不产生歧义,使其得到有效的实施,具有法律效力。

第3题:前瞻性培训需求评估模型:该模型建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,企业目标和个人发展有效结合,找到组织和个人的结合点。

这种模型适用于企业未来需要的( )。

A.中层骨干与技术人员B.高层管理与专业人才C.高层管理与技术人才D.中层骨干与专业人才参考答案:C答案解析:前瞻性培训需求评估模型:该模型建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,企业目标和个人发展有效结合,找到组织和个人的结合点。

这种模型适用于企业未来需要的高层管理与技术人才。

第4题:分配是指( ):A.社会在一定时期内对新创造出来的产品或者价值的分配B.社会在一定时期内对新创造出来的利益或者价值的分配C.社会在一定时期内对新创造出来的产品或者利润的分配D.社会在一定时期内对新创造出来的利益或者利润的分配参考答案:A答案解析:分配:社会在一定时期内对新创造出来的产品或者价值即国民收入的分配,包括初次分配.再分配。

3培训规划的主要内容不包括( )。

2015年山东省助理人力资源管理师考试理论知识模拟题考试资料

2015年山东省助理人力资源管理师考试理论知识模拟题考试资料
2、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划
参考答案:C
参考解析:人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
3、[多选题] 公司简介的功能包括( )。
解析:360度考评方法的优点有:(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人发展。
1、[单选题] 以下各项中,不属于绩效考评类型的是( )。
A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评
参考答案:D
参考解析:绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。
解析:360度考评方法的优点有:(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人发展。
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1、行为导向型的评价方法主要有( )。

A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案:A,B,C2、岗位研究首先产生于( )A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案:A3、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训参考答案:A, C, D, E4、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行,多学习知识,多受锻炼C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德参考答案:A, C5、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。

A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案:A6、关于团队,表述正确的是( )。

A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案:A, C, D, E7、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。

A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。

”D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案:C8、在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。

A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高参考答案:B9、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案:A, C, D, E10、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。

这种做法属于( )A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案:C11、我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.12、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案:D13、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行,多学习知识,多受锻炼C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德参考答案:A, C14、库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员参考答案:C15、周岁 B.16、劳动定额的基本表现形式有( )。

A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案:A, D17、周岁参考答案:B18、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案:D19、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案:A, B20、绩效考核的第一个步骤是( )。

A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案:B21、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。

A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案:A22、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。

A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。

”D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案:C23、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案:C24、绩效考核的第一个步骤是( )。

A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案:B25、定员标准的形式一般可分为( )。

A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案:B26、行为导向型的评价方法主要有( )。

A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案:A,B,C27、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案:C28、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。

A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案:A, B29、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。

A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案:D30、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案:D31、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。

A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案:A32、周岁 B.33、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。

A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案:B34、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案:C35、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案:A, B36、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案:D37、岗位研究首先产生于( )A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案:A38、关于团队,表述正确的是( )。

A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案:A, C, D, E39、在人力资源管理成本核算中,人力资源的( )是两个最基本的概念。

A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案:A40、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案:A, C, D, E41、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。

A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案:B42、我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.43、岗位研究首先产生于( )A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案:A44、岗位研究首先产生于( )A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案:A45、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训参考答案:A, C, D, E46、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。

A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。

”D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案:C47、关于团队,表述正确的是( )。

A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案:A, C, D, E48、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训参考答案:A, C, D, E49、劳动争议仲裁的原则不包括( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案:C50、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。

A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案:D51、岗位研究首先产生于( )A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案:A52、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案:C53、周岁 B.54、经济运行主体可以分为( )三个层次。

A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案:A, C, D。

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