企业投资计划书

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100万投资计划书

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100万投资计划书时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么我们该怎么去写计划呢?以下是店铺为大家收集的100万投资计划书(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

100万投资计划书1一、投资方基本情况资产情况(含总资产、固定资产及无形资产等)、品牌及主要从事行业、产销量及营业收入、税收贡献(当年或上年数据)、生产布局、发展战略、主要企业文化、公司在行业中的地位、曾获荣誉(含公司、品牌、个人等)及其他情况。

二、项目基本情况(一)项目实施计划(前期工作、土建工作、经营场所交付使用、开业等主要工程的时间进度安排);(二)项目设立组织形式(指内、外资形式,公司形式,拟注册资金等);(三)项目主要面向对象、辐射区域及主要客户;(四)预计产量、产值、利润、税收情况等;(五)项目申请用地规模(含建筑密度、容积率等规划要点相关指标);(六)项目投资的财务规划(投资方股权结构、资金筹措与投放计划等);(七)经营方式(自营、引进投资及其他)、环境评价数据;(八)配套需求(水、电、热、用工等需求情况);三、项目可行性分析(一)投资方运营经验及团队可行性(主要负责人从业经验及主要技术、市场负责人从业经验等)。

(二)项目基础设施及配套需求。

(三)项目基本情况项目建设周期预测、环境保护及安全生产、项目用地类别(一类、二类、三类)、项目建设经营范围及定位、主要不安全事项、主要安全隐患防范方式及其他。

(四)项目主要核心竞争力行业优势、市场需求、投资方优势、品牌影响力、商业模式竞争力(公司特有的经营模式及其效果)及其他。

四、项目效益分析(一)主要经济效益总投入、固定资产投资(基建投入、土地投入及其他)、投资强度、年营业额、交易额、年税收贡献承诺,项目回报期、回报率等计算。

(二)主要社会效益解决就业等情况五、需园区支持的事项六、项目投资者及联系人(职务、电话<手机>、邮箱、传真等) 100万投资计划书2一、企业概况主要经营范围:工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等。

投资计划书(通用8篇)

投资计划书(通用8篇)

投资计划书(通用8篇)投资计划书篇1第一部分前言很多人都知道,全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。

但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类,也会严重地破坏地球的环境。

主要表现为肉类工业的发展上。

到目前人类畜牧活动已有一万年,但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。

今天,世界上的牲畜数目是1945年的4倍。

为了养活它们,很多热带雨林砍伐作了牧场。

这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了,促使全球环境破坏情况愈加严重。

关注气候变迁,节能减排从我做起,于是,开素食餐厅的想法就应运而生了。

第二部分食店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市健康饮食,是个人独资企业。

主要提供以豆制品为主的素食产品,其特点是:外行似肉,口感也像肉,专门适合酷爱吃肉的朋友。

2. 都市健康饮食位于大业路财富中心广场,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的素食营养连锁店。

3. 都市健康饮食的所有者是谢坤利和李明,餐厅经理熊艳梅和蒋玲,厨师钱海,五人都是80后的有志青年,我们坚信,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

4 .本店需创业资金(10)万元,其中(5)万元已筹集到位,剩下(5)万元向银行贷款。

第三部分经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在大业路财富中心广场站稳脚跟,1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的素食营养连锁集团,在岛城众多食品品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

第四部分市场分析1.客源:都市健康饮食的目标顾客有:到大业路财富中心广场购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

投资计划书的模板

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投资计划书的模板投资计划书既商业计划书(Business Plan),其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

这里给大家整理了一些有关怎样写投资计划书,希望对大家有所帮助.投资计划书1一、项目基本情况1、项目概况包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本情况。

如果属于公开出让项目,需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关情况、地价款支付时间、土地交付条件及交付时间等进行描述;如果属于合作或转让项目,需对项目背景情况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等情况进行描述。

附项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。

2、项目现状根据现场勘查情况,对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物情况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等情况进行描述。

附现场勘查照片若干。

3、项目周边环境及配套情况包括项目所处区域目前城市定位、城市发展情况、周边市政及生活基础配套设施情况、周边道路及公共交通设施情况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。

4、项目存在的不确定因素及风险提示对项目存在的不确定及风险因素进行提示,并提出初步解决方式。

二、项目周边规划发展情况对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力情况进行描述,包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。

三、项目优劣势分析四、项目所在区域房地产市场概况1、项目所在城市及区域房地产发展情况对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析,并作出简要总结。

2、项目所在区域土地市场情况对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交情况、价格特征进行简要总结性描述。

附成交地块位置图及成交情况一览表。

3、项目所在区域在售楼盘概况对项目所处区域具可比性在售楼盘开发情况、成交情况、价格特征进行简要总结分析,并就其市场去化情况、销售周期进行调研判断。

企业投资计划书

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企业投资计划书Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】企业投资计划书企业投资计划书的主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

下面小编给大家带来企业投资计划书范文,欢迎大家阅读。

防护用品有限公司是一家集生产加工、经销批发、出口贸易于一体的工贸结合加工贸易公司,目前主要生产经营产品有杯型口罩、鸭嘴口罩、折叠口罩、平面口罩、3M口罩、3层平面口罩、FFP2口罩、N95口罩、无纺布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等,同时代理肝素帽、三通阀,实现了多元化经营。

公司成立于XX年,自创建以来,始终坚持“卓越品质、服务社会”的经营理念,致力于国内外防护用品市场开发,在全体员工的共同努力下,公司的规模不断扩大,实力不断增强,管理科学,经营业绩不断攀升,XX年产值突破1000万,XX年实现产值1200万,XX年实现产值1500万,实现了快速、健康、可持续发展,展示出勃勃生机与活力,成为全国防护用品行业的一颗正在跃起的璀璨明星。

公司坚持以人为本的管理理念,尊重员工的选择,尊重员工物质文化需要,开展丰富多彩的文化娱乐活动,积极进行企业建设,吸引了大批有志之士加盟。

公司致力于为员工创造优厚的物质生活条件,工资福利水平不断提升,员工教育培训如火如荼,创设员工发挥聪明才智、展示能力的平台,激发了广大员工为企业尽智尽力的积极性和主动性,打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实的企业团队。

公司以“长期合作、互惠共赢、诚信服务”为市场宗旨,引进先进技术和设备,开发多种品种,大力挺进国内外高端市场,赢得了国内外客户的广泛赞誉。

目前,公司在全国30多个省区196个大中城市建立了完善的销售网络,同时积极扩展国外市场,与美国、法国、日本、德国、澳大利亚等客商建立了长期良好合作关系,有力地促进了公司扩张与发展。

武汉中宜新防护用品有限公司实力雄厚,服务优良,生产订单应接不暇,国内外市场潜力无限,客观上需要调整经营战略,扩大生产规模,创建知名品牌,实现永续发展。

公司项目投资计划书2023最新

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公司项目投资计划书2023最新(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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投资计划书6篇

投资计划书6篇

投资计划书6篇投资计划书 (1)一.投资项目:投入兵力: --万元预计投资回报:--% = --万元投资风险: --% = --万元投资期限:预计--日左右二.参与理由: (从基本面,技术面等方面分析说明)如技术面买入理由:1、主力低位箱体窄幅震荡吸筹,底部量能明显堆积;2、日线周线各项技术指标发生多极共振,低位金叉形成买点;3、放量突破箱体上沿压力位,均线多头排列从新形成上升趋势;4、主力刻意深幅打压无量跌停随后快速启动放量涨停拉高建仓; 卖出理由:1、日线周线各项指标多极共振日线周线各项技术,高位死叉形成卖点;2、股价高位横盘宽幅震荡,主力明显出货,甚至高位巨量拉涨停出货;3、放巨量后股价连续破位快速反转向下,均线空头排列形成下降趋势;三.投资策略:选股思路:1、稳健选股思路:一是选择估值合理的热门股,向下调整的空间小,是规避风险最佳防御品种.2、激进选股思路:持续下跌的炒卖品种短线反弹能有较好收益,但追涨风险较大,逢低介入,反弹就出局。

四.资金管理资金管理是指资金的配置策略,以合理的风险控制来赢得持续获取利润的空间。

从实践来看,主要包括以下内容:合理选择入市时机,设定头寸规模,确定获利和亏损的限度;整个风险承担,风险暴露程度,风险程度,何时该更积极地承担风险,特定时刻所能够承担的最大风险等;如何进行加仓,何时应该认赔平仓,投资组合的设计,多样化的安排等。

五.风险控制和实战保护投资额必须限制在全部资本的80%以内。

设置保护性止损指令.在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的50%以内.在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的5%以内。

交易的规模控制在能承受的损失范围之内。

当交易获利时,保护赢得的利润。

六.投资纪律严格的资金管理,严谨的技术分析,严肃的操盘作风;独立思考逆向思维,主动止损操作主动空仓休息,耐心等待大盘下跌后的机会。

投资计划书 (2) 1拟新的投资项目发展目标为“一年盈利,二年回本,三年创建知名品牌,五年实现跨越式发展”。

企业融资计划书(5篇)

企业融资计划书(5篇)

企业融资计划书(5篇)市场的变化是无常的,所以,一份好的商业计划书应当能够跟随着市场的变化进行不断的调整。

为了让您对于融资计划书公司的写作了解的更为全面,下面作者给大家分享了5篇企业融资计划书,希望可以给予您一定的参考与启发。

企业融资计划书篇一一、公司介绍1、公司简介主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。

2、公司现状在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。

如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。

如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。

3、股东实力股东的背景也会对投资者产生重要的影响。

如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。

如果大股东能提供某种担保则更好。

4、历史业绩对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。

5、资信程度把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。

较好有证明的人员。

6、董事会决议对于需要融资的项目,须经过公司决策层的同意。

这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。

二、项目分析1、项目的基本情况位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。

2、项目来历项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。

3、证件状况文件项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。

需要复印件。

4、资金投入自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

投资公司工作计划书范文5篇

投资公司工作计划书范文5篇

投资公司工作计划书范文5篇希望对您有所帮助!投资公司工作计划书范文1公司正规化运作已两个多月,目前,团队架构已基本形成,人员稳定,职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解,同时两个月的业务实际操作我让们相信,对公司下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备,根据新公司的成长规律,我们认为,需要抓住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机,对公司__年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划,通过这个周期性工作,为德邦公司在__年的发展打下一个坚实的基础。

__公司__年百日大会战一、时间进度:理财与贷款阶段比例为:第一阶段4:2,第二阶段5:2,第三阶段1:6二、会战目标:1、实现贷款总额500万元,理财总额500万元,总计1000万元。

2、商务团队建设:经理级员工4名、主管级员工8名、总规模30人。

3、成交客户数量30人、潜在客户50名、客户信息30000名。

三、业务方案a、方案:(上上策)概要:组建集团化公司,办理相关资质,进行公司和项目等全方位包装,可开展项目融资、股权融资和各种抵押融资。

特点:起点高、力度强、周期长、投入高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展,公司全面步入正规化、抗风险能力强,为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。

b、方案:(上策)概要:进行项目包装,用现有物流园商铺开展租赁权抵押理财服务。

特点:对当下融资能起到积极的推动作用,商务支持费用投入小,需要投入一定的市场开发费用,有一定的实体经营与资金管控风险。

c、方案:(中策)概要:成立担保公司,为公司开展第三方担保融资服务。

特点:对当下融资能起到一定的帮助,商务支持费用投入小,市场开发费用投入大,无行业竞争优势,法律风险与经济风险很大。

d、方案:(下策)概要:在现有公司的基础上进行融资和理财服务。

特点:融资理财困难极大,理财业务无保障,商务支持基本无费用投入,要达到贷款会战目标,市场开发费用巨大,经营风险极大。

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企业投资计划书 每一次的投资都需要经过精心的思考计算,而不是盲目的进行。下面是整理收集的企业投资计划书,欢迎阅读参考! 企业投资计划书 一、概述 随着市场竞争的加剧,广告对于商家来说越来越重要,在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模,在现代广告大潮中各展优势,各显其长,毫不相让地争夺市场份额,这些传统媒体都掌控在大的财团手中,中、小广告公司很难有立足之地;随着互联网的迅猛发展,其作为媒体的作用也日益突显出来,但对于普通的广告公司来说既带来了一定的商机,同时也由于风险较大,很少有人问津;户外广告牌一直是倍受广告公司和广告主青睐的媒体,但随着城市建设的发展,各大城市都在逐步进行整顿,取缔了一大批户外广告牌,对于剩余的广告牌进行了公开拍卖,由于数量有限,无形中大大提升了广告牌的成本,这对于中、小型广告公司来说只能是望尘莫及,望洋兴叹。由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内,投入新的广告媒体。新型无线数码变画灯箱广告媒体是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发的,由 “魔图” 第二代数码变画灯箱组成的,画面可以变化3幅图片,同时滚动显示多达16,000个汉字,分布在各大商尝超市、写字楼、酒店等人流量★精品文档★ 2016 2 / 23

较多的场所,形成一个广告发布网络,通过一个小型的无线控制发射中心,控制各个终端的文字显示内容,是新型的无线数码广告网。 二、“魔图”第二代数码变画灯箱 “魔图”变画灯箱是一种新颖的画面可以变化的广告灯箱,它可以动态展示多达3幅不同的画面,画面变换时间仅秒,其效果如同放大的等离子电视,自然、顺畅,彻底克服了传统灯箱单一静止的画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命的弱点,开拓出变画灯箱市场的新天地,是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛摆放在百货商尝连锁超市、大卖尝电子市尝餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机尝候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示的场所。 “魔图”第二代数码变画灯箱是在原有产品的基础上增加了电子显示屏,将“魔图”变画灯箱技术和LED电子显示屏有机的结合在一起,使“魔图”变画灯箱不单显示变化的画面,在其上边还有一行8-16个汉字位,可滚动显示多达16,000个汉字,形成了一个全新的无线数码变画灯箱广告媒体,这种全新的广告媒体更直接、快捷、美观、明朗的表达了各商家所要宣传的思想,辅助商家实现其销售目标。“魔图”第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个唯一的号★精品文档★ 2016 3 / 23

码,用户可以使用一台计算机,通过本公司自主开发的“无线控制数码信息发布系统”,控制每一个终端上文字显示的内容,可以发送信息到每一个终端,达到控制信息发布的目的。 三、市场分析 随着商业竞争的加剧,众商家纷纷为品牌营销、新产品上市推广等加大促销力度,提升企业自身形象,抢占商机。在变化莫测的商战中,灯箱则以明亮、直接面对面、视觉效果好的优势,成为企业或产品的主要宣传武器。但是随着室内灯光亮度的增强,传统的单一画面、呆板静止的灯箱广告已无法迎合高亮度、多样化室内布置的现代化商场环境要求,很难令消费者产生兴趣和好奇,达不到应有的宣传效果,已不能满足商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要。另外传统室内广告灯箱只有一幅画面,其使用权归楼宇的所有者拥有,其他广告商很难插足,没有形成一定的规模,不易推广。近期一种面向商业楼宇的电视信息联播网悄然兴起,在各大酒店、写字楼等电梯口安装一个15吋左右的液晶显示器,播放各种广告、娱乐等信息,这种媒体的缺点是投资额较高,画面尺寸较小,播出时间较短,不能满足广告商的大幅面需求。 新型无线数码变画灯箱广告媒体以全新的姿态呈现在如今多姿多彩的广告业内,满足了众多商家全方位、多角度、★精品文档★ 2016 4 / 23

多画面的广告宣传需要,由于画面变化效果可以与电视效果相媲美,加上滚动的文字宣传,可以在众多的广告灯箱中跳出来,吸引更多顾客的“眼球”。这种新型无线数码变画灯箱广告媒体通过“无线控制数码信息发布系统”将每个终端有机的结合在一起,为商家的促销活动、产品推广及品牌宣传带来最佳的宣传效果。 新型无线数码变画灯箱广告媒体的特点: 它既具有传统广告灯箱的宣传效果,又具有现代电视媒体的表现形式; 其变化显示效果能吸引%的消费者,效果远远超过传统灯箱; 3幅图片每12—20秒钟内变化一遍,在20—50米范围内的人群均可以看到; 变化的图片显示+滚动的字幕说明,其宣传效果比单一的图片显示或单一的文字宣传高出5—8倍。 四、经营模式 新型无线数码变画灯箱广告媒体可以变化3幅画面,同时在其上面可以滚动显示多达16,000个汉字,并可以通过“无线控制数码信息发布系统”控制每个终端的显示内容。投资商可以利用其中1幅画面和每月一定次数的电子显示屏上汉字信息发布的代价,换取数码变画广告灯箱的摆放权和另外2幅画面的经营使用权,用这种方法可以将所投资的★精品文档★ 2016 5 / 23

200个或更多的数码变画灯箱摆放在一个城市的各大商尝酒店、写字楼、机尝火车站等人流量高的公共场所,除了赠送的1幅画面外,投资方还剩下2幅画面,按200个终端计算,还剩400幅画面,此外,用户还可以控制这200个终端的电子显示屏,为商家做文字广告宣传。用户可以将画面广告和文字广告捆绑在一起销售,达到更好的宣传效果,也可以分别销售;可以按其行业全部卖给一家广告客户,统一进行宣传。 五、竞争力分析 新型无线数码变画灯箱广告媒体是高科技专利产品,用专利保护变画灯箱; 新型无线数码变画灯箱广告媒体必须用软件生成“魔图”和网格,用软件来控制新型无线数码变画灯箱广告媒体; “魔图”制作软件采用安装登记的方式,防止盗版软件产生; 用户可以买断一个城市,甚至一个省的专利独家经营使用权,保护其不受侵犯。 六、效益分析 新型无线数码变画灯箱广告媒体分为二部分,一部分是终端——“魔图”第二代数码变画灯箱,生产成本为5,000元/个;另一部分是“无线控制数码信息发布系统”,价格为10万元,包括:一台电脑和一个无线发射机。 ★精品文档★ 2016 6 / 23

每个城市按200台终端计算,灯箱规格为×,画面变化3幅,每幅画面的平均销售价为1000元/幅·月;安装费按600元/个;维修人员每25个灯箱配1名维护人员,需要8人,费用为1000元/人·月;换画成本400元/幅,每年换4次;有效销售时间按9个月;短信通讯费按每个终端每月发150条,每条元,每个点按3家广告客户计算: 年广告销售收入:200个点×2幅画面×1000元/幅·月×9个月=360万元/年 每年费用:税金:3,600,000元×6%=216,000元 维护成本:1000元/人·月×8人×12月=96,000元 换画成本:400元/幅×4次×200个点=320,000元 销售费用:3,600,000元×10%=360,000元 短信通讯费:150次×元×200个点×3家×12月=108,000元 公司管理费用:3,600,000元×3%=108,000元 纯利润为: 360万元-万元-万元-32万元-36万元-万元-万元 =万元 投资总额:系统投资:10万元 终端投资:200个点×5,000元/个=100万元 安装投资:200个点×600元/个=12万元 不可预见投资:20万元 ★精品文档★ 2016 7 / 23

合计投资总额为:142万元 投资回报周期为:142万元÷= 个月 注:这不包括电子显示屏的广告收入。 七、投资方案 先融资,再招商:先融到投资新型无线数码变画灯箱广告媒体所需的资金,购买一套“无线控制数码信息发布系统”和一定数量的 “魔图”数码变画灯箱,放置到在大型商尝宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广; 先买断,再招商:买断新型无线数码变画灯箱广告媒体在该城市的专利权,用其中的一幅图片为代价融资,然后购买系统和终端设备放置到在大型商尝宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广; 边投资,边建设:购买一套“无线控制数码信息发布系统”和少量的“魔图”数码变画灯箱,放置在主要的商尝酒店等主要场所,承接广告,用其广告收入再购买一定数量终端设备继续铺设网络,滚动发展; 分片投资,统一管理:找几个投资商,按不同的行业分别投资,其终端设备技术工作及管理是按系统统一管理,销售收入按合作比例分配给各投资商,降低投资成本,分担投资风险。 ★精品文档★ 2016 8 / 23

企业投资计划书 防护用品有限公司是一家集生产加工、经销批发、出口贸易于一体的工贸结合加工贸易公司,目前主要生产经营产品有杯型口罩、鸭嘴口罩、折叠口罩、平面口罩、3M口罩、3层平面口罩、FFP2口罩、N95口罩、无纺布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等,同时代理肝素帽、三通阀,实现了多元化经营。 公司成立于2000年,自创建以来,始终坚持“卓越品质、服务社会”的经营理念,致力于国内外防护用品市场开发,在全体员工的共同努力下,公司的规模不断扩大,实力不断增强,管理科学,经营业绩不断攀升,2007年产值突破1000万,2008年实现产值1200万,2009年实现产值1500万,实现了快速、健康、可持续发展,展示出勃勃生机与活力,成为全国防护用品行业的一颗正在跃起的璀璨明星。 公司坚持以人为本的管理理念,尊重员工的选择,尊重员工物质文化需要,开展丰富多彩的文化娱乐活动,积极进行企业建设,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于为员工创造优厚的物质生活条件,工资福利水平不断提升,员工教育培训如火如荼,创设员工发挥聪明才智、展示能力的平台,激发了广大员工为企业尽智尽力的积极性和主动性,打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实的企业团队。 公司以“长期合作、互惠共赢、诚信服务”为市场宗旨,

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