销售培训课程

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销售培训课程大纲

销售培训课程大纲

销售培训课程大纲
一、培训课程简介
1.1 培训目的
- 提升销售人员销售技巧和业绩表现
1.2 培训对象
- 公司销售团队成员
1.3 培训时间和地点
- 时间:每周二、四晚上7点-9点
- 地点:公司培训室
二、销售基础知识
2.1 销售概念和流程
2.2 销售技巧与方法
2.3 有效沟通与倾听技巧
三、产品知识培训
3.1 公司产品特点及优势
3.2 竞品分析与定位
3.3 解决方案销售
四、客户关系管理
4.1 客户需求分析与把握
4.2 客户维护与发展
4.3 投诉处理与客户满意度提升
五、销售数据分析与管理
5.1 销售数据统计与分析
5.2 销售计划与目标设定
5.3 销售业绩评估与奖惩制度
六、营销策略与实战演练
6.1 线上线下营销策略分享
6.2 个性化销售技巧培训
6.3 实战演练与案例分析
七、培训师
7.1 主讲老师
- 销售经验丰富
7.2 助教团队
- 协助培训师进行实战演练
八、考核方式与证书颁发
8.1 培训期末考核
- 考核内容:销售技能应用与案例分析
8.2 优秀学员奖励
8.3 颁发结业证书
以上为销售培训课程大纲内容,希望每位学员能够通过学习后,提升销售技能,取得更好的业绩表现。

祝学员们学有所成,取得成功!。

销售培训课程大全

销售培训课程大全

销售培训课程大全
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销售培训课程是提升销售技能和知识的重要途径之一。

本文档
将介绍一些常见的销售培训课程,以帮助销售人员选择适合自己发
展的课程。

1. 销售基础课程
- 销售技巧入门:介绍销售的基本原理和技巧,包括客户拜访、销售谈判、客户关系管理等方面的知识。

- 销售心理学:揭示人们购买决策的心理过程,帮助销售人员
更好地了解客户需求,提升销售技巧。

2. 销售管理课程
- 销售团队管理:探讨如何建立高效的销售团队,包括招聘、
培训、激励和绩效评估等方面的内容。

- 销售预测与分析:介绍利用数据分析和市场调研进行销售预
测和决策的方法和工具。

3. 企业销售策略课程
- 销售战略规划:指导企业如何制定销售目标和策略,以实现
持续增长和竞争优势。

- 客户关系管理:讲解如何建立和维护与客户的良好关系,提
供个性化的销售服务,以满足客户需求。

4. 解决方案销售课程
- 解决方案销售技巧:培养销售人员的解决问题和推销解决方
案的能力,以满足客户的特定需求。

- 技术解决方案销售:针对技术产品或服务的销售人员,提供
专门的培训,使其能够有效推广和销售技术解决方案。

5. 个人销售技能提升课程
- 沟通与演讲技巧:帮助销售人员提升口头和书面沟通的能力,以更有效地与客户沟通和推销产品。

- 社交媒体销售:教授有效利用社交媒体平台进行销售和推广
的技巧和策略。

以上仅为销售培训课程的一小部分,根据个人需求和发展方向,可以选择适合自己的课程进行学习和提升销售技能。

2024版销售人员培训课程完整体系

2024版销售人员培训课程完整体系

CATALOG DATE ANALYSIS SUMMARY 销售人员培训课程完整体系目录CONTENTS•课程介绍与概述•销售基础知识与技能•沟通与谈判技巧提升•客户关系管理与维护方法论述•个人能力提升及团队建设方案分享•实战演练与案例分析环节安排REPORT01课程介绍与概述培训背景与目的背景销售人员是企业与客户之间的桥梁,其专业能力和销售技巧直接影响企业业绩。

因此,对销售人员进行系统培训是提高企业竞争力的重要手段。

目的本课程旨在帮助销售人员掌握基本的销售理论和实战技巧,提高沟通能力、谈判能力和客户服务意识,从而提升企业销售业绩和市场占有率。

课程结构与安排课程结构本课程包括销售理论、销售技巧、客户沟通、谈判技巧、客户服务等多个模块,涵盖销售全流程的各个环节。

课程安排采用线上+线下相结合的方式,包括视频课程、面授课程、实战演练等多种形式,确保学员全面掌握所学内容。

培训目标与预期效果培训目标通过本课程的学习,学员能够熟练掌握销售基本理论和实战技巧,提高销售能力和业绩水平;同时,培养学员的客户服务意识和服务能力,提升企业形象和口碑。

预期效果学员能够独立完成销售任务,提高销售业绩和客户满意度;同时,具备较强的沟通能力和团队协作能力,能够为企业创造更大的价值。

REPORT02销售基础知识与技能销售基本概念及原理销售的定义与重要性明确销售在商业活动中的地位和作用,理解销售的核心概念和原则。

销售流程与技巧掌握销售的基本流程和关键技巧,包括开场白、需求挖掘、产品介绍、异议处理、促成交易等。

客户关系管理了解客户关系管理的重要性和方法,学习如何建立和维护良好的客户关系。

03客户需求挖掘技巧掌握一系列有效的需求挖掘技巧,如SPIN 提问法、顾问式销售等,以深入挖掘客户的潜在需求。

01客户需求分析学习如何分析客户的需求,包括显性需求和隐性需求,以及如何通过提问和倾听来发现客户的需求。

02客户购买心理与行为了解客户的购买心理和行为模式,以便更好地把握客户的需求和期望。

经销商培训课程内容

经销商培训课程内容

经销商培训课程内容
经销商培训课程内容:
1. 销售技巧训练
- 了解销售流程和销售技巧的基本原理
- 掌握有效的沟通和倾听技巧
- 学习如何提出正确的问题,以满足客户需求
- 掌握销售演示和呈现产品的技巧
- 学习解决客户异议和反驳的方法
2. 产品知识培训
- 全面了解所销售产品的特点、功能和优势
- 学习如何有效地传递产品信息给客户
- 理解竞争对手产品的特点和差异,以便更好地推销自己的产品
3. 市场分析和销售策略
- 学习如何进行市场分析,了解潜在客户和竞争对手的情况- 制定销售策略和计划,以达成销售目标
- 学习如何制定销售预算和跟踪销售进展
- 掌握市场营销工具和技巧,如定价、促销和市场推广
4. 客户关系管理
- 学习客户开发和维护的方法,以建立并保持良好的客户关系- 掌握客户满意度调查和反馈处理的技巧
- 学习如何处理客户投诉和纠纷,以维护企业形象和声誉
5. 团队合作和领导力
- 学习如何有效地与团队成员合作,共同达成销售目标
- 掌握团队建设和激励团队成员的方法
- 培养良好的领导能力,以指导和支持团队成员的发展
6. 业绩评估和反馈
- 学习如何进行业绩评估和绩效管理,以提高销售业绩
- 掌握有效的反馈技巧,帮助销售人员改进和成长
- 学习如何设置激励机制和奖励制度,以激发销售人员的积极

以上是经销商培训课程的内容,通过这些培训,经销商可以提升销售技巧、产品知识和市场分析能力,建立良好的客户关系,培养团队合作和领导能力,进而实现更好的销售业绩。

3天销售培训课程

3天销售培训课程

3天销售培训课程第一天:销售基础知识培训销售作为商业领域中的重要一环,对于企业的发展至关重要。

然而,优秀的销售人员不是天生的,他们通过学习和训练才能掌握销售技巧和知识。

在本次3天销售培训课程的第一天,我们将重点介绍销售的基础知识。

我们将学习销售的定义和目标。

销售的本质是满足顾客的需求,并达到企业的销售目标。

了解销售的定义和目标有助于我们明确销售工作的定位和意义。

接下来,我们将学习市场和顾客分析。

了解市场和顾客是销售的基础,只有深入了解市场需求和顾客心理,才能制定出有效的销售策略和推广计划。

在课程的第一天,我们还将介绍销售过程和销售技巧。

销售过程包括销售准备、销售洽谈、销售成交和售后服务等环节,每个环节都需要掌握相应的技巧和方法。

我们将重点讲解如何进行销售洽谈,包括沟通技巧、销售技巧和有效的销售提问等。

第二天:销售技巧与策略培训在第二天的销售培训中,我们将进一步学习销售技巧和策略,帮助学员更好地应对各种销售场景和挑战。

我们将讨论销售沟通技巧。

在销售过程中,良好的沟通能力是非常重要的。

我们将学习如何与顾客建立良好的关系,如何倾听和理解顾客的需求,并如何有效地传递销售信息。

接着,我们将学习销售谈判技巧。

在销售过程中,谈判是常见的环节。

学会合理运用谈判技巧,可以在博弈中取得更好的结果。

我们将介绍一些常用的谈判技巧和策略,并通过案例分析和角色扮演来帮助学员掌握这些技巧。

除了销售技巧,我们还将探讨销售策略。

销售策略是指在销售过程中的整体规划和安排,包括目标市场选择、定价策略、促销策略等。

我们将介绍一些常用的销售策略,并结合实际案例进行分析和讨论。

第三天:销售管理与团队培养在第三天的销售培训中,我们将重点介绍销售管理和团队培养的重要性,帮助学员更好地管理销售团队和提升团队绩效。

我们将学习销售管理的基本原理和方法。

销售管理包括团队建设、销售计划和目标设定、销售绩效评估等。

我们将介绍一些有效的销售管理工具和技巧,帮助学员提升销售团队的管理水平。

销售精英培训课程

销售精英培训课程

销售精英培训课程课程介绍:销售精英培训课程是为了帮助销售人员提升销售技巧和销售能力而设计的一门培训课程。

这门课程将提供全面的销售知识和专业技巧,帮助销售人员在激烈的市场竞争中脱颖而出。

课程内容:1. 销售基础知识:课程首先将介绍销售的基本概念,包括销售流程、销售技巧和销售心理学。

学员将学习如何进行市场调研、了解客户需求,并掌握与客户有效沟通的技巧。

2. 销售谈判技巧:谈判是销售过程中至关重要的一环。

课程将教授学员如何建立良好的个人形象和信任关系,并掌握有效的谈判技巧。

学员将学习如何提出合理的条件和要求,并处理各种复杂的谈判场景。

3. 销售团队管理:在大多数销售工作中,销售人员需要与团队合作,达到共同的销售目标。

课程将教授学员如何有效管理销售团队,包括团队建设、激励和绩效评估。

学员将学习如何根据不同个体的特点和优势,将团队成员发挥到最佳水平。

4. 销售数据分析:在现代销售中,数据分析起到重要的作用。

课程将介绍学员如何收集、整理和分析销售数据,以便更好地评估销售绩效并制定优化销售策略。

学员将学习如何使用常见的数据分析工具和技术,如CRM系统和销售报表。

5. 客户关系管理:客户关系是销售工作的核心。

课程将教授学员如何建立并维护良好的客户关系,并提供持久的价值。

学员将学习如何处理客户投诉和疑虑,并提供个性化的解决方案,以满足客户的需求。

培训形式:本课程以面授和在线学习相结合的形式进行。

学员将参加课堂讲座、案例分析、小组讨论和角色扮演等活动,以提升实际销售技巧和应对能力。

同时,学员将有机会与其他销售精英进行交流和互动,拓展人脉和学习经验。

培训目标:通过参加本课程,学员将能够:- 熟练掌握销售基础知识和技巧,提高销售能力;- 发展出色的谈判技巧和沟通能力,提高与客户合作的效果;- 培养团队领导能力,有效管理销售团队;- 掌握数据分析技术,优化销售策略;- 建立良好的客户关系,提供持久的客户价值。

结语:销售精英培训课程旨在帮助销售人员成长为优秀的销售精英。

销售培训计划课程表

销售培训计划课程表

销售培训计划课程表第一阶段:基础知识培训时间:2周课程内容:销售基本概念、销售流程、产品知识、客户心理学、销售技巧等。

培训方式:理论讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论等。

目标:使学员对销售工作有全面的了解,掌握基本的销售技能和沟通技巧。

第二阶段:销售技能提升培训时间:3周课程内容:销售沟通技巧、客户需求分析、销售谈判技巧、销售话术、销售心理学等。

培训方式:案例分析、角色扮演、销售情景模拟、实际销售练习等。

目标:提升学员的销售技能和应对客户的能力,使其能够独立完成销售任务。

第三阶段:团队销售培训时间:1周课程内容:团队协作、销售团队建设、销售激励机制、团队销售目标管理等。

培训方式:小组讨论、团队合作游戏、团队销售任务等。

目标:培养学员的团队意识和合作能力,使其成为一个团队中的高效销售人员。

第四阶段:销售综合实战培训时间:1周课程内容:实际销售练习、销售业绩考核、销售策略制定、客户关系管理等。

培训方式:实际销售任务分配、销售业绩评估、销售策略制定等。

目标:让学员在实际销售中不断提升自己的销售能力,同时加强与客户的沟通和关系管理。

第五阶段:销售管理能力培训时间:2周课程内容:销售团队管理、销售业绩分析、销售报告撰写、销售预测与规划等。

培训方式:讲座、案例分析、小组讨论、团队管理实践等。

目标:培养学员的销售管理能力,使其能够成为一个优秀的销售经理,能够有效地管理销售团队并达成销售目标。

第六阶段:销售大师讲座时间:1周课程内容:邀请销售领域的专家进行专题讲座,分享成功经验、销售心得、市场洞察等。

培训方式:讲座、互动交流、案例分析、学员提问等。

目标:激励学员,吸取成功人士的经验,激发学员的学习热情和进取心。

以上是一个完整的销售培训计划课程表,通过系统的培训,能够为销售人员提供全面的销售知识和技能,使他们成为优秀的销售人才。

教培机构销售培训计划

教培机构销售培训计划

教培机构销售培训计划一、前言在当今社会中,销售行业是一个竞争激烈的行业。

随着全球化的发展和市场趋势的变化,客户对销售人员的要求也越来越高。

因此,提高销售人员的专业知识和技能是非常重要的。

教培机构销售培训计划旨在帮助销售人员提高销售技能,提高绩效,增加销售收益。

二、培训课程1. 销售技巧培训针对销售人员的不同层次和经验,设计不同的销售技巧培训课程。

培训内容包括销售沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理、销售话术技巧等。

通过案例分析、角色扮演、游戏模拟等方式,帮助销售人员掌握更加有效的销售技巧。

2. 销售心理学培训销售不仅是一门技能,更是一门艺术。

销售人员应该具有良好的心理素质,能够面对来自不同客户的挑战。

销售心理学培训课程旨在帮助销售人员学会如何更好地理解客户,了解客户的需求和心理,从而更好地进行销售沟通。

3. 产品知识培训销售人员需要对所销售的产品具有深入了解,包括产品的特点、优势、适用范围等。

产品知识培训课程将帮助销售人员掌握所销售产品的各种技术参数、操作方法等,从而更加有底气地向客户推销产品。

4. 销售管理培训对于销售经理和销售团队领导来说,他们不仅要具备销售技巧,还需要具备团队管理能力。

销售管理培训课程将帮助他们学会如何有效地管理团队,激励团队成员,提高整个销售团队的绩效。

5. 协作能力培训在销售工作中,团队协作能力是非常重要的。

培训课程将通过团队合作游戏、团队建设活动等方式,帮助销售团队成员提高团队合作能力,增强团队凝聚力。

三、培训方式1. 线下培训通过邀请专业销售教练和行业专家,组织线下销售培训课程。

培训方式包括讲座、案例分析、角色扮演等。

2. 线上培训利用互联网和现代化的教育技术,开展线上销售培训课程。

通过在线直播、网络课程等方式,方便销售人员进行学习。

3. 混合培训将线下培训和线上培训相结合,组织混合培训课程。

通过多种培训方式,满足不同销售人员的学习需求。

四、培训效果评估1. 培训后测在培训结束后,组织培训后测,检验销售人员在培训期间的学习成效。

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销售成功的要素
• 效率 • 销售技能
• 亲和力
• 语调
• 说明产品的价值及利益
抗拒的价值
• 含有有用的信息 • 告诉我们要改变交流方式 • 是路标,会指引我们到达最终成交的目的地 • 帮助我们过滤客户
• 提供我们“学习成长的机会”
“太贵了”可能意味着
• 竞争产品更便宜 • 比想象中的贵 • 我想讨价还价 • 我认为不需要
• 我负担不起 • 我做不了决定 • 未能使我信服
何时处理
获得允许
怎样进行? “谢谢” 第一轮结束
介绍
结束
产品介绍--怎样进行?
• “以客户为中心” 的称谓
• 针对客户的益处 • 各特点的介绍顺序
“以客户为中心”的称谓
• “我们服务中心有一群非常优秀的保险咨询师, 他们有能力解决你的问题!”
• “你如果拥有了‘友邦’,同时有拥有了我们服务 中心保险咨询师专业和热心的服务,绝对无后 顾之忧。”
公司
产品 个人
自我准备
拿起一面 “镜子 ”,
照一照自己和公司好的?
可改进的?
自我准备
销售工具 -- 电话/设备 -- 有关话题 -- Q&A
心理准备 计划
接待
• 接听
• 问候
• 寒暄
交流方式
• 语句
• 语音、语调 • 肢体语言
7%
35% 58%
交流方式--正面的态度
• 表情自然放松
• 微笑自然轻松
产品介绍
配备 功能 冲击
给客户自身带来的益处
潘婷洗发水:含维他命原b5,令头发健康,加倍亮泽
抗拒处理
贯穿整个流程,不能成功处理不同意见,
就不可能有成功的销售,也不可能有热情的客户。
产生抗拒的原因
• 不同意见是购买过程中的自然现象 • 客户产生不同意见的原因: -- 事实 (正当的拒绝 ) -- 信息不足 -- 误解/错误信息 -- 购买动机
联接性问题
• 与其他汽车公司相比较,你对我们的“润华”
有何感想?
主动倾听
• 保持愉快的交谈环境 •不要随意打断顾客 •积极的回应 • 探查 ( Probing )
-- 补充式 -- 阐明式 -- 重复式 -- 反射式
• 总结 ( Summary )
产品介绍
有什么 区别?
钻石式结构
开始
“谢谢”
展厅接待 真实一刻 销售流程 准备 接待和开场 需求分析
•产品介绍 •处理抗拒 •成交技巧 •交货和追踪 •销售成功的要素 •总结
展厅接待:自我介绍
• 姓名:职务 • 标准话术:“您好,这里是上海 大众××公司,销售顾问(经理) ×××在为您服务!” 用语中 体现出企业名称、姓名和职务。 并采用普通话。 • 需求探询,预约客户。 • 道别:“×先生,感谢您的来电”
提升客户的体验值
• 市场竞争的不断加剧 • 科技、文化等社会环境的变化 • 自身过往的经验和教训
提升客户的体验值
• 以客户的立场考虑问题
• 有计划地逐步实施
• 不断改进,以保持客户热情
失望的客户
客户不会抱怨…...
但他们会去别的地方!
失望的客户 客户不会抱怨, 他们会把不满通过他们的 同学,家庭成员,零售业者, 朋友,供应商,咨询提供者,经理, 俱乐部成员,长辈,邻居, 传给你…… 请乐于接受客户的抱怨!
谁,什么, 哪里?
需求探询的目的
• 了解和探寻顾客的需求 •在需求层面上与顾客达成一致意见 •核心技巧:提问 主动聆听
提问的技巧
• 开放式问题
-- 用 “谁、什么、何时、何地、为什么、如何” 等字句来进行提问 -- 不用 “是” 、 “否” 来回答
• 封闭式问题
--用 “是”、 “否” 回答问题
真实一刻
留给客户第一印象的机会只有一次
喂,喂…...
顾客的购买动机
顾客知道他们想要什么吗? • 理性动机 • 感性动机
冰山
利润 省钱 保修 骄傲、显赫 舒适 健康、 运动 安全、保险 喜好、嗜好 地位、忠诚度、传统
探询客户的需求
使用开放式或特殊疑问句 将会获得大量的回答, 你将会获得有关此人的 更多信息!
我们的Call Center应该是…...
• • • • 一个具销售潜力的队伍 一个专注于客户需求的队伍 一个关心电话服务的质与量的队伍 能提供超越一般性电话服务的队伍
真实一刻
• 针对这些 “真实一刻 ” ( Moment of Truth )

个人采取适当、正面的措施

就能创造 “ 客户热忱 ” ( Customer Enthusiasm )
受感动的客户
• 非常好 • 鼓励人们自发相告的广告
• 据统计,一个感动的热情客户将会介绍8个潜在客户, 而一个失望的客户将影响26个,这26个人又会怎样呢?…...
AIDA模式
吸引力
Attractive
感兴趣 Interesting
愿望 Desire
行动 Action
助理式销售流程
接待 准备
跟踪 需求分析
4、向顾客做概述
概述
1、全面性的过程介绍 2、消除顾客的担心和焦虑 3、引导顾客助理式销售流程
客户的行为类型
• 主导型 • 分析型
• 社交型
主导型
• 主导型客户的表现形式
• 情感诉求:你行不行?
• 常犯错误 • 应对方式
-- 倾听,理解对方的要求 -- 提问 -- 站在对方立场说话 -- 不要对抗,也不必顺着他说 -- 有理说清楚,无理少说话
• 动作放松、有自我控制
舒适区
焦虑区
担心 舒适区 安全
顾客的担心
当你第一次走进展厅,对周围感到陌生, 你心里是否因为充满一些不确定的因素而 感到不安和无助?
引导客户进入舒适区的技巧
1、给与顾客良好的第一印象(4s\外表等) 2、有技巧的进入客户的安全领域 3、消除顾客的戒备:清楚表达我们的关心 以诚信来消除顾客的担心 分散顾客的注意力 重复有关于他们的利益
关心 承诺兑现 良好且诚实的建议
跟踪
没有一次交易的客户,只有终生的客户。
售后跟踪的意义
• 老客户的维系
• 新客户的开发 -- 没有一次交易的客户,只有终生的客户!
售后跟踪的方法
• 定期电访或亲访 • 关怀卡及生日卡的寄发
• 产品资讯的定期提供
• 相关促销通知
电话追踪的方式
• 确认客户适当电话追踪的时间 • 了解客户对产品是否满意
控制范围
• 影响区
控制区
关心区
销售的要素
信心 需求 购买力
销售的要素
– – – –
信心 需求 购买力
控制范围 影响范围 关心范围
第一印象的重要性
第一印象对以后的影响 当客户走进展厅,我们应有的态度: 4s 建立初步的信任 舒适区的营造
销售人员的角色
• 顾客打电话、或进展厅会问些什么? • • • • 销售的机会与利益 * 公司 * 个人 * 客户
销售过程中理想的时间分配 各个阶段的目标
产品介绍
交车
产品演示
报价成交
面对异议
售前计划
• • • • 建立客户的信任感以及双方关系 了解客户的真正需求 营造友好、互相支持的气氛 支持客户的选择


处理客户的疑虑,回答客户的提问
自我心理建设
准备
己方的
市场
客户方的
市场 公司 产品 个人 我的目标和策略
提问的技巧
• 一般性问题 -- 过去或现在
• 辩识性问题 -- 现在和未来 • 联接性问题 -- 未来
一般性问题
• 您从事的是什么行业? • 您在哪里工作/上班? • 听您的声音很年轻喔! • 您喜欢什么休闲活动? • 你有没有买过什么保险?
• 您还看过其他什么车,还去过那家公司?
辨识性问题
• 过去您和**汽车公司打过交道? • 你对他们的服务满意吗?
销售培训课程
Welcome
销售的含义
识别客户的需要 满足客户的需要 销售:就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的 过程。


课程目的
• • • • • • 产品销售中接待的方法 需求分析的方法 面对异议的方法 价格商谈的技巧 潜在顾客管理与开发 电话使用技巧与处理投诉
课程内容
• • • • • •
分析型
• 分析型客户的表现形式
• 情感诉求:你懂不懂?
•常犯错误
• 应对方式
-- 一切以事实根据为本 -- 给出详细的回答 -- 不知道答案一定要查,不能随便作答
社交型
• 社交型客户的表现形式 • 情感诉求:你喜不喜欢我? •常犯错误: • 应对方式
-- 倾听 -- 支持与关心 -- 表示友好 -- 说话紧扣重点
• 发生前的正确预防 • 发生时的及时应答 • 发生后的积极处理 • 绝不能无视它的存在
处理方式
• 明确不同意见 • 适当表示认同 • 采取中性立场 • 提出解决方案
处理技巧
• 倾听法 • 复述法 • 提问法 • • • 转化法
引导法
衡量法和客户的双赢,不要有 ‘无论如何也要
做成这笔生意’的企图,不要玩弄手法,保持流程 的公开和透明。
成交技巧
• 正面假定式 • 二选一式

循序渐进
• “如果”式
交车
1、历经磨难,终于修成正果。 2、客户兴奋VS销售顾问放松。 3、完美交车,留下美好回忆。 4、交车让前期的不愉快一扫而光
5、营造满意度100%的顾客。
6、。
销售后客户的期望
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