休闲娱乐活动消费市场营销计划书
洗浴会所营销方案策划书3篇

洗浴会所营销方案策划书3篇篇一洗浴会所营销方案策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对休闲娱乐的需求也日益增加。
洗浴会所作为一种提供放松和享受的场所,具有很大的市场潜力。
然而,市场竞争也日益激烈,为了吸引更多的客户,提高洗浴会所的知名度和美誉度,制定一套有效的营销方案势在必行。
二、目标市场1. 年龄层次:主要针对 25-55 岁的中高收入人群,他们注重生活品质,有一定的消费能力。
2. 性别:男女不限,但以男性为主。
3. 地理位置:以洗浴会所周边的居民和上班族为主要目标客户群体。
三、市场分析1. 竞争对手分析:对周边的洗浴会所进行调查,了解其服务项目、价格、营销策略等,找出自身的优势和不足之处。
2. 消费者需求分析:通过问卷调查、访谈等方式,了解消费者对洗浴会所的需求和期望,以便更好地满足他们的需求。
3. 市场趋势分析:关注行业动态和市场趋势,及时调整营销策略,以适应市场变化。
四、营销策略1. 产品策略优化服务项目:根据消费者需求和市场趋势,不断优化和更新洗浴会所的服务项目,提供个性化、特色化的服务。
提升服务质量:加强员工培训,提高服务水平,确保客户在洗浴会所能够享受到优质的服务。
打造舒适环境:营造温馨、舒适、高雅的环境,让客户在放松身心的同时,感受到高品质的享受。
2. 价格策略差异化定价:根据不同的服务项目和时间段,制定差异化的价格策略,以满足不同客户的需求。
促销活动:定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户前来消费。
会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先预约等特权,提高客户忠诚度。
3. 渠道策略线上渠道:建立官方网站、公众号等线上平台,进行品牌推广和服务宣传,吸引客户关注和预约。
线下渠道:通过发放传单、举办活动、与周边商家合作等方式,提高洗浴会所的知名度和美誉度。
4. 促销策略节日促销:在重要节日和纪念日,推出相应的促销活动,吸引客户前来消费。
主题促销:根据不同的季节和主题,推出相应的促销活动,如夏季清凉套餐、冬季温暖套餐等。
休闲书吧营销策划方案

休闲书吧营销策划方案一、背景分析伴随着现代人生活节奏的加快和生活压力的增大,越来越多的人开始寻求休闲放松的方式。
阅读是一种受欢迎的休闲方式,而休闲书吧作为提供阅读场所和服务的地方,成为了现代人放松心灵、丰富知识的场所。
然而,在众多休闲书吧中,要吸引并留住读者,需要有一套切实可行的营销策划方案。
二、目标客户群体1. 学生群体:学生是休闲书吧的主要客户群体之一。
学生在学校期间,经常需要阅读各种教材和参考书,而休闲书吧能够提供专业的图书资源,并提供一个安静舒适的阅读环境。
此外,休闲书吧还可以举办一些与学习相关的活动,吸引学生的兴趣。
2. 白领群体:白领人群由于工作压力大,时间有限,通常没有太多时间去书店购买书籍。
休闲书吧可以提供个性化的阅读推荐和积极服务,满足白领人群对阅读的需求。
3. 读书爱好者:读书爱好者对于阅读的热爱无法割舍,并且愿意为阅读体验投入时间和金钱。
休闲书吧可以与读书社群合作,举办读书分享会和讲座等活动,吸引读书爱好者的关注。
三、市场分析1. 竞争分析:休闲书吧市场竞争激烈,各种书吧层出不穷。
需要做好差异化经营,提供与其他休闲书吧不同的服务和体验。
2. 市场规模和增长潜力:休闲书吧市场的规模庞大,且有增长潜力。
人们对休闲放松的需求不断增加,特别是年轻人和白领群体。
3. 市场定位:休闲书吧可以定位为高品质的休闲阅读场所。
提供舒适的环境、丰富的图书资源和多样化的文化活动,吸引不同层次和需求的读者。
四、产品和服务1. 环境舒适:休闲书吧提供宽敞明亮的阅读环境,舒适的座椅和桌子以及良好的照明设施,让读者能够得到安心放松、专心阅读的体验。
2. 丰富的图书资源:休闲书吧需要提供各类图书和期刊的借阅服务,涵盖不同领域的知识和兴趣。
通过与出版社和书店的合作,保持充足的图书供应和更新。
3. 个性化推荐服务:通过读者注册设立个人账户,收集读者的阅读偏好,推荐符合其兴趣的图书和阅读活动。
4. 文化活动:休闲书吧可以定期组织阅读俱乐部、读书分享会、讲座等文化活动,提供一个交流和分享的平台。
休闲娱乐活动消费市场营销计划书

休闲娱乐活动消费市场营销计划书休闲娱乐活动消费市场营销计划书目录一、项目简介 (3)(一)“某某”游戏理念(即:项目构思来源) (3)(二)主题设计 (3)(三)“某某”的Logo及含义 (3)二、目标市场环境分析 (4)(一)市场宏观环境分析 (4)1.经济因素 (4)2.社会文化因素 (4)3.人口因素 (5)4.技术因素 (5)(二)市场微观环境分析 (7)1.内部环境因素(即:企业内部分析) (7)(1)决策能力和管理水平 (7)(2)文化的渗透 (7)(3)创新研发能力 (7)2.供应商因素 (7)3.竞争者因素 (7)(1)竞争者的优势 (8)(2)我们的优势(即竞争者的劣势) (8)4.社会公众因素 (8)三、消费者需求 (8)四、关于“某某”休闲娱乐活动的目标市场选择(即STP战略)(8)(一)市场细分 (8)1.人口统计变量 (8)2.购买变量 (8)3.心理变量 (9)(二)目标市场 (9)(三)市场定位 (9)五、营销策略分析(即4P策略) (9)(一)产品方面 (9)(二)价格方面 (9)(三)渠道方面 (10)(四)促销方面 (10)六、风险防范 (10)七、结语 (10)八、附录 (11)附录1:调查问卷 (11)附录2:调查报告 (13)附录3:工作感言 (30)一、项目简介(一)“某某”游戏的设计理念(即:项目构思来源)当今的社会发展迅速,生活节奏之快,让人们承受了巨大的压力,然而,提供给人们解压的方式也日趋地商业化,KTV,台球厅,网吧等等,似乎都无法带领人们逃离城市的嘈杂生活,享受真正的自我,释放身心。
所以,我们认为走出城市的商业街,抛开日常工作中装束的束缚,投入一场酣畅淋漓的“某某”,便可以让你在“战场”上变身为一个骁勇善战的勇士,击败所有的压力,将生活、工作、情感上的烦恼统统一扫而空。
我们根据现有的真人CS游戏进行改良,将其与COSPLAY相结合,,使玩家在作战的同时也可以尽享扮演游戏中人物的乐趣。
休闲场所营销方案

休闲场所营销方案## 一、市场分析1.1 行业背景休闲场所是指人们用于休息、娱乐、放松的场所,包括餐厅、咖啡馆、电影院、游乐场等。
随着人们生活水平的提高,休闲消费逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分,因此休闲场所市场潜力巨大。
1.2 市场需求在快节奏的现代社会中,人们对休闲的需求越来越迫切,他们希望在繁忙的工作之余能够有一个轻松愉快的休闲场所放松身心,寻找快乐。
1.3 竞争对手分析当前市场上已经存在许多休闲场所,包括大型连锁品牌和小型独立店铺。
竞争主要体现在服务质量、价格、场所环境等方面。
## 二、目标市场2.1 客户分析我们的目标客户群主要是年轻人、家庭以及城市白领。
年轻人寻求快节奏的娱乐方式,家庭希望在周末能够全家共享欢乐时光,城市白领则需要一个放松的空间来缓解工作压力。
2.2 市场定位我们将定位为一家高品质、高服务水准的休闲场所,力求为客户提供舒适愉快的休闲体验,满足客户不同需求。
## 三、营销策略3.1 产品定位我们将推出多样化的产品,如特色菜品、独特饮品、主题活动等,以满足不同客户群体的需求。
3.2 宣传推广•社交媒体营销:通过微博、微信等平台进行宣传推广,增加品牌曝光度。
•合作活动:与周边商户合作举办活动,吸引更多顾客。
•会员制度:推出会员制度,吸引老客户,增加客户粘性。
3.3 价格策略在保证产品质量的前提下,制定合理的价格策略,吸引更多客户,并逐步提高品牌知名度。
## 四、实施步骤4.1 设计策划制定详细的营销计划,包括产品设计、推广方案等内容。
4.2 市场调研对目标市场进行深入调研,了解客户需求,及时调整营销策略。
4.3 推广实施根据营销计划,开展产品推广、宣传等工作,提升品牌知名度。
## 五、成本控制5.1 资金分配制定合理的资金预算,确保营销活动的顺利进行。
5.2 成本优化精打细算,降低运营成本,提高利润空间。
## 六、风险应对6.1市场风险随着市场竞争的激烈,可能出现市场份额下降、利润减少等问题。
娱乐营销计划书范文

娱乐营销计划书范文一、背景概述娱乐行业竞争激烈,为了提升市场竞争力,需要制定一个全面的营销计划。
本计划书旨在为娱乐公司提供一个范例,以便帮助他们制定个性化的营销策略。
二、目标客户1. 年龄:18至35岁的年轻人群体;2. 兴趣:对音乐、电影、综艺等娱乐形式感兴趣的人;3. 可支配收入:有一定的可支配收入,愿意在娱乐上花费的人。
三、目标市场1. 地理范围:主要覆盖城市及其周边地区;2. 人口规模:人口密集、年轻人居多的城市;3. 娱乐消费市场规模:有较大的娱乐消费市场,具备一定的市场潜力。
四、营销策略1. 品牌推广:通过整合传统媒体和新媒体渠道,提升品牌知名度和形象;2. 互动体验:通过举办线下活动和提供在线互动平台,增加用户参与度和忠诚度;3. 合作营销:与明星、媒体、品牌合作,共同开展推广活动,扩大品牌影响力;4. 数据分析:通过数据分析,了解目标客户的消费偏好和行为惯,优化营销策略;5. 用户反馈:主动收集用户反馈和意见,及时改进产品和服务。
五、营销活动1. 线下音乐会:举办定期音乐会,邀请知名歌手和乐团表演,吸引目标客户参与;2. 粉丝见面会:定期组织明星与粉丝见面,增强粉丝对品牌的认同感;3. 社交媒体推广:通过微博、微信等社交媒体平台,定期发布娱乐资讯和互动活动,吸引目标客户的关注和参与;4. 电视广告:在电视媒体频道播放品牌广告,提高品牌曝光率;5. 活动赞助:赞助音乐、电影、综艺等娱乐活动,提升品牌形象和知名度。
六、预算和效果评估1. 预算:根据实际资金和营销策略选择,合理安排营销费用;2. 效果评估:通过定期收集市场反馈数据,分析营销活动的效果,及时调整和改进策略。
七、总结制定娱乐营销计划能够帮助公司更好地了解目标市场和客户需求,合理分配资源,并通过有效的营销活动提升品牌影响力和市场竞争力。
以上是一个典型的娱乐营销计划书范例,希望能给予娱乐公司在制定自己的营销策略时提供一些思路和参考。
休闲吧营销策划方案范文

休闲吧营销策划方案范文一、背景和目标休闲吧是一家位于城市商业中心的休闲娱乐场所,提供电影、餐饮、游戏等多元化的服务。
然而,随着城市娱乐产业的竞争加剧,休闲吧的业绩出现下滑的趋势。
因此,本营销策划方案旨在通过一系列有针对性的市场活动,提高休闲吧的知名度、吸引更多的顾客,提升销售额,增加市场份额。
二、市场调研1. 目标市场:休闲吧的目标消费群体主要是年轻人群体,他们通常具有一定的消费能力,注重休闲和娱乐体验。
2. 竞争对手分析:分析与休闲吧类似的竞争对手的优势和劣势,总结出休闲吧的优势与特色,为后续的市场活动提供参考。
3. 市场需求:了解目标市场对休闲娱乐项目的需求和喜好,进行市场细分,为休闲吧提供定位和产品策略的依据。
三、品牌宣传活动1. 广告宣传:通过媒体广告、户外广告等方式增加品牌知名度,宣传休闲吧的特色项目、优惠活动等。
2. 社交媒体营销:利用微博、微信公众号等社交媒体平台,发布有趣的内容、吸引用户参与互动、增加用户粘性。
3. 品牌合作:与其他青年受众较多的品牌进行合作,共同举办活动,增加品牌的曝光度和影响力。
四、提升服务品质1. 培训员工:加强员工的沟通能力和服务意识培养,提升整体的服务质量。
2. 客户关系管理:建立健全的客户关系管理系统,提供个性化的服务,增加顾客的满意度和忠诚度。
3. 用户反馈机制:建立用户反馈渠道,收集用户的意见和建议,积极回应用户的需求,不断改进服务。
五、创新项目开发1. 主题体验活动:开展具有特色的主题体验活动,如电影主题夜、游戏比赛等,吸引顾客参与,增加顾客满意度和口碑。
2. 新产品推出:不断开发新的产品和服务,满足市场需求,增加顾客的选择性和购买欲望。
3. 积分兑换活动:建立积分制度,鼓励顾客多次消费,提高顾客粘性和忠诚度。
六、合作与市场拓展1. 合作推广:与周边商家进行合作,开展联合促销活动,共同吸引顾客并提高销售额。
2. 社区营销:与周边社区合作,开展社区活动,提高品牌在目标市场的曝光度和形象建设。
娱乐项目活动营销方案策划

娱乐项目活动营销方案策划一、项目背景在今天这个信息爆炸的时代,人们的消费观念和生活方式发生了巨大的变化。
越来越多的人追求身心的放松和娱乐,娱乐项目也随之兴起。
为了推动本公司的娱乐项目,增加项目的知名度和市场份额,我们决定策划一系列的营销活动。
二、目标市场我们的目标市场主要包括年轻人和家庭群体。
年轻人通常追求时尚和刺激,他们对娱乐项目有着较高的需求。
家庭群体则更关注亲子互动和休闲娱乐,他们更有可能选择一起参加娱乐项目。
三、活动策划1. 品牌推广活动为了增加项目的知名度和曝光度,我们计划举办一系列的品牌推广活动。
具体计划如下:(1)在媒体上发布新闻稿,介绍我们的娱乐项目和活动计划。
(2)在社交媒体平台上开展线上活动,邀请用户互动参与,例如推出谜题、抽奖活动等。
(3)举办线下的发布会,邀请媒体和行业圈内人士参与,介绍项目的特点和创新之处。
(4)与合作伙伴合作,共同推广项目,例如与酒店合作推出套餐、与旅行社合作推出特别行程等。
2. 促销活动为了增加项目的销量,我们计划开展一系列的促销活动。
具体计划如下:(1)推出限时优惠活动,例如特价票、买一送一等,吸引顾客的关注和购买欲望。
(2)推出团购活动,与团购网站合作,提供优惠的团购套票。
(3)举办免费试玩活动,邀请用户免费参与娱乐项目,通过用户口碑传播,增加项目的知名度。
(4)在特定节假日,推出主题活动,例如圣诞节推出圣诞主题的娱乐项目,增加用户参与的兴趣。
3. 用户互动活动为了增加用户的参与度和忠诚度,我们计划开展一系列的用户互动活动。
具体计划如下:(1)举办线下的主题派对,邀请用户参与,通过互动游戏和抽奖活动增加用户的参与度和忠诚度。
(2)开设线上的用户论坛,鼓励用户分享使用体验和提供建议,与用户建立良好的互动关系。
(3)推出会员制度,为会员提供专属的优惠和特权,增加用户对项目的归属感和忠诚度。
(4)与用户进行线上的互动,例如通过社交媒体平台进行问答活动,邀请用户参与,提高用户对项目的参与度和关注度。
娱乐销售方案策划书3篇

娱乐销售方案策划书3篇篇一《娱乐销售方案策划书》一、方案背景随着人们生活水平的提高和对娱乐需求的不断增长,娱乐行业正逐渐成为市场的热点。
为了更好地满足消费者的需求,提升娱乐产品的销售业绩,特制定本娱乐销售方案。
二、目标群体主要针对年龄在 15-40 岁之间,热爱娱乐、追求时尚、具有一定消费能力的人群。
三、销售策略1. 产品多元化提供丰富多样的娱乐产品,包括但不限于电影、音乐、游戏、演出门票等,以满足不同消费者的兴趣和需求。
2. 个性化推荐根据消费者的购买历史和偏好,为其提供个性化的娱乐产品推荐,增加消费者的购买意愿。
3. 会员制度设立会员制度,为会员提供专属优惠、优先购票、积分兑换等特权,提高会员的忠诚度和消费频率。
4. 营销活动定期举办各类营销活动,如打折促销、满减优惠、抽奖活动等,吸引消费者购买。
5. 社交媒体推广利用社交媒体平台,如、微博、抖音等,进行娱乐产品的宣传和推广,扩大品牌影响力。
四、销售渠道1. 线上渠道建立官方网站和手机应用程序,方便消费者在线购买娱乐产品。
同时,与各大电商平台合作,拓展销售渠道。
2. 线下渠道在商业区、购物中心等人员密集场所设立销售点,提供面对面的销售服务。
五、人员培训对销售人员进行专业培训,包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面,提高销售人员的业务水平和服务质量。
六、预算分配1. 产品采购成本:[X]元。
2. 营销活动费用:[X]元。
3. 人员培训费用:[X]元。
4. 其他费用:[X]元。
七、效果评估定期对销售方案的实施效果进行评估,根据评估结果及时调整销售策略和方案内容,以确保销售目标的实现。
八、风险控制1. 市场风险密切关注市场动态,及时调整产品结构和价格策略,以应对市场变化带来的风险。
2. 竞争风险加强对竞争对手的分析和研究,不断提升自身的竞争力,以在竞争中脱颖而出。
3. 技术风险加强对线上销售平台的维护和管理,确保系统的稳定运行,避免因技术问题影响销售。
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休闲娱乐活动消费市场商业营销计划书目录一、项目简介 (3)(一)“**”游戏理念(即:项目构思来源) (3)(二)主题设计 (3)(三)“**”的Logo及含义 (3)二、目标市场环境分析 (4)(一)市场宏观环境分析 (4)1.经济因素 (4)2.社会文化因素 (4)3.人口因素 (5)4.技术因素 (5)(二)市场微观环境分析 (7)1.内部环境因素(即:企业内部分析) (7)(1)决策能力和管理水平 (7)(2)文化的渗透 (7)(3)创新研发能力 (7)2.供应商因素 (7)3.竞争者因素 (7)(1)竞争者的优势 (8)(2)我们的优势(即竞争者的劣势) (8)4.社会公众因素 (8)三、消费者需求 (8)四、关于“**”休闲娱乐活动的目标市场选择(即STP战略) (8)(一)市场细分 (8)1.人口统计变量 (8)2.购买变量 (8)3.心理变量 (9)(二)目标市场 (9)(三)市场定位 (9)五、营销策略分析(即4P策略) (9)(一)产品方面 (9)(二)价格方面 (9)(三)渠道方面 (10)(四)促销方面 (10)六、风险防范 (10)七、结语 (10)八、附录 (11)附录1:调查问卷 (11)附录2:调查报告 (13)附录3:工作感言 (30)一、项目简介(一)“**”游戏的设计理念(即:项目构思来源)当今的社会发展迅速,生活节奏之快,让人们承受了巨大的压力,然而,提供给人们解压的方式也日趋地商业化,KTV,台球厅,网吧等等,似乎都无法带领人们逃离城市的嘈杂生活,享受真正的自我,释放身心。
所以,我们认为走出城市的商业街,抛开日常工作中装束的束缚,投入一场酣畅淋漓的“**”,便可以让你在“战场”上变身为一个骁勇善战的勇士,击败所有的压力,将生活、工作、情感上的烦恼统统一扫而空。
我们根据现有的真人CS游戏进行改良,将其及COSPLAY相结合,,使玩家在作战的同时也可以尽享扮演游戏中人物的乐趣。
另外,我们还开创了近身格斗这种新型游戏方式,这为游戏增添了刺激及挑战,使玩家在游戏过程中充分放松身心,释放压力。
我们的口号是“远离城市喧嚣,让我们到战场上好好打一仗!”(二)项目设计“**”主要指的就是真人CS和近身格斗游戏。
那么,我们是如何将真人CS 及COSPLAY结合起来的呢?首先,我们以真人CS为基础,主要选址在郊区,也可延伸至大型的游乐场,我们开展各种模拟战场游戏,为消费者提供宽广、安全有保障的娱乐环境,使消费者在“浴血奋战”的同时不出现人身安全问题。
根据消费者的需要,我们还会提供保险,以便进一步保障消费者的安全。
其次,我们将提供一些便于行动的服饰,将玩家装扮成各种游戏中或影视剧中的人物,以营造特殊的游戏氛围,实现真人CS及COSPLAY的完美结合,也大大增加了娱乐趣味和刺激感接下来,我们会将游戏按真人CS的游戏规则设置成几种模式:丛林攻防、限时攻防、突袭战、夺宝战、保护VIP等。
游戏开始前,分发装备,解释游戏规则,再将玩家分为两队,进行对战。
最后,我们在游戏结束后,会给玩家提供一些纪念品的出售,如:徽章、帽子、队服等。
另外,我们在游戏结束后,将赠送每位玩家一张他们“作战”时的照片留念。
(三)“**”的Logo及含义“**”即迷你战争,我们在进行市场考察时,发现真人CS市场还未被完全开发,它具有一定的市场潜力,很有可能成为日后人们休闲娱乐的主要项目之一,因此我们以真人CS为基础,进一步地开发和研究,目的是打造内容更加丰富,更具娱乐性的模拟战争游戏,使其成为人们在闲暇时光放松身心、释放压力的必选项目之一。
“MINI”具有模拟、缩小的意思,也就是说,我们将游戏中的一些战争场面,重现在现实生活中,除了模仿CS这个游戏外,我们还可以将其他一些被大家所熟知的游戏、以及一些炙手可热的电影中的战争场面,进行情景重现,这就将原本单一的真人CS游戏,变得更加多变有趣。
而“WAR”自然是体现了我们这个游戏的刺激及挑战,同时也揭示了游戏具有两种形式:模拟CS枪战、近身格斗,这两种虽然装备不一样,但都是对战的形式。
“**”这个名字也充分展示了我们的理念:远离喧嚣的城市,置身战场,释放身心!二、目标市场环境分析(一)市场宏观环境分析1.经济因素随着经济的飞速发展,我国的经济水平在稳步而大幅的提高。
人们的生活水平越来越好。
因此,人们在满足了衣食住行这些基本生理需求时,开始对休闲娱乐活动产生了更多需求,人们渴望通过娱乐,解除日常生活中工作、学习、情感等各方面的压力。
于是应市场需求,社会上出现了各种休闲娱乐方式,但是由于人们对生活的品质要求越来越高,普通的市场产品对人们来讲,也在渐渐失去吸引力,这就要求市场上的产品每隔一段时期,就要进行更新,推出新型的产品,满足消费者日新月异的消费需求。
此外,经济高速发展和市场接轨带来的更大范围的激烈竞争,使得许多人感到精神紧绷、压力巨大,需要更多的宣泄方式来使自己得到放松,以使自己能用更好的状态面对工作和生活。
物质生活得到很好的满足之后,消费者对精神方面也有了更高的需求。
“**”正是针对广大消费者的这一情况,迎合市场需求而推出的新型市场产品。
我们根据目标人群的收入水平,设计出这一大中型户外活动,消费者只需付出同于或者少于其他常规休闲活动(KTV、高尔夫、保龄球等)的费用,就可以体验这种新型的更加刺激的娱乐活动,使自己紧绷的状态得以放松。
2.社会文化因素文化影响造就和支配着人们的生活方式、消费结构、主导需求及消费方式,在一定的社会群体中,必然会有**种特定的文化,它涉及审美观念、价值观念、道德规范、以及世代相传的风俗习惯等方方面面,对消费者需求和购买行为的影响是很重要的。
在全球经济大发展以及政治交往的影响下,社会文化的相互影响和交流越来越多,在北京这样一个国际化大都市中,这个方面表现得更加明显。
人们的思想更加开放,并开始对登山等户外运动产生兴趣,也乐于尝试新事物,这对“**”的推广来讲,是十分有利的,首先,它不会遭到人们的抵触,而且,在CS这款游戏的吸引下,人们会受到猎奇猎鲜的心理引导,不自觉地接受它。
3.人口因素(1)目标人群因素我们的创意来源于CS游戏,它是一款大型多人在线射击游戏,深受广大青少年的喜爱。
但是,过长的游戏时间使这款游戏受到家长的抵触,并且也对青少年正常学习和生活产生影响。
过度沉迷会对他们的心理产生影响,比如暴力等一些不健康的因素。
另一方面,青少年对于动漫产品有着非常浓厚的兴趣。
针对以上因素,而我们团队推出“**”实战游戏。
它是一项健康的大型户外活动项目,既能使青少年的智力、体力得到锻炼和提高,也能使他们得到放松,如果是一家人来玩,还可以增加互相的交流,在情感方面,是十分有益处的。
这就带动了包括亲友、邻居等相关群体的消费。
况且,我们针对原来的游戏进行了创新,加入了COSPLAY的元素,它必将吸引更广泛的目标人群。
这项新兴起的户外运动形式,正逐年扩大影响力,越来越多的人想进一步了解并且加入到这项活动中来。
我们的调查指出潜在客户年龄多属16-30岁这个区间,这个年龄阶段的人们对于新鲜事物有着非常浓厚的兴趣,易于接受,敢于尝试。
我们团队还制定出一些推广计划,同公司,学校结合,进行素质拓展训练,而不单单只是针对青少年群体,扩大“**”的影响力。
(2)人口因素一般来说,人口容量及市场容量、消费需求成正比;北京人口将近2000万,能为这个项目提供足够的相关消费需求,北京又属大城市,居民可支配收入较多,消费能力也比较强。
随着开发的进行,北京城区的范围只会不断扩大,会有越来越多的人成为我们的消费群体。
如今,在大城市中,用地普遍紧张,我们对这个问题进行了分析和解决:建立“地下对战场地”,其中还含有酒吧之类的休闲娱乐设施。
在炎热的酷暑,人们可以在地下室里享受白天难得的凉爽,喝酒聊天;在城市用地较紧张的今天,将“战场”设在地下无疑是一个很好的想法。
而且,还可以将场地建在大型游乐场场中,可以吸引来此游玩的人群和不愿绕远去郊区场地的人群4、技术因素目前我们的“**”所采用的装备主要分为三类:彩弹、BB弹、激光,它们之间的具体优缺点如下表所示:由于我国国内不允许使用BB弹装备,所以它暂时不在考虑范围内。
其余两种装备,我们决定根据不同消费者的不同需求,将其配发给他们。
重视安全感的,我们会发给他们激光装备;重视真实体验的,我们会发给他们彩蛋装备。
这种两者装备相结合的方式,体现了我们为消费者的考虑以及技术配备的全面,也满足了各类消费人群。
(二)市场微观环境分析1.内部环境因素(即:企业内部分析)(1)决策能力和管理水平我们认为,我们的管理团队比较年轻,管理经验还是有一定的欠缺。
但是,我们善于发现和总结自身的问题及不足。
有较强的改正错误的的能力,善于发现和运用新的理念,并具备较强的决策能力。
管理团队善于沟通,团结奋进,因此在主观和客观上还是具有一定的发展潜力。
(2)文化的渗透我们主要的理念就是文化,虽然依托一个户外场所的外壳,但内部渗透着户外文化、地域文化、动漫文化等。
所以,重视文化的我们对于我们自身团队文化的建设也十分重视。
我们认为,文化就是一个管理团队的灵魂,也是团队发展和前进的准则。
所以我们打出经营文化的策略并重视——放松,乐趣和团队精神,决心齐心协力,有耐心的踏踏实实的经营“**”,理性客观的发展“**”,灵活并随需应变的建设“**”。
(3)创新研发能力创新是一个团队发展必不可少的因素。
为满足消费者的需求,又能定期进行更新,保持玩家新鲜感,我们的团队根据的不同的年龄层段,经济水平,推出不同的游戏玩法。
创新能力是企业持续生存和发展的根本,我们的文化理念首先就是一种持续发展、不断创新的保证,其次我们对于消费者需求的重视就是另一种创新的体现,消费者需求一发生变化,我们就会马上调整策略,这样的应变能力也是的我们具有足够的自我更新能力,不会让前来体验的玩家觉得这项活动是一成不变娱乐项目。
2.供应商的因素为了制造真实的环境,让玩家体验到更刺激的模拟场景,体验一场酣畅淋漓的“战斗”。
我们将场地选择在郊区,贴近自然环境,迎合我们的经营理念“远离喧嚣的城市,置身战场,释放身心!”。
但为保障消费者身体的安全我们还会及保险公司联系,协商并制定为每位前来体验的玩家提供小额保险,以保证他们的安全。
让消费者无后顾之忧,全身心投入到“战斗”中去。
3.竞争者因素(1)竞争者的优势我们的主要竞争者是那些成熟的户外运动公司。
及之相比,他们在运营经验上会比我们丰富,活动流程的进行更趋严谨,经营体系会更加完善。
(2)我们的优势我们的优势在于我们有着年轻而优秀的管理团队,他们具有新颖的的经营理念,善于发现新事物,运用到“**”中,我们结合cosplay让每位玩家深入其境感受不同人物身份在游戏中所带来的不同乐趣。