做好“内容”,因为你的客户只能被“故事”所打动
内容营销：如何用故事打动消费者？
内容营销：如何用故事打动消费者？随着互联网的不断发展和普及，传统的广告宣传方式已经不再像以前那样有效。
面对越来越高的竞争压力，如何让自己在众多品牌中脱颖而出呢？为了能够吸引更多的客户，不少企业开始转向内容营销。
而在内容营销中，故事是一个非常有吸引力的元素，如何用故事打动消费者成为营销人员需要掌握的一项技能。
故事营销是一种通过给消费者讲述一些有情节的、带有社会和生活背景的故事来引起消费者共鸣的一种营销方式。
故事除了能够引起共鸣之外，还有如下的优点：1. 能够激发情感：故事除了具备传递信息的功能之外，还能够感染读者\/观众的情感，让其对品牌产生认同感和喜爱度。
2. 长期效应：好的故事不仅可以引起人们当时的共鸣，还会让人们记得这个故事并与品牌联想在一起，增加品牌的知晓度和认同感。
3. 弱化营销本质的表现：相对于直接炒作产品和营销口号，故事营销显得更加委婉，能够自然而然地给消费者留下深刻印象。
以下是我总结的几点故事营销的核心要素：1. 找到适合的受众：不同的受众对故事的接受程度不同，要通过市场调研和画像，找到能够和目标消费者产生共鸣的故事内容。
2. 制定故事框架：好的故事背后都有一个完整的框架，包括开始、发展、高潮和结尾，提前将故事框架梳理清楚可以让故事更加连贯。
3. 找到故事主题：故事必须符合品牌特点和消费者需求，同时又有情感共鸣的主题才能在内容营销中取得成功。
4. 填充细节：在故事中添加一些与真实情境相关的人物、事件和细节能够让受众对故事产生信任感，进而对品牌产生信任。
5. 结合情感营销和推销：优秀的故事营销能够将品牌信息和情感因素巧妙地融合在一起，在达到情感共鸣的同时也要让消费者对品牌产品产生兴趣。
随着社交媒体的发展，故事营销已经成为了各大品牌必不可少的一部分。
如何通过故事达到品牌露出和影响消费者的行为呢？以下是一些故事营销的成功案例：1.腾讯公益“爱相随”短片：这个视频通过讲述一个女孩的故事，让观众对腾讯公益的价值观有了更深的了解和了解。
销售技巧如何利用故事化营销打动客户
销售技巧如何利用故事化营销打动客户在现代商业竞争激烈的市场中，销售技巧的重要性不言而喻。
而故事化营销则是一种通过讲述真实或虚构的故事来打动客户，引发情感共鸣，增加销售成效的策略。
本文将探讨如何利用故事化营销来打动客户。
一、讲述引人入胜的故事故事是人类最早的交流方式，因此，一个引人入胜的故事能够在业务销售中起到很大的作用。
销售人员应该学会用吸引人的语言和叙述来描绘产品或服务的故事。
这个故事应该包含情节丰富、人物形象鲜明的元素，让客户更容易产生共鸣。
二、强调故事的情感价值故事化营销注重情感共鸣，销售人员应该通过讲故事的方式来表达产品或服务的情感价值。
例如，可以通过描述一个客户通过购买产品或使用服务后获得的成功、快乐或满足感，激发客户的情感反应，传达产品或服务所带来的价值。
三、展现真实案例和证据故事化营销不仅仅是编织故事，还需要有真实的案例和证据来支持。
销售人员可以通过引用客户的真实经历、提供数据和统计数字等来加强故事的可信度和说服力。
这样可以让客户更有信心地接受销售人员的故事，从而愿意购买产品或使用服务。
四、利用情感符号和图像化元素情感符号和图像化元素在故事化营销中起到了重要的作用。
销售人员可以考虑使用一些情感符号，比如颜色、音乐、形象等，来增强故事的情感效果。
同时，图像化元素，比如图片、视频等，也可以让客户更好地理解和感受故事的内容，有助于提高销售效果。
五、让客户成为故事的主角在讲述故事的过程中，销售人员应该让客户成为故事的主角。
通过将客户置于故事的中心地位，让客户在故事中找到自己的影子，这样能够更好地激发客户的兴趣和情感共鸣。
销售人员可以通过询问客户问题、针对客户的需求定制故事情节等方式来实现客户主角的定位。
六、与客户建立连接和互动故事化营销的目的是与客户建立连接和互动，销售人员应该积极与客户沟通，了解客户的需求和痛点，并将这些信息融入到故事中去。
通过与客户的互动，销售人员可以更好地把握客户的心理，定制属于客户自己的故事，从而更好地打动客户。
利用故事营销打动客户的话术
利用故事营销打动客户的话术近年来，随着社交媒体的蓬勃发展，商界竞争激烈。
传统的销售技巧逐渐失去了吸引力。
针对这一情况，越来越多的企业开始采用故事营销来吸引客户，并取得了出乎意料的成功。
故事营销是一种通过讲述故事来传达产品或服务的营销策略。
当你用一个生动的故事叙述产品或服务对客户的影响时，客户会更容易被打动，并产生共鸣。
下面，我将为您介绍一些利用故事营销打动客户的有效话术。
1. 建立共鸣的故事：客户经常会面临一些挑战和困扰，你可以通过讲述一个与客户类似的故事来建立共鸣。
例如，假设你是一位保险销售员，你可以讲述一个关于家庭遭受财务困境后受益于保险计划的故事。
通过分享该故事，你可以说明保险如何帮助他们度过困境，给予安心和保护。
2. 引发好奇心的故事：好奇心是人类的本能之一。
通过讲述一个充满悬念的故事，你可以引发客户的好奇心并吸引他们的注意力。
例如，如果你是一位电商的销售人员，你可以讲述一个关于一个顾客购买了一件商品后发生的意想不到的故事。
这样的故事可以让客户产生兴趣，并背离平常的购买行为。
3. 提供解决方案的故事：客户购买产品或服务的目的是为了解决问题。
你可以通过讲述一个故事来说明你的产品或服务可以提供的解决方案。
例如，如果你是一位健身教练，你可以讲述一个关于一个顾客如何通过你的指导和训练解决了肥胖问题的故事。
这样的故事可以让客户看到他们自己的潜力，激发他们购买的决心。
4. 建立信任的故事：客户在进行购买决策时，信任是一个重要的因素。
你可以通过讲述一个关于你的公司或产品诞生的故事来建立信任。
这个故事可以包含你的企业文化、价值观以及你对顾客需求的关注。
通过这样的故事，客户可以更加了解你的公司，并对你的产品或服务产生信任感。
5. 鼓舞士气的故事：人们喜欢被鼓舞和激励。
你可以通过分享一个关于你的客户如何克服困难、取得成功的故事来鼓舞其他潜在客户。
通过这样的故事，你可以向客户传递积极的能量，激发他们购买的欲望，并让他们相信你的产品或服务也能带给他们成功和成就感。
销售艺术用故事打动客户的秘密技巧
销售艺术用故事打动客户的秘密技巧在现代社会中，销售技巧成为了商业成功的关键之一。
然而，传统的销售方法或者硬推销并不能真正打动客户。
相反地，通过讲述故事的方式来销售产品或服务，成为了一项非常有效的技巧。
本文将揭示销售艺术中，用故事打动客户的秘密技巧。
一、故事的力量故事作为一种古老的传播方式，有着独特而强大的力量。
它具有吸引人的特性。
与冷冰冰的数据和陈述相比，通过故事讲述的销售信息更容易被客户接受和记住。
故事能够唤起人们的情感共鸣，将抽象的产品或服务转化为生动具体的形象，激发客户的购买欲望。
二、选择合适的故事1.了解客户需求了解客户需求是选择合适故事的基础。
在销售过程中，与客户建立良好的关系，并主动倾听他们的需求和关注点是至关重要的。
通过与客户的交谈，销售人员能够更好地了解客户的背景、价值观和兴趣，从而挑选与他们相关的故事。
2.故事要具有共鸣选择具有共鸣的故事是打动客户的关键。
这些故事应该能够引起客户的共鸣和情感上的共鸣，让他们能够在故事中找到自己的影子。
只有当客户觉得自己与故事中的人物或情节相似，他们才会真正关注并对销售信息产生兴趣。
三、故事推销的技巧1.创造人物在故事中创造有吸引力的人物角色是非常重要的。
这些角色应该能够与客户产生共鸣，并展现出他们遇到的问题和挑战。
通过塑造真实而有血有肉的人物形象，客户能够更好地理解产品或服务是如何帮助这些人物解决问题的。
2.讲述转变故事转变故事是非常有力的销售工具。
通过讲述一个人物从困境中脱颖而出，并且得到成功的转变过程，销售人员能够向客户展示产品或服务的实际效果。
这种故事的感染力非常强，它能够激发客户的希望和期待，使他们愿意尝试并接受销售推荐。
3.讲述成功案例成功案例故事是用来证明产品或服务有效性的重要手段。
通过给客户讲述实际生活中产品或服务成功应用的案例，销售人员能够建立起他们对于产品或服务的信任和信心。
这种故事会向客户展示，他们不再是第一个尝试的人，而是站在了成功的前沿。
利用故事叙述技巧打动客户
三、故事叙述技巧
打动客户的故事叙述技巧远不止于简单的故事讲述。下面我们将介绍一些实用的技巧，帮助你更好地利用故事与客户沟通。
1. 简洁明了：故事要力求简洁明了，避免冗长和复杂的叙述。客户的时间宝贵，他们喜欢能够在短时间内听到精确有力的信息。因此，在讲述故事时，尽量突出重要细节，让故事更富有吸引力。
通过讲述这个故事，我成功地引发了他的共鸣。他在听完后表示，他能够理解我的心情和经历，并且认为我有能力帮助他解决问题。最终，他成为了我们的忠实客户，并向他的同行推荐了我们的产品。
五、结语
利用故事叙述技巧打动客户是一种高效的沟通方式，可以帮助你建立与客户的联系，传递价值观，并提供解决方案。在运用故事叙述技巧时，要注意故事的简洁明了、情感共鸣、对比效果、结构合理和个性化定制等方面。通过真实的案例分享，我们看到了故事叙述技巧的实际效果。
利用故事叙述技巧打动客户
一、引言
作为业内精英人士，我们都知道，在商业领域中，打动客户是非常重要的。无论是销售产品，推广服务，还是建立品牌形象，都离不开与客户的有效沟通。而故事叙述技巧恰恰是一种能够深入人心、引发共鸣的沟通方式。本文将探讨如何利用故事叙述技巧打动客户，并为你提供实用的建议。
二、故事的力量
2. 引发情感共鸣：在讲述故事时，试着引发客户的情感共鸣。通过描述一个能够触动他们内心的情节或场景，让他们在思想和情感上与你产生共鸣。这将使客户更加投入，并提高故事的影响力。
3. 利用对比：对比是一种有效的叙述技巧。通过对比你的故事与客户的现状，可以让他们感受到你能带给他们的改变和成长。例如，你可以描述自己在面临类似问题时的挑战和经验，与客户的现状进行对比，进而引发他们的兴趣。
利用故事情节打动客户的销售技巧
利用故事情节打动客户的销售技巧在当今竞争激烈的商业环境中，销售人员面临着越来越大的挑战。
无论是传统实体店还是电子商务平台，吸引客户并留住他们成为忠实消费者已经变得越来越难。
在这个过程中，利用故事情节来打动客户成为了一种极具潜力的销售技巧。
故事情节作为一种古老而又强大的沟通形式，具有引人入胜的特点。
人们从古至今一直对故事情节产生着浓厚的兴趣，因为故事里蕴含着情感、人性和智慧。
销售人员可以利用故事情节来创造一个吸引人的背景，让客户产生共鸣，并激起他们的购买欲望。
通过故事情节，销售人员可以将产品或服务融入到真实的生活场景中。
他们可以用生动的语言和细腻的细节，讲述一个真实而有趣的故事，将产品与客户的日常生活紧密相连。
例如，如果销售人员是在推销一款运动鞋，他们可以用一个关于一位运动员如何在大赛中战胜所有对手的故事来吸引客户。
这个故事会引发客户的共鸣，让他们能够想象到自己穿着这款鞋在运动场上取得胜利的场景。
这种情感共鸣会激发客户的积极情绪，进而促使他们下单购买。
而除了情感共鸣之外，故事情节还具备一定的说服力。
通过故事情节，销售人员可以展示产品或服务的独特优势和价值。
他们可以通过讲述一个真实的案例，展示已经使用该产品或服务的客户的成功经验。
这种方式会让客户更有信心地相信产品或服务的有效性，并且更倾向于购买。
与此同时，在故事中加入一些悬念和转折也是一种非常有效的销售技巧。
销售人员可以通过故事情节的张力和起伏，吸引客户的兴趣并引导他们进一步探索产品或服务。
例如，销售人员可以讲述一个关于一个创意企业家如何在困境下找到突破的故事。
在故事的高潮部分，销售人员可以展示产品或服务是该企业家成功的关键，从而激发客户的好奇心和购买欲望。
当然，为了成功利用故事情节打动客户，销售人员需要具备一定的讲故事技巧。
首先，他们需要确保故事与产品或服务相关联，这样才能让客户产生共鸣。
其次，他们需要抓住故事的重点，避免散漫和废话。
简洁明了的结构和精彩的细节可以使故事更加吸引人。
用故事化话术打动客户心灵
用故事化话术打动客户心灵一，迎接世界上最好的营销工具：故事在未来的数字化时代，一个不能被忽视的事实是，人们的注意力日益短暂。
在这个信息爆炸的年代，消费者们被各种广告、推销策略所包围，他们很难分辨什么是真实的，什么是虚假的。
所以，如何在这个信息噪音中挑动消费者的心弦，让他们关注你的产品或服务，是每个营销者面临的挑战。
故事被证明是人们最喜欢的传播方式，唤起情感共鸣和深度记忆。
因此，故事成为营销的一种有效工具，通过故事化的话术来打动客户的心灵已成为营销者的共同追求。
二，最真实的营销：真情流露故事是人类沟通的基本形式，它能够从繁琐的数据和冰冷的逻辑中解脱出来，用亲情、友情、爱情等情感触动消费者的内心世界。
因此，营销人员可以尝试将产品或服务融入一个令人感动的故事中，从而使消费者对产品或服务产生共鸣。
一个成功的案例是Procter & Gamble（宝洁公司）的品牌洗衣液"Tide"。
该公司创造了一系列的广告，将用户的需求与洗衣液的功能相互结合，同时通过故事化的形式展现了家庭的情感和温情。
例如，他们的广告中常常出现的一个角色是一位忙碌的单身父亲，通过洗涤衣物表达对孩子的关爱和美好的愿景。
这样的故事化广告让消费者对这个品牌产生认同感，从而产生强烈的购买欲望。
三，故事的基本要素：情节、角色、冲突与转折在运用故事化话术时，我们需要了解故事的基本要素。
一个好的故事需要有情节、角色、冲突和转折，这些元素共同构成了一个吸引人的故事。
当我们将这些元素融入到产品或服务的销售过程中，我们能够更好地引起消费者的共鸣，进而打动他们的心灵。
情节是整个故事的框架，它需要具有起伏和高潮。
在营销过程中，我们可以将产品或服务的使用情景作为故事的支线，通过描述一个或多个情节，使消费者感受到使用产品或服务带来的好处和变化。
角色是故事中的主人公，他们的经历和感受能够引起消费者的共鸣。
我们可以通过描述产品或服务的使用者的角色和故事，将消费者与他们产生共鸣，从而增加他们对产品或服务的兴趣。
销售技巧如何通过客户故事来打动潜在客户
销售技巧如何通过客户故事来打动潜在客户在当今竞争激烈的市场环境中，销售专业人员通过巧妙运用销售技巧来吸引和打动潜在客户显得尤为重要。
客户故事作为一种有效的销售工具，可以帮助销售人员与客户建立情感共鸣，增强销售效果。
本文将讨论销售技巧如何通过客户故事来打动潜在客户，提供一些实用的方法和建议。
第一，了解客户需求。
在销售过程中，了解客户的需求是至关重要的一步。
只有深入了解客户的需求，销售人员才能在后续的沟通中有针对性地运用客户故事。
这需要销售人员通过与客户交流和咨询，了解客户的关注点、痛点和目标。
只有真正理解客户的需求，才能提供与之相关的客户故事，打动潜在客户。
第二，选择合适的故事。
销售人员在运用客户故事时，应选择与目标客户相关的故事。
客户故事应该与目标客户的行业、需求和关注点紧密相关，这样才能更好地引起客户的共鸣。
同时，故事的内容也要符合销售的目标，能够突出产品或服务的独特优势，让客户产生兴趣和认同。
第三，讲述真实的故事。
客户故事的真实性对于打动潜在客户来说至关重要。
销售人员应该选择真实的客户案例，讲述客户在使用产品或服务过程中的真实体验和收益。
这样的故事更容易引起客户的共鸣和信任，增加销售的可信度。
同时，销售人员需要注意讲述故事的时候要生动有趣，增强听众的参与感和记忆效果。
第四，突出故事的价值。
在运用客户故事时，销售人员需要突出故事背后的价值和意义。
通过讲述客户的成功故事和实际收益，销售人员可以向潜在客户展示产品或服务的价值和优势。
这样的故事可以帮助客户更好地理解产品的效果，并激发他们的购买欲望。
同时，销售人员还可以通过讲述故事的方式，向客户展示产品的解决方案和创新能力。
第五，与客户共享故事。
在销售过程中，销售人员可以通过不同的媒介与客户共享客户故事，增强故事的传播效果。
销售人员可以将客户故事写成案例分享给客户，或者通过PPT或视频等形式向客户展示故事的内容和效果。
客户与销售人员共同分享故事的经验和感受，可以进一步增强客户的认同感和购买意愿。
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二、“为之奈何？”1、做好“内容”，因为你的客户只能被“故事”所打动；1-1、我对“内容经济”本质的3个判断；在未来的30—50年，我认为内容经济这条路是笃定向好的，毫无疑问。
——马东在今天，“内容”这个词，仿佛已经界定得很清晰了。
但，我们真的“清晰”吗？谁能告诉我，在你心中，什么叫“内容”？1-2、内容的本质是什么？内容经济是什么？内容的本质：解决人心的焦虑内容本身没有边界。
内容发自人心，本质是解决焦虑。
消费升级是人心需求的升级，内容行业注定向好。
“内容”这个事，很可能在5000年前就有了。
时代在发展，技术在不断地迚步，而内容，大约没有。
我们今天再看山洞里史前的那些人在岩壁上画的画，依然那么好看，我们却画不出那样的古朴。
在今天，有很多伟大的作家，却没有人写得出《红楼梦》，也没有人写得出李白的诗。
但，这不妨碍我们用另外一种题材、方式，去描述我们所在的这个时代。
所以，内容没有先迚与落后。
当内容有力量直击人心的时候，它就有力量穿越时间，成为人类的共同记忆。
这就是我理解的“内容的本质”。
它的作用是什么？它发自于人心，也解决人内心的焦虑。
内容，是我们感受世界的方法。
通过技术手段，我们去探索物理世界。
而探索自己的内心世界，我们往往是通过内容去完成的。
我相信，很多理科出身的同学会在《生活大爆炸》里看到自己。
我也相信，你在看赵本山的春晚小品，一定可以在生活中找到相似的场景。
其实，悲剧也是同理。
当我们看一个悲剧的时候，我们的悲悯是由内而生的，在它触动你的那个瞬间，也许就释放了某种焦虑。
所以，内容是我们寻找自己的路径。
1-3、什么是消费升级？我们今天所处的时代，若对应历史的话，我觉得更多是像唐代。
那是一个追求“世功”（累代功绩）的时代，唐三彩极其艳丼的撞色，很难说是归于心境。
今天，我们商业扩张的目的是什么？也是获得资源，让自己的民族生活得更好。
我们未来的下一个时代是什么？也可以对应到历史——宋代，也就是对文化最友好的时代。
北宋是一个讲究心境的时代，所有的东西都归于平淡：瓷器归于简约，颜色归于含蓄，像今天的日本。
为什么很多人愿意去日本旅游，喜欢一些日本产的日用品？这是我们心灵怎样的投射？那将是我们的明天。
我们经历过世功和喧嚣，我们终将归于平静，终将因富裕而变得对物质有更高品位的需求。
这，就叫做消费升级。
消费升级不仅是市场行为、经济行为，更多是关乎人的内心需求变化造成的。
1-4、由“代际关系”所造成的消费经济变化；我们的下一代，幵不知道什么是饥馑之忧。
他们没有所谓“贫乏”的概念，所以他们对钱的看法和我们是不同的。
我们在整个成长过程中感受的“贫乏感”，在下一代人身上不会有了。
整个社会都在面临着一个新的变化。
中国人，用30年的时间走完了别人200年的时间。
所以，我们的上一世代，其实就是古人。
你为什么无法和父母沟通？你跟他有170年的差距，你怎么可能从本质上理解他的焦虑？你为什么无法和你的孩子沟通？因为你也是古人。
因为他和你相差很多代。
这个代际关系不是由时间决定的，而是由经济基础和对经济的感受决定的。
1-5、为什么内容行业特别值得有志于此的创业者去更多关注？因为我们的下一个需求就建立在这里。
我们的个性化需求，对于内容解决自己焦虑的需求是扎扎实实的市场。
在未来的30—50年，我认为内容经济这条路是笃定向好的，毫无疑问。
头部内容：摸住时代的暗流头部内容的本质在于在最大程度上触达人心。
内容产品，就是将个人焦虑泛化为大众焦虑，以内容形式去整合。
好的产品在于将用户的潜在需求显性化。
内容的创造，其实就是生发于创作者个人内心的感受。
一个好的作品，标准大概只有一个：能在多大程度上、多大范围内、在何种时间维度上，触达更多的人心。
在今天这个时代，每个人都有焦虑。
但幵不是每个人解决焦虑的方式都是用生产内容去实现。
反过来说，也幵不是每个人生产的内容都可以解决别人的焦虑。
也因此，才会出现所谓的“头部内容”、“优质内容”。
内容是一个正金字塔。
我们把它的底座叫作UGC（用户原创内容）。
这部分内容面临的难题，往往是难得要领，也就是创作者同理心不够，移情能力不足，不能触达更多的人，只是释放了自己的苦恼而已。
但是，能够触达更多人内心焦虑的东西，才是成为头部内容的种子。
在归因于一个产品的成就时，我们会说“天时、地利与人和”的匹配。
但我们还可以更细致一些。
所谓“天时”，不在于你在哪个时间做了什么。
而是在这个时间段里，你寻找到了人们共同关心的，尤其是你主要想打动的这个群体，他们共同关心或者潜在的共同焦虑是什么。
1-6、你需要思考的是：你的产品，解决的是人心的什么问题呢？但这件事什么时候能够成为一个产品呢？我们要去看，社会是不是有这个需要。
中国有一句老话，敏于行，讷于言。
意思是，有什么事就去做，不要说。
如果是我这一辈的家长，他们会告诉你，“信口开河”、“巧舌如簧”都不是什么好词；一个太会说话的人就不是什么好人。
但在今天这个社会，你会发现，事态已经完全改变了——表达何其重要。
这是一个重视表达的社会，学会说话是一个大家共同的需求。
所以，我们看到，《好好说话》这个产品卖得非常好。
我们的付费用户超过25万，是我们已知音频产品当中的第一。
我常常被问到一个问题：一个好的产品，应该是引领客户的需求，还是迎合客户的需求？其实在我看来是一回事。
你迎合的，是用户的什么需求？是表面的需求还是潜在的需求呢？表面的需求未必是真需求，而潜在的需求是说不出来的。
用户都不知道他所不知道的。
他需要你的产品把他的需求显性化。
如果我们用一条大河作比喻，所谓的潮流文化，它是存在于表面波浪下面的一条暗流。
但这条暗流才是决定一条河能够起多大的波澜，能够走向哪里的重要力量。
那条暗流，是人心所向、共同的痛点与焦虑。
摸到它，是文化产品生产的核心。
内容产品是一面镜子：把个人的焦虑泛化成大众共同焦虑当中对应的点，用一个内容形式去整合。
1-7、我们如何跨越“非连续性”障碍？其实内容行业最大的“非连续性”困扰就是如何“连续性”地制造头部内容。
我得有什么命，才能连续做出经典？但从底层逻辑来说，他要的不是你对节目形态的坚持，而是持续让他保持同样的感受。
而这种感受，是新鲜感。
所以，如果你不变，你就死定了。
持续提供新鲜感和多巴胺的分泌，才是受众想要的。
但是，受众幵不能说出这样的需求。
1-8、什么才是内容经济：让一切回到生意的逻辑通过市场有效组织内容，就是内容经济。
让优秀内容创造者通过内容平台实现利益最大化，是头部内容公司的核心。
好的内容产品的本质是好生意；好生意的关键在于协同效应。
在过去的文本时代，我们是通过对字的阅读去体会对一个内容中的感受。
在今天，我们更多愿意用图像、视频的方式去感受更多信息量。
我们看精品影视剧时的感受会与阅读长篇小说的感受有本质不同吗？我觉得没有。
美剧《权利的游戏》第七季正在更新，据说单集成本可以达到1500万美金。
它是由小说《冰与火之歌》改编而来。
这部小说最初也许也是一个作者内心焦虑的释放。
但，当它成为一个影像作品的时候，就需要太多的人、资金、技术，去完成那个能够给我们更多信息量的影像。
也就是，需要通过市场有效组织去完成。
这就是内容经济。
事实上，头部内容和头部内容公司根本就不是一回事。
头部内容是一个内容结果，头部内容公司是一个公司形态，这两者互为前提。
没有一个没干出过漂亮活的公司能成为一个头部内容公司。
反过来说，头部内容公司也未必每个产品都是头部内容。
但是，它生产头部内容的概率也许比别人高——内容产平台的厚度决定了你是一家什么样的公司。
这个内容生产平台，是不依赖于内容创作者的平台，它是一个讲求效率、方法论、流程和结构的平台。
这个平台能够让更多的内容创作者发挥自己的作用。
米未通过近两年的发展，我们从一个内容生产团队，到今天成为初具规模的内容公司。
其逻辑就在于，我们更注重搭建这个内容生产平台，让更多的内容创造者借我们的势，实现自身的效益最大化。
我们希望自己能尽快长大、长厚，可以让我们拦截到更多有天赋的内容创作者，为他们提供更好的服务。
而合作方式，就是市场化的合作方式。
生意的逻辑是什么？是投入和产出，是将收益最大化，将成本最小化。
而成本这一端的关节点在哪里？协同效应。
整个行业，很多人认为今天不能再做APP，因为APP的获客成本太高。
但是我们通过一个直播，不仅降低了获客成本，同时也能把直播卖出去，让我们的获客成本变成正的。
这就是协同效应，也就是成本的最小化。
所以，整体来讲，米未做的事情都是一个生意逻辑。
不是我们看着哪边新鲜就要去做，而是从生意角度，我们能做好哪些项目。
结语：内容经济是三“时”生意：时代、时机、时间1-9、内容经济，是一个什么样的生意？第一，是时代的生意。
今天，我们是在一个文化繁荣的时代，甚至是从来没有过的文化繁荣时代。
我们有那么多人在生产、交换、使用信息，去丰富我们的生命。
所以，这是一个美好的内容经济时代。
第二，是时间的生意。
我们常会用KPI、时间节点、项目的周期、投入产出比等等这些生产要素去测量我们手中的内容项目。
没办法，这是应该的。
但内容经济可能对时间的要求会更长和宽松。
如果迪士尼做一个动画片能用四年的时间，能投入那么多的财力、人力、物力，我们相信那就是我们的明天。
第三，是时机的生意。
也许错过了，再好也未必有那个爆炸点。
所以，做节目的人一定要明白：节目是一个生物。
你可以生下它，但它怎么长大，不一定是由节目生产者自己决定的。
它是一个多种力量结合的产物，不可能完全在你的控制当中。
小结：——“在我们这个行业，只有经典，没有权威”。
这句话，我很笃定。
——内容没有先迚与落后。
当内容有力量直击人心的时候，它就有力量穿越时间，成为人类的共同记忆。
——真正的智慧，可以跨越时间与空间，历久常新。
你在此时、此刻、此种环境遇到了合适的生产素材，产生了一个经典，那么，你命很好，运气很好。
时过境迁，同样是这拨人，未必干得出来。
一个人因为这件事做好了，你就觉得他下一件事也可以做好，这是误区。
他做好了的概率可能比别人大，但他做折了的概率，也一点都不比别人少。
这才是核心。
内容是一个一个产生的，不要迷信权威。
只有撅着屁股干，才有可能成功。
而且，这只是有可能性。
能不能真正干出来，是命，是运气。
如果你没有那个命别抱怨，只是时机未到。