项目监理部工作分工及安全监理职责

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工程项目监理职责及工作范围

工程项目监理职责及工作范围

工程项目监理职责及工作范围1. 引言工程项目监理是指在工程项目的建设过程中,由专业的监理人员对工程施工的质量、安全、进度、合规性等进行监督、检查和评价,并提出相关的建议和意见。

工程监理旨在确保工程的顺利进行,最大限度地提高工程质量和工作效率。

本文将介绍工程项目监理的职责、工作范围以及其在工程项目中的重要性。

2. 工程项目监理职责2.1 施工质量监督工程项目监理的首要职责是对施工质量进行监督。

监理人员需要检查工程施工过程中使用的材料和设备是否符合规范要求,监督施工工序的执行过程,确保工程质量达到设计要求。

他们还负责对关键节点进行质量把控,如地基处理、结构施工、装饰工程等。

2.2 安全管理工程项目监理负责监督施工现场的安全管理。

他们需要确保工程项目符合相关的安全规定和标准,监督承包商和施工单位的安全操作,并及时发现和纠正安全隐患。

当发生安全事故时,工程监理还需要参与事故调查,并提出相应的改进措施,以防止类似事故再次发生。

2.3 进度控制工程项目监理需要对工程项目的进度进行控制和监督。

他们与施工单位紧密合作,确保施工进度和计划的实施,并通过监督和协调来解决可能影响工程进度的问题。

监理人员还需要及时进行项目的进度评估和报告,以及提出适当的项目调整建议。

2.4 合规性审查工程项目监理需要对工程项目的合规性进行审查。

他们需要确保工程项目符合相关的法律法规、技术标准和设计规范。

监理人员还需要审核并监督工程设计文件和相关承包商的资质,以确保工程项目的合法性和合规性。

2.5 质量验收工程项目监理负责对工程项目进行质量验收。

他们需要按照相关规范和标准对工程项目进行全面的验收,包括工程质量的检测和评估、工程成果的鉴定等。

监理人员还需要编制相关的验收报告,并提出合理的验收结论和建议。

3. 工程项目监理的工作范围3.1 项目前期准备工程项目监理需要参与项目前期准备工作。

他们需要对项目的可行性进行评估,协助编制项目招标文件和评审施工单位的资质。

监理项目部安全管理制度(3篇)

监理项目部安全管理制度(3篇)

监理项目部安全管理制度1. 安全管理目标1.1 确保项目部内所有人员的人身安全和财产安全。

1.2 遵守国家相关法律法规和标准,提高项目施工安全水平。

1.3 减少事故发生率,保障项目进度顺利推进。

2. 安全管理组织架构2.1 设立项目安全管理部门,负责项目部的安全管理工作。

2.2 安全管理部门人员包括项目安全经理、安全员等。

2.3 安全管理部门与项目经理、各施工班组紧密配合,共同负责安全管理工作。

3. 安全管理职责3.1 项目安全经理负责制定、实施和落实安全管理制度。

3.2 安全员负责日常安全检查、安全培训、事故调查等工作。

3.3 班组长负责组织本班组的安全管理工作,确保本班组成员的安全。

4. 安全管理措施4.1 安全培训:对项目部内所有人员进行安全培训,提高他们的安全意识和安全技能。

4.2 安全检查:每天进行安全巡查,发现隐患及时整改,确保施工现场的安全。

4.3 事故调查:发生事故后,进行详细的事故调查,总结教训,避免再次发生类似事故。

4.4 安全奖惩:对安全工作表现突出的人员进行奖励,对安全违规行为进行处罚。

5. 应急预案5.1 制定项目部安全应急预案,以应对突发安全事件的发生。

5.2 针对常见的事故类型,制定详细的应急处理措施和紧急疏散逃生路线。

5.3 定期组织安全演练,提高项目部人员的应急能力和处置能力。

6. 安全记录和报告6.1 安全管理部门负责记录项目部的安全工作情况,包括安全检查记录、事故记录等。

6.2 定期向上级主管部门报告安全工作情况,接受监督和指导。

6.3 根据项目要求,向业主和相关部门提交安全工作报告。

以上是项目部安全管理制度的基本要点,具体的实施细则可根据项目的特点和需要进行制定。

监理项目部安全管理制度(2)第一章总体要求1安全监理资料管理体系1)为加强对安全资料的管理,在公司设立相应的部门负责本公司安全监理工作及资料的管理,并设专人保管。

2)安全监理资料应按岗位职责分工,由监理人员编制与填写。

2024年安全监理工作实施细则(2篇)

2024年安全监理工作实施细则(2篇)

2024年安全监理工作实施细则第一章总则第一条为了加强对施工项目的安全监督管理,保障人身和财产安全,制定本细则。

第二条本细则适用于2024年全国范围内的施工项目的安全监理工作。

第三条安全监理工作的目标是维护施工现场的安全秩序,预防事故的发生。

第四条安全监理工作由监理机构负责具体实施。

监理机构应具备相应的资质和经验,按照法律法规履行监理职责。

第五条建设单位、施工单位和监理机构应加强协作,共同推进安全监理工作,确保施工项目的安全。

第二章安全监理机构的职责第六条监理机构应制定安全监理方案,明确监督检查的内容和方式。

第七条监理机构应对施工单位进行现场检查,发现存在不符合安全规定的情况,及时提出整改意见。

第八条监理机构应对施工单位采取的安全措施进行评估,确保其符合相关法律法规的要求。

第九条监理机构应定期向建设单位和主管部门报告安全监理工作的进展情况,及时通报安全隐患和事故发生情况。

第十条监理机构应参与事故调查工作,协助主管部门对事故原因进行调查分析,提出相应的整改措施。

第三章建设单位的职责第十一条建设单位应向监理机构提供项目的相关信息和资料,确保监理工作的顺利进行。

第十二条建设单位应负责选派专职安全人员,配合监理机构的工作,监督施工单位的安全管理工作。

第十三条建设单位应组织开展安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

第十四条建设单位应对施工单位采取的安全措施进行评估,确保其符合相关法律法规的要求。

第十五条建设单位应及时提供施工单位所需的安全设备和资金支持,保障施工现场的安全。

第四章施工单位的职责第十六条施工单位应委派专职安全人员,负责施工现场的安全管理工作。

第十七条施工单位应按照监理机构的要求,制定安全管理规章制度,并确保其落实到位。

第十八条施工单位应对员工进行安全教育培训,提高其安全意识和应急处置能力。

第十九条施工单位应按照设计要求和施工标准进行施工,保证施工质量和安全。

第二十条施工单位应及时整改监理机构提出的安全问题,确保施工现场的安全。

监理部人员内部职责分工表

监理部人员内部职责分工表
×××项目人员职责分工表
序号
职责
分工工作范围的具体事项
会签栏
1
总监
1、履行项目负责人职责、项目统筹:负责重大问题的协调和处理,对公司与建设单位负责。
2、统筹项目:在质量、进度、投资、安全、合同和档案信息等协调管理工作,
3、来往文件处理:审核和处理施工单位来往文件,承包单位提交的开工报告、复工报告、施工组织设计方案、专项施工方案、总进度计划、分包单位资质的审核,审定后签章;
4)组织协调:主持工地例会、专题会议、监理内部会议、班前会,并审核整理监理会议内容后签发,对项目在合同争议、索赔、审批工程延期和安全事故等方面的处理,与各参建单位沟通协调工作;
5)设计管理:设计图纸、图纸会审、设计变更等提出审核建议和意见,审查和处理工程变更;
6)工程验收:参与重点部位、关键工序、分项、分部、专项、单位工程验收工作,确认分部工程和单位工程质量检验评定资料,审查承包单位竣工申请审批,并主持整理监理资料。
5、总监交办的其它事项。
7
资料员
1、统筹工程资料管理及公司五位一体管理,办公室管理,来往文件的收发、传阅、归档,形象进度的标识
2、负责编写领导巡视记录;监理人员资料管理,三级同步备份资料整理,公司OA信息系统使用,图纸管理,旁站记录、监理日志等资料。
3、负责与施工单位、设计单位、勘察单位、建设单位等外部单位资料文档岗进行工作对接。
5、总监交办的其它事项。
5
监理员
1、履行监理员职责,配合专职安全管理人员实施安全管理工作;
2、在专业监理工程师的指导下开展监理工作,检查施工单位投入的人力、材料、主要设备及使用、运行情况,并做好记录,复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证,工机料投入、检测数据统计;

项目监理职责及工作范围

项目监理职责及工作范围

项目监理职责及工作范围
项目监理机构的职责主要包括:
1、监督检查和评估项目施工过程中的安全技术问题;
2、监督检查和评估该项目施工中与资源、环境、人身安全有关的事项;
3、监督各施工单位和管理单位对影响技术质量的因素进行审查并加以解决;
4、提供专家咨询风险防范、设备设施的安全技术等;
5、及时发现项目施工中的安全技术问题,报告专家课题研究组,并督促项目管理单位采取有效措施;
6、对项目施工中安全技术问题及时行动,组织召开施工运行技术会议;
7、组织审查与项目施工安全相关的证照;
8、组织参与审查项目施工设计及施工图纸;
9、根据项目建设工程施工质量安全管理规范及质量把关标准,对项目安全技术
质量进行把关,对施工质量安全出现的问题及时发现,督促建设单位采取有效措施;
10、对施工场所及有关设施等的实际安全管理情况开展检查和评价,及时发现存在的安全隐患;
11、及时发现项目施工过程中的安全技术风险,及时向专业安全技术课题研究组报告,督促采取有效措施;
12、对工厂、场所安全条件评估,参与建设方与股东方的安全施工管理经营机制研究;
13、及时发现建设过程中出现的重大问题并在此基础上组织和开展该项目安全施工的综合管理活动;
14、及时发现项目施工中的安全技术问题,要求施工单位及时改正;
15、发布工地安全施工日常管理综合组织;
16、定期报告安全管理工作;
17、及时完成项目检查、测试和验收工作。

工程监理部人员分工及职责【范本模板】

工程监理部人员分工及职责【范本模板】
伍建平
资料管理员
编写、收集、整理监理资料并归档;收、发往来文件、图纸并作好纪录;完成国晟监理公司、质监站、集团有关部门的报表编制及汇报;整理会议纪录。

成上级









;
及时向上级反应施工中的问题
;
工作调整另行通知
。进度控制:钢筋、模板、砼、防水、土方开挖、土方回填、砌体、内外墙抹灰、干挂花岗岩、白蚁防治、装修等工序及分项工程施工质量检查、验收及旁站;工程资料签字;轴线、标高等测量工作复核;施工方案审查;配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题、协调现场各工种的关系;现场安全、文明施工监督;发文并跟踪问题的整改;进度款、施工签证首签;做好监理日记、旁站纪录;配合监理资料编写与整理;控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。
陈春发
专业监理工程师(土建)
负责3#.4#。5#学生宿舍楼的土建质量、施工进度控制:人工挖孔桩、钢筋、模板、砼、防水、土方回填、砌体、内外墙抹灰、白蚁防治、装修等工序及分项工程施工质量检查、验收及旁站;工程资料签字;轴线、标高等测量工作复核;施工方案审查;配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题、协调现场各工种的关系;现场安全、文明施工监督;发文并跟踪问题的整改;进度款、施工签证首签;做好监理日记、旁站纪录;配合监理资料编写与整理;控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。
朱少博
龚泽伟
专业监理工程师(水电)
负责3#.4#.5#学生宿舍楼的水、气、强弱电、消防、防雷等质量控制;各工序及分项工程验收;工程资料签字;施工方案审查;配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题;协调现场水电与土建专业的关系;现场安全、文明施工监督;发文并跟踪问题的整改;进度款、施工签证首签;做好监理日记、旁站纪录;配合监理资料编写与整理;控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。

项目监理部职责(3篇)

项目监理部职责(3篇)

项目监理部职责一、在项目总监理工程师的领导下,依据法律、法规、技术标准规范、设计文件、工程承包合同、监理合同等,对委托监理的工程项目认真负责地实施监理。

二、遵照守法、诚信、公正、科学的执业准则,严格执行监理合同中监理的义务,充分发挥监理人员的智慧,热情为业主服务,准确运用业主授予的权利,围绕三控制、两管理、一协调开展监理业务。

三、依据监理人员职责,结合项目监理部的实际工作,做到分工明确、责任明确、权限明确,严防乱发指令,越权指示和批准,造成监理工作被动。

四、监理人员应掌握和熟悉所监理项目的各类合同(内容、双方权利、义务和法律责任)、设计文件等资料,以便监理过程中处理问题有充分依据,使所监工程始终处于受控状态。

五、及时、准确、真实地向业主、公司报告受监理工程情况,遇到涉及工程质量事故、工程费用增加和工期延长等重大情况,及时报告业主和公司,并提出初步处理意见;对业主和公司的批复,只要不违反监理合同和有关规定,应认真执行;对有异议和执行有困难的批复,应及时上报。

六、做好监理项目的技术资料、各类合同、会议纪要、与各方来往函件等的登记、建档整理工作。

七、严格遵守公司制定的有关监理制度,加强监理人员政治思想和职业道德教育,热诚服务,树立良好的监理形象,取得业主的信赖。

八、加强施工现场监理人员安全教育,树立安全意识,加强工程质量与施工安全监理;及时向施工单位提出事故防范要求和措施,防止事故发生;及时向公司报告现场安全状况、事故状况和处理结果。

九、在总监理工程师的组织领导下,编写工程质量评估报告、监理工作总结、技术业务专题报告,随同技术资料一并归档。

十、按质量管理体系要求,对监理资料进行标识、编目、整理上交公司存档。

项目监理部职责(2)项目监理部的主要职责包括:1. 监督项目执行:负责监督和检查项目的整体执行情况,确保项目按照合同要求和计划进行,并及时发现和解决项目执行中的问题和风险。

2. 技术指导和咨询:为项目提供技术指导和咨询,包括制定项目技术标准和规范、解决技术难题、提供技术方案等。

项目监理安全岗位职责

项目监理安全岗位职责

编号HYC-ZLB-QP安全文明环保施工监理安全责任制项目名称编制总监河南宏业建设管理有限公司4180项目监理部年月日目录1、监理部安全生产责任制2 、总监理工程师安全生产监督责任制3、安全总监安全生产监督责任制4、专业监理工程师安全生产监督责任制项目监理安全岗位职责1 、监理部安全生产责任制1、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针以及国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产规章和标准。

2、督促施工单位落实安全生产组织保证体系,建立健全安全生产责任制。

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育,作好分项、分部工程的安全技术交底工作。

4、审查施工方案以及安全技术措施。

5、检查并督促施工单位按照《建筑施工安全技术标准》和规范要求,落实分项、分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

6、监督检查施工现场的消防工作,冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。

7、不定期组织安全生产综合检查,按照《建筑施工安全检查评分标准》进行评价,对安全问题提出处理意见并限期整改。

8、发现违章冒险作业的,要责令施工单位停止作业;发现安全隐患,要责令施工单位停工整改。

2 、总监理工程师安全生产监督责任制认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及公司有关安全生产的文件通知,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保建筑工地安全施工。

1.总监理工程师为监理部安全生产监督总负责人,负责建立监理部安全生产监督的组织保证体系。

将日常安全生产监督责任分解到监理部每一员工。

现场安全生产监督,全员参与。

2.审查施工组织设计中安全技术措施和专项安全施工方案是否符合工程建设强制性标准。

3.建立现场定期安全检查制度,由监理部定期组织总、分包施工单位对在建项目进行安全检查,对忽视安全工作、存在安全隐患、违章、违规操作等,责令限期整改并做好相关记录。

4 结合工程质量监理,在主持编写监理规划时,增加安全监理方案,明确安全监理内容、工程程序和制度、措施。

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项目监理部工作分工及安全监理职责
一、施工安全监理工作分工
工程项目的总监理工程师对工程项目的施工安全监理工作负责。
专业监理工程师和监理人员在总监理工程的指导下实施工程项目的施工安全监
理工作。
二、项目部人员岗位安全职责
(1)总监理工程师的安全监理职责
1、 对监理的工程项目负全面的安全监理责任。
2、 确定项目监理机构施工安全监理人员的分工和相应工作职责,督促检查施
工安全监理责任的履行。
3、组织分析识别和评价工程项目的危险源,策划项目施工安全监理方案,组
织编制项目施工安全监理规划。
4、审查专业分包和劳务分包的企业资质。
5、审定施工承包单位提交的专项施工方案和施工组织设计的安全技术措施,
并签署意见。
6、审批施工安全监理实施细则。
7、主持施工安全会议。
8、协调工程现场重大施工安全事项,参与调查重大安全事故。
9、审核签发施工安全通知书、暂停施工令和各类施工安全监理检验表,组织
编制并签发上报施工安全监理月报、专题报告。
10、组织施工安全监理人员学习有关施工安全监理政策文件和技术业务。 (2)
专业监理工程师的安全监理职责
1、编写本专业施工安全监理细则,负责具体实施建设工程项目本专业的施工
安全监理工作。
2、协助业主考察工程投标单位的安全资质,并提出意见;协助签订安全生产协
议书并监督实施。
3、协助总监理工程师审查分包单位资质,并提出意见;审查特种施工作业人员
的资
格证书。
4、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产组织保证体系和安全生产
责任制。 5、审查施工承包单位提交的施工组织设计中涉及本专业安全技术措施及
专项施工方案,向总监提出报告,并监督施工承包单位实施。
6、督促施工承包单位做好本专业分部分项工程的安全技术交底,包括对分包
单位的安全技术交底工作。
、审查施工安全设施和施工机械的验收工作,签署审查意见。 7
8、定期评估施工现场安全生产情况,并向总监提出报告。
9、指导监理员实施现场安全巡视检查等日常施工安全监理工作。 10、负责施
工安全资料的收集、汇总及整理。
(3)监理员的安全监理职责
1、在总监理工程师的领导和专业监理工程师的指导下具体实施现场施工安全
监理工作。
、监督施工承包单位落实施工现场安全设施和施工机械安全管理的自检工作。
2
3、做好施工现场日常的安全巡视检查,对易发事故的高危作业工序进行现场
跟踪监督,督促施工承包单位遵照强制性施工安全技术标准组织施工。发现安全隐
患,应及时通知施工承包单位进行整改,当严重危情制止无效时,应按规定速度报
告。 4、检查进场的安全防护材料、用品的产品合格证明资料、检测报告和其他有
关资料。 5、参加施工现场安全生产检查,并做好有关现场安全生产检查记录和施
工安全监理日记。
三、施工安全监理检查和培训制度
1、项目监理组人员每月至少2次累计不少于3小时的时间进行安全监理学
习。 2、专业安全监理工程师坚持每日安全巡查,具体内容如下:
(1)管理人员及安全员上岗情况;
(2)临时用电使用情况;
(3)基坑边坡情况;
(4)外脚手架搭设、安全防护与结构拉结情况;
(5)爬升架提升后与结构之间底部空洞防护及操作层防护情况;
(6)防高空坠落“三边”“四口”安全防护情况;
(7)防物体打击安全维护情况;
(8)起重机械运转使用情况;
(9)安全“三宝”使用情况;
(10)其它特殊作业工作情况等等。
3、总监代表组织至少每周对监理项目所有部位集中安全检查一次,并由总监
对监理组提出监理安全要求。
无锡华诚建设监理有限公司
2010年10月20日

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