2014年年ICU工作计划
2014年ICU护理工作计划
2014年ICU护理工作计划2014年ICU本着医院“创优质护理服务”为工作主题，充分发挥ICU护士的积极作用，不断提升ICU护士的综合实力，努力开创ICU护理新局面。
现将2014年ICU护理工作安排计划如下：一、加强培训，落实ICU各项规章制度2013年已完善ICU各项规章制度，包括ICU工作制度、岗位职责、护理常规、操作流程、应急预案、ICU专科护理等。
2014年将继续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督促检查执行情况,每月进行考核一次。
二、开展“优质护理服务”，将人性化护理落实到护理工作的各个环节1、优化APN排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。
根据下发的《住院患者基础护理服务项目》、《常用临床护理技术服务规范》、《基础护理服务规范》等，继续组织护士进行优质护理相关内容培训，在护理工作中认真落实。
2、不断丰富和拓展对患者的护理服务，在做好规定患者服务的基础上，根据患者需求，提供全程化护理，促进护理工作更加贴近患者，贴近临床。
（1）贴近患者，认真听取患者及家属的意见，每月组织召开公休会及病人满意度调查，与病人及家属沟通、交流，虚心听取病人及家属意见，认真整改及反馈，提高病人满意度。
（2）贴近临床，加强基础护理，保持病室清洁，整齐。
三、努力提高临床护理质量，保障患者安全1、加大护理质量监管力度由护理组长—质控护士—护士长，分级进行检查。
充分发挥质控护士，各组长监管作用。
提高护理质量，降低护理不良事件发生率。
2、专人检查护理文书书写质量由质控护士负责每天检查护理文书书写质量，每天责任护士检查分管病人的护理文书书写质量，建立文书书写质控本。
护士长每天抽查。
责令书写不规范的护士及时更改。
3、加强对护理不良事件、护理投诉的原因分析，提出整改措施。
四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质1、加强护士在职教育科室成员积极参加护理部组织的业务学习，护理培训。
科室认真落实业务学习、护理查房及护理病历讨论，织护士学习新理论、新技术及实用性知识，并进行理论考核。
重症医学科2014工作计划
2014工作总结
2014年重症医学科完成“二级甲等医院”的评审工作，由于我科为新建科室，业务能力薄弱，工作量少，现将2014工作总结如下：一、工作量：
全年共收治病人15人，转往其他科室8人，出院3人，死亡4人。
二、人员管理：
重症医学科现有：副主任医师1人，住院医师2人。
主管护理师1人，护士8人。
三、财务收入：
截止目前共收入151859.05元。
2015年计划：
1.由于岗位编制不足，两名医师完成管理患者在岗时间长，不能满足临床需要，需增加临床医疗编制。
2..本科室人员业务能力相对较薄弱，需加强人才培训，以提高急诊急救的能力，适应临床工作的需要。
3.目前本科室的医疗设备不能满足临床工作需要，需要增加相应的急诊医疗设备。
我科现有的医疗设备有输液泵1台、注射泵3台、监护仪3台、中央监控系统1套、除颤仪1台、十二导心电图机1台、有创呼吸机1台、压缩雾化吸入机2台、电动吸引器3台、简易呼吸气囊2个。
4.2015年增加患者的收治人数，增加经济效益，提高社会效益。
重症医学科2014-11-28。
重症医学科2014年护理工作计划
重症医学科2014年护理工作计划2014年重症医学科护理工作紧跟医院发展的步伐，按照护理部制定的工作要求，继续按照三级医院等级评审标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的标准，深化护理服务提高护士技术操作水平，持续质量改进，保证护理安全等方面开展工作，制订工作计划如下：一、落实护理质量检查，使科室护理工作得到进一步提高1、进一步落实好患者的基础护理，及时有效的采取各类安全防护措施，及时签署相关知情告知书、同意书，杜绝非难免压疮、跌倒、坠床、烫伤、非计划性拔管等不良事件发生。
2、继续遵循PDCA循环模式，不断增强全员参与质量管理的意识，以提高护理质量。
每月进行护理质量讲评及原因分析，及时发现护理工作中的问题，提出预防及整改措施。
3、继续强化护理安全意识，加强科室全员安全教育，强化全员对科室设备设施的常规检查意识，加强平时对仪器性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，以保持设备的完好，完善设备仪器检修及使用登记，建立可追溯机制。
4、加强对新进护士及有思想情绪的护士的管理，做到重点交待，重点跟班，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故的隐患，保障患者安全。
二、深入开展优质护理服务，提升护理服务内涵1、进一步规范护理操作用语、护患沟通技能，微笑服务，树立护士的良好职业形象；科室继续推行五心护理服务，加强与患者家属之间的沟通。
2、提高全员专科护理水平，责任护士要运用专业技术知识，对患者及家属开展个性化的健康教育，指导患者家属进行患者康复锻炼，促进患者功能恢复，解决护理疑难问题，提高专科护理水平，提高护理质量。
3、每月召开公休座谈会，完善电话回访制度，听取患者家属的意见及建议，及时提出整改措施，同时对护士工作给予评价及激励，调动护士工作的积极性。
三、加强护士岗位、绩效的管理1、继续实施护理人员分层级管理，根据岗位分级设置以护士能力、工作年限与学历水平为依据，使合适的人在合适的岗位上，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，从而为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。
重症监护室工作计划
重症监护室工作计划一、工作目标。
重症监护室是医院内对重症患者进行集中监护和治疗的重要部门，其工作的主要目标是保障重症患者的生命安全，提供高效、专业的医疗护理服务，降低患者的病死率和并发症发生率。
二、工作内容。
1. 严密监测患者生命体征，包括心率、呼吸、血压、体温等，及时发现和处理异常情况。
2. 保障患者的呼吸道通畅，协助患者进行呼吸机辅助通气，及时疏通呼吸道分泌物。
3. 确保患者的营养状态，合理安排饮食，监测患者的营养指标，必要时进行营养支持治疗。
4. 防止院内感染，严格执行无菌操作规范，保持重症监护室的清洁卫生。
5. 积极预防并处理并发症，包括压疮、深静脉血栓、呼吸道感染等。
6. 为患者和家属提供心理支持和健康教育，帮助他们理解病情和治疗进程。
三、工作计划。
1. 每日晨会，每天上班前进行晨会，了解前一天患者情况和治疗效果，制定当天的工作计划。
2. 定时监测，对患者的生命体征进行定时监测，建立完善的记录系统，及时发现异常情况。
3. 交接班，每班交接时，对患者情况进行详细交接，确保信息的连续性和准确性。
4. 定期培训，定期组织医护人员进行技术培训和学术交流，提高专业水平和团队协作能力。
5. 患者护理，根据患者的病情和治疗计划，制定个性化的护理方案，确保患者得到最佳的护理服务。
6. 安全管理，加强重症监护室的安全管理工作，规范操作流程，预防意外事件的发生。
四、工作要求。
1. 严格执行医院相关规章制度，确保工作的规范和安全。
2. 加强团队协作，建立和谐的医护关系，共同为患者的健康努力。
3. 不断学习和提高自身专业水平，积极参与科研和学术交流，为患者提供更好的医疗服务。
五、工作总结。
重症监护室的工作是一项重要而艰巨的任务，需要医护人员时刻保持警惕和敏锐的观察力，确保患者得到最好的治疗和护理。
只有不断学习和提高，才能更好地完成重症监护室的工作，为患者的健康贡献自己的力量。
2014年ICU工作计划
二〇一四年华润武钢医院ICU工作计划制订依据：依据2014医院总体规划，在«三级综合医院评审标准实施细则»、«湖北省三级综合医院评审标准»和«湖北省三级医疗机构优质护理示范医院评审标准»的指导下制订此计划。
第一部分主要目标一、护理质量：1.护理质量检查平均分≥90分2.健康教育覆盖率达到100%，健康教育效果评价≥90分3.患者对护理工作满意率达到95%,合格标准≥90分二、优质护理：1.持续开展优质护理服务，每月有优质护理计划和小结2.在病区推行护理延伸服务达3.继续品质管理圈活动的开展三、护理安全：1.护士依法执业率100％2.核心制度执行率100%3.急救药品、物品完好率100%4.常规器械消毒灭菌合格率100%5.一次性医疗器具用后毁形率100%6.院内压疮现患率＜0.3%，非难免压疮发生次数为07.Ⅲ级以上静脉炎发生率＜0.1%8.留置管道意外滑脱率＜1%，高危管道意外滑脱率＜0.1%9.一级护理安全事件年发生率≤0.05%10.重大护理纠纷事故为零四、护理教学：1.护理教学计划完成率100%2.临床实习教学零事故五、护理培训：1.护理人员院内培训率达到100%，院外培训率达到20%2.护理人员理论、技术操作考核率100%3.争取输送一至两名护士进行专科护士培训4.发表论文≥3篇（按10%人数承接）5.开展护理新技术项目至少一项第二部分主要举措一、护理质量与安全管理1.修订ICU护理质量评价标准并实施。
2.实施专人专项质量控制：每月有检查重点，对质控结果进行反馈分析，并对有问题的项目进行追踪，以达到持续改进的目的。
3.加强重点病人、重点环节、重点部门和重点时段的管理，不定期组织专项检查。
填写《危重患者风险评估及防范措施表》，加强对危重病人的安全管理。
4.每月组织1次危重病人护理查房、疑难病例讨论。
护士长提出疑难问题的解决方案5.组织多种形式的护理安全事件讨论会，对一、二级患者安全事件要用原因分析法分析，深入查找系统和流程等原因，达到改善系统，最大限度防范同类事件发生的目的。
icu医生工作计划及目标
icu医生工作计划及目标第一部分：工作计划一、病房日常工作1.每天早晨，首先查看病人的病历记录，了解病人的病情变化及治疗方案，指导护士及相关医务人员的工作。
2.巡视病房，仔细观察病人的各项生命体征和治疗效果，确保病人得到及时有效的治疗。
3.与护士一起进行病人的护理工作，指导护士执行医嘱，确保病人得到贴心的照顾。
4.对于病情变化明显的病人，立即召开会诊，制订相应的应对方案。
5.指导实习及住院医师进行查房及处理病情，及时纠正操作不当的现象。
二、危重病人的救治工作1.对于危重病人，立即参与现场救援，指导护士进行相应的护理工作。
2.与其他相关科室的医生和技术人员沟通协作，共同制订救治方案，确保病人能够得到及时的抢救、治疗。
3.对于危重病人，制订详细的随访计划，确保病人在脱离危险之后能够得到细心的治疗。
4.参与病人的家属会诊工作，向家属详细介绍病人的病情及治疗情况，保持家属的信任和支持。
三、科研工作1.关注ICU领域内最新的治疗及护理技术，不断更新专业知识。
2.主动参与临床试验及学术研讨会，积累临床经验，提高临床操作技能。
3.积极发表论文，分享自己的临床经验，对科研工作做出自己的贡献。
四、教学工作1.指导实习医生及住院医师进行临床操作，提高他们的临床操作技能。
2.主动参与医院内外的教学工作，培养更多优秀的ICU医生。
3.利用空余时间开展学术讲座，普及ICU护理及治疗知识。
第二部分：工作目标一、提高医疗质量，减少病人死亡率1.严格执行临床操作规范，确保每一项操作符合医疗标准。
2.提高对病人的观察、判断及诊治能力，尽量减少误诊率。
3.密切与其他科室的沟通合作，确保病人能够得到全面的治疗。
4.提高ICU病人的生存率，减少并发症的发生。
二、提高科研水平，促进ICU医学的发展1.积极参与临床试验，发现新的治疗技术，为病人提供更好的治疗。
2.主动进行临床实践，发现问题并及时总结，推动ICU医学的发展。
3.参与学术研讨，分享自己的临床经验，为其他医生提供借鉴。
lCU科室护理质量与安全管理工作计划
lCU科室护理质量与安全管理工作计划一、概述ICU（Intensive Care Unit）科室是医院中重症患者的救治和护理中心，承担着重症患者的监测、治疗和护理等工作。
由于重症患者病情复杂，护理质量与安全管理工作显得尤为重要。
本文将针对ICU科室的护理质量与安全管理制定工作计划，以确保重症患者得到高质量的护理和安全的治疗环境。
二、护理质量与安全管理工作目标1. 提高ICU科室护理质量，降低并发症发生率；2. 加强医患沟通，提高患者满意度；3. 完善医疗信息管理，提高护理工作效率；4. 加强感染控制管理，确保医疗安全。
三、工作内容1. 护理质量评估（1）建立完善的护理质量评估体系，根据患者病情和医疗指标制定评估标准；（2）定期对ICU科室的护理质量进行评估，发现问题及时纠正，确保护理工作按标准进行；（3）加强对护理质量评估结果的分析，找出问题原因并制定改进措施。
2. 医患沟通（1）组织医护人员进行专业沟通技巧培训，提高沟通效果和医患关系；（2）建立患者投诉处理机制，及时解决患者及家属的投诉问题，提高患者满意度；（3）建立医护沟通记录，保留沟通过程，便于日后追踪和处理可能出现的纠纷。
3. 医疗信息管理（1）建立完善的电子病历系统，统一管理患者的医疗信息，提高护理工作效率；（2）定期对电子病历系统进行维护和更新，确保信息的准确与完整；（3）加强医护人员的信息安全意识，防止患者信息泄露和滥用。
4. 感染控制管理（1）建立健全的感染控制管理制度，加强对ICU科室的消毒、隔离、洗手等感染控制措施；（2）定期对ICU科室进行环境卫生检查，确保医疗器械和设备的消毒与清洁，防止交叉感染；（3）加强对医护人员的感染控制培训，提高医护人员的感染防护意识。
四、工作措施1. 教育培训组织医护人员开展相关专业知识的学习与培训，提高医护人员的专业水平和执业能力。
特别是针对新进人员，加强入职培训，熟悉ICU科室的工作流程和护理标准。
lcu护士工作计划
lcu护士工作计划作为ICU（重症监护室）的一名护士，我们的工作至关重要，因为我们要面对的是生命垂危的患者。
为了确保患者能够得到最佳的护理和治疗，我们需要有一个明确且高效的工作计划。
这份计划将涵盖患者病情监测、护理措施落实、药品管理与使用、设备检查与维护、团队协作与沟通、培训与进修、患者心理关怀以及工作环境整理等方面。
一、患者病情监测我们的首要任务是对患者的病情进行持续、准确的监测。
这包括生命体征的观察（如心率、血压、呼吸频率、体温等），以及患者的意识状态、尿量、出入量等指标的记录。
此外，我们还要关注患者的疼痛程度、营养状况以及并发症的预防。
通过这些监测，我们能够及时发现病情变化，为医生提供准确的信息，以便及时调整治疗方案。
二、护理措施落实为了确保患者能够得到优质的护理，我们需要严格执行各项护理措施。
这包括但不限于患者的日常护理（如洗漱、穿衣、饮食等）、体位调整、导管护理、伤口护理等。
我们还要关注患者的舒适度，为他们提供必要的疼痛管理和心理支持。
通过细致入微的护理，我们能够提高患者的生存质量，减轻他们的痛苦。
三、药品管理与使用药品管理是ICU工作中不可或缺的一部分。
我们需要确保药品的储存和使用符合规范，防止药品过期、变质或误用。
在给药过程中，我们要严格执行医嘱，核对药品名称、剂量、用法等信息，确保患者用药安全。
同时，我们还要关注患者的药物反应，及时报告医生并调整用药方案。
四、设备检查与维护ICU的设备种类繁多，包括呼吸机、监护仪、除颤仪等。
为了确保这些设备能够正常运行，我们需要定期进行检查和维护。
这包括对设备的外观、性能进行检查，确保其处于良好的工作状态；对设备进行清洁和消毒，防止交叉感染的发生；对设备进行校准和调试，确保其准确性。
通过设备检查与维护，我们能够保障患者的生命安全。
五、团队协作与沟通ICU是一个多学科协作的工作环境，我们需要与医生、药师、检验师等其他科室的人员密切合作，共同为患者提供最佳的医疗服务。
医院2014年ICU护理工作计划
医院2014年ICU护理工作计划为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，并为 ICU 护士创造轻松愉快的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下：一、落实护理质量检查，使科室护理工作得到提高。
1.加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.强化护士长的管理，建立护士长巡查制度，即每天重点巡查危重患者、出现危急值患者、护理会诊患者和安全隐患，并做好记录。
护士长要关注护士工作，病人的需要。
3.根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排，月工作重点，对护理工作进行督导、检查，并结合质控护士的检查结果，将小问题在护士轶事本上及时反馈，如果反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论，共同商讨改进方法，并在信息本上记录，不断提高科内护理质量。
4.使得基础护理合格率达100%、等级护理合格率达≥99%、急救物品完好率达 100%、护理文件书写合格率≥99%。
、医疗器械消毒灭菌合格率 100%。
护理文件书写合格率≥99%。
护理人员“三基考核合格率达100%”。
年褥疮发生次数为 0（难以避免性褥疮除外）。
二、强化护理安全意识，加强全员安全教育。
1、严格落实十四项核心制度，增强护理人员的法律意识，证据意识，防范风险意识。
积极执行查对制度，在工作中具体落实到医嘱查对；注射、服药、处置查对；输血查对；饮食查对等几方面。
医嘱班班查对，并登记、签名，出现问题及时整改。
2.加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。
加强护理过程中的安全管理，针对护理工作薄弱环节持续改进，实施护理缺陷管理、护理风险管理。
坚持安全无缝隙做到“三有”（有制度、有措施、有人员落实）“三无”（无差错、无事故、无纠纷）“三个百分点”（制度百分之百执行、差错百分之百上报、对当事人要百分之百处理）、“三个不放过”（原因没搞清不放过、无整改措施不放过、当事人与其他护士不接受教训不放过），实施好质控标准，全体护理人员自觉共同参与的管理模式，提高护理质量，确保患者的生命安3.进一步完善各环节交接质量，病人在转运途中加强病情观察与急救护理，并准确记录，降低危重患者转运交接过程中的风险。
icu护理工作计划
icu护理工作计划ICU护理工作计划1. 工作目标和目标规划工作目标：提高ICU病人的康复率，减少并发症和病死率，提高病人和家属的满意度。
目标规划：1) 建立科学、规范的护理流程和标准化操作规程；2) 加强病人的疾病管理和护理宣教；3) 实现医护协作，提高ICU联合抢救的成功率；4) 提高护理质量和安全水平。
2. 工作任务和时间安排工作任务：1) 实施科学的营养管理，提高病人营养水平；2) 开展早期康复护理，促进病人快速康复；3) 建立先进的病人远程监护系统，创造更安全的护理环境；4) 加强病人心理护理，化解抑郁和焦虑情绪；5) 建立ICU病人转归评估机制，规范出入科和转院流程。
时间安排：1) 第一季度：制定ICU护理标准和操作规程，建设ICU病人营养管理平台。
2) 第二季度：推进早期康复护理项目，提高病人康复率。
3) 第三季度：建设远程监护系统，提高护理安全水平。
4) 第四季度：加强心理护理，建立病人转归评估机制。
3. 资源调配和预算计划资源调配：1) 增加医护人员，加强ICU病人护理质量；2) 购置先进的监护仪器设备，提高监测质量；3) 引进科学的营养管理和康复设备，提高康复率。
预算计划：1) 医护人员：100万；2) 监护仪器设备：300万；3) 营养和康复设备：200万。
4. 项目风险评估和管理1) 风险评估：未能按照预期时间完成各项任务；预算超支；医护队伍配置不合理等。
2) 风险管理：设定阶段性工作目标，实时监控项目进展；定期开展成本控制分析，确保开支不超支；定期评估医护队伍配备，合理分配人力。
5. 工作绩效管理1) 设立工作考核机制，参照相关指标进行考核；2) 组织定期工作汇报和总结，及时调整项目进展；3) 设立奖惩机制，鼓励成绩突出的医护人员。
6. 作沟通和协调1) 加强医护沟通，建立协作机制；2) 加强医患沟通，建立患者信任体系；3) 开展医护培训，提高医护专业能力。
7. 工作总结和复盘1) 组织项目总结会议，归纳经验教训；2) 进行项目复盘，总结项目成功点与不足；3) 为后续建设提供指导意见。
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2014年年ICU工作计划
重症医学科2014年工作计划
我院重症医学科(ICU) 2011年7月正式成立，成立一年多来，在医院党委、分管院长、医务部、护理部等的大力关怀和支持下，科室业务能力、病人满意度、科室间协作认同度等与以前相比较均得到了大幅度提高。
为了重症医学科(ICU)的进一步发展。
我科制定了2014年的工作计划，现将工作计划呈报给各位领导，望审批指正。
一、人才队伍建设:我院重症医学科(ICU)拥有一批高素质的医护专业人员，同时又是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍。
随着科室发展，已经逐渐积累了丰富的临床抢救经验。
目前ICU有固定医师6名，护理人员18名，对照国家标准(床位:医师:护士比例为1:1:3)，人员仍有不足。
且大部分医护人员未得到重症医学系统培训，医师均未取得重症医学医师资质。
2014年计划:争取能引进优秀临床西医师1名，护士根据业务发展，酌情增加。
2014年，计划继续派出1至2名医师到上级医院重症医学科进修学习3-6个月;选派3名有工作经验护士参加全省重症专业专业护士培训班(3月-6个月)。
若无中西医及人数限制，要求医师均要报名参加重症医学5C培训及考核，取得重症医学医师从业资格。
若有上述限制，至少学科带头人要参加重症医学5C培训及考核，取得重症医学医师从业资格。
二、设施、设备的利用与引进:ICU集中了诸多高端医疗设
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施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。
目前我院ICU拥有如德国产西门子呼吸机;瑞典金宝血液净化治疗仪、美国飞利浦心脏临时起搏器、心脏除颤仪、德国奥林巴斯电子纤维支气管镜以及电子升降温设备、排痰机等。
2014年计划:随作业务的发展及转运患者安全的需要，经科室内讨论研
究， 2014年计划购进1台高档转运呼吸机(能调PEEP值，可兼无创呼吸机使用)。
三、业务技术发展:目前我院ICU已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新项目。
如持续性静静脉血液滤过和(或)透析(CVVHDF)治疗急性肾功能衰竭，血浆置换治疗急性肝功能衰竭，脓毒症血液净化治疗，支气管镜下深部吸痰技术，APACHE?评分对危重患者预后与疗效的评价;深静脉穿刺置管肠外营养支持;中心静脉压监测指导危重病补液;有创呼吸机机械通气的广泛应用等等。
对照国内ICU业务技术的蓬勃发展，仍有较大发展空间。
2014年计划:
1、计划派送1至2名医生、2至4名护士到省级或省外医院进修学习。
争取外出学习人员每人带回1-2项新技术。
2、计划开展心脏临时起搏器安置术，支气管镜下肺泡灌洗术等新技术。
3、继续大力开展床旁血液净化的应用，并探讨应用新的治疗模式;
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4、在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内外ICU发展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。
四、科研及业务学习:2014年8月计划将获得立项的科研课题(“不同前后稀释比例连续性静一静脉血液滤过治疗脓毒症患者的疗效及对滤器寿命影响的比较研究”)结题。
计划申报新的科研课题1-2项。
计划在省内外刊物上发表论文2-3篇。
业务学习方面:ICU目前已形成良好的学习氛围，2014年将继续倡导学习之风，结合实际病例，举行病例讨论，科内讲座等。
继续三基知识，专业知识及专业技能的培训及考核。
五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定:继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规
定，严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离，严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管相关性感染。
成立专门质控人员，随时督促检查。
每月有院内感染监测记录。
六、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理:严格执行危重病人管理制度、ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护理常规等。
继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。
ICU仪器设备专人负责，第页
专人管理。
七加强同全州县级中西医医院重症医学科，急诊科的联系，在自我完善的基础上，带动全州县级医疗机构重症医学的发展和各项新业务、新技术的推广，逐渐做到与下级医疗机构紧密联系、密切合作。
2013年，我科学科带头人当选为“贵州省中西医结合学会重症医学分会常务委员”， 2014年，我科计划用此身份，联合贵州省中西医结合学会重症医学分会，组织全州县级中西医医院重症医学科，急诊科相关医师，护士到都匀，邀请省级重症医学专家，到都匀作重症医学相关理论和实际操作培训，借此机会，可把我院重症医学科的发展，各项新业务、新技术介绍给各兄弟医院，让各兄弟医院了解我院的重症医学科。
这仅是一个先期设想，具体我们还会和医务部，护理部等探讨其可行性。
重症医学科
2014年12月9日
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