管理经济学陈章武 1 绪论共33页
管理经济学第一章概论.pptx
机会成本的计算方法
过去买进的物料，现在市价变了，其机会成本就应 按市价来计算（既这批物料如不用于生产，而用于出售 可能得到的收入）。
使用按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水 平雇用的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会 成本与其会计成本是一致的。
机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末 可变卖价值之差。
4
机会成本
假如10000元资金用于甲产品生产能 获利5000元，用于乙产品生产能获利2000 元 。这就是说，如果生产甲产品，就要放 弃生产乙产品可能带来的收入2000元，这 2000元就是企业把资金用于生产甲产品所 需要作出的牺牲，即2000元为10000元资 金用于生产甲产品这一用途的机会成本。 同样道理，5000元是10000元资金用于生 产乙产品这一用途的机会成本。
解： 企业甲：会计成本=100×100=10000（元）
机会成本=100×120=12000（元） 企业乙：会计成本=100×120=12000（元）
机会成本=100×120=12000（元） 14
机会成本的计算方法
机会成本
所有者使用资源所放弃的利益
资源拥有关系
其他人拥有
企业自己拥有
显性机会成本 向资源所有者交纳的费用
7
机会成本的计算方法
业主用自己的资金办企业的机会成本，等于如果把 这笔资金借给别人他可能得到的利息。
例如：甲用自己的钱1000元办工厂（如果这笔 钱借出去，每年可得利息100元）。乙则从银 行借钱1000元办同样的工厂，每年支付利息 100元。试求甲、乙的会计成本和机会成本。
解：
甲：会计成本=0，机会成本=100元
力的工资水平相当。这50000资产，预计使用一年后只值
管理经济学PPT课件
人们 如何 相互 贸易
五：贸易能使每个人状况更好 六：市场通常是组织活动的一种好方法 七：政府有时可以改善市场结果
整体 八：一国的生活水平取决于它生产物品与劳务的能力
经济 如何
九：当政府发行了过多货币时，物价上升
运行 十：社会面临通货膨胀与失业之间的短期权衡取舍
飞豆网
经济学的假设
条件
价格趋势
数量趋势
供给不变
需求增加 需求减少
上升 下降
上升 下降
供给增加 供给减少
需求不变
下降 上升
上升 下降
供需变动
同方向移动 不同方向移动
不定 与需求方向相同
与供需方向相同 不定
第三讲
消费行为：经济学分析思路（1）
任何经济现象都有其复杂原因，也可以通过具体观察分析发现其 原因。因而，不了解经济学也有可能很好地理解经济现象。然而， 理论帮助我们提高理解经济行为一般规律的效率。为此需要采用 抽象分析方法，需要运用理论假设。
变化少于1% 变化1%
变化多于1%
缺乏弹性 单位弹性 富有弹性
需求价格弹性的判断(线段平行)
同一数量下比较
A B C
O
Q
同一价格下比较
P CB A
O
C点弹性 < B点弹性< A点弹性
C点弹性 > B点弹性> A点弹性
需求价格弹性的判断(线段相交）
a b
O
QB
A
结论： b点弹性 < a点弹性 曲线越陡，弹性越小 曲线越平坦，弹性越大
行为理性化假设：
假设一个决策者面临几种可供选择方案时，会选择其中使他的效 用达到最大满足的那个方案：（1）假设行为主体知道自己想要 什么；（2）假设行为选择与目标之间具有逻辑一致性。理解这 一基本假设需要注意几点：
管理经济学绪论PPT课件
课程进度
社会
第一部分 绪论与若干基础知识
绪论 经济
管理
第一章 市场供求及市场运行机制
第二部分 寻求竞争优势
第二章 需求分析
第三章 生产决策分析
第四章 成本利润分析
第三部分 保持竞争优势
第五章 市场结构和企业行为分析
第六章 定价生实践活
计量
….
工程 医学
管理经济学 2021/5/22 P3
第3页/共36页
第二节 管理经济学的策准则和企业目标 1经济学对企业目标的假设：
管理
利润最大化
工程
理论
计量 ….
管理经济学 2021/5/22 P22
第22页/共36页
Managerial Economics
管理经济学的策准则和企业目标
2 企业的目标 （1）企业的短期目标 管理
企业利害关系人： 政府 公众
工程
的现这值里之，和企理。业论价值指…企.业未来计预量期利润收入
管理经济学 2021/5/22 P24
第24页/共36页
Managerial Economics
第三节 企业利润
企业利润
工程
一、会计利润和经济利润 管理
【会计利润】=销售收入-会计成本 【会计成本】企业在经营时实际发生的各 项开支，也叫历史成本。 【经济利理润论】销售收入-机会计成量本
▼管理是一种动态性交互作用的过程
▼管理者必须善用组织内所有资源
▼管理必须达到组织预定的目标
管理经济学 2021/5/22 P12
第12页/共36页
Managerial Economics
1.1 基本概念
工程
什么是决策？社会
决策：从多种方案中选择最管优理方案的过程。 决策步骤：
管理经济学完整版
当价格弹性等于1时,价格变动时销售收入不 变。
四、价格弹性与总收入、边际收入与平均收入之间得 关系
MR P(1 1 )
p
五、影响价格弹性得因素
1、生活必需品与奢侈品 2、可替代品越多,性质越接近,弹性就越大 3、购买商品得支出在人们收入中所占得比
联合国粮农组织得生活水平分类
恩格尔系数 % ５９以上 ５０－５９ ４０－５０ ３０－４０ ３０以下
生活水平 绝对贫困 勉强度日 小康水平 富裕 最富裕
二、收入弹性得应用 １、用于销售量得分析 ２、用于企业经营决策 ３、用于安排国民经济各部门得发展速度
第三节 需求得交叉价格弹性
一、交叉价格弹性得计算 需求得交叉价格弹性反映一种产品得需求量对另一种
相关产品价格变化得反应程度。 Y产品得交叉价格弹性公式为
EPx Qy / Qy Qy Px Px / Px Px Qy
交叉弹性分点弹性与弧弹性。 点交叉弹性计算公式为
px dQy Px
dPx Qx
弧交叉弹性计算公式为
Epx
Qy Q 2 y1 Px2Px1
Px1 Px2 Qy1Qy 2
n xy xy n x2 ( x)2
yx
第二节 需求预测
一、德尔菲法 二、时间序列分解法 三、指数平滑法 四、在预测中使用回归模型
第四章 生产决策分析
通过本章学习,要了解生产函数得概念,了 解单一可变投入要素得最优利用,了解多种 投入要素最优组合,了解科布－道格拉斯函 数。
第一节 单一可变投入要素得最优利用
二、需求曲线上价格弹性得不同分类
1、完全弹性 2、完全非弹性 3、单元弹性 4、富有弹性 5、缺乏弹性
管理经济学
管理经济学第一篇：管理经济学1机会成本：是指资源用于次好用途时所能获得的价值，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。
2需求量：是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。
3需求曲线：是假定在除价格之外其他因素均保持不变的条件下，反映需求量与价格之间关系。
4边际收益递减规律：如果技术不变，生产中其他投入要素的投入量不变，增加某一个投入要素的投入量起初会使边际产量增加，但增加到一定点后，再增加投入量就会使边际产量递减。
这个规律适用于一切行业。
注意两点：其他生产要素固定不变，技术水平不变，为其前提。
5等收入曲线——在这条曲线上各点所代表的不同的产品产量组合都能得到相同的总销售收入 6垄断性竞争：7边际分析法定义——是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法，是一种正确的决策思想，用其衡量一个方案或一项活动是否有利，就是要把这个方案或活动引起的额外成本（边际成本）与引起的额外收益（边际收入）相比，如果后者大于前者，就是有利的，否则就是不利的，这种决策方法体现了向前看的决策思想。
8公共物品1垄断性竞争条件下企业行为主要特征①关于价格和产量决策——价格比完全竞争企业定得高，产量则比完全竞争企业少。
②关于生产效率——总是小于最优规模。
③关于竞争策略降低成本价格竞争策略（低价策略和高价策略）产品差异化策略促销策略2敏感性分析：（1）确定投资方案对不同数据（变量）的敏感程度。
（2）测算为了保持方案的可取性，各有关数据的允许变动范围。
（3）测算如果有关数据发生一定幅度的变动，对投资决策结果会产生什么影响。
3影子价格对决策的意义：①可帮助认识企业生产的瓶颈和富余要素，影子价格非零，则投入要素正约束着企业的产量；反之为零时，则投入要素利用不足,有富余；②可帮助了解为扩大生产，用多高价格添构某投入要素才是划算的，影子价格大于市价，则购买这种投入要素来扩大生产是合算的；反之不合算。
管理经济学-第一章(1)-绪论精选全文完整版
10
博弈论（Game Theory）
➢创始人：Von Neuman O.Morgenstern 1944 《博弈论和经济行为》 ➢1994年诺贝尔经济学奖 Nash 纳什 普林斯顿大学 Harsanyi 海萨尼 加州大学 Selten 泽尔腾 波恩大学
18
企业的性质
• ３、企业的起源与发展历史 • 手工作坊、工场手工业、工厂、公司、现
代企业、跨国公司 • ４、企业功能 • 资源转换、分配资源、创新 • ５、企业的运行机制 • 企业、市场与社会
19
企业的性质
• ６、现代企业理论 • 分为两大类：生产实体观与合同关系观 • 生产实体观企业理论 • （１）新古典企业理论 • （２）管理主义理论 • （３）Ｘ效率理论 • （４）两权分离理论
第一章（1）
管理经济学绪论 (managerial Economics)
1
经 济 学(Economics)： 一定制度下研究资源的稀缺性
资源的稀缺性有两层含义 一、是指任何资源的取得都是有成
本的 二、是指相对于人的需要和欲望而
言任何资源都是有限的
2
经 济 学(Economics)的分类
▪ 理论经济学
7
管理经济学的研究方法
边际分析法 最优化分析法 博弈分析法
8
边际分析方法
边际：在原来的基础上自变量增加 一个变量引起因变量的变化量
边际分析方法：基于各种经济现象 之间存在一定的函数关系 借助这种 函数关系 研究因变量随着自变量的 变化而变化的程度 以次分析经济效 果的一种分析方法
管理经济学课件第一章(绪论)
三、管理经济学在管理科学中的地位 管理经济学的研究范围是企业管理 的决策。企业管理中要决策的问题很多， 管理经济学涉及的是与企业资源合理配 置有关的经济决策。 四、管理经济学的基本方法 管理经济学的基础方法是边际分析法。
五、 管理经济学章节安排
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 绪论 (管理经济学简介) 市场供求与运行机制 需求弹性分析 生产决策分析 成本利润分析 市场结构和企业经营决策 价格决策分析 博弈论与信息经济学 政府和企业
利润的概念(4):例2
例2 斯密是名整天很忙的人，也是手 艺很高的裁缝。几年前，他以每码5 美元买了一块布料。现在由于涨价， 把这块布料卖回给商店为每码15美元。 斯密打算用这块布料做衣服，卖给他 的朋友。他估计每件衣服需用4码布 料和4个工时，估计每个工时的价值 为10美元。如果每件衣服能卖90美元， 问：斯密通过制作和销售衣服能否赚 得经济利润？
利润的概念(3)：例1
例1 一个已 经获得MBA学 位的人，打算 投资20万元开 个零售店，并 自己管理。预 期损益表如下： 问：此投资是 否合算
销售收入 90000 减：货物成本 40000 毛利 50000 减： 广告 10000 折旧 10000 水、电、气 3000 财产税 2000 杂费 5000 净会计利润 20000
例2之解答
例2 之解答： 每件衣服的会计利 润：
收入
减：材料费 （4*5$） 会计利润
90 20
70
每件衣服的经济利润： – 收入 90 – 减：材料费 60 （4· 15$） 工时费 40 – 经济利润 -10 结论：斯密不应做衣服。
管理经济学教学大纲
管理经济学教学大纲（MBA）经济学系李晓春一、教学目标：通过本课程的学习，使MBA的学员们在面对稀缺资源进行决策分析时，能够正确运用经济学的基本概念，初步掌握数学及统计工具的使用方法。
为此，制定以下两个目标：（1）较为全面而精确地介绍微观经济学的基本原理。
其中，我们将尽量避免涉及深奥的和枝节性的问题。
（2）说明经济理论是怎样用来决策的。
为实现这一目标，拟通过讲解概念、案例来实现。
二、教学内容及进度安排：第一章、导论（1课时）管理经济学的内涵、经济学原理与企业决策、基本概念与分析框架第二章、需求、供给与市场均衡（3课时）需求与需求函数、供给与供给函数、市场均衡第三章、需求的弹性分析（3课时）需求的价格弹性、需求的收入弹性、需求的交叉价格弹性、市场需求估计第四章、生产技术及其选择（4课时）生产函数、短期生产函数与产出决策、长期生产函数与要素组合比例、第五章、成本分析（5课时）经济学的成本、短期成本、长期成本、学习曲线、成本函数估计、成本分析的应用第六章、完全竞争市场的分析（4课时）市场与市场结构、完全竞争市场中的短期供给、完全竞争市场中的长期供给、消费者剩余及生产者剩余与政府规制、纯粹竞争第七章、垄断与垄断势力（4课时）垄断的形成、垄断企业的利润最大化、对垄断的政府规制、垄断势力及其规制第八章、垄断竞争市场中的企业战略（2课时）垄断市场及其均衡、产品差异化、利润最大化的广告决策第九章、寡头垄断市场中的竞争与合作（2课时）寡头垄断市场的特点与市场集中度、寡头垄断市场的非合作竞争、合作竞争的寡头垄断第十章、寡头博弈与竞争策略的选择（2课时）简单的博弈与博弈均衡、重复博弈与序列博弈、威胁与承诺第十一章、利润最大化定价策略（2课时）差别定价策略、两步收费制、搭配销售、企业内部的转移定价、其他常用定价策略第十二章、市场失灵与政府规制（1课时）信息不对称、外部性、公共物品以上、共计33课时，另外计划安排聘请外教来校讲课一次（约3课时）。