道路黑化施工组织设计
某道路改造刷黑专项施工方案
某道路改造刷黑专项施工方案
一、前言
某市区域内某条道路自建成以来，未经过较长时间的维护，路面已经显现出了
明显的添加脏污和黑化龟裂的迹象，影响市容市貌及行车安全。
为此，本文提出了某道路改造刷黑专项施工方案。
二、需求分析
1.市容提升需求：道路面貌脏污、黑化，需要提升市容市貌。
2.行车安全需求：路面龟裂严重，已经影响到行车安全。
3.保障周边环境：施工期间要保障周边环境整洁和安全。
三、施工方案
1.清洁准备阶段：首先对道路进行全面清洁，清除路面污垢及积尘。
2.路面处理阶段：使用专业工具对道路路面进行刷黑处理，包括刷涂
抗裂胶，确保路面平整。
3.施工安全措施：施工过程中设置施工警示标志，确保交通安全，定
期清理施工垃圾，保障周边环境整洁。
四、实施计划
1.施工时间：设计工期为3天。
2.施工人员：招募专业施工队伍进行施工，确保施工质量。
3.投入资金：预算资金用于采购施工材料和支付施工人员薪资，预计
投入金额为xxx元。
五、效果评估
1.市容市貌提升：通过刷黑处理，提升道路市容市貌，改善周边环境。
2.行车安全提升：路面刷黑处理后，路面平整，减少行车安全隐患。
结语
本文提出了某道路改造刷黑专项施工方案，希望通过施工工作提升道路的市容
市貌和行车安全，为市民提供更好的交通出行环境。
道路白改黑施工组织设计
道路白改黑施工组织设计首先，道路白改黑施工组织设计是确保施工过程能够高效顺利进行的关键。
在开始施工之前，需要对工程进行全面的规划和设计。
这包括确定施工时间、地点和路段的选择，制定详细的施工方案，确保施工人员和设备的安排，以及预先做好各种应急准备措施。
其次，施工组织设计需要根据具体的道路条件和施工要求进行调整。
不同路段的施工可能涉及到不同的道路状况和交通流量。
因此，在施工前需要对道路进行详细的勘察和评估，了解路面的结构和材料情况，确定施工所需的材料和设备，并制定相应的施工方案。
另外，施工过程中需要考虑交通管理的问题。
道路施工通常会对交通流量和行车方向产生影响，因此需要制定合理的交通管理措施，包括设立合理的交通引导标志和路障，指定专人进行交通引导和监管，以确保交通的安全和畅通。
此外，施工组织设计还需要考虑环境保护的问题。
道路施工可能会产生噪音、震动和灰尘等不良影响，因此需要采取相应的措施进行环境保护。
比如，在施工现场设立防尘网和隔音屏障，通过喷洒水雾和使用封闭式设备来减少灰尘和噪音的产生。
最后，施工组织设计还需要考虑施工人员的培训和技术支持。
为了保证施工质量和施工安全，需要对施工人员进行培训，提高他们的专业水平和技能。
此外，还需要提供适当的技术支持和指导，确保施工过程中的技术问题能够得到及时解决。
综上所述，道路白改黑施工组织设计是确保道路施工顺利进行的重要环节。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率，保证施工质量，确保交通安全和环境保护。
因此，在进行道路白改黑施工时，应该充分重视施工组织设计的工作，并严格按照设计方案进行施工操作。
只有这样，才能够达到预期的目标和效果。
道路硬化刷黑工程施工方案
道路硬化刷黑工程施工方案一、工程概况与目标本次道路硬化刷黑工程旨在提升道路通行质量，改善市民出行体验，并对既有道路进行美观与功能性的双重提升。
工程涉及的主要道路类型为城市主干道和次干道，总长约XX公里。
工程目标为确保道路平整、防滑、耐久，并在合理工期内完成。
二、施工准备与安排施工前进行现场勘查，了解道路现状，制定详细的施工方案。
准备好所需的施工机械、设备和原材料，包括沥青、砂石、抗裂贴等。
编制施工进度计划，合理安排施工时间，尽量减少对市民出行的影响。
组织施工队伍，进行安全教育和技术培训，确保施工质量和安全。
三、道路清洁与修复清理道路上的杂物、垃圾，确保施工区域干净。
对道路病害进行修复，如填补坑槽、处理裂缝等。
对道路表面进行清洗，去除油污和尘土，为刷黑施工做好准备。
四、抗裂层施工在道路表面均匀铺设抗裂贴，增强道路的抗裂性能。
使用专业的压路机对抗裂贴进行压实，确保其与道路表面紧密结合。
五、黑化施工与养护根据设计方案，按照规定的配比搅拌沥青混合料。
采用机械化施工方法，均匀铺设沥青混合料，并进行初步的压实。
使用压路机进行多遍压实，确保沥青混合料密实、平整。
对新铺设的路面进行养护，如洒水、覆盖等措施，防止路面开裂和老化。
六、接缝处理与防滑对道路接缝进行特殊处理，如填充密封胶、设置接缝带等，防止水分渗入。
在路面铺设防滑材料，提高道路的防滑性能，确保行车安全。
七、质量检测与评估在施工过程中进行质量检查，如沥青混合料的温度、厚度、压实度等。
对完成的路面进行质量评估，包括平整度、防滑性、耐久性等指标。
对不符合要求的路段进行整改和修复，确保工程质量达到设计要求。
八、清理现场与收尾清理施工现场，回收剩余的沥青混合料和其他材料。
修复施工过程中可能造成的新的损坏部位。
做好与相关部门的验收交接工作，确保工程顺利完工。
通过本次道路硬化刷黑工程，将极大地提升道路的使用性能和美观度，为市民提供更加安全、舒适的出行环境。
同时，通过科学的施工方案和严格的质量管理，确保工程的高质量完成。
黑化道路工程施工组织方案
黑化道路工程施工组织方案第一部分总则一、项目概况黑化道路工程是指对旧有的道路进行表面翻修和重新布设。
黑化道路工程的主要目的是提升道路的耐久性和平整度，同时美化城市道路的环境。
本工程位于城市主干道，总工程量约为5000平方米。
工程施工将在夏季进行，以确保施工效率和道路质量。
二、编制目的及依据本工程施工组织方案编制的目的是为了规范和统一施工方案，确保施工安全、高效和质量。
依据相关法律法规和规章制度，结合实际施工条件，制定本施工方案。
第二部分施工准备工作一、施工前检查在施工开始之前，需要对施工现场进行详细的检查和勘察，确保施工条件和环境符合施工要求。
同时还需要对已制定的工程方案进行一次详细的审查，以确保施工的合理性和安全性。
二、安全防护措施在施工现场，需要设置清晰的安全警示标志和施工警示标志，提醒过往行人和车辆注意施工现场。
同时，施工人员必须配备合格的安全防护用具，并遵守相关安全操作规定，以确保施工安全。
三、施工设备准备在施工前，需要将所需的施工设备进行检查和保养，确保设备的正常运行。
同时还需要准备好其他必要的辅助设备和材料，以保障施工的顺利进行。
四、施工人员培训施工前，需要对所有参与施工的人员进行必要的培训和考核，提高他们的安全意识和施工技能，降低施工事故的发生率。
第三部分施工方案一、施工工艺1. 道路清理：施工前需要对道路进行全面清理，清除道路上的杂物和污物，确保施工面的平整度。
2. 基层处理：对道路基层进行充分的处理，确保基层的平整度和坚实性，为后续施工提供良好的基础。
3. 黑化施工：采用专业的黑化材料进行施工，确保施工质量和耐用性。
4. 清理整理：施工结束后，需要对施工面进行清理整理，确保道路的整洁和安全。
二、施工方法1. 施工人员分工合作：按照施工方案，对施工人员进行合理的分工，确保各个施工环节的协调和顺利进行。
2. 施工设备使用：合理安排施工设备的使用时间和工作量，提高施工效率，确保施工进度。
城区道路黑化实施方案
城区道路黑化实施方案随着城市化进程的加快，城区道路黑化问题日益突出，给城市居民的出行和生活带来了诸多不便。
为了改善城区道路黑化现象，提升城市环境品质，制定并实施城区道路黑化实施方案势在必行。
一、调查研究。
针对城区道路黑化现象，需要进行全面的调查研究，了解黑化现象的分布和程度，掌握相关数据和情况。
通过对城区道路黑化现象的调查研究，可以为制定合理有效的实施方案提供科学依据。
二、制定整治方案。
在调查研究的基础上，需要制定城区道路黑化的整治方案。
整治方案应包括整治目标、整治范围、整治措施、整治时限等内容，确保整治工作有序推进，取得明显成效。
三、加强宣传教育。
针对城区道路黑化问题，需要加强宣传教育工作，提高市民对道路环境整治的认识和支持。
通过宣传教育，引导市民自觉遵守交通规则，共同维护城市道路环境的整洁与美观。
四、加大监督检查力度。
为了确保城区道路黑化整治工作的顺利进行，需要加大监督检查力度，对整治工作进行全程跟踪监督。
及时发现问题，及时解决，确保整治工作取得实效。
五、加强管理和维护。
城区道路黑化整治不仅需要整治工作的开展，更需要加强管理和维护工作，确保整治成果能够持久。
加强管理和维护工作，是城区道路环境整治工作的重要环节。
六、强化法制建设。
在城区道路黑化整治过程中，需要强化法制建设，加大对违规行为的处罚力度，形成良好的道路环境整治氛围。
只有加强法制建设，才能有效遏制城区道路黑化现象的蔓延。
七、加强协调合作。
城区道路黑化整治是一项系统工程，需要各相关部门通力合作，形成合力。
加强协调合作，实现资源共享，推动城区道路黑化整治工作的顺利开展。
通过以上实施方案的落实，相信城区道路黑化问题将会得到有效解决，城市道路环境将变得更加整洁美观，市民的出行和生活质量也将得到明显提升。
城市的美丽风景将会更加吸引人们的目光，也将更好地展现城市的魅力，为城市的发展增添新的亮点。
道路白改黑施工组织设计
道路白改黑施工组织设计一、前期准备1.建立项目组在道路白改黑施工前，需要成立一个专门负责该项目的项目组。
项目组应包括项目经理、设计师、市政工程师、安全负责人等核心成员，他们将负责项目的整体筹划、设计和施工安排等工作。
2.编制施工计划根据道路白改黑的工程量和工期要求，编制详细的施工计划。
施工计划应包括项目开始时间、各阶段的工期、施工队伍和设备安排等内容，以确保施工进度的顺利进行。
3.资金筹集和物资采购二、施工组织1.施工队伍组建根据项目规模和施工计划，项目组需要组建一支合适的施工队伍。
施工队伍应包括工程师、技术人员、施工人员等。
同时，根据道路改黑的具体要求，还需要配备专业的设备和工具。
2.确定施工技术方案在施工开始前，项目组需要制定详细的施工技术方案。
该方案应包括道路改黑的具体措施和步骤、施工工艺流程、材料选用等内容，以确保施工的质量和安全。
3.公共交通维护措施在道路改黑施工期间，为了确保交通畅通和公众的安全，需要制定相应的交通维护措施。
这包括设立临时交通标志、引导交通流向、安排交通管制人员等措施，以保障道路改黑工程施工期间的交通安全。
4.安全管理施工过程中，项目组需要建立完善的安全管理措施，确保施工人员的人身安全和工程质量安全。
包括制定安全操作规程、安排专人负责安全监管、定期进行安全培训等。
5.质量监控在道路改黑施工过程中，项目组需设立质量监控团队，负责监督施工质量。
该团队需要采取定期检测和抽样检测的方式，确保工程质量达到相关质量标准。
三、施工管理1.定期工作汇报项目经理应定期组织施工队伍进行工作汇报，了解施工进展情况、解决施工中遇到的问题，并及时调整施工计划，确保施工进度的顺利进行。
2.质量和安全检查项目组需要定期进行质量和安全检查，确保施工过程中的质量和安全。
检查包括对施工工艺、材料使用、施工现场的监管等方面进行，确保道路改黑工程质量和安全符合相关标准和要求。
3.问题及时处理在施工过程中，可能会出现一些问题和难题。
道路黑化修复工程施工方案
一、工程概述工程名称：道路黑化修复工程工程地点：[具体地点]工程规模：[具体长度、面积等]工程内容：道路沥青混凝土铺筑、路面井盖提升、交通标线（含交通疏解）等。
二、施工准备1. 组织机构成立项目领导小组，负责施工组织、协调、监督和管理工作。
下设施工技术组、质量安全管理组、物资保障组、现场管理组等。
2. 施工人员组织施工人员，包括沥青混凝土施工队伍、路面施工队伍、交通设施施工队伍等，并进行专业培训。
3. 施工设备准备沥青混凝土搅拌设备、摊铺机、压路机、切割机、标线机、切割车等施工设备。
4. 材料准备准备沥青混凝土、碎石、水泥、钢筋、标线涂料等施工材料。
5. 施工图纸和技术文件收集并熟悉施工图纸和技术文件，确保施工质量。
三、施工方法1. 施工流程（1）施工前准备：现场勘察、测量放线、施工图纸会审、技术交底。
（2）施工准备：材料、设备、人员到位，施工区域围挡、交通疏导。
（3）路面处理：清理路面杂物、裂缝修补、路面铣刨、基层处理。
（4）沥青混凝土施工：摊铺、碾压、接缝处理。
（5）交通设施施工：安装井盖、雨篦子、标线、标识牌等。
（6）质量检查：检查路面平整度、标线、标识牌等。
（7）验收交付：完成施工，进行验收，交付使用。
2. 施工要点（1）路面处理：采用铣刨机对原路面进行铣刨，清除旧沥青混凝土层，确保基层平整、坚实。
（2）基层处理：对基层进行清扫、洒水、平整，确保基层无松散、坑洼等缺陷。
（3）沥青混凝土施工：严格按照施工规范进行沥青混凝土的拌合、摊铺、碾压，确保路面平整、密实。
（4）交通设施施工：安装井盖、雨篦子时，确保其与路面高度一致，稳固可靠。
标线、标识牌等应清晰、规范。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：5天2. 路面处理阶段：7天3. 沥青混凝土施工阶段：10天4. 交通设施施工阶段：5天5. 质量检查阶段：2天6. 验收交付阶段：2天五、质量保证措施1. 严格遵循国家相关规范和标准，确保施工质量。
道路黑化工程施工方案
随着城市化进程的加快，我国城市道路建设得到了快速发展。
然而，部分老旧道路由于建设年限较长，路面出现了裂缝、沉陷、断板等病害，严重影响车辆行驶和行人通行。
为了提升城市形象，提高居民出行质量，本方案针对道路黑化工程进行详细规划。
二、工程目标1. 提升道路路面质量，消除路面病害，确保行车安全；2. 改善道路通行条件，提高道路使用寿命；3. 美化城市环境，提升城市形象；4. 方便居民出行，提高居民满意度。
三、工程范围本次道路黑化工程主要针对以下路段：1. 老城区主要道路；2. 小区院落周边道路；3. 广场公园周边道路；4. 校园周边道路。
四、施工方案1. 施工准备（1）成立项目组，明确责任分工；（2）组织施工人员、机械设备进场；（3）对施工路段进行围挡，确保施工安全；（4）制定应急预案，确保施工过程中突发事件得到及时处理。
2. 施工工艺（1）路面清理：对施工路段进行清理，清除杂物、障碍物，确保路面整洁；（2）路面处理：对出现裂缝、沉陷、断板等病害的路面进行处理，包括切割、清缝、修补等；（3）路面铺设：采用沥青混凝土进行路面铺设，按照设计厚度进行摊铺、碾压；（4）标识绘制：在道路两侧绘制交通标识，确保行车安全；（5）井盖更换：对损坏的井盖进行更换，确保排水畅通；（6）路面养护：施工完成后，对路面进行养护，确保路面质量。
3. 施工进度（1）项目启动：在施工前进行施工准备，包括人员、设备、材料等；（2）施工实施：按照施工方案进行路面处理、铺设、标识绘制等；（3）施工验收：施工完成后，进行验收，确保工程质量；（4）工程移交：验收合格后，将工程移交给相关部门。
五、施工管理1. 施工现场管理：确保施工现场整洁、有序，施工人员按照操作规程进行作业；2. 质量管理：严格按照施工规范进行施工，确保工程质量；3. 安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全；4. 环境保护：在施工过程中，采取措施减少对周边环境的影响。
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目录第一章编制依据及编制说明第一节编制依据第二节编制说明第二章工程概况第一节工程概况第二节工程范围第三节工期要求第四节质量要求第三章施工准备第一节技术准备第二节生产准备第四章施工组织机构及总体部署第一节施工组织机构第二节施工部署原则第三节施工组织安排第四节施工部署第五章主要分部分项工程的施工方案和施工方法第一节路面拆除工程施工方案第二节污、雨水管网工程施工方案第三节路基工程施工方案第四节路面工程施工方案第五节人行道路面铺筑及道路附属工程施工方案第六节交安工程施工方案第七节弃方处理第六章工程质量保证措施第一节目标第二节质量保证体系及质量保证控制流程第三节工程质量保证措施第四节分部分项工程质量保证措施第七章施工现场平面布置第一节施工总平面布置原则第二节施工总平面布置第八章施工进度计划及工期保证措施第一节施工进度安排第二节工期保证措施第九章劳动力安排计划第十章施工机具配置第十一章安全生产、文明施工、减少环境污染和噪音污染的措施第一节安全生产保证措施第二节文明施工保证措施第三节减少环境污染和噪音污染的措施第十二章冬、雨季施工和夜间施工措施第十三章地下管线、地上地下设施保护措施第十四章交通配合协调安全措施第十五章合理化建议第十六章民工工资支付保证措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）第一章编制依据及编制说明第一节编制依据本工程施工组织设计的编制经投标人对施工现场进行踏勘和调查，认真审阅招标文件和招标图纸，结合本工程的实际特点及以下资料进行编制。
1、中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）施工招标文件；2、中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）施工图设计文件；3、中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）施工工程量清单；4、中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）施工地质勘查文件；5、国家现行技术标准、施工规范、规程及验收标准：表1施工技术规范、规程第二节编制说明1、根据本公司目前的技术实力、管理制度及公司质量体系的程序文件、作业文件、质量手册等有关内容。
2、根据本公司现有的机械设备、技术力量和以前施工过的类似工程经验。
3、根据招标文件规定的工期要求全面规划、重点保证、相互兼顾的原则。
4、中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）施工的施工特点，组织交叉作业、分段流水施工、力争技术上先进，经济上合理。
第二章工程概况第一节工程概况本项目为中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）施工，本工程位于成都市武侯区三环路区域。
第二节工程范围1、中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）施工施工范围：本项目在三环路以内拟定实施35条未黑化道路的整治，整治道路长约21200米，车行道面积约265000平方米，人行道面积约168000平方米，改造整治内容包括道路车行道、人行道、各类检查井及雨水口、路沿石等附属工程。
第三节工期要求本工程施工工期：总工期70日历天。
第四节质量要求达到国家现行验收合格标准。
第三章施工准备第一节技术准备1、组织施工技术人员熟悉设计图纸、施工技术规范、质量评定验收规范以及合同条款等，踏勘施工现场，听取设计单位、业主、监理等部门对本段工程进行的技术、质量、安全等方面的交底和图纸会审工作。
2、对设计单位现场所提供的控制桩、水准点进行复核、加密，将其结果报监理工程师审批后，作为今后施工作业的依据，然后编制计算机放线程序，恢复定线测量，按照图纸要求现场对构造物进行放样。
3、配合试验检测单位对本段回填材料按照JTJ051—93《公路土工试验规程》中实验方法测定其天然密实度、含水量、液限、塑限指标等试验，对用于填方的土样测定其最大干容重、最佳含水量，将其试验结果报监理工程师审批，作为现场回填施工的依据。
4、对本工程所用材料分类建立明细帐目，制定更加详细的材料供应计划。
第二节生产准备1、搭设临时设施，搞好三通一平。
2、组织施工人员及机具进场，对施工队伍及人员进行技术交底和安全交底。
3、搭设临时围护栏，做到现场施工与过往车辆及行人分开，确保施工正常进行及保证现有道路的畅通。
4、做好地下管线的调查工作，为下一步顺利施工作准备，拆除线内障碍物，并对施工区域内的电杆、电线采取有效措施进行保护。
5、对施工所需用各种地材产地、产量进行调查，并检测其技术指标，经监理工程师审批后进行备料。
6、对施工所用的混凝土、砂浆配合比进行试配，确定施工配合比报监理工程师审批。
7、选用比选等方法确定合格的材料供应单位，并签定供应合同。
第四章施工组织机构及总体部署第一节施工组织机构一、组建项目经理部公司拟在施工现场设立项目经理部，实行项目法管理。
项目经理全面负责该项目实施过程中与业主、监理和其他施工单位的联系配合，负责项目人员、设备、材料、资金的统一调配，以及各环节质量、进度、安全和文明施工的监督检查。
项目技术负责人，全面负责图纸会审、设计交底、技术施工方案制定、日常技术交底、资料收集、整理、施工技术问题处理以及各环节质量、安全方面的技术监督检查。
项目组织机构框架图详见附图。
项目组织机构架框图二、人员配备详见（技术标：项目管理机构）。
三、项目部人员职责（一）项目经理：1．全面负责项目部施工人员、设备、材料、资金的管理工作，负责与业主、监理和相关各方的协调配合。
2．负责编制施工组织设计、施工工艺和施工预算。
审核工程量月报表和竣工结算清单并负责工程款回收工作。
3．负责现场施工计划和管理工作，并对施工队伍施工能力、施工质量进行监督考核。
4．对施工现场质量、安全、工期、成本等进行全面控制和检查，负责现场安全文明施工和项目质量管理“贯标”工作。
5．组织工程项目的各项质量检验评定和验收工作。
（二）项目技术负责人：1．负责审定施工组织设计、施工进度计划和材料需求计划，审定施工作业指导书。
2．负责组织工程图纸会审和技术交底。
审定工程项目的施工、制作工艺及施工组织设计中的质量保证措施。
3．负责处理设计变更及技术核定单等。
4．负责管理技术交底工作，填写技术交底记录。
5．负责技术资料的收集整理工作，参与分项、分部工程质量评定和工程竣工验收。
6．负责竣工图的绘制和竣工技术资料的收集、整理。
（三）项目副经理：1．负责现场安装生产的日常组织工作，包括人员、设备、材料的计划、组织和管理工作，编制施工作业指导书，及时解决施工中遇到的问题和困难；2．负责现场安全文明施工管理和质量管理“贯标”工作；3．整理工程量月报表、质量管理月报表、安全文明施工月报表及下月生产计划报表等；4. 负责现场用工、工程量及进度的各类签证签字。
5. 参与工程项目的各项质量评定和验收。
（四）施工员：1、负责工程项目现场工程管理工作，协调处理施工中发生的技术、质量问题。
2、参与施工组织设计的编制。
3、负责施工现场劳动力调配，控制施工进度，保证施工按计划进度进行。
4、对进场物资、施工设备及机具进行监督检查，保证物资、设备满足施工要求。
5、严格按照施工组织设计中质量、安全保证措施要求组织施工。
6、负责施工现场的安全文明施工，防止乱堆、乱放和物品丢失。
7、参与工程项目的各项质量评定和验收。
8、收集、整理各类原始记录与资料，编制竣工报告与竣工资料。
（五）材料员：1、保证采购的物资符合图纸、技术资料和采购文件要求。
2、依据公司编制的合格供方名单选择厂家采购物资。
特殊情况，需采购合格分供方名单外厂家物资时，应事先办理审批手续。
3、签订的采购合同中应有质量保证要求。
4、负责现场施工材料的标识、进出、分发和保管。
（六）预算员：1、在项目经理的领导下，负责施工工程的预算和决算。
2、向项目经理提供材料和劳务定额单价。
3、及时编制工程更改预算报价。
4、负责审核工程施工预算费用计划。
（七）质安员：1、负责施工过程的质量及安全交底。
对施工人员进行质量、安全意识教育。
2、按施工图、技术文件和施工组织设计中质量保证措施要求，对采购物资，施工、安装质量进行抽查检测，并提出检测报告，保证不合格物资不投产，不合格构件不安装，不合格工序不转序。
3、在施工过程中要严格遵守和督促工人执行“自检、交接检、专检”三检制，加强流动检查，防止不合格发生。
4、负责施工现场的生产条件（人、机、料、法、环）控制。
对施工现场的工艺纪律、文明施工及影响工程质量的各种因素实施监控。
5、参与工程项目各项质量评定并确定质量等级。
6、严格执行不合格品管理制度，发现问题应及时标识、隔离、报告。
按《不合格控制程序》规定处理。
7、督促与检查不合格纠正措施的落实，防止故障重复发生，在质量、安全交底时要特别强调质量通病的预防。
8、负责编制工程项目安全措施，按《生产、施工现场安全控制程序》规定组织实施和检查监督。
9、填写因质量和安全因素而导致的停工与整改单，报项目经理批准，并监督整改情况。
其现场组织机构框图详见（项目管理机构配备情况）。
第二节施工部署原则一、坚持集中力量保重点、保工期介于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。
二、坚持施工队配合、互创施工条件、流水施工该工程的工程量大，工期短，质量要求高，因此必须合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工，与相关施工队协调一致，互创施工条件，以确保工程总体进度计划实施。
三、坚持质量第一，以样板带路，抓好工序质量，确保工程整体质量针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，抓质量通病治理，开展施工现场的质量活动，并在工程监理及业主的监督和协调下，全体参战人员密切配合，协调一致，搞好样板施工，以样板带路，实现共同创优目标。
四、坚持以机械化提高作业水平在施工中大量采用机械施工，提高机械化作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度。
第三节施工组织安排为了优质、高效完成该工程的建设，我公司派出专业化的施工队伍组织施工，并高度重视该工程的实施，采取各种好的工艺方法，安排优良的机械设备进场施工，组织精兵强将对施工现场进行管理，合理施工，制定周密而细致的施工组织设计来完成该工程的建设，把该工程建成优良工程，精品工程，能够参与该工程的建设不但是本公司的荣誉，同时也能提高公司的市场竞争实力和创造出好的经济效益。
因此，我公司愿为该工程的早日建成做出最大的努力。
第四节施工部署1、我公司一旦中标，首先安排施工测量人员进场，进行技术准备工作，即对设计单位提供的控制点、水准点进行复核和加密工作，并恢复定线测量，施工放样等工作，及时提交监理工程师审批。