企业培训工作常用表格大全

企业培训工作表格大全
部门培训申请表 (3)
部属缺点检查表 (4)
从业人员在职培训资历表 (5)
个人外部训练申请表 (6)
个人训练/教学记录表 (7)
观摩报告书 (10)
年度培训计划 (11)
年度训练计划汇总表 (12)
培训课程规划表(续表) (13)
提高能力的对策表 (14)
提高能力方法表 (16)
团体培训申请表 (17)
新进职员教育 (18)
新进职员教育成果检测表 (19)
新员工培训成绩评核表 (20)
新员工培训计划表 (21)
训练成效调查表 (21)
员工(一般职员)指导重点 (22)
员工培训报告表 (23)
员工培训报告书 (25)
员工培训档案 (25)
员工培训反馈信息 (26)
员工培训计划表 (28)
员工培训记录表 (28)
员工培训记录表 (29)
员工培训需求调查表 (30)
在职技能培训计划申请表 (31)
在职训练测验成绩表 (32)
在职训练费用申请表 (33)
在职训练实施结果表 (34)
在职训练学员意见调查表 (35)
在职员工培训测验成绩表 (36)
在职员工受训意见调查表 (37)
部门培训申请表
部属缺点检查表
注:分数愈多表示缺点愈多
从业人员在职培训资历表
个人外部培训申请表。

合集下载

企业培训工作常用表格大全

企业培训工作常用表格大全

企业培训工作表格大全部门培训申请表 (3)部属缺点检查表 (4)从业人员在职培训资历表 (5)个人外部训练申请表 (6)个人训练/教学记录表 (7)观摩报告书 (10)年度培训计划 (11)年度训练计划汇总表 (12)培训课程规划表(续表) (13)提高能力的对策表 (14)提高能力方法表 (16)团体培训申请表 (17)新进职员教育 (18)新进职员教育成果检测表 (19)新员工培训成绩评核表 (20)新员工培训计划表 (21)训练成效调查表 (21)员工(一般职员)指导重点 (22)员工培训报告表 (24)员工培训报告书 (25)员工培训档案 (25)员工培训反馈信息 (26)员工培训计划表 (28)员工培训记录表 (28)员工培训记录表 (29)员工培训需求调查表 (30)在职技能培训计划申请表 (31)在职训练测验成绩表 (32)在职训练费用申请表 (33)在职训练实施结果表 (34)在职训练学员意见调查表 (35)在职员工培训测验成绩表 (36)在职员工受训意见调查表 (37)培训流程图部门培训申请表表中项目仅供参考,实际操作中可酌情增减部属缺点检查表注:分数愈多表示缺点愈多从业人员在职培训资历表个人外部培训申请表姓名部门职位受训机构 申请说明我个人希望参加上项机构所举办的培训,培训课程细目如下,所需经费希望由公司负担,此项培训必能增加我 未来的工作效率,其中课程训练时间,如有任何改变,我必依照公司规则通知有关部门。

时间个人如触犯任何公司 规则,愿意由公司扣除本人薪水以抵缴公司代付的学费。

个人外部训练申请表受训课程个人训练/教学记录表各级培训机构工作职责观摩报告书年度培训计划年度训练计划汇总表式一联.・呈核后教育训练部留存培训课程规划表培训课程规划表(续表)提高能力的对策表提高能力方法表6.能积极地透过实际工作培育部属7.透过权限委让,使部属发挥能力团体培训申请表培训目标培训内容及课程概述培训所需经费预估新进职员教育第1步骤公司的概要企业的目的是什么 本公司的经营理念与历史 公司的组织 各部门的工作 公司产品的基本知识 何谓利益 7.底薪、津贴的说明 第2步骤商业基础礼仪 月 日地点讲师1 .修饰外表的重点2 .上班、下班时的规则3 .问候、措词的基本礼节4 . 了解工作流程月 日地点 讲师1.2.3.4.5.6.5.致力于工作的态度6.访问的应对方式7.拜访的规则8.电话的打法、应对法9.与上司或同事的交往方式第3步骤应用于工作月日地点讲师1.指示、命令的接受方式2.工作的步骤、准备3.报告、联络、协商的重要性4.工具、机器的使用方法5.协助、团队精神的重要6.面对会议、洽商7.整理、整顿、决算的重要性新进职员教育成果检测表本新员工培训成绩评核表填表日期:年月日编号一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何?二、对新进人员专门知识(包括技术、语文)评核。

企业培训工作常用表格大全

企业培训工作常用表格大全

企业培训工作表格大全
部门培训申请表 (3)
部属缺点检查表 (4)
从业人员在职培训资历表 (5)
个人外部训练申请表 (6)
个人训练 / 教学记录表 (7)
观摩报告书 (10)
年度培训计划 (11)
年度训练计划汇总表 (12)
培训课程规划表(续表) (13)
提高能力的对策表 (14)
提高能力方法表 (16)
团体培训申请表 (17)
新进职员教育 (18)
新进职员教育成果检测表 (19)
新员工培训成绩评核表 (20)
新员工培训计划表 (21)
训练成效调查表 (21)
员工(一般职员)指导重点 (22)
员工培训报告表 (23)
员工培训报告书 (25)
员工培训档案 (25)
员工培训反馈信息 (26)
员工培训计划表 (28)
员工培训记录表 (28)
员工培训记录表 (29)
员工培训需求调查表 (30)
在职技能培训计划申请表 (31)
在职训练测验成绩表 (32)
在职训练费用申请表 (33)
在职训练实施结果表 (34)
在职训练学员意见调查表 (35)
在职员工培训测验成绩表 (36)
在职员工受训意见调查表 (37)
培训流程图
部门培训申请表
表中项目仅供参考,实际操作中可酌情增减
部属缺点检查表
注:分数愈多表示缺点愈多
从业人员在职培训资历表
个人外部培训申请表。

(完整版)全套企业培训记录表格,推荐文档

(完整版)全套企业培训记录表格,推荐文档

1.获得了适用的新知识;
2.理顺了过去知识中的一些模糊概念;
3.获得了可以在以后工作上应用的一些有效的技巧或技术;
4.促进客观地观察自己以及自己的工作,帮助对过去和以后的工作进行总结与思考;
5.其它(请填写):
F.培训整体评价
1.通过本次培训对您自己的帮助程度: a.没有帮助 b. 较小 c.一般
A.课程内容评价
很差
1 课程内容深度适中、易于理解 1
2
3
4
2 课程适合工作和个人发展需要 1
2
3
4
3 课程内容切合实际、便于应用 1
2
3
4
4 课程时间安排的合理性
1
2
3
4
5 内容安排上的互动性 B.讲师表现
1
2
3
4
1 培训老师有充分的准备
1
2
3
4
培训讲师
很好 5 5 5 5 5
5
说明理由
2 表达清楚准确、态度友善
XX 有限公司
培训档案
培训名称 培训地点 培训讲师 培训目的
培训名称:
培训时间:
年 月 日填报
归档人:
日期:
HR-100BG-001V1.0
培训项目记录表
培训日期
培训时长
培训人数
培训教材 □自制 PPT □图纸、技术资料 □制度文件 □外部教材 □无
培训类别 培训方式
□岗位技能培训 □职业资格培训
□专业技术培训 □技术交底培训
考核方式 □进行考核(□笔试 □口试 □实作)
□不进行考核
主要内容
讲师签字:
时间:
备注:此表由培训讲师在培训项目完成后填写。

企业管理资料-培训表格(待修改)文档范本

企业管理资料-培训表格(待修改)文档范本

1.年培训项目计划表2.培训统计表3.培训需求调查表4.工作人员培训记录表5.内部培训评估表6.培训反馈调查年培训项目计划表相关部门(区域):填表时间:培训统计表相关部门:整理人:培训需求调查表姓名相关部门填表说明:在空格内填写A、B、C、D.A:非常重要 B:重要 C:1般 D:没必要工作人员培训记录表内部培训评估表培训课程:讲师:培训时间:(请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价,这将有助于我们全面评估培训工作的效果,您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的培训课程,从而能够更好地满足您需要读完每1项陈诉后,请在您认为合适的数字上划圈,并且写出您的建议:)高低1、您如何评价培训中讲授的内容?54321您的建议:2、您如何评价讲师的授课水准?54321(准备程度,沟通能力,视觉手段)您的建议:3、您对培训场地及设施的安排是否满意?54321(舒适,方便等)您的建议:4、您对授课进程的安排是否满意?54321(时间长度,快慢等)您的建议:5、您是否认为这次培训课54321能够有助于您日后的工作?6、在知识获得方面:A.培训前水平54321B.培训后水平543217、总而言之,您对这次培训的总体评价:54321如何?8、您认为哪1个主题对您最有帮助?543219、为了帮助我们更好地组织此类培训, 54321您还有什么建议?培训反馈调查培训课题:培训时间:请回答下列问题:1、你具备该教程要求的知识水平吗?□ Yes □ No2、在选择这次培训之前,你了解该培训的目标吗?□ Yes □ No3、在培训之后,你是否能将培训学到的知识运用到实际工作中?1点也没有□□□□□正是这样4、课程的结构不适合□□□□□适合5、培训内容对学习帮助不大□□□□□对学习帮助很大6、理论课对实践有帮助很少□□□□□帮助很大7、培训内容与日常工作的联系很少□□□□□很多9、关于总体安排(如培训辅助设备、服务等)差□□□□□极好11、你对培训讲师的测评:讲师姓名:A讲师对专业知识的了解程度差□□□□□优秀B讲师的授课技巧差□□□□□优秀C讲师授课是考虑到了学生的特殊要求差□□□□□优秀很少很多多谢你在百忙之中抽出时间完成这份问卷,如果你还有别的意见或看法需要与我们沟通,请留下你的姓名和联系方式.。

企业培训管理常用表格【共八份】

企业培训管理常用表格【共八份】
受培训人员及培训前岗位:
考核结果:
承办部门主管/日期:
人力资源部负责人/日期:
部门:经办人:年月日
课程名称
课程编号
举办日期
培训时数
参加人数
计划
实际
培训费用
预算金额
实际金额
异常说明
讲课费
教材费
其他
合计
部门培训总结
签字:
年月日
人力资源部评价
签字:年月日
培训项目
培训师
培训方式
对老师
的评价老师Biblioteka 业程度□优 □好 □尚可 □劣
培训方式
□优 □好 □尚可 □劣
培训时间
□太长 □适合 □不足
培训设施
□优 □好 □尚可 □劣
培训收获
□较大 □一般 □较少 □无
建议:
学员姓名: 所在部门: 年 月 日
申请部门:年月日
课程名称
课时
参加培训人员姓名:
费用预算合计:
其中:讲课费
教材费
其他费用
申请部门负责人
签字:
年月日
培训专责
签字:
年月日
年 月 日
部门:
申请人姓名
年龄
职务
性别
学历
培训起止时间
培训课程
培训经费预算
申请理由:
申请人签字:
年 月 日
培训项目要求:
自我评价:
部门负责人意见:
签名:
年 月 日
人力资源部负责人意见:
签名:
年 月 日
总经理意见:
签名:
年 月 日
培训主办部门
培训日期
培训课时
培训内容:
主要讲课人员
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档