公司项目完成情况检查表
安全生产监督检查表
序号 1 检查项目 职责 检查内容 检查本车间各级管理人员及从业人员的安全生产责任制的完成情况。 认真执行设备管理制度，设备维护保养、润滑、 包机等落实到位。 2 设备 备用设备状况良好，定期检查维护，达到随时启用。 现场无跑、冒、滴、漏现象，卫生状况良好。 注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况 所有线路及开关安全、可靠，无裸露、破损的电线或线头。 3 线路 电源插座接头无安全隐患，无乱接乱拉线问题 检查工作现场是否清洁、有序 4 现场管理 严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情 查各种安全设施是否处于正常状态。 消防栓设施是否能正常使用 5 消防设施 灭火器下、消防栓上有无堆放杂物，是否容易拿取 检查人： □符合□不符合 日期： 年 月 日 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 检查结果 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符
企业行政检查表
部门
工作秩序
任务完成情况
安全
环境卫生
备注
工作服
胸卡
迟到
早退
缺勤
纪律
合作
防盗设施
保密
防火
保安
环境
室内
星期一（）
星期二（）
星期三（）
星期四（）
星期五（）
星期六（）
每周分析
说明
检查标准为员工手册、公司规章制度、本部门实施细则、工作程序的要求以及工作任务完成情况。各项检查结果记为良好（√），差记为（×）。填差的项目在备注中简要说明事由和责任人。
注：本表置于办公室或工作场所的固定处，每周由检查人做出分析，并将此表上报办公室。
2024年安全检查重点项目检查表
危险化学品制度落实和现场管理情况。
八
查重点专项工作
重要节假日、特殊重要时期安全保电情况。确保设备安全可靠运行，企业安全稳定工作情况。
现场检查及资料检查
对爆炸物品、易制爆易制毒物品和重要设施的安全监督管理情况。
2024年安全检查重点项目检查表
序号
检查
项目
检查内容
检查
方法
检查情况
整改情况
责任人
完成
时间
一
查上级部署落实
国务院安委会安全生产大检查专项行动等落实情况。
查阅有关记录
上级公司组织的其他安全生产活动落实情况等。
二
查事故防控工作
落实集团公司本质安全型企业建设执行情况。
现场检查及资料检查
部门、班组和一线员工落实本质安全型企业教育、培训和落实情况。
公司安全生产主要负责人和安全生产管理人员的安全教育培训情况。注册安全工程师、特殊工种人员按有关规定持证上岗情况。
职业健康教育培训、专业技能培训和岗前培训情况。
针对通报的各类事故，举一反三采取措施和落实情况。
对以往各种安全大检查、专项安全检查等查出问题闭环整改情况。
七
防污闪、防火、防爆、
防小动物工作落实情况
对室外露天设备系统，消防、冷却水、疏放水、加药、仪表管道系统保温等检查修整。
现场检查及资料检查
换气扇、空调系统全面检修，试验合格。
对输煤系统的设施全面检查完善。
对各配电室、电缆夹层防火封堵、防小动物设施全面检查，
对氢气系统、汽轮机油系统等易燃易爆重点防火部位全面排查。
南方电网公司基建项目现场管理检查评价标准表格
附表2：公司基建项目现场管理检查评价标准表格（试行）中国南方电网有限责任公司基建部组编使用说明一、编写情况为进一步加强公司基建项目现场管理，统一基建项目现场检查标准表式，结合公司《基建管理规定》、《基建项目管理办法》、基建三册和基建综合评价工作的有关内容，特制定本检查评价标准表格。
本表格检查对象为业主单位。
二、表格使用主体本表格使用主体为公司基建部、公司基建综合检查专家组和公司基建纠察大队。
三、表格组成本表式分项目统筹、进度管理、技术管理、采购管理、风险管理、质量管理、造价管理和档案管理八个部分，共12张表格。
四、现场运用基本原则(一)《基建项目现场管理检查评价标准表格》为公司基建综合检查和日常飞行检查专用检查表格。
其他检查各机构亦可采用其对项目进行检查。
(二)检查评价单位（机构）应自工程开工至竣工验收完成期间采用《基建项目现场检查评价标准表格》对项目开展检查评价工作（配网可按标段为单位进行检查）。
(三)《基建项目现场管理检查评价标准表格》的检查评价对象为基建在建项目。
通过项目检查综合反映业主项目部、建设单位以及分子公司的基建项目现场管理水平。
(四)各检查评价单位（机构）（各级基建管理部门、基建纠察大队、有关检查评价机构）可根据项目现场实际情况，随机抽取检查表格对项目进行检查评价。
(五)《基建项目现场管理检查评价标准表格》检查表的抽取基本原则：1、原则按照“全覆盖”的原则对项目统筹、进度管理、技术管理、采购管理、风险管理、质量管理、造价管理、档案管理八个方面进行检查。
2、检查机构应根据现场已开展的施工作业、投入的人力和施工机械（具）抽取相应表单进行检查评价。
暂不具备检查条件，可免于检查。
3、如检查项目在现场检查存在困难的，检查组应结合项目情况延伸至相应的建设单位或分子公司进行检查。
4、检查组亦可根据实际情况抽取在建或已竣工的基建项目对有关内容进行检查评价。
五、检查评价办法（一）检查周期基建项目现场检查评价可采取定期及不定期检查方式（二）检查方式一般应采用飞行检查方式对项目进行检查。
目标、指标、管理方案完成情况检查表
年份：
序号
公司质量目标
部门质量目标
归口部门
考核时间
20XX年1月至20XX年12月
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
1、产品一次交验合格率100%；
2、顾客综合满意度95%以下；
3、废水、噪声、固体废弃物做到达标排放；
4、杜绝重大伤害事故和重大设备事故
部门管理方案运行符合率≥95%
生产部
按季
11
产品交付合格率100%
生产部
按月
12
生产粉尘、噪声达标排放
生产部
按月
13
产品出厂合格率100%
技术品质部
按月
14
错检漏检次数为0
技术品质部
按月
编制：审批： 日期：
办公室
按季
2
员工岗前培训合格率达100%办公室按季3源自固体废弃物合法处理率100%
各部门
按月
4
火灾发生为0
各部门
按季
5
合同评审率100%
营销部
按月
6
顾客满意率在95%以上
营销部
按年
7
主要材料100%来自合格供方
营销部
按月
8
采购主要材料检验合格率100%
营销部
按月
9
安全事故发生为0
生产部
按月
10
职业病发生率为0
项目管理检查表
项目管理检查表——项目计划编制1、已经撰写了项目的问题报告。
2、项目使命已经通知到了所有参与者。
3、已经识别风险，并在可能的情况下编制了应急措施。
4、核实P、C、T、S可行性的项目战略。
5、满意的力场分析。
6、已对后果进行了分析并且是可接受的。
7、所有项目人员都理解了项目的最终目标。
8、至少对变量P、C、T、S其中之一进行了估算，而不是指定所有四个变量。
9、有项目绩效需求的明确定义。
10、有评估绩效目标的合适标准。
11、编制出的项目分解结构的级数足以使成本、时间和资源需求的估算达到满意的准确度。
12、WBS已接受如下审查：客户、贡献者、高级管理层。
13、按照计划进行审查的进度里程碑已经确立。
14、遵照WBS，已经完成了网络形式的任务级进度计划。
15、已经识别出关键路径。
16、关键路径可以满足要求的结束时间。
17、为确定关键路径是否现实，对其进行了检查。
18、作为工作工具，编制了甘特图。
19、为确保资源没有过载，检查了资源分配。
20、不要以高于80%的生产率进行资源分配。
21、消除和解决了与其他项目的资源冲突。
22、已经设计出控制系统。
23、已经建立了项目评估方法。
24、执行项目计划的人员应参与计划编制。
25、计划应在合适的级别（既不能太大，也不能太小）。
26、如果可能，估算应基于类似项目的记录。
27、估算扩充已公开完成。
28、对于管理层来说，扩充应可接受。
29、项目计划已经在最终确认会上审查通过。
30、项目笔记已由项目干系人签署。
31、最终确认会上提出的所关心的问题已得到令每个人都满意的解决。
32、计划包括以下内容：问题说明、使命说明、项目战略、项目目标、QFD分析或识别客户需求的其他方法、SWOT分析、项目范围说明、可交付成果清单或其他合同要求、需达到的成品规范、工作分解结构、里程碑和任务级进度计划、资源需求、控制系统（包括变更控制程序）、以线性责任图形式表示的主要贡献者、风险分析和应急措施、要求的工作说明。
安全施工措施完成情况自查表
安全施工措施完成情况自查表一、项目基本信息项目名称：工程地址：项目负责人：工程总包单位：监理单位：施工单位：自查日期：二、施工现场的安全组织情况1. 安全管理机构是否成立，组织结构是否健全？2. 安全管理人员是否按照规定配备，具备相应的资质证书？3. 安全管理人员是否定期进行培训，了解相关法律法规和安全操作规程？4. 安全组织机构是否按照规定张贴，人员是否清晰可见？三、施工现场的安全警示标识情况1. 安全警示标志是否设立齐全，标志内容是否符合要求？2. 安全警示标志的位置是否合理，能够清晰可见，不易被遮挡？四、现场安全管理制度落实情况1. 安全管理制度是否明确，施工人员是否熟悉并严格按照执行？2. 安全管理制度的更新与修订是否及时更新到施工现场？五、安全技术措施的落实情况1. 施工现场是否设置了安全防护设施，如围挡、警示线等？2. 施工现场的安全通道是否设置齐全，并保持畅通无阻？3. 施工现场是否设置了安全警示线，禁止非作业人员入内？4. 搭设和拆除临时设施时是否采取了相应的安全措施？5. 施工现场是否设置了防护网，有效防止坠落事故的发生？六、危险源的管控情况1. 危险源是否进行了辨识和评估，采取相应的防护措施？2. 施工现场危险源的警示标识是否齐全，并清晰可见？3. 危险源的管控措施是否得到有效执行和监督？七、施工人员的安全教育和培训情况1. 施工人员是否参加相应的安全教育和培训？2. 安全教育和培训的内容是否涵盖了相关法律法规和施工现场安全操作规程？3. 是否建立了安全教育和培训档案，并进行定期更新？八、安全事故隐患排查情况1. 是否进行了安全事故隐患排查，将排查结果记录并及时整改？2. 已整改的安全隐患是否得到验证，确保消除隐患？九、应急预案的制定与演练情况1. 是否制定了相应的应急预案，并张贴在容易查看的位置？2. 应急预案是否定期演练，并记录演练结果？3. 演练过程中是否发现问题，并及时调整完善应急预案？十、安全检查和巡视情况1. 安全检查和巡视是否按照规定进行，是否制定了检查和巡视记录表？2. 检查和巡视的结果是否及时整改，并进行归档备查？十一、其他事项（请根据实际情况补充其他需要检查的事项）备注：以上为安全施工措施完成情况自查表，根据项目实际情况自行补充或修改相关内容。
在建工程施工单位工作质量评分检查表
0-1
技术资料能否及时提供
0-1
资料管理是否规范
0-1
小计
5
管理服从度10分
能否有效服从施工管理人员管理
0-6
能否以大局为重，各项指令能够迅速得到落实
0-条款，合同工期按时竣工
0-3
能否在各项验收过程中配合积极
0-2
小计
0-3
能否按时按质按量完成各项管理任务
0-4
小计
工人综合素质5分
有无充足的人力资源，在需要时能否满足施工要求
0-2
工人工作效率的高低，完成任务的质量的好坏
0-1
能否自觉遵守施工现场的各项规章制度，是否服从管理
0-1
是否与其它或自己的施工队发生过激烈矛盾
0-1
小计
2
工程实体20分
砼结构或砼构件质量10分
质量通病，观感质量，细部施工是否到位
0-4
质量通病能否得到较好控制，按时整改
0-3
质量意识的强弱，质量通病是否经常重复出现
0-3
小计
砌体结构和装饰工程质量10分
质量通病，观感质量，细部施工是否到位
0-4
质量通病能否得到较好控制，按时整改
0-3
质量意识的强弱，质量通病是否经常重复出现
0-3
小计
3
安全文明施工15分
1、出现较大质量、安全事故；
2、工人集体讨薪；
3、出现无故停工情况；
4、出现其他负面事件，对公司造成不良影响。
总 计(得分率）
检查人员签字:
注：1参评人员应本着公平、公正的原则，实事求是认真填写此表；本表由项目部负责填写。
在建工程施工单位工作质量评分检查表
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周项目完成情况检查表
2011年第（ 52 ）周 日期 项目
收齐五十一周抄写的作业，上交。 收集五十一周下属的项目完成情况检查表。
项目负责人：吴 完成 情况 监督人 备注
松
周一 代武总召开管理层会议，沟通目标计划表计划部分的相互协
作部分如何描述。 与锦江之星核前期账。 整理订房记录。 阶段性考勤。
周二 对《人事异动制度》的下半部分进行重编。
检查鲁敏保洁工作，与武总研究卫生间玻璃擦拭承包问题。 对辖区现场管理进行检查与整改。
周五 与罗阳沟通监控器修理日期。
对所辖部门人员行为规范进行检查。
整理12月公司考勤情况。
周六
ห้องสมุดไป่ตู้
进行全厂全面安全巡检一次。 完成2012年OA中年目标并提交。 五十二周目标的总结，五十三周目标的计划。
注：完成情况栏中完成的用“√”标示，未完成的用“×”标示；备注栏中注明未完成原因 或其他员工代完成。
本部门岗位说明书系统存档。 本部门岗位说明书系统存档。 进行全厂全面安全巡检一次。 确定长假值班人员及留守人员名单。
周三 向财务了解自己的2011年账款核销情况。
与曲仁辉沟通办公楼墙体灯修理。
向财务了解2012年年会未结账款核销问题。 打印机加墨水。
周四 检查后楼宿舍与前楼宿舍的住宿情况。
检查潘福晶话费工作。