耗 材 清 单
第二章第二节--材料消耗定
3 统计分析法 4 理论计算法
通过工地的施工任务单、限额领料单等 统计得来，不区分合理消耗和不合理消耗
适用于计算按件论块的现成制品材料
4 理论计算法
适用于计算按件论块的现成制品材料
（1）1m3砖砌体材料消耗量的计算
53
240
则1m3砖砌体砖的净块数为：
A（24表01示0）（ 墙53厚 1的 0） 10墙 厚砖 2砂厚 数 浆
针对 同一性质
机械台班数
的物 施工过程
组成：劳动定额、材料消耗定额、机械台班使 用定额三个相对独立的部分。
二、企业定额的作用
1 企业计划管理的依据
2 组织施工生产的工具
施工任务单 限额领料单
3 衡量工人劳动生产率计算工人劳动报酬
4 推广先进技术的必要手段 5 编制施工定额，加强企业成本管理 6 编制工程量清单报价的依据 7 编制预算定额的基础
116 664% 012% 1.0m 93
水泥消耗 水量 泥 砂 ＝ 比 比 水 例 例 泥 数 数 密 砂 度 用 （ 量 1＋损耗率）
1120 10 .09 11%22k0 g
6
石灰膏消耗 石砂 量 灰比 ＝ 膏例 比数 砂 例用 数 （ 量 1＋损耗率）
11.09 11%0.18 m3
6
课堂练习
【解】（ :面 0.20 砖 .0） 1 0 （ 净 0 1 0.20 0 用 .0） 0＝ 量 2 14块 75 面砖的 :24 消 （ 7 15 1 耗 .5 ％量 ） 25块 ＝ 12 灰缝砂浆的 102 0 净 47 用 0.2 50量 .2） 0： .00（ 15 .0＝ 70.00m 3 5
课堂练习
3、某工程有150m3的标准基础，每天有25 名专业工人投入施工，时间定额为0.937。 试计算完成该项工程的施工天数。
低值易耗管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强公司低值易耗品的采购、使用、保管和报废管理，提高资产使用效率，降低成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有低值易耗品的采购、领用、保管、报废等环节。
第三条低值易耗品是指单价在规定限额以下，使用期限较短，易于损坏或者需要经常更换的物品。
第四条低值易耗品管理应遵循以下原则：1. 经济实用；2. 严格审批；3. 节约使用；4. 责任到人。
第二章采购管理第五条低值易耗品的采购应遵循以下程序：1. 需求部门根据实际工作需要，提出采购申请；2. 采购部门根据采购申请，进行市场调研，确定供应商；3. 采购部门与供应商签订采购合同，明确质量、数量、价格、交货期限等条款；4. 采购部门负责验收货物，确保质量符合要求；5. 采购部门将货物送至指定地点，通知使用部门验收。
第六条采购部门应定期对低值易耗品市场进行调查，了解市场价格和供应商情况，确保采购价格合理。
第七条采购部门应建立低值易耗品采购台账，记录采购时间、数量、金额、供应商等信息。
第三章使用管理第八条低值易耗品的使用应遵循以下规定：1. 使用部门应根据实际工作需要，合理领用低值易耗品；2. 使用部门应爱护低值易耗品，延长其使用寿命；3. 使用部门应建立低值易耗品使用台账，记录领用、使用、报废等情况；4. 使用部门应定期对低值易耗品进行检查，发现损坏应及时报修或更换。
第九条低值易耗品的使用期限一般为一年，特殊情况可适当延长，但最长不得超过两年。
第十条低值易耗品在使用过程中，如因人为损坏或使用不当导致报废，使用部门应承担相应的赔偿责任。
第四章保管管理第十一条低值易耗品应存放于通风、干燥、安全的场所，防止受潮、受热、受损坏。
第十二条低值易耗品的保管应实行专人负责制，保管人员应具备一定的专业知识和管理能力。
第十三条保管人员应定期对低值易耗品进行检查，确保其完好无损。
第十四条保管人员应建立低值易耗品保管台账，记录存放地点、数量、状态等信息。
[电脑耗材清单]耗材清单
![[电脑耗材清单]耗材清单](https://img.taocdn.com/s3/m/6b948637effdc8d376eeaeaad1f34693daef10e5.png)
[电脑耗材清单]耗材清单耗材清单一:谈判申请及声明格式范文致某某市政府采购中心：根据贵方NJZC-2022H024号谈判文件，正式授权下述签字人 (姓名和职务)代表参与谈判供应商 (参与谈判供应商名称)，提交下述文件正本一式一份，副本一式四份：谈判报价表服务方案耗材清单资格证明文件据此函，签字人兹宣布同意如下：1、总报价为人民币(大写) ，单价为每平方米每月(大写) 。
2、我们同意向贵方提供贵方可能要求的与本次谈判有关的任何证据或资料。
3、一旦我方成交，我方将根据谈判文件规定，严格履行合同，保证于承诺的时间内进行服务。
4、我方将严格遵守《中华人民共和国政府采购法》第七十七条规定，若有下列情形之一的，将被处以采购金额5‰以上10‰以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动;有违法所得的，并处没收违法所得;情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照;构成犯罪的，依法追究刑事责任：(1)提供虚假材料谋取成交、成交的;(2)采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的;(3)与采购人、其它供应商或者采购代理机构恶意串通的;(4)向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的;(5)拒绝有关部门监督检查或提供虚假情况的。
5、与本次谈判有关的正式通讯地址为：地址：电话：传真：参与谈判供应商法定代表人姓名：参与谈判供应商授权代表姓名(签字)：参与谈判供应商名称(公章或投标专用章)：日期：年月日耗材清单二:办公耗材供货合同范本买方名称：（以下简称甲方）卖方名称：（以下简称乙方）开户银行：帐号：甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规之规定，本着友好合作、协商一致的原则，就甲方向乙方采购办公用品及耗材事宜达成协议如下：文中“双方”指甲方和乙方，“一方”指甲方和乙方中的任何一方。
文中所涉及费用均以人民币“元”为计量单位。
文中“年、月、日”均指公历年、月、日。
一、合同标的：1.甲方向乙方购买办公用品及耗材2.乙方向甲方免费提供上述产品的送货及售后退换等服务。
装修流程耗材清单全套
装修流程耗材清单全套装修材料分为两大部分:一部分为室外材料，一部分为室内材料。
室内材料再分为实材、板材、片材、型材、线材五个类型。
实材也就是原材，主要是指原木及原木制成。
常用的原木有杉木、红松、榆木、水曲柳，香樟、椴木，比较贵重的有花梨木、榉木、橡木等。
在装修中所用木方主要由杉木制成，其他木材主要用于配套家具和雕花配件。
客厅卧室折叠建材类地砖、油漆、踢脚线、地板、涂料、石膏线、强化地板、细木工板、石膏板、杉木条、多层板、单压板、防火板、钉、木线、门、脚线、集成吊顶、铝塑扣板、窗台板、护栏(重点)折叠灯具类主灯、射灯、落地灯、台灯、壁灯等折叠布艺类窗帘、家具装饰图片折叠五金类窗帘滑轨、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、电视插座、空调插座厨房折叠建材类地砖、墙砖、吊顶、橱柜折叠灯具类主灯、射灯、橱柜灯折叠电器类灶具、油烟机、厨宝折叠五金类水槽、水槽龙头、地漏、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、角阀折叠卫浴折叠建材类地砖、墙砖、吊顶折叠灯具类主灯、射灯折叠电器类换气扇、浴霸折叠洁具类洗面盆、台面、马桶、镜面折叠五金类置物架、浴缸龙头、开关面板、电源插座、角阀、花洒、面盆用龙头、排水管、护套线折叠材料计算方法装修材料的计算方法如下:折叠顶棚用量顶棚板用量=(长-屏蔽长)×(宽-屏蔽宽)折叠地板用量实木地板用量:纵向用量=房间长度/地砖长度横向用量=房间宽度/地砖宽度如遇除不尽，要用进位法，不可四舍五入，但纵向则不到半块算半块，超过半块算一块。
地板总价=总用量×单价地板损耗=地板面积-住房面积地板损耗率=地板损耗/住房面积ps:一般地板损耗率不大于5%折叠地面砖用量100平方米用量=100/[(块料长+灰缝宽)×(块料宽+灰缝宽)]×(1+损耗率)ps:一般不同房型损耗率不同大约1-5%地砖总价=地砖数×地砖单价折叠贴墙材料用量贴墙材料用量可根据居室面积大小合理地计算用料尺寸，考虑到施工时可能的损耗，可比实际用量多买5%左右。
高值耗材管理制度(5篇)
高值耗材管理制度（5篇）高值耗材管理制度（精选5篇）高值耗材管理制度篇11、高值耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。
2、临床所需的高值耗材必须由住院医师征得科室负责人同意，必要时组织科内会诊讨论决定后填写《高值耗材使用申请表》报药剂科和医务科审批。
高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务科组织相关科室进行全院大讨论后决定是否使用。
3、按相关管理程序进行采购并与供应商签订含质量承诺供货合同。
4、所购买的高值医用耗材必须符合国家药监部门的要求，三证齐全，证照与实物相符。
每批送货须由使用科室、药剂科管理员联合按要求核对验收和登记入库。
未经严格验收入库的所有高值耗材均不得进入临床使用。
5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必须有三证，并经药剂科备案。
6、高值耗材虽然目前是比较理想的(固定、修补、吻合镇痛)治疗手段。
但与手术质量，并发症及副作用，病人运用不当等密切相关。
使用高值耗材前，科主任或科室负责人应组织住院医师一起与患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。
必须填写《高值耗材使用同意书》，住院医师签名后，由科主任或科室负责人审查并签名。
7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。
高值耗材管理制度篇2一、原则安全第一，科室申请。
二、管理流程1、申请：医者根据治疗需要，提出申请，由部门负责人网上（院内网）或书面提请，医务科、设备管理科审核、产品论证，报请主管院长、院长审批后，进入采购流程。
2、招标：设备管理科依据已获批科室申请，组织有关专家进行产品招标，对相应经销公司的资质、产品质量和供货途径进行审查，择优选择。
中标单位并相应资质须及时存档备案。
3、采购：设备管理科依据已获批科室提请书面资料中所注明的耗材汽、规格、型号等参数进行采购。
采购前，须与相关中标单位签署产品供货协议，保证产品质量，保证产品供货时间及其他相关事宜。
低值易耗品管理制度范本(三篇)
低值易耗品管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范公司的低值易耗品管理工作，确保低值易耗品的采购、使用、保管和报废等环节的合理性和规范性，以提高公司的资产利用效率和工作效率。
本制度适用于公司所有的低值易耗品，包括但不限于办公用品、文具、卫生用品等。
二、管理责任1. 总经理负责制定和修改本制度，并对执行情况进行监督和检查。
2. 财务部负责制定低值易耗品的采购和报销流程及标准，负责对公司低值易耗品的管理和监督。
3. 各部门负责人负责本部门低值易耗品的申购、使用和保管等工作，并配合财务部进行盘点和报废工作。
三、采购管理1. 低值易耗品采购需提前编制购买计划，明确需要购买的物品名称、数量和预算金额等。
2. 采购需严格按照公司的采购流程进行，采购部门应与不同供应商进行比较，并选择性价比最高的供应商进行合作。
3. 采购需求应经过财务部门审核批准后方可进行采购。
四、使用管理1. 低值易耗品的使用应符合实际需要，不得超量使用，避免浪费。
2. 使用人员需爱惜和保管好低值易耗品，避免损坏和丢失。
五、保管管理1. 每个部门应指定专人负责低值易耗品的保管工作，确保低值易耗品的安全和完整。
2. 低值易耗品的放置应有专门的存放地点，并进行分类归档，方便查找和盘点。
3. 对于易耗品中的耗材，应定期进行库存盘点，及时补充不足的物品。
六、报废管理1. 低值易耗品的报废需经过财务部门审核批准，并填写相应的报废申请表。
2. 报废物品需进行登记和销毁，销毁后须保存相关证明资料。
七、审计与考核1. 财务部门应定期对低值易耗品进行审计，确保其使用情况的合规性。
2. 各部门需按时如实汇报低值易耗品的使用情况和库存情况，供财务部门进行调查核实。
以上为低值易耗品管理制度的范文，公司可根据自身的实际情况进行适当的修改和完善。
低值易耗品管理制度范本（二）第一章总则第一条为了规范低值易耗品管理，提高资产使用效率，防止资产浪费，促进节约资源，特制定本管理制度。
医用普通耗材目录
医用普通耗材目录医用普通耗材目录清单一：序号。
产品名称。
单位。
规格。
生产厂家。
单价1.自粘弹性绷带。
卷。
10cm×4.5m。
/。
/2.中性电极片。
成人。
单/双极。
/。
/3.中性电极片。
儿童。
单/双极。
/。
/4.中心静脉导管及附件套。
双腔。
7F*16cm。
/。
/5.制片夹。
个。
/。
/6.支气管细胞刷。
/。
1.8*1200./。
/7.支气管活检钳。
/。
1.8*1050./。
/8.枕套（一次性手术室用品）。
个。
枕套650*410./。
/9.真空载玻片盒。
/。
1.2./。
/10.真空采血管。
支。
血常规管。
/。
/11.真空采血管。
支。
分离胶管。
/。
/12.真空采血管。
支。
离心管。
/。
/13.真空采血管。
支。
血凝管。
/。
/14.针灸针。
支。
0.35*25mm。
/。
/15.针灸针。
支。
0.3*75mm。
/。
/16.针灸盒。
个。
单孔。
/。
/17.针灸电针夹。
对。
红，黑。
/。
/18.粘着性棉布伸缩绷带。
卷。
/。
/19.粘贴手术巾。
片。
20*15cm。
/。
/20.粘贴手术巾。
个。
45*30（B-P）。
/。
/21.粘贴手术巾。
个。
45*45(妇科专用)。
/。
/22.粘贴手术巾。
个。
45*30(脑科专用)。
/。
/23.粘贴手术巾。
个。
45*45./。
/24.粘贴手术巾。
个。
40*60./。
/25.粘贴手术巾。
个。
45*30（普通）。
/。
/26.粘贴伤口敷料贴。
8*5./。
/27.粘贴伤口敷料贴。
10*30./。
/28.粘贴伤口敷料贴。
9*15./。
/29.粘贴伤口敷料贴。
9*25./。
/30.粘贴伤口敷料贴。
14*12cm。
/。
/31.造口护肤粉。
支。
/。
/32.载玻片盒。
/。
/。
/。
/33.约束带。
个。
/。
/34.元宫365节育器。
支。
/。
/35.预充式导管冲洗器。
支。
3ml。
/。
/36.预充式导管冲洗器。
支。
5ml。
/。
/37.预充式导管冲洗器。
瓶。
10ml。
/。
/38.硬膜外麻醉导管套。
/。
/。
/。
/39.银离子藻酸盐抗菌敷料包。
低值易耗品管理制度范文（四篇）
低值易耗品管理制度范文一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。
二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的责任，防止丢失或化为私有。
三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。
四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。
五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的方能报废。
六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。
低值易耗品管理制度范文（二）为加强公司固定资产及低值易耗品，严格其购置、保管使用、内部转移和处置手续，保证固定资产及低值易耗品的安全及完整，提高其使用效率，特制定公司固定资产及低值易耗品管理制度。
一、固定资产及低值易耗品的管理由办公室指派专人对全公司的固定资产及低值易耗品进行管理。
二、固定资产固定资产是指企业单位使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限超过一年的也作为固定资产。
三、固定资产购置审批办法1、一般固定资产购置:各单位根据实际情况需要增加固定资产时，填写“固定资产购置申请单”，列明需购置固定资产的名称、规格、数量、计划价格、部门申请人、部门批准人、公司分管领导、总经理签批后，每月财务汇总上报董事长审批执行。
2、企业自制的固定资产或购入需要安装的固定资产，购建单位必须编制自制或安装领用材料、机件、人工等费用预算书，由办公室审核后，报财务部执行。
四、固定资产采购办公室根据经董事长批准的固定资产购置计划单组织采购，购置的固定资产对外付款时，必须凭固定资产购置申请单和用款申请单，到财务办理付款手续。