编辑部副部长述职报告
副部长述职报告
副部长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX省XX部门副部长，非常荣幸能站在这里，向大家做述职报告。
首先，回顾过去一年的工作，我作为副部长，主要负责部门的日常工作协调和组织管理。
在这一年中，我和部门全体同仁共同努力，成功完成了各项重点任务并取得了一定成果。
一、协调推进重点项目作为副部长，我主要负责协调和推进部门的重点项目。
本年度，我积极参与了我部门主导的某重点项目的策划和实施工作。
在项目的前期准备阶段，我组织召开了多次会议，与项目相关的各方进行了广泛的沟通和协商，确保了项目的顺利启动。
在项目实施过程中，我积极参与项目的监督和协调工作，及时解决了一系列问题，保证了项目的按期完成。
同时，我还定期召开项目汇报会，对项目的进展情况做出及时总结和反馈，确保了项目的顺利进行。
二、制定并完善政策措施除了项目工作，我还积极参与了重要政策的制定和完善。
面对新形势新任务，我及时进行了调研和了解，结合实际情况，提出了相关政策建议，并组织相关部门进行研究。
经过多轮修改和完善，最终形成了一系列较为完善的政策文件，并顺利通过了上级的审查批准。
这些政策的实施，有力地推动了本部门相关工作的开展，取得了较好的效果。
三、加强团队建设在过去一年中，我还注重加强团队的建设和凝聚力的提升。
作为部门的副部长，我深知一个团队的凝聚力有多重要。
因此，我积极组织开展了团队建设活动，增强了团队成员之间的交流和合作意识。
同时，我也关注员工的工作和生活情况，积极解决他们的问题，提高他们的工作满意度和幸福感。
通过这些努力，我们的团队凝聚力得到了明显提升，团队合作效果也得到了显著提升。
四、维护部门形象作为副部长，我深感维护部门形象的重要性。
我注重加强对外宣传工作，提高了部门的知名度和影响力。
在过去一年中，我积极参加了各类重要会议和对外交流活动，加强了与各方的联系，提高了部门的声誉。
同时，我还大力推进部门的数字化建设，建立了一套高效的信息管理系统，提高了工作效率和服务质量。
副部长述职报告
副部长述职报告尊敬的部长、各位领导：我是XX部门的副部长，很荣幸能够在过去一年里担任这一职务。
在这份述职报告中，我将向大家汇报我过去一年的工作情况，并分享我对未来的工作计划和展望。
一、工作概况过去一年，我和部门的同事们一起努力工作，全力以赴履行部门的职责。
作为副部长，我的工作主要包括组织协调部门的日常工作、推动相关项目的实施、协助部长处理部门事务等。
在组织协调方面，我积极参与部门的例会及相关会议，并负责撰写会议纪要，并及时将会议纪要传达给相关人员。
我与各个工作组保持密切的联系，了解他们的工作进展情况，并根据需要提供必要的支持和协助。
我与部门其他领导一起制定并更新工作计划，确保部门的工作目标与整体发展目标保持一致。
在项目实施方面，我与项目组成员紧密合作，确保项目按计划进行。
我参与了多个项目的策划、实施和总结，并通过与各方的合作和协调，使项目顺利推进。
我也在部门内部推动了一些新的项目的开展，与相关单位进行了沟通和合作，为部门工作的发展做出了积极的贡献。
在协助部长处理部门事务方面，我积极参与了部门的日常工作，处理了一些具体问题，并为部长提供了必要的支持。
我及时将一些重要文件和信息传达给部长，并代表部门与其他单位进行联系和协商。
我还协助部长制定了一些重要的决策，并参与了一些重要会议的组织和筹备工作。
二、工作成果在过去一年，我和部门同事们一起努力，取得了一些工作成果。
具体包括以下几个方面：1. 完成了部门年度工作计划中的重要任务。
根据部门年度工作计划，我积极参与了部门工作的策划和实施，并与同事们一起完成了各项任务。
2. 出色完成了某项重要项目。
作为项目的负责人之一，我与项目组成员紧密合作，确保项目按计划进行。
经过我们的努力，该项目成功达到了预期目标，并取得了良好的效果。
3. 加强了与其他单位的合作和交流。
在过去一年，我积极与相关单位进行沟通和合作，共同推动了一些重要项目的开展，并取得了良好的合作成果。
4. 积极参与部门的改革和创新工作。
编辑部年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们又迎来了年终的时刻。
在这一年里，编辑部全体成员齐心协力，克服了重重困难，取得了丰硕的成果。
现将本年度编辑部工作情况总结如下，敬请领导和同事们批评指正。
一、工作回顾1. 策划与执行本年度，编辑部围绕公司战略目标，紧密结合市场需求，策划了一系列具有影响力的活动。
在策划过程中，我们深入挖掘资源，广泛征求各方意见，确保活动方案的科学性和可行性。
在执行过程中，我们严格按照时间节点，确保活动顺利进行。
2. 内容创作编辑部以提升内容质量为核心，注重原创性和深度报道。
全年共完成稿件XXX篇，其中原创稿件占比达到XX%。
在内容创作方面，我们紧跟时事热点，关注行业动态，力求为读者提供有价值、有深度的阅读体验。
3. 平台建设为了更好地服务读者，编辑部积极拓展线上线下平台。
截至年底，我们已成功入驻XX个平台，粉丝数量突破XX万。
在平台运营过程中，我们注重用户体验，不断提升内容质量和互动性，为读者提供优质的服务。
4. 团队建设编辑部高度重视团队建设，通过开展内部培训、团队建设活动等方式，提升员工的专业素养和团队凝聚力。
本年度，编辑部共举办培训课程XX场，参与员工XX人次。
二、工作亮点1. 活动策划与执行本年度，编辑部策划并执行了XX场大型活动，如“XX论坛”、“XX大赛”等，吸引了众多行业精英和媒体关注。
这些活动不仅提升了公司的品牌影响力，也为读者提供了交流学习的平台。
2. 内容创新在内容创作方面，编辑部积极探索创新，推出了一系列特色栏目，如“XX解读”、“XX访谈”等，深受读者喜爱。
同时，我们还加强与知名专家、学者的合作，邀请他们为读者提供专业解读。
3. 平台拓展编辑部积极拓展线上线下平台，实现了多渠道传播。
在本年度，我们成功入驻了XX个平台，粉丝数量增长XX%，有效提升了公司的品牌知名度。
三、工作不足1. 内容同质化问题在内容创作方面，部分稿件存在同质化问题，需要进一步加强原创性和深度报道。
编辑出版部负责人年度述职报告
编辑出版部负责人年度述职报告引言亲爱的各位领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间又到了一年一度的述职报告的时刻。
作为编辑出版部的负责人，我非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
在过去的12个月中，我与我的团队共同努力，取得了一些重要的成就。
接下来，我将从以下几个方面进行具体的述职报告。
工作概况在过去的一年中，编辑出版部共承担了多项重要任务。
我们与作家、作者、设计师、印刷厂以及其他相关部门紧密合作，积极推动了出版物的编辑和发行工作。
我们的工作范围主要包括但不限于：1.文本编辑：负责对稿件进行审核、修改和完善，确保语言表达准确、通顺，并保持与公司整体风格一致。
2.排版设计：与设计师团队紧密合作，完成创意设计和版面布局，以提升读者体验。
3.印刷与发行：与印刷厂合作，确保印刷品质量高，及时完成发行工作。
4.内容更新：负责社交媒体、公司网站等渠道的内容更新，保持信息的及时性和新鲜度。
工作成绩1.精细化流程管理：通过对工作流程的优化和规范化，我们成功降低了编辑出版流程中的错误率和返工率，提高了工作效率。
同时，我们还开展了培训活动，提高了团队成员的工作技能和专业知识。
2.良好的团队合作：我们鼓励和营造了一个积极、和谐的团队氛围。
通过定期的团队会议和交流活动，我们成功促进了团队成员之间的合作与沟通，提高了整体工作效果。
3.精品出版物的推出：我们积极与作家和作者合作，挖掘和培养新人，推出了一系列高质量的出版物。
其中，有些作品在市场上取得了很好的反响，为公司带来了可观的经济效益。
4.客户满意度的提升：通过不断改进和提高服务质量，我们成功提高了客户的满意度。
我们与客户保持紧密的沟通，及时解决问题，树立了良好的公司形象，并赢得了更多的合作机会。
5.社会责任的履行：我们积极参与公益活动，推动阅读事业的发展。
通过组织书展、捐书活动等，我们为社会做出了一定的贡献，并得到了社会各界的认可和赞许。
问题与挑战在过去的一年中，我们也面临了一些问题和挑战。
副部长述职报告（2篇）
副部长述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX部副部长，今天我非常荣幸地向大家汇报过去一年的工作情况。
在上级领导和部门同事们的支持和帮助下，我努力完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
下面，我将就以下几个方面进行详细的述职报告。
一、工作目标和任务完成情况在过去的一年里，我主要负责部门日常工作的协调、部门内外沟通和工作推进等工作，确保部门各项工作有序进行。
1.工作目标：制定部门工作计划，明确工作目标，为部门的发展和实际工作提供指导和帮助。
2.任务完成情况：通过与部门成员充分沟通和协调，明确工作任务，并确保任务的质量和进度。
在工作中，我加强了对工作计划和目标的制定和落实，有效提高了部门工作的效率和质量。
二、工作重点和创新成果在工作中，我主要有以下几个方面的重点工作，也取得了一些创新成果。
1.加强部门协调与合作：我注重与部门内外相关部门的协调与合作，通过定期召开部门工作会议、座谈会等方式，增进了部门之间的沟通和协作，提高了工作效率。
2.加强业务学习与提升：我注重学习业务知识和专业技能，通过参加培训班、研讨会等活动，提高了自身的业务水平和综合素质，并将所学的知识应用到实际工作中，取得了一定的成绩。
3.推动工作创新与改进：在部门工作中，我鼓励部门成员提出工作改进的意见和建议，并积极推动改进措施的落实。
通过工作创新，提高了工作的效率和质量。
三、存在的问题和改进方向尽管在工作中取得了一些成绩，但我也存在一些问题和不足之处，需要在今后的工作中加以改进。
1.能力不足：由于工作经验的不足，我在某些工作上还存在一定的欠缺，需要进一步加强提升，提高自身的业务水平和管理能力。
2.沟通协调不畅：在部门工作中，我发现与一些部门成员之间的沟通和协调存在一定的问题，需要加强与团队成员的沟通和信任，共同促进工作的协作和推进。
3.工作目标不明确：在制定部门工作计划时，有时目标的设定不够具体明确，导致工作的执行效果不尽如人意。
今后的工作中，我会更加注重目标的设定，并明确责任和任务。
副部长个人述职报告(8篇)
副部长个人述职报告(8篇)副部长个人述职报告(篇1)尊敬的个人领导：你们好！岁末临近，新春将至，不知不觉20__年的工作即将告一段落。
过去的一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司实现跨越的一年。
本人于20__年1月__日担任集团公司行政事务部副部长一职，主持行政事务部事务。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在经理室的正确领导下，在各部门的积极配合下，以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政事务部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
回顾一年来的工作，有成绩，也有不足。
下面我就以下四个方面进行述职，请各位领导给予指正。
一、20__年的工作回顾。
（一）行政事务部的日常管理工作行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政事务部的副部长，我自己清醒地认识到，行政事务部是集团公司“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1、行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
最新编辑部副主编个人述职报告范本
最新编辑部副主编个人述职报告范本尊敬的领导和同事们：我是编辑部的副主编，今天我将向大家汇报过去一年的工作情况和个人成长。
以下是我的述职报告：一、工作职责与完成情况1. 作为副主编，我主要负责协助主编管理编辑部的日常运作，确保编辑工作的质量和效率。
2. 在过去的一年里，我参与了20个重大项目的编辑工作，其中包括5本专业书籍和15篇行业报告。
3. 我领导并完成了对编辑流程的优化，缩短了出版周期，提高了工作效率。
二、团队管理与协作1. 我负责编辑团队的日常管理和培训工作，提升了团队的专业能力和协作精神。
2. 通过定期的团队会议和一对一的沟通，我确保了团队成员之间的信息流通和问题及时解决。
3. 在我的领导下，编辑团队的满意度和留存率均有所提高。
三、创新与改进1. 我推动了编辑部数字化转型，引入了新的编辑软件，提高了编辑工作的自动化水平。
2. 我还参与了编辑部与市场部的跨部门合作，通过市场反馈优化了内容的针对性和吸引力。
四、个人发展与学习1. 我参加了3次行业研讨会，不断更新我的专业知识和市场洞察力。
2. 我完成了一项高级编辑培训课程，获得了相关资格证书。
五、存在的问题与改进措施1. 在高峰期，编辑工作的压力较大，未来我将优化工作流程，提高团队的应对能力。
2. 对于新兴媒体的融合出版，我计划在接下来的一年里加强学习和实践，以适应行业发展趋势。
六、未来规划1. 我计划在未来一年内，继续提升编辑部的工作效率和出版质量。
2. 我将推动编辑部在新媒体领域的创新，探索多元化的内容发布渠道。
感谢各位领导和同事的支持与合作，我期待在新的一年里与大家一起取得更大的成就。
谢谢大家。
个人述职报告副部长
个人述职报告副部长尊敬的上级领导：您好！在过去的一年里，我担任副部长一职，我积极履行职责，扎实工作，为部门的发展作出了较大的贡献。
在此，我向您汇报我的工作情况如下：1. 加强部门组织管理：我积极参与部门的组织规划和管理工作，组织并参与多次部门会议，并按照上级的要求，推动会议议题的落实执行。
同时，我加强部门人员配备和岗位职责调整，合理安排人力资源，提高了工作效率。
2. 健全工作机制：为了更好地开展工作，我主导制定了一系列工作流程和制度，明确了各项工作的责任分工和时间节点，确保了工作的有序进行。
同时，我与各部门之间建立了紧密的合作关系，加强了沟通与协作，提高了工作效益。
3. 优化项目管理：针对部门的项目管理问题，我提出并实施了一套科学合理的项目管理方案。
通过合理分配资源、合理设置目标、合理监督执行，以及定期评估和调整，有效地提高了项目的质量和进度，为公司的发展做出了积极贡献。
4. 推动改革创新：作为副部长，我积极响应公司的改革创新号召，积极推进部门的改革进程。
我牵头制定了一项改革方案，并组织部门成员共同参与进来，通过各种渠道征求意见和建议，在全体成员的共同努力下，成功实施了一系列改革措施，为公司的发展提供了新的动力。
5. 加强个人能力提升：我深知作为副部长，自身的能力提升是推动部门发展的关键。
因此，我积极参加各类培训和学习机会，不断提升自己的领导能力、管理能力和专业知识，以更好地履行职责，更好地为公司服务。
工作中的不足和不足之处：在工作过程中，我深刻意识到自身还存在一些不足和缺陷。
首先，我在领导能力和沟通能力方面仍有待提升。
有时候在处理复杂的人际关系和困难问题时，我还缺乏一定的应变和处置经验。
其次，在项目管理方面，我需要更加注重细节，提高自己的信息收集和分析能力，以更好地把控项目的整体进度。
未来的工作计划：为了更好地履行副部长职责，促进部门的发展，我将制定以下工作计划：1. 加强个人能力提升：继续参加各类培训和学习机会，提高自身的领导能力和专业知识水平。
编辑部工作者述职报告4篇
编辑部工作者述职报告4篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、文案策划、工作计划、作文大全、教案大全、演讲稿、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, copywriting planning, work plans, essay summaries, lesson plans, speeches, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!编辑部工作者述职报告4篇本文是编辑部工作者述职报告的简介。
副部长述职报告
副部长述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX公司XX部门的副部长，非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、情况分析与目标确定在过去一年里，我所在的部门面临了种种挑战和机遇。
在全球经济不稳定、竞争加剧、市场需求不断变化的大背景下，我部门的工作任务非常重大。
在年初的工作会议上，我明确了本部门的年度目标：提升公司的市场竞争力，实现销售额的持续增长。
为了实现这一目标，我积极调研市场，分析竞争对手的优势和劣势，制定了一系列具体的工作计划和措施。
二、工作内容与具体执行针对市场竞争激烈的现状，我推动了一系列的市场拓展工作。
首先，我带领团队调查研究了目标市场的需求和趋势，并与销售团队紧密合作，制定了市场推广方案。
我们加大了对潜在客户的开发力度，开展了市场宣传和推广活动，提高了品牌知名度。
同时，我也积极维护了老客户的关系，确保他们的满意度和忠诚度。
通过这些工作的共同努力，我们的销售额实现了大幅增长，超过了预期目标。
除了市场拓展，我还着重加强了内部管理和团队建设。
我推动了组织架构的优化，合理分配资源，确保了部门的工作效率和协作效果。
同时，我注重培养团队成员的能力和素质，组织了各类培训和学习活动，提高了团队整体的能力水平。
通过这些工作的努力，本部门的团队凝聚力和执行力得到了显著提升。
三、成绩与反思总结在过去的一年里，我所在的部门取得了一系列的成绩，但也存在一些不足和问题。
首先，我们的市场份额和品牌影响力有待进一步提高。
虽然我们取得了一定的突破，但仍然面临着激烈的市场竞争，需要进一步加大市场拓展的力度。
其次，我在内部管理上还存在一些不足，需要加强对团队成员的指导和管理，更好地调动员工的积极性和创造力。
总结经验教训，我将继续努力改进工作方式和方法，提高自己的领导水平和能力。
同时，我也将加强自己的学习，不断更新自己的知识，以适应市场的快速变化和公司的发展需求。
四、未来计划与展望展望未来，我将继续积极推动公司的发展和创新，努力实现公司的长期战略目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
述职报告
时光飞逝，从美术学院团总支“乌蒙美苑编辑部”成立到今天，已经一快一
年了。这学期对编辑部来说是多姿多彩的，系编辑部在院领导的指导和支持下，
在广大同学的鼎力协助下，坚持以全心全意为同学服务为宗旨，严格遵守学生会
工作制度，充分发挥编辑部的工作职能，积极开展工作。经过编辑部全体成员的
共同努力，不断拓宽工作领域，革新工作模式，改进工作方法，用文字图画来向
全体师生展现我院的精神文化，辅助院里的各项工作，在工作中不断进行探索总
结，较好地完成了学期初定的工作计划，当然在工作中不可避免的出现许多不足。
半年之前，我还是一个对报刊编辑不太了解的陌生者，在学院了开过预备党
员会议之后，因为自己也是刚选择平面方向专业，所以我毫不犹豫的加入到了我
院编辑部的第一批队伍里。我们所以的都成员开会之后，通过了解大多数都是新
生，但我们都非常的自信，觉得我们能学到很多东西，能帮我们的工作做好。而
回首这过去的一个学期，我确实感觉自己在很多方面有了很大的进步。
对于学平面的我，虽然自己还没学专业的排版软件，自己也是第一次接触报
刊的编辑，但我自己非常有信心，自己能胜任这份工作。而平凡的我需要锻炼，
各种能力的锻炼，正是带着这样的初衷我加入了“乌蒙美苑”编辑部。并且成为
了编辑部副部长，开始有些压力，我在勤勤恳恳，埋头做好自己本职工作的同时，
积极的参与部门的各种工作，不放过任何一个可以锻炼自己的机会。可也正是这
样的初衷让我刚开始有一段时间对自己在编辑部的工作产生了怀疑。因为我们很
组织化，规范化，各部门各司其职。加上我们编辑部的工作有些单一，不能像办
公室那样接触更多的人和事，但我并不怀疑自己的能力，自己在起初没排版什么
东西，主要是拍摄作品和相关照片并进行处理。于是我就感觉自己的能力得不到
锻炼，有些泄气。
但是经过了这么一个学期在编辑的学习和锻炼，加之自己与部长和成员的努
力。让我改变了原来的观念，不要什么活动都想参加，不要东凑一下西看一下，
不要什么都要学习，要耐得住寂寞，集中精力做一件事情，否则，蜻蜓点水，万
精油，什么都知道一点，又什么都不精，今后不管工作事业，都需要执着，专注
和潜心。
从编辑部的工作职能出发，为编辑部招纳新生力量。积极完成任务，抓住机
会提高成员各排版能力。不管任务大小，编辑部尽其能力，积极配合完成。各类
发言、各种活动报道等各项文字工作任务给了部门干事机会锻炼，许多版面有些
难度，可是经过几次锻炼，一些优秀的成员已经能够独挡一面，部门成员的整体
排版编辑水平得到了提高，任务完成效率逐渐提高。做好部门建设，增强部门成
员责任感和团队合作意识。部门的任务接踵而来，部门建设思考的空间较少，但
是通过例会和工作中的不断交流，部门成员在互相帮助和鼓励当中形成了较强的
责任感和团队意识。同时，以邮箱为桥梁，通过一些范文和写作模式的写作交流，
实现了提高部门成员素质的目的。
这一年里，在我们编辑部的共同努力下，我们顺利完成了每一期报刊及杂志，
从开始编排错误多到少再到无，从版面的不合理安排到安排合理，从内容的空旷
到厚重。这些是我们编辑部成长的历史和见证。这一年里，我们取得了许多成绩，
得到了学校的认可和赞扬。这一切都是我们编辑部的每个成员工作的结晶。同时
也是其他部门的配合、老师的指导、同学们的支持所取得的。
在取得成绩的同时，我们也还存在着许多不足，在成员管理方面没有一个确
切的方案，对于成员的培养没有尽到力，作为副部长的我们有着责任，要加大对
成员的管理和学习培训及指导，对一些学校工作配合存在着盲点。
本学期，编辑部在长期的探索中不断完善工作模式，发挥扎实性，负责性，
不断开创编辑部的工作新局面，在以后的日子里，我们将以更好的定位，传播发
扬学生会文化，打造新形象；对于今后的工作，我将一如既往，吸取教训，再接
再厉，为编辑部添砖加瓦，献出我的一份力量。我想大家的目标都是一致的，就
是将我院编辑部更加组织化，规范化，强大化，编辑部会尽力，相信，在编辑部
所有成员的共同努力下，我们一定能在未来的岁月里取得更好的成绩。
编辑部副部长 王玉
2013年6月25日