施工方案编制报审流程技术文件
工程施工方案编制审查制度
工程施工方案编制审查制度为了规范工程施工方案的编制审查工作，施工单位需要建立一套完善的制度。
以下是一个关于工程施工方案编制审查制度的模板，供施工单位参考。
一、目的和原则1. 目的：规范工程施工方案的编制审查程序，确保施工过程安全、高效。
2. 原则：依法合规、科学严谨、保障质量、保障安全。
二、适用范围该制度适用于所有施工单位在进行工程项目施工方案编制审查时的相关工作。
三、编制程序1. 提交材料：施工单位根据项目实际情况编制工程施工方案，并提交给审查机构。
2. 审查资格：审查机构应具备相关资质和技术能力，负责对工程施工方案进行审查。
3. 审查程序：审查机构应根据施工方案的内容和要求，进行系统、全面的审查工作。
4. 审查意见：审查机构应及时给出审查意见，并在必要时提出修改建议。
5. 修改完善：施工单位根据审查意见进行修改完善，确保施工方案符合要求。
6. 最终确认：经过审查机构确认后，施工方案方可正式执行。
四、审查内容1. 施工方案的合理性和可行性。
2. 施工过程中可能存在的安全隐患和应对措施。
3. 施工现场环境保护措施。
4. 施工人员的安全培训和必备证件。
5. 施工机械设备的安全运行和维护规范。
6. 施工过程中的质量控制和验收程序。
五、责任分工1. 施工单位：负责编制工程施工方案，并保证其合法合规。
2. 审查机构：负责对工程施工方案进行全面审查，提出审查意见。
3. 监理单位：负责监督和检查施工方案的执行情况，在施工过程中发现问题及时处理。
4. 业主单位：负责对审查通过的施工方案进行监督，确保施工过程符合要求。
六、制度执行1. 本制度由施工单位制定，并向相关部门和人员进行宣传培训。
2. 相关部门负责监督和检查本制度的执行情况。
3. 制度执行中出现的问题和意见应及时整改和改进。
七、结语工程施工方案编制审查制度的建立和执行，对于保障工程施工过程中的安全、质量和效率具有重要意义。
希望各施工单位能够根据本制度的要求，认真规范工程施工方案的编制审查工作，确保工程项目顺利进行，保障相关人员的安全和利益。
工程资料报审管理流程
工程资料报审管理流程一、工程技术文件报审流程对公司或总公司施组与方案审查意见的审核（负责人::资料员；完成时间：返回项目部2天内-）、工程物资进场报审流程（□、山类物资）填写进场物资传递单（负责人：收料人-*试验员；完成时间：当日内）V归档（负责丫资料员）三、工程报审流程分项工程资料审核（负责人：质检员、资料员；完成时间：与施工同步）\7四、土建施工资料、试验管理流程（基础工程）图纸审查记录C2-3-1 （负责人：技木副经理、资料员；完成时间：设计父底前）施工准备阶段设计交底记录C2-3-2 （负责人：技木副经理、资料员；完成时间：开工前）施工组织设计（责任人：技术副经理彳完成时间：开工前）各种施工方案（责任人：技术员彳完成时间：施工前）「①试验计划和见证试验计划（责任人：技术员、监理；完成时间：开工前）②施组报审表C2-1 （责任人：资料员；完成时间：开工前），③工程概况表C-1 （责任人：生产副经理；完成时间：开工前）r①施工方案报审表（责任人：资料员；完成时间：施工前）L②施工方案交底记录（责任人：技术副经理；完成时间：开工前）11分项技术交底记录C2-1 （责任人：施工员；完成时间：分项工程开工前。
）工程定位测量记录C4-1・坐标依据、高程依据（责任人：资料员；完成时间：定位前。
)基础工程j施'工阶段「①质量评定C8-1 （责任人：施工员、质检员；完成时间：土方挖完后、基槽验线前。
）挖土方W②分项工程施工报验表（责任人：质检员；完成时间：地基釺探前）、③中间交接检查记录C5-1-4 （责任人：资料员；完成时间：地基验槽之前。
）基槽验线C4-2 （责任人：施工员；完成时间：地基钎探之前）准备阶段⑴商砼：岀厂合格证（责任人：资料员；完成时间：砼浇注后45天内）「①砂试验报告C3-5-5 （责任人：试验员；完成时间：进场当日）②石试验报告C3-5-6 （责任人：试验员；完成时间：进场当日）③水泥试验报告（含见证）C3-5-2 ♦出厂合格证（责任人：试验员和资料员；⑵自拌砼'完成时间：进场当日）④外加剂试验报告C3-5-11（含见证）（责任人：试验员；完成时间：进场当日）⑤掺合料试验报告C3-5-10（含见证）（责任人：试验员；完成时间：进场当日）⑥砼配合比申请单、通知单C5-2-7 （责任人：试验员；完成时间：施工前）施工阶段准备阶段施工阶段①坍落度实测记录（责任人：试验员；完成时间：与施工同步）②砼抗压强度试验报告C6-3-5 （责任人：试验员；完成时间：砼浇注后30天内）彳③砼质量评定（责任人：质检员；完成时间：抗压报告日期后3天）④防水找平层隐检记录C5-1-1 （责任人：施工员；完成时间：监理验收当日）I⑤防水找平层砼报验表C7-1 （责任人：资料员；完成时间：找平层监理验收当日，砼浇注后30天内）（①防水卷材检测报告（责任人：资料员；完成时间：进场当日）②防水卷材合格证（责任人：资料员；完成时间：进场当日）③防水卷材防伪标志（责任人：资料员；完成时间：进场当日）•④防水卷材试验报告C3-5-8（见证）（责任人：试验员；完成时间：施工前）①隐检记录C5-1-1 （责任人：资料员；完成时间：监理验收当日）②质量评定（责任人：资料员；完成时间：监理验收当日）"③分项报验C7-1 （责任人：资料员；完成时间：监理验收当日）•④中间检查交接记录C5-1-1 （责任人：资料员；完成时间：保护层前）准备阶段⑴商砼：合格证（同垫层）⑵自拌砼：（同垫层）①坍落度实测记录（责任人：试验员；完成时间：与施工同步）i②砼抗压强度试验报告C6-3-5 （责任人：试验员；完成时间：砼浇注后30天内）③质量评定（责任人：试验员；完成时间：砼浇注后30天）基础底板（下皮）放线记录C4-3 （责任人：施工员；完成时间：与施工同步）钢筋原材「①工程物质选样送审表C3-1 （责任人：资料员；完成时间：物资进场前）②出厂质量证明书（责任人：资料员；完成时间：物资进场时）③钢筋原材试验报告C3-5-3（含见证）（责任人：试验员；完成时间：与钢筋连接前、④工程物质进场报验表C3-2 （责任人：试验员；完成时间：钢筋连接前）'①型式检验报告（套筒合格证）（责任人：资料员；完成时间：钢筋连接前）J②班前焊或工艺检验C6-3-1 （责任人：试验员；完成时间：钢筋现场检验）③钢筋连接试验报告C6-3-1（含见证）（责任人：试验员；完成时间：钢筋隐检验收前）④分项报验C7-1 （责任人：资料员；完成时间：钢筋隐检验收前）①钢筋连接隐检记录C5-1-1 （责任人：施工员；完成时间：基础底板模板验收前）②钢筋绑扎隐检记录C5-1-1 （责任人：施工员；完成时间：基础底板模板验收前）③钢筋绑扎质量评定（责任人：施工员；完成时间：基础底板模板验收前）④钢筋连接质量评定（责任人：施工员；完成时间：基础底板模板验收前）⑤分项报验C7-1 （责任人：质检员；完成时间：基础底板砼浇灌前）①预检记录C5-1-2 （责任人：施工员；完成时间：基础底板砼浇灌前）J②质量评定（责任人：施工员；完成时间：基础底板砼浇灌前）;③分项报验C7-1 （责任人：质检员；完成时间：基础底板砼浇灌前）基础底板礎准备阶段r⑴商砼丫①合格证（责任人：试验员；完成时间：基础底板砼浇灌45天内）I②碱含量计算书及碱含量检测报告（责任人：试验员；完成时间：基础底板砼浇灌前）'⑵自拌砼同垫层施工4阶段①开盘鉴定（》C40或特种砼）（责任人：试验员、搅拌站等；完成时间：砼开盘时）②砼抗压试验报告（见证）C6-3-5（责任人：试验员；完成时间：基础底板砼浇灌30天内）③砼抗渗试验报告C6-3-6 （责任人：试验员；完成时间：基础底板砼浇灌90天内））④同条件试块C6-3-5（按工程实际需要留置）（责任人：试验员；完成时间：与施工同步）施工阶段J 「①合格证（责任人：资料员；完成时间：物资进场时）止水带q②进场物资验收记录C3-2 （责任人：资料员；完成时间：施工前）J③隐检记录C5-1-1 （责任人：施工员；完成时间：施工缝处理前）基础底板（上皮）放线记录C4-3 （责任人：施工员；完成时间：施工缝处理前）水平施工缝］丫①隐检记录（5-1-1 ）（责任人：施工员；完成时间：墙体模板合模前）②分项报验C7-1 （责任人：质检员；完成时间：墙体模板合模前）V同基础底板墙体钢筋墙体模板同基础底板1同基础底板墙体砼墙体拆模' ①同条件试块C6-3-5 （责任人：试验员；完成时间：按实际定）②拆模申请（责任人：施工员；完成时间：砼评观感前）墙体50CM线、竖向投测控制线C4-3 （责任人：施工员；完成时间：顶板模板支模前）水平施工缝顶板模板顶板砼同基础底板同基础底板（责任人：施工员；完成时间：顶板钢筋前）同基础底（责任人：施工员；完成时间：顶板放线前）•基础底板模板顶板放线记录C4-3 同基础底 （责任人：施工员；完成时间：顶板施工缝处理前）II顶板竖向、水平施工缝（责任人：施工员；完成时间：上一层钢筋连接前）后浇带 隐检记录C5-1-1 （责任人：施工员；完成时间：回填土前）①取点平面图（责任人：技术副经理；完成时间：回填土前）•②土工击实试验报告 C6-3-3 （责任人：试验员；完成时间：回填土前）、③回填土干密度试验报告 C6-3-2 （责任人：试验员；完成时间：与施工同步）① 见证汇总② 砼强度统计、评定记录 C6-3-11 -③分项评定汇总④ 基础工程验收记录 C7-2-2 ⑤ 竣工图说明：一、 ①项目大事记 C1-3 ②进度计划分析C1-3 与施工同步③ 施工日志C1-4二、 若分段，按流水段处理。
工程施工组织方案设计编制、审核、批准规章制度
施工组织设计编制、审核、批准制度一、基本概念1、施工组织设计：施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。
一项单位工程的施工组织设计容包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。
建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。
2、施工方案施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。
二、施工组织设计（含施工方案，下同）编制规定1、施工组织设计由项目部组织编制。
施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。
2、单位工程施工组织设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案，实际挖度超过6米（含6米）的由公司组织编制设计方案。
3、施工组织设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册编制。
分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等容组成。
分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。
4、施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册，单独填写审批表，并作为完整的施工组织设计中的一部分，一同上报审批。
5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。
分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制容的基础上，增加总包管理等容，形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。
6、施工组织设计的容应按“施工组织设计编制要求”进行编制。
施工文件报审程序
施工文件报审程序1范围本程序规定了项目施工现场承包商向监理报审文件的内容、编制和报审程序。
本程序适用于XX生态工程有限公司施工管理工作。
2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
3职责文控资料员员负责文件的收集、整理、发布、报审。
项目经理负责对项目的批准。
施工经理负责项目进度的控制，对上报资料进行会审会签。
专业工程师负责工程技术的控制。
4文件阅批、送审程序4.1 所有施工报审文件由文控资料员附“施工文件审阅会签单”（见附表1）交项目经理阅批传阅意见；4.2 文控资料员根据项目经理阅批意见，将施工文件送至相关人员审阅；文控资料员根据会签意见，交由报审文件编制单位或编制人修改；4.3 修改后的报审文件，由文控资料员交项目经理批准后，按程序报审或发表。
5技术文件编制及报审程序5.1 施工计划（项目总体施工组织设计）5.1.1 施工计划由施工经理组织进度控制工程师、施工专业工程师、质量工程师、HSEI程师编制。
5.1.2 1.2施工计划由施工经理、控制经理、质量经理、HSE经理、采购经理、开车经理、项目施工技术负责人审查会签。
5.1.3 施工计划由项目经理批准后，由文控资料员填写“施工组织设计（方案）报审表”（见附表2）,经项目经理签字后报监理单位审定。
5.2 单位工程施工组织设计5.2.1如一个施工分包商承担二个或二个以上单位工程的施工任务，也可编制一个包含多个单位工程的施工组织设计，但必须体现每个单位工程的独立内容。
5.2.2施工分包商编制的施工组织设计由施工分包商总工程师、项目经理签字批准后送总承包商项目部审查，同时报上“施工组织设计（方案）审批表“（见附表3）。
5.2.3总承包商项目部专业工程师、施工经理、控制经理、质量经理、HSE经理对施工分包商报审的施工组织设计进行审查、会签、并提出意见。
施组编制与审批流程
安质部及技术管理中心的专
业工程师和专家，从工程施
工技术方面、安全质量方面
及资源配置方面等为施组提
出改进意见，负责施组审核
的技术管理中心专业工程师
记录会议意见并撰写施组审
核意见。
10
会签
公司各相
关部门专
业工程师、
专家
参加评审会的各部门专业工
程师及与会专家对施组审核
意见进行修改并会签，确认
算及临时工程设计等是否正
确。旨在确保施组的先进性
及经济合理性。
8
审核
公司技术
管理中心
主任
公司技术管理中心主任对施
组进行审核，重点审核施组
中涉及施工方案的可行性、
安全可靠性。
编
号
流程步骤
责任部门
/责任人
流程步骤描述
完成时间描述
输出文档
备注
9
组织召开评
审会
公司技术
管理中心
主任
公司技术管理中心主任组织
召开施组评审会，参会人员
施工组织设计》扉页上签字
编
号
流程步骤
责任部门
/责任人
流程步骤描述
完成时间描述
输出文档
备注
审批。
Ⅰ级施组公司总工程师签署
“同意上报”并签字后上报局
技术管理中心审批，待局审
批意见下发后进入步骤
12。
Ⅱ级施组可直接进入下一流
程。
15
发放施组至
项目经理部
公司技术
管理中心
经办人
公司技术管理中心经办人将
审批后的施组登记后返还给
的审批申请后，根据技术分
工送至相应专业工程师，并
建筑工程施工方案报审流程
一、编制施工方案1. 项目经理部组织相关技术人员，根据施工图纸、设计文件、施工合同及现场实际情况，编制施工组织设计、专项施工方案等。
2. 施工方案应包括工程概况、施工工艺、施工方法、施工进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施等内容。
3. 施工方案编制完成后，由项目技术负责人进行审核，确保方案的科学性、合理性和可行性。
二、报审施工方案1. 项目经理部将施工方案报审表及相关附件提交给监理单位。
2. 报审表应包括工程名称、编制单位、编制人、编制日期、审批意见、总监理工程师签字等。
3. 监理单位收到报审材料后，组织专业监理工程师对施工方案进行审查。
三、审查施工方案1. 专业监理工程师对施工方案进行审查，主要包括以下几个方面：（1）施工方案是否符合国家法律法规、规范、标准及设计文件要求；（2）施工方案是否合理、可行；（3）施工方案中的质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施是否到位；（4）施工方案中的施工进度计划是否合理、可行。
2. 审查过程中，如发现施工方案存在问题，应及时通知项目经理部进行修改。
四、签批施工方案1. 审查通过的施工方案，由总监理工程师签署审批意见。
2. 总监理工程师签署审批意见后，施工方案正式生效。
3. 项目经理部根据审批后的施工方案组织施工。
五、施工方案实施与监督1. 项目经理部根据审批后的施工方案组织实施，确保施工质量、安全和进度。
2. 监理单位对施工方案的实施情况进行监督检查，发现问题及时通知项目经理部整改。
3. 施工过程中，如需对施工方案进行调整，应重新履行报审、审查、签批程序。
六、施工方案总结1. 施工结束后，项目经理部应组织技术人员对施工方案进行总结，分析施工过程中的成功经验和不足。
2. 总结报告应包括施工方案实施情况、存在的问题及改进措施等。
3. 项目经理部将总结报告提交给监理单位，监理单位对总结报告进行审核。
通过以上施工方案报审流程，可以确保施工质量、安全和进度，为建筑工程的顺利进行提供有力保障。
施工方案编制报审流程技术文件(完整版)
施工方案编制报审流程一、方案编制分部分项工程施工方案（专业分包项目除外）由各单位编制，专业分包项目的施工方案由分包单位组织编制。
二、方案审核分部分项工程施工方案（专业分包项目除外）由各单位主任工程师审核，专业分包项目的施工方案由分包单位项目技术负责人审核。
三、方案审批按审批权限不同，将各分部分项施工方案划分为四类：①类为需要专家论证的施工方案；②类为报公司相关部门审批的施工方案；③类为各单位主任工程师审批的施工方案；④类为专业分包工程的施工方案。
不同的方案执行相应审批程序（见附件一）。
具体如下：1、需要专家论证的施工方案提交专家论证的方案包括六大类，详见附件二。
该类方案需经项目部主任工程师审核通过后报公司相关部门审核，审核完毕由公司总工程师审批，审批通过后再报专家组论证。
经理部根据专家组的论证意见进行修改补充完善后，最后再由公司总工程师审批。
2、报公司相关部门审批的施工方案各单位上报公司审核审批的方案详见附件三。
报公司审批的施工方案须经各单位主任工程师审核签字无误后，再报公司相关部室审核（附件三、附件四）。
根据公司相关部室审核意见修改补充完善后，报相应部室审批。
（附件五）3、各单位主任工程师审批的施工方案由各单位的主任工程师审批的施工方案包括防水施工方案（含地下、室内、屋面等）、钢筋工程施工方案：混凝土工程施工方案、装饰装修工程施工方案、成品保护施工方案、防汛应急预案及各单位根据施工需要编制的其它施工方案。
这些施工方案必须有审批表及审批意见。
4、专业分包工程的施工方案专业分包工程的施工方案包括基坑支护工程施工方案等（根据各工程具体情况确定）由分包单位的总工程师审批（附件三）。
公司接到各单位上报方案后，在 5个工作日内审核完毕，并在公司备案留存。
四、方案存档所有审批通过的方案，各单位均须存档。
除③类方案外，其它方案还要报公司技术管理部存档（包括电子版和纸质版）；其中①类、④类方案并附专家论证报告。
工程施工报审
工程施工报审是工程建设中不可或缺的一个环节，其主要目的是确保工程施工的合法性、安全性和质量。
在我国，工程施工报审制度是一项严格的管理制度，涉及到多个部门和环节。
本文将从工程施工报审的定义、流程、要求等方面进行详细介绍。
一、工程施工报审的定义工程施工报审是指在工程施工前，施工单位根据工程项目的性质、规模、地点等，向有关部门提交申请报告，并按照要求提供相关资料，经审查合格后获得施工许可的过程。
工程施工报审旨在确保工程项目符合国家法律法规、工程技术标准、安全生产要求和环境保护要求，保障工程质量、安全、进度和投资效益。
二、工程施工报审的流程1. 编制报审资料：施工单位根据工程项目的具体情况，编制报审资料，包括施工组织设计、施工方案、施工图纸、工程量清单、施工人员资格证书等。
2. 提交报审资料：施工单位将编制好的报审资料提交给项目所在地的建设行政主管部门或者其他有关部门。
3. 审查报审资料：有关部门对提交的报审资料进行审查，审查内容包括施工单位的资质、工程项目的合法性、施工方案的合理性、安全措施的完善性等。
4. 现场踏勘：有关部门对工程项目现场进行踏勘，检查施工条件是否满足要求。
5. 颁发施工许可证：经审查合格后，有关部门颁发施工许可证，允许施工单位进行工程施工。
6. 施工单位按许可证要求施工：施工单位在取得施工许可证后，按照许可证的要求进行工程施工。
三、工程施工报审的要求1. 施工单位资质：施工单位应具备相应的资质，资质等级应与工程项目的性质、规模相匹配。
2. 工程项目合法性：工程项目应取得相应的立项批准文件、规划许可证、土地使用权证等。
3. 施工方案合理性：施工方案应符合国家标准、行业规范和设计要求，确保工程质量、安全和进度。
4. 安全措施完善性：施工单位应制定完善的安全措施，包括施工现场安全管理、施工人员安全教育、应急救援预案等。
5. 环境保护要求：施工单位应遵守环境保护法律法规，采取有效措施减轻工程施工对环境的影响。
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施工方案编制报审流程
一、方案编制
分部分项工程施工方案（专业分包项目除外）由各单位编制，专业分包项目的施工方案由分包单位组织编制。
二、方案审核
分部分项工程施工方案（专业分包项目除外）由各单位主任工程师审核，专业分包项目的施工方案由分包单位项目技术负责人审核。
三、方案审批
按审批权限不同，将各分部分项施工方案划分为四类：①类为需要专家论证的施工方案；②类为报公司相关部门审批的施工方案；③类为各单位主任工程师审批的施工方案；④类为专业分包工程的施工方案。
不同的方案执行相应审批程序（见附件一）。
具体如下：
1、需要专家论证的施工方案
提交专家论证的方案包括六大类，详见附件二。
该类方案需经项目部主任工程师审核通过后报公司相关部门审核，审核完毕由公司总工程师审批，审批通过后再报专家组论证。
经理部根据专家组的论证意见进行修改补充完善后，最后再由公司总工程师审批。
2、报公司相关部门审批的施工方案
各单位上报公司审核审批的方案详见附件三。
报公司审批的施工方案须经各单位主任工程师审核签字无误后，再报公司相关部室审核（附件三、附件四）。
根据公司相关部室审核意见修改补充完善后，报相应部室审批。
（附件五）
3、各单位主任工程师审批的施工方案
由各单位的主任工程师审批的施工方案包括防水施工方案（含地下、室内、屋面等）、钢筋工程施工方案：混凝土工程施工方案、装饰装修工程施工方案、成品保护施工方案、防汛应急预案及各单位根据施工需要编制的其它施工方案。
这些施工方案必须有审批表及审批意见。
4、专业分包工程的施工方案
专业分包工程的施工方案包括基坑支护工程施工方案等（根据各工程具体情况确定）由分包单位的总工程师审批（附件三）。
公司接到各单位上报方案后，在5个工作日内审核完毕，并在公司备案留存。
四、方案存档
所有审批通过的方案，各单位均须存档。
除③类方案外，其它方案还要报公司技术管理部存档（包括电子版和纸质版）；其中①类、④类方案并附专家论证报告。
五、方案报审
各分部分项工程施工方案经相关方审批完成后，报监理单位审批。
各单位根据内部需求进行下发实施，施工中严格执行方案内容。
附件一：施工方案编制报审流程图；
附件二：危险性较大的分部分项工程范围对照表；
附件三、报公司审批方案各相关部室审核明细表；
附件四、施工方案审核记录表；
附件五、施工方案审批表。
附件一：
施工方案编制、报审流程图附件一、施工方案编制、报审流程图
附件二：
危险性较大的分部分项工程范围对照表
附件三：
报公司审批方案各相关部室审核明细表
附：以上未提及的附件二中的其他情况，仍需要编制安全专项施工方案，并视具体情况报公司相关部门审核、审批、存档。
附件四：
方案审核记录表
说明：根据专业性施工方案的特殊性，需要相关部门对其专业内容进行审核认定，并将签署意见报技术管理部备案后，技术管理部对该方案予以审批；三天内将签署意见报技术管理部。
附表五：
施工方案审批表。