客户谈判与合同签
签订合同谈判话术

签订合同谈判话术在商业环境中,签订合同是日常工作中的重要环节之一。
无论是在销售过程中与客户沟通,还是与供应商协商合作条款,谈判是必不可少的一环。
有效的谈判可以为双方创造价值,并确保双方的权益得到保护。
本文将介绍一些在签订合同谈判中使用的话术,帮助您更好地掌握谈判技巧。
1. 强调合作关系:在合同谈判中,强调双方的合作关系是十分重要的。
通过打开合作者身份的话题,可以建立起相互信任的基础。
例如,您可以说:“我们一直以来都非常欣赏贵公司的专业能力,我们希望能与您建立长期的合作伙伴关系。
”这样一来,对方会感受到您的诚意,愿意与您一起努力达成共同目标。
2. 引导对方关注合作的优势:在谈判过程中,对方可能会将注意力放在谈判条款的细节上,忽视了合作的优势。
您可以通过提醒对方关注双方的合作优势,从而引导谈判的焦点。
例如,您可以说:“与我们合作,您将获得我们丰富的经验和全方位的支持,这将为您的业务带来更大的增长。
”通过强调合作的优势,可以帮助对方更好地理解合作的价值。
3. 以解决问题为导向:在谈判过程中,难免会遇到一些意见不合或问题争议。
在这种情况下,重要的是将焦点放在解决问题上,而不是陷入无休止的争执。
您可以使用类似以下的话术:“我们的目标是找到双方都满意的解决方案。
您有什么建议或要求?我们可以一起探讨如何解决这个问题。
”通过积极地找寻解决问题的方式,可以促使双方更快地达成共识。
4. 提供可行的解决方案:在合同谈判中,提供可行的解决方案是非常重要的。
您可以通过了解对方的需求和利益,提供一些能够满足双方利益的建议。
例如,您可以说:“听到您对于价格的要求,我们可以考虑提供更灵活的付款方式,以符合您的财务需求。
”通过主动提供解决方案,可以促使双方更容易达成一致。
5. 强调长远利益:在签订合同的谈判中,双方需要明确合作的长期利益。
不仅仅关注眼前的利益,还需要考虑到未来的合作机会和互惠互利。
您可以这样表达:“我们希望这次合作只是我们长期合作的起点。
商务谈判与合同签订技巧

商务谈判与合同签订技巧商务谈判和合同签订是商业领域中至关重要的一部分,它们对于确保各方的利益和顺利达成协议至关重要。
在进行商务谈判和合同签订时,有几个关键的技巧可以帮助我们更好地应对和处理这些任务。
在下面的文章中,我将介绍一些有效的商务谈判和合同签订技巧。
首先,为了成功进行商务谈判,我们需要深入了解对方以及市场情况。
在进行谈判之前,我们应该对对方的背景信息、需求和愿意提供的内容有全面的了解。
此外,我们还应该了解市场的情况、竞争对手的策略和行业的趋势。
通过获得这些信息,我们可以更好地把握谈判的主动权,制定合理的计划和战略。
其次,有效的沟通和倾听技巧是商务谈判成功的关键。
在谈判过程中,我们应该注意积极倾听对方的观点和需求,并表达自己的观点和利益。
同时,我们应该采用明确、简洁的语言表达,避免产生歧义。
此外,我们还应该采用适当的非语言表达方式,如肢体语言和面部表情,以增强沟通的效果。
第三,灵活性和妥协能力也是商务谈判和合同签订中的重要技巧。
在谈判过程中,很少有人能完全按照自己的要求得到满足。
因此,我们应该学会妥协,并在必要时做出一些让步。
通过灵活的态度和妥协能力,我们可以更好地推动谈判的进展,并达成双方都可以接受的协议。
此外,专业知识和熟悉法律法规也是商务谈判和合同签订中不可或缺的技巧。
在商务谈判过程中,我们应该对相关行业的法律法规有所了解,并遵守相关的规定和标准。
此外,我们还应该在合同签订过程中考虑到法律条款的重要性,并寻求专业法律意见。
通过做到这些,我们可以确保合同的有效性和合法性。
最后,建立和维护良好的商业关系也是商务谈判和合同签订中的关键技巧。
在谈判过程中,我们应该尽量避免使用过激、威胁性的语言和行为,而是采取友好、合作的态度与对方进行交流。
此外,我们还应该及时回应对方的需求和问题,并保持良好的沟通和合作关系。
通过建立和维护良好的商业关系,我们可以为将来的商务合作奠定基础。
商务谈判和合同签订是商业领域中不可或缺的一部分。
销售谈判技巧:话术引导客户签单

销售谈判技巧:话术引导客户签单销售谈判是销售人员在工作中经常遇到的一个环节,而谈判的成功与否往往决定了最终的交易结果。
在谈判过程中,销售人员需要运用一些话术技巧来引导客户签单,提高签约率。
本文将介绍几种有效的销售谈判技巧以及相应的话术,帮助销售人员在谈判中达成交易。
首先,了解客户需求是谈判的关键。
在与客户进行初步接触时,销售人员应当倾听客户的需求,掌握他们的关注点和问题。
只有正确了解客户需求,才能有针对性地提供解决方案,并在谈判中做到事前准备。
当客户表达他们的需求时,销售人员可以运用以下话术:1. “我完全理解您的需求,我们有丰富的经验和专业的团队来解决任何问题。
”2. “我知道这对您公司来说是很重要的,我们可以提供定制化的解决方案。
”3. “您关注的问题我们已经考虑到了,并且有相应的措施来保证解决。
”其次,建立良好的沟通与信任关系是引导客户签单的关键。
在谈判过程中,销售人员需要与客户保持积极、友好的沟通,并树立自己可信赖的形象。
只有通过有效的沟通和互相信任,才能够在谈判中引导客户签单。
以下是一些有效的沟通与信任建立的话术:1. “我们一直以来都致力于为客户提供优质的产品和服务。
”2. “我们的客户群里有很多重要的企业和机构,他们都对我们非常满意。
”3. “我们公司有很多成功的案例,我可以给您展示一些相关的数据。
”再次,关注客户的痛点和需求,针对性地提供解决方案。
在销售谈判中,客户经常会提出一些困扰他们的问题或者痛点,销售人员需要以解决问题为出发点,提供相应的解决方案。
以下是一些关注痛点和需求的话术:1. “我了解您在这个领域遇到的问题,根据我们的分析,我们可以提供一套针对性的解决方案。
”2. “这是个非常常见的问题,我们已经为很多客户提供了相应的解决方案,他们都很满意。
”3. “我们的产品/服务可以帮助您解决这个问题,并且有很多成功的案例可以作为参考。
”最后,销售人员应当善于运用积极的话术来鼓励客户签署合同。
如何进行国际贸易谈判与合同签订

如何进行国际贸易谈判与合同签订在当今全球化的市场中,国际贸易成为了各国经济发展的重要方向之一。
然而,在进行国际贸易活动时,不可避免的会涉及到贸易谈判和合同签订。
这些谈判和合同的成功与否,直接影响到双方的利益和合作关系。
那么,如何进行国际贸易谈判与合同签订呢?1.建立信任和合作关系在贸易谈判前,建立双方的信任和合作关系非常重要。
这不仅仅是一种良好的商业习惯,也是在商业交易中的必要条件。
只有建立信任和合作关系,双方才能愿意真正坦诚地交换意见和信息。
在建立信任和合作关系时,需要注意以下几点:(1)了解对方的文化、价值观念和商业习惯;(2)尊重对方的意愿和看法,并及时回应和解决对方的问题和疑虑;(3)通过多渠道的沟通和交流,积累人脉和信息资源,以便为未来的合作打下更好的基础。
2.明确双方的利益和价值在贸易谈判中,双方的利益和价值观念是核心问题。
双方需明确自己的目标和需求,并理解对方的需求和目标。
只有在此基础上,才能谈判出真正有利于双方合作的方案。
在明确双方的利益和价值方面,需要注意以下几点:(1)制定明确的商业目标和战略,确定自己的底线和谈判策略;(2)理性分析市场需求和趋势,预测未来的发展趋势和前景;(3)对待谈判过程中出现的问题和矛盾,应理性分析并寻求解决方案,避免情绪化影响谈判进程。
3.保持透明性和保密性的平衡在进行贸易谈判和合同签订时,双方需要保持透明性和保密性的平衡。
透明性,指在谈判过程中应尽可能地公开信息,让双方了解对方的考虑和需求,以便更好地协商和谈判;保密性,指在保护商业机密和保障个人隐私的基础上,尽可能地保持信息的秘密性和机密性。
在保持透明性和保密性的平衡方面,需要注意以下几点:(1)建立保密协议和机制,明确信息的保护范围和责任;(2)在信息公开和保密方面,遵循合法、公正、透明、可控的原则,加强信息管理和安全保障;(3)根据合同条款和商业要求,谨慎处理商业机密和个人隐私信息,确保双方的安全和利益。
合同中的合同签订与合同谈判

合同中的合同签订与合同谈判合同是现代经济活动中不可或缺的一部分,而合同签订和合同谈判则是合同的重要环节。
在商业交易和法律事务中,合同的签订和谈判过程对于双方的权益保障和合作关系的顺利进行至关重要。
本文将探讨合同中的合同签订与合同谈判,以及其在商业活动中的意义和必要性。
一、合同签订的程序和要点1. 合同签订的程序合同签订的程序是为了保障双方的合法权益,确保交易的合法性和可执行性,一般包括以下几个主要步骤:(1)协商订立合同:双方通过协商,确定合同中的各项条款和条件。
(2)合同的草拟和修改:一方或双方根据协商结果起草合同,并进行必要的修改。
(3)合同的审查和确认:双方对合同的草稿进行审查,确保各项条款的准确性和完整性。
(4)合同的签字盖章:经双方审查无误后,正式签署合同,并加盖公章或个人印章。
(5)合同的备案归档:将签订好的合同备案归档,作为后续履行和纠纷解决的依据。
2. 合同签订的要点在合同签订过程中,需要注意以下几个要点:(1)合同的主体资格:双方必须具备签订合同的资格,如企业、个体工商户等。
(2)合同的内容明确:合同中的条款和条件应该明确,不能存在模棱两可或含糊不清的问题。
(3)合同的合法性:合同的内容和签订过程必须符合相关法律法规的规定,确保合同的合法性和可执行性。
(4)合同的签字盖章:签署合同时,必须由合同双方的授权代表进行签字,并加盖公章或个人印章。
二、合同谈判的原则和技巧1. 谈判的原则合同谈判是为了双方能够达成共识,争取到自己的合理权益。
在合同谈判中,应遵循以下原则:(1)平等自愿原则:双方在谈判过程中应保持平等的地位和自愿的意愿,避免一方压倒另一方。
(2)互利互惠原则:合同谈判应追求互利互惠的结果,确保双方的合理权益得到保障。
(3)诚实信用原则:合同谈判应建立在诚实守信的基础上,双方应真实提供信息和承诺,避免欺诈行为。
(4)合法合规原则:合同谈判的内容和结果必须符合相关法律法规的规定,确保合同的合法性和可执行性。
销售人员的谈判与合同签订技巧

销售人员的谈判与合同签订技巧在商业领域中,销售人员的谈判技巧和合同签订能力是取得成功的关键。
无论是与客户洽谈合作,还是与供应商协商合作条款,销售人员都需要具备一定的谈判技巧和合同签订能力。
本文将探讨销售人员在谈判过程中的一些关键技巧,并介绍合同签订的注意事项。
首先,销售人员在谈判过程中应注重建立良好的人际关系。
与客户或供应商建立信任和互动是成功谈判的基础。
销售人员应该尽量了解对方的需求和利益,并在谈判中展示出合作的诚意。
通过积极倾听、关注对方的意见和需求,销售人员可以建立起有效的沟通和合作关系。
其次,销售人员需要具备良好的沟通和表达能力。
在谈判过程中,销售人员应清晰地传达自己的意图和要求,并能够理解对方的观点和立场。
有效的沟通和表达能力可以帮助销售人员更好地理解对方的需求,并能够提供相应的解决方案。
同时,销售人员还需要学会运用合适的语言和方式,以便在谈判中达成共识。
第三,销售人员在谈判过程中需要具备灵活的思维和解决问题的能力。
谈判往往涉及到各种复杂的情况和利益冲突,销售人员需要能够迅速反应和调整策略。
灵活的思维和解决问题的能力可以帮助销售人员在谈判中找到双方的共同利益点,并达成双赢的结果。
此外,销售人员还需要具备良好的时间管理能力。
在谈判过程中,时间常常是非常宝贵的资源。
销售人员需要能够合理安排谈判的时间,避免过长或过短的谈判时间对谈判结果产生不利影响。
同时,销售人员还需要在谈判中把握时间的节奏,适时调整和控制谈判的进程。
在合同签订方面,销售人员需要注意以下几点。
首先,销售人员应仔细阅读合同条款,并确保自己对合同内容的理解和认同。
合同是双方达成一致的法律文件,销售人员需要确保合同条款的准确性和完整性,以避免后续的纠纷和争议。
其次,销售人员在签订合同前应与相关部门进行充分的沟通和协商。
销售人员需要了解公司的政策和规定,以确保合同内容符合公司的要求和标准。
与公司内部的相关部门进行沟通和协商可以帮助销售人员更好地理解合同条款的含义和影响。
商务谈判与合同签订话术
商务谈判与合同签订话术商务谈判与合同签订的话术是商业交流中至关重要的一环。
在商务谈判中,双方逐渐达成共识并达成协议的关键在于恰当的话术运用。
本文将介绍一些商务谈判中常用的话术,并探讨在合同签订过程中如何使用这些话术来达到双方满意的目标。
首先,了解对方需求是成功商务谈判的基础。
在商务谈判开始时,询问对方的需求是至关重要的。
可以使用以下话术开启对话:“我们很高兴与你们进行商务谈判。
在我们进一步深入讨论之前,我想了解一下你们的关键需求是什么?”通过询问对方的需求,我们可以更好地了解对方的关注点,进而提出符合对方需求的解决方案。
其次,在商务谈判中,提出合理的建议是达成共识的关键。
我们可以使用以下话术提出我们的建议:“鉴于你们的需求,我认为我们可以采取以下的解决方案……”,“我建议我们可以在合同中加入以下条款……”。
通过提出合理的建议,我们展示了对问题的深入思考,并向对方展示我们的专业知识和经验。
同时,我们还应该倾听对方的意见,并积极寻求双方的共同利益,以便达成双赢的结果。
第三,确定合同条款是合同签订过程中不可或缺的一步。
在商务谈判中,我们应该使用明确的语言来表达我们对合同条款的要求。
例如,“在合同中,我希望明确规定……”,“对于这一项合同条款,不妨考虑……”。
通过使用明确的语言,我们可以确保对方清楚我们的意思,并防止在合同签订后出现不必要的纠纷。
第四,在商务谈判中保持良好的沟通是成功的关键。
我们可以使用以下话术来保持良好的沟通:“我理解你们的担忧,我们可以采取以下措施来解决这个问题……”,“我们的目标是建立一个长期合作关系,因此我们应该保持沟通畅通……”。
通过积极沟通,我们可以建立起信任和合作的基础,进一步推动谈判的顺利进行。
最后,商务谈判的最终目标是签订一份公平合理的合同。
在谈判结束前,我们可以使用以下话术来确认双方的共识:“在我们继续签订合同之前,我想再跟你确认一下我们达成的共识是……”,“我们已经梳理了合同的所有条款,需要你确认一下是否有遗漏或需要修改的地方”。
销售岗位的日常工作内容
销售岗位的日常工作内容销售岗位是现代企业中不可或缺的一环,销售人员承担着促进企业业务增长的重要职责。
他们的日常工作内容包括以下几个方面:1. 客户潜在需求分析:销售人员首要任务是了解客户需求,并分析潜在的市场机会。
他们会通过与客户交流、调研市场信息等方式,了解客户的业务状况、产品需求以及竞争对手情况,从而为企业制定销售策略提供依据。
2. 销售计划制定:销售人员根据客户需求和市场情况,制定销售计划。
他们会设定销售目标,制定销售策略和方案,并与相关部门协调,确保计划的可行性和执行性。
3. 客户拜访和沟通:销售人员需要与客户进行频繁的拜访和沟通,以建立和维护良好的客户关系。
他们会向潜在客户介绍企业的产品或服务,并提供解决方案以满足客户需求。
同时,他们需要及时回应客户的问题和投诉,提供优质的售后服务。
4. 销售谈判和合同签订:销售人员与客户进行谈判,以达成销售协议。
他们需要与客户商讨产品价格、交货期限、售后服务等具体条款,并根据谈判结果起草合同。
在签订合同前,销售人员还会与内部相关部门协商,确保企业能够满足合同约定的要求。
5. 销售数据分析和报告:销售人员需要收集和分析销售数据,评估销售业绩。
他们会根据销售数据制作销售报告,并向上级汇报销售情况和市场动态。
这些报告可以帮助企业制定销售战略和优化销售流程。
6. 团队协作和市场监测:销售人员通常是作为销售团队的一员工作,他们需要与团队成员合作共同实现销售目标。
此外,销售人员还会密切关注市场动态,了解竞争对手的动向和市场趋势,以调整销售策略和应对市场挑战。
7. 个人学习和发展:销售岗位要求销售人员不断提升自己的专业知识和销售技巧。
他们需要参加培训课程、学习市场营销理论,并与同行交流经验,以不断提升自己的销售能力和销售业绩。
结语:销售岗位的工作内容涵盖了从潜在需求分析到售后服务的全过程。
销售人员通过与客户的交流和沟通,帮助企业了解市场需求并制定相应的销售策略。
他们的努力和贡献是企业发展壮大的重要动力。
合同谈判与签订流程
03
合同签订阶段
准备合同文本
01
02
03
确定合同类型
根据业务需求,明确合同 的性质、类型和用途。
制定合同条款
根据双方协商结果,起草 合同的具体条款,包括但 不限于价格、交货期、质 量标准、付款方式等。
准备附件资料
为支持合同条款的落实, 可能需要准备一些附件资 料,如技术规范、验收标 准等。
审核合同内容
了解对方需求
通过初步的交流,双方应了解对方 的需求和期望,为后续的谈判做好 准备。
深入沟通
详细讨论合作细节
针对具体的合作项目,双方应深入沟通,讨论合作的细节,包括 但不限于合作范围、时间、价格、付款方式、质量标准等。
探讨解决方案
在深入沟通的过程中,双方可能会遇到一些分歧和问题,应积极 探讨解决方案,寻求双方都能接受的方案。
100%
收集对方信息
了解对方的背景、实力、信誉等 信息,可以帮助企业或机构更好 地评估对方的谈判能力和底线。
80%
收集法律法规信息
了解相关法律法规的规定和要求 ,可以帮助企业或机构避免违法 风险。
组建谈判团队
选择合适的谈判人员
选择有经验、专业知识和良好 沟通能力的谈判人员,可以提 高谈判效率和成功率。
合同谈判与签订流程
2023-11-30
目
CONTENCT
录
• 合同谈判准备阶段 • 合同谈判阶段 • 合同签订阶段 • 合同履行与监督阶段 • 合同谈判与签订常见问题及解决方
案 • 合同谈判与签订案例分析
01
合同谈判准备阶段
确定谈判目标
明确企业或机构的需求和目的
在开始合同谈判之前,必须明确企业或机构的需求 和目的,以便制定合适的谈判策略和方案。
商务部门组织架构与职能划分
商务部门组织架构与职能划分商务部门是一个企业中非常重要的部门,负责对外经济贸易活动的组织和管理。
为了高效运作和协调各项工作,商务部门在组织架构和职能划分上需要精心设计。
本文将介绍商务部门的常见组织架构以及各职能的划分。
一、商务部门组织架构商务部门的组织架构可以根据企业的规模和发展战略进行调整,但主要包括以下几个职能模块:1. 商务管理层:商务总监或商务经理负责商务部门的全面管理和领导。
他们与其他部门的负责人进行沟通,制定商务策略和目标,确保企业的国际贸易活动顺利进行。
2. 业务拓展团队:该团队由一些具有丰富国际贸易经验的人员组成,负责开展市场调研、寻找新客户、谈判合作等工作。
他们需要具备良好的跨文化沟通能力和商务谈判技巧,以扩大企业的市场份额和增加销售额。
3. 客户服务团队:客户服务团队负责与客户的日常联系和后续服务工作。
他们需要及时回答客户的咨询和问题,处理投诉和纠纷,并定期与客户进行沟通,以增强客户满意度和忠诚度。
4. 合规及法务团队:合规及法务团队负责跟踪和解读国际贸易法规和政策,为商务部门提供相关咨询和建议。
他们还负责起草、审核和执行商务合同,并处理与国际贸易有关的纠纷和法律事务。
5. 物流与供应链团队:物流与供应链团队负责管理货物的运输、仓储和分配等环节,确保物流活动的顺利进行。
他们需要与国内外的物流供应商和运输公司建立良好的合作关系,降低物流成本并提高效率。
6. 数据分析与市场研究团队:数据分析与市场研究团队负责收集和分析市场数据,了解行业动态和竞争态势,为商务决策提供支持。
他们还需要进行市场调研,评估市场需求和潜力,为业务拓展提供有价值的信息。
二、商务部门职能划分商务部门的职能主要包括以下几个方面:1. 开拓新市场:商务部门需要与行业协会、商会等机构合作,开展市场调研和评估,寻找潜在的新市场和合作伙伴。
他们还需要参加国内外贸易展览会,推广和展示企业的产品和服务。
2. 客户关系管理:商务部门需要与现有客户保持密切联系,了解他们的需求和反馈,并及时解决问题。
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签定合同后的事项
感谢客户。 用明确肯定的语气告诉他,双方的合 作会有一个好的开始。让他感觉到你的信 心,肯定他的选择。坚定他合作的信心。 询问客户周边市场的情况: 让客户给你介绍资源,进一步熟来自市 场的情况。 迅速坚定的离开。
谈判前的准备工作
两明白: 自己产品的竞争优势和劣势。 竟争对手产品的优势和劣势。 三知:知己知彼知他。 知己:产品知识,行业知识,销售政策,市场环境; 知彼:了解客户,经营状况,资金配送,仓储 能力, 销售网络,厂家品牌,尤其是有无竟品,销售的如何。 知他:当地市场的同类品牌的情况,自己产品的竞争 对手情况。 四带: 名片,产品样品,企业宣传册,产品销售方案。
谈判过程中常见问题的解答( 谈判过程中常见问题的解答(三)
现款交易: 随着公司几年的发展,现在注册资金500万, 随着公司几年的发展,现在注册资金500万, 已经拥有三个厂,规模值得客户信任,客户打款 无风险,加上有完善的退货机制。相比价格较低, 规模较小的厂家更具有市场优势。 随着社会的发展,市场的规范,销售商的优 胜劣汰,目前市场上大多数的客户都具有一定的 经济实力,事实也证明客户也开始接受现款交易 的方式。可以证实客户对你产品的重视程度。
谈判过程中常用的方法
要循序渐进,不急于求成。 沉着应对,不防避实就虚。 耐心倾听,抓住主要诉求。 实证举例,触类旁通。 前景诱导,描绘蓝图。 营造氛围,厂商一体。 活用资源,引导思路。 适当让步,以求双赢。 留有余地,下次再来。
谈判过程中需注意的方面
选准主要决策人,重点应对。 不忽视非主要决策者,影响决策人。 任何时候不贬低竞争对手,竞争促进发展。 谈判过程越艰难,客户可能越优秀。 时刻注意公司形象,把握好谈判的氛围。 适当的运用行业术语,树立专业人士形象。 难以回答的问题,可举例论证,切忌迟疑。 关键时刻要把样品递到客户手中,加强信心。
谈判过程中常见问题的解答( 谈判过程中常见问题的解答(一)
无知名度: 产品价格透明度低,无窜货,有较高的利润空间 。有知名度的产品市场混乱, 价格不易控制,不容易赚钱,只能走量,带动其它产品的销售。 价格高: 俗话说“一分钱,一分货” 俗话说“一分钱,一分货”,我们的产品质量,对目前所销品牌来将属 于高质量产品(效果,包装,服务)。公司只有制定一个相对合理的 格,才 有合理利润,才能生存,发展,才能走创品牌的路。 消费者也在逐渐的选择高质量的产品,低质量低价格的产品在市场上 的 量也是越来越少。 销售高价格的产品也能提升客户的形象。 公司产品价格是在综合考虑市场现状,针对目标消费者,不是理论上满足 所有的消费者,而是有选择的满足部分消费者,况且我们也有适合低收入消 费者的产品(微烟,简装 ) 广告: 扎实的营建销售网络是最重要的 形象代言人是尝试性的开始。
谈判过程中常见问题的解答( 谈判过程中常见问题的解答(二)
终端支持: 一个产品销售的好坏,销量的大小,与终端表现有直 接的关系。 要正确认识终端的基本概念:大卖场,中,小型连锁 超市,商场,小型批零店,小型零售店都称为终端。 大终端销售需要整体的配合,我们不能和大品牌去争 夺导购,堆头,端架。 选择适合自己的销售模式,先做好小终端。 铺底: 客户要铺底的出发点:对于产品质量的不信任。对于 销售后期公司退货承诺的一个制约。铺底不能解决客户的 资金问题。围绕铺底的谈判要多介绍公司的良好后期服务。 把铺底的额度尽量的压缩
客户谈判与合同签约
2008年11月 2008年11月5日
客户谈判
谈判的定义:说服对方,以便达到自己目的的 过程。 销售谈判的定义:依据当地市场的实际情况 (客户群,竞争,气候,消费水平)充分灵活 的利用公司的销售政策,发挥公司和公司产品 的局部优势,与客户沟通,协商,以便促成要 约的过程。 谈判的作用: 有销售就有谈判。没有谈判也就不会有销售。 和客户合作的过程就是不断谈判的过程。
合同签约
谈判的最终目的是为了合同签约。 无论新老客户都要签定销售合同。合同 是对供需双方责任的制约和权利的保障。 是对谈判结果的书面确认。 市场经济本质上是法制经济,一定要重视 销售合同,它是发生事故后唯一的法律保 障。
签定合同的注意事项
合同签定双方的主体要明确: 要和营业执照的法人相对应。有铺底的一定要有法人 的身份证复印件。 合同的标的要明确详细: 货物的数量,规格,单价,货款金额。首批发货时间。 双方的责任和权利要明确: 质量责任,运输方式,交货地点,卸货费用,货物验 收。付款方式。违约责任。 补充协议:双方另行商定的其他内容。 合同双方的签字盖章。