创业计划书执行总结

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怎么写创业企划书范文(共5篇)

怎么写创业企划书范文(共5篇)

篇一:创业计划书怎么写昨天的通知发出后不少同学询问创业计划书应该怎么写,今天就把创业计划书一般包含的内容在这篇日志上发表了,不仅仅是挑战杯,今后的工作中也是用得到的。

创业计划书撰写指导(1)执行总结。

(2)产业背景和市场竞争。

(3)市场调查和分析。

(4)公司战略。

(5)营销策略。

(6)经营管理。

(7)管理团队。

(8)融资与资金运营计划。

我们将在11月安排专场的讲座指导大家,从选题到撰写一应俱全,希望多多关注源地址:/getentry.do?id=770479929&owner=404257677篇二:创业计划书范文[1]一、执行总结1.1 项目创想随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,格仔铺,一个极具港味的商业名称,就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金,租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售,销售所得即归租户所有,简单来讲就是商家通过承租格仔,来寄卖商品,是目前香港最潮、最热的创业和购物方式!格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式,也会当今最热、最流行的网络实体店模式!1.2 格子铺模式的起源格仔店源于日本东京市区的一家大型商场,创办人是日本商人:ひらいとしお(平井敏雄),平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品,在一次意外的代卖商品中,引起另一事业的开启。

日本是潮流的时尚界,因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧,引起各界瞩目关注,日本当地及外国多本知名杂志多次报道。

格仔店的理念于2005年冬季引进入香港,在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。

二、市场调查分析2.1 现状2.1.1 流行趋势「格仔铺」其实是一座商场的微缩版,而铺内的每一格「格仔」,其实是一间商场小铺的再微缩版。

「格仔铺」发展极速,变化极大,将来如何,是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢?没有人知道。

创业计划书个人工作总结(精选6篇)

创业计划书个人工作总结(精选6篇)

创业计划书个人工作总结(精选6篇)创业计划书篇1根据省、宜春市的统一部署,我市早行动、早安排、早部署,全面巩固机关效能年活动成果,围绕打造最优创业服务环境,精心组织,周密部署,狠抓创业服务年活动各项工作的落实。

一、第一阶段工作情况(一)贯彻落实会议精神突出一个“快”字全省创业服务年活动动员会后,我市领导高度重视,迅速组织召开相关会议,将会议精神进行了传达。

学习传达了省长吴新雄在全市创业服务年活动动员会议上的动员讲话及全省创业服务年活动。

为扎实有效推进我市创业服务年活动,研究制订了创业服务年,明确了各阶段工作目标和任务,并提出了具体要求。

并于2月26日召开了机关效能年表彰暨创业服务年活动动员大会。

会上,市机关效能建设领导小组组长、市长刘安安作了动员报告,并就如何开展好全市创业服务年活动提出了要求,市委常委、纪委书记宋交根通报了机关效能年活动情况,部暑了创业服务年活动工作。

同时,我们还根据创业服务年活动特点,调整并增加了机关效能领导小组成员,抽调了3人到市效能办专门从事创业服务年活动工作,为创业服务年活动的深入开展提供了坚强的组织保证。

各乡镇(街道)及市直单位根据工作部署安排,层层进行了动员部署,相继召开了创业服务年活动专项部署会议,制定了工作实施方案,做到思想到位、组织到位、措施到位,为创业服务年活动工作的扎实开展提供了有力保障。

(二)在营造氛围上突出一个“浓”字为营造良好的工作氛围,使创业服务年活动深入人心,全市各乡镇各部门、单位充分利用各种媒体开展了一系列宣传活动,做到了“电视上有图像、报纸上有文字、广播里有声音”。

市电视台、电台开设《创业服务行动》专栏,目前在该栏目中播出相关新闻30余条,市效能办编发了《樟树市创业服务年活动工作简报》5期,对全市各单位开展创业服务年活动及时进行宣传报道,各单位在市城区交通主干道、街道等悬挂宣传横幅标语200余条。

同时各乡镇(街道)、部门、单位确定了一名创业服务年活动宣传报道员,为创业服务年的宣传工作提供了坚强保证。

创业计划书个人总结6篇

创业计划书个人总结6篇

创业计划书个人总结6篇篇1在当今这个充满机遇与挑战的时代,我决定踏上创业的征程。

经过深思熟虑,我制定了一份详细的创业计划书,并对其进行了全面的总结。

本总结将围绕我的创业目标、市场分析、经营策略、财务规划以及风险控制等方面进行展开。

一、创业目标我的创业目标是打造一个具有创新性和可持续发展的企业。

通过深入调研市场需求,我计划推出一款具有独特功能的产品,旨在解决当前市场中的痛点问题。

我坚信,只要产品具有足够的创新性和实用性,就能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

二、市场分析在市场分析方面,我对目标市场进行了深入的调研,包括市场规模、增长趋势、消费者需求以及竞争对手情况等。

通过收集大量数据和信息,我发现目标市场具有巨大的潜力,并且尚未被充分开发。

同时,竞争对手的情况也为我提供了有益的参考,我将根据市场需求和竞争情况,制定具有针对性的经营策略。

三、经营策略我的经营策略主要包括产品定位、市场推广以及渠道拓展等方面。

首先,在产品定位方面,我将注重产品的创新性和实用性,力求打造出独具特色的产品。

其次,在市场推广方面,我将采用多种营销手段,如广告宣传、促销活动以及社交媒体营销等,以提高产品的知名度和美誉度。

最后,在渠道拓展方面,我将积极寻求合作伙伴,扩大销售渠道,提高产品的覆盖率和销量。

四、财务规划财务规划是创业计划书的重要组成部分。

我将在创业过程中制定合理的预算和财务计划,确保企业的稳健运营和发展。

同时,我也将关注企业的盈利能力,通过不断优化经营策略和降低成本,提高企业的盈利水平。

此外,我还会根据市场情况和业务发展需求,适时调整财务规划,以确保企业的长期可持续发展。

五、风险控制在创业过程中,风险控制是不可或缺的一环。

我计划从以下几个方面进行风险控制:首先,我将对市场风险进行充分评估,并制定相应的应对措施,以降低市场波动对企业的影响。

其次,我将关注政策风险,及时了解相关政策变化,以确保企业的合规经营。

此外,我还将加强企业内部管理,提高企业的运营效率和风险抵御能力。

山西朝阳粉末涂料有限公司创业计划书

山西朝阳粉末涂料有限公司创业计划书

山西朝阳粉末涂料有限公司创业计划书 1 执行总结我公司将坚持绿色环保的理念,紧跟国家各时期发展规划,以技术研发为公司核心竞争力,以实现科研成果产业化为最终目标,努力打造国内一流的粉末涂料生产企业. 1.1 公司概述山西朝阳粉末涂料有限公司是一个提议中的公司,它的产品运用了目前市场上最先进科研技术。

对于现有的粉末涂料产品来说,虽然其具有无污染、节省能源等特点,但是粉末涂料的涂装表面远远达不到现代人们对高品质生活的要求。

而我们公司研发的新型产品不仅具有上述粉末涂料的全部优势,而且具有高质量的涂装效果,光滑细致的涂装表面大大增加了铸件的使用寿命和涂料的利用效率.“千里之堤毁于蚁穴"“细节决定成败”对微小事物的精致追求已成为现代人的生活态度。

而我们公司所生产的这种优质粉末涂料正迎合了当代人们对高品质生活的追求。

1.2 市场机会和竞争优势我们公司的产品主要面向具有一定规模的铸件加工厂家,家用电器制造商和汽车零件加工厂家。

随着人们生活水平的不断提高,消费者对家用电器、汽车零件或像暖气片这样的铸件的涂装表面的要求也更加苛刻。

而我们的产品具有消除针孔鱼眼等一系列铸件表面缺陷的功能,能够满足消费者的高要求,所以我们的产品有很好的市场前景。

据初步调查,山西省内仅有四家粉末涂料厂,省会太原市只有两家,但他们生产出来的粉末涂料都解决不了铸件表面的针孔和鱼眼问题。

目前拥有这种技术的厂家只有我们.而在山西境内需要粉末涂料的厂家甚多,就此来看,山西省就是一个很大的市场.公司成员较高的文化素质和所具有的不断研发新产品的科研能力,使我公司能在市场竞争中占有一定优势。

1.3 产品前景针孔鱼眼等铸件涂装表面缺陷一直是困扰加工商的难题,针孔的存在对铸件会产生质的损害,是使铸件生锈的根本原因。

我公司的产品能成功解决这类问题,使铸件表面达到平滑细致的要求,通过科学的方法,有效地延长铸件的使用寿命。

而且我们的产品价格实惠,与市场上高成本的去除针孔鱼眼的方式相比,具有压倒性优势。

创业计划书个人总结计划(精选5篇)

创业计划书个人总结计划(精选5篇)

创业计划书个人总结计划(精选5篇)创业计划书个人总结计划篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流,二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金9.5万元。

三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的。

五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有的价钱。

今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

创业计划书执行总结

创业计划书执行总结

创业计划书执行总结创业计划书执行总结篇一1.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2.市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。

1.3.投资与财务公司设在上海张江高新技术园区,享受“三免三减半”的税收优惠政策。

创业大赛的创业计划书

创业大赛的创业计划书

创业大赛的创业计划书一、执行总结本创业规划的简述(包括公司、工程产品、创业团队等根本状况)。

二、工程介绍工程的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。

三、市场分析1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);2、工程的市场需求程度(分析工程市场的可承受容量、主要市场);3、工程的目标市场(结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位);4、工程的市场竞争分析(从工程的技术优势、营销优势、行业的认知、团队治理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。

四、总体进度安排与进展策略1、工程总体安排(描述工程实施规划、操作周期、阶段目标);2、工程开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源动身,描述对工程开发、生产、销售进展的合理筹划,以提高产品综合竞争力,满意市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);3、工程市场营销策略(制定工程产品市场的推广规划,制定工程产品销售规划,及制定规划时所实行的各种策略);4、工程获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的奉献程度等,分析这种获利方式是否是最正确的,及长久性)。

五、创业团队1、核心团队:教育背景(学习及培训经受)、工作业绩;2、创业发起人:自我评价(创新意识、开拓力量、经营理念)。

六、资金运作与财务猜测1、工程资金来源与运营规划;2、投资收益与风险分析;3、猜测近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。

七、风险应对关键的风险分析(财务、技术、市尝治理、竞争、资金撤出、政策等风险),提出应对措施。

八、远景规划将来1-5年的定位及进展规划。

篇二:创业大赛规划书企业名称:创业者姓名:联系地址:邮政编码:电话:参赛组别:a创意组 b创业组日期:年月一、创业者状况简介教育背景,学习的”相关课程及企业治理、经营阅历;二、工程概述公司的业务和目标及其他。

重点包括对公司及产品(效劳)的介绍;指出新思想的形成过程和对企业进展目标的展望;三、市场分析1、目标客户描述;2、市场的容量/本企业估计市场占有率;3、市场容量的变化趋势;4、竞争对手的主要优势;5、竞争对手的主要劣势;6、相对于竞争对手的主要优势;7、相对于竞争对手的主要劣势;四、经营治理1、运作方式,包括产品(效劳)介绍及产量目标;2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;3、治理模式,包括公司的物流治理和质量治理;五、营销策略1、营销规划;2、竞争性推销;3、市场渗透规划(如何保持、提高市场占有率);六、企业组织构造1、企业注册的全部制形式;2、核心治理层,包括工作职责、阅历、力量、专长、月薪;3、员工安排,包括部门、人数、详细职责、月薪(可以附加组织构造图和工作描述);4、公司的经营执照及费用猜测;5、公司的责任,包括保险、纳税等费用猜测;七、财务状况1、预算及投资酬劳;2、财务数据,包括营业收入和费用、现金流量;3、财务分析,包括资债平衡猜测、月收入表和财务变化、各类财务猜测的表图;八、机遇与风险xxx。

农产品创业计划书范文5篇

农产品创业计划书范文5篇

农产品创业计划书范文5篇创业工作计划书篇1一、执行总结随着社会的发展进步,生活水平不断提高,对于生活的要求也成不断上升趋势.在中国各大城市的西餐/烘焙行业,也随之发展并占有一席之地,有着空前的市场发展空间,这个几千年的西方饮食文化以迅雷不及掩耳的速度登陆了中国市场.我们先要开一个可以用不同的方式做蛋糕的一个店,可以说成DIY蛋糕店,当然想法有许多不一样的,吸引人的是我们的蛋糕店是让顾客说出自己心中的蛋糕是怎样的,然后由我们的蛋糕师来完成。

这种做法我想目前蛋糕店很少有,这是我们的亮点。

当然我们还有一个目标,就是可以将蛋糕当成艺术品,收藏,材料我们会用翻糖。

这种蛋糕目前有,为了给人留下美好的回忆,秉着这种理念来做蛋糕,我想是很多蛋糕店都想完成的。

而我们就会为那些人尽力完成.当然我们拥有一个很努力,很有实力的团队。

从策划到宣传,再到卖出。

他们实打实的做着,从顾客那里做问卷调查,然后尽量根据他们的要求做。

所以我们人吁业内人士,放远眼光,从惨烈的价格战和同门残杀中跳出来;从产品、营销同质化中走出来放眼未来,着手现在,开始真正的规范发展行动――.创造真正属于自己的,具有独特特色专业的强势品牌企业。

1、公司的使命是:美味、健康,每天为您提供新活力。

2、公司发展主题是质量、服务、健康、速度、全力推进现代化管理。

3、公司秉承科学管理、品种创新、名牌质量、顾客满意的宗旨。

基本营销目标第一年销售目标预计可达到200万元,基本的财务目标是,包括通过广告、公关等方面的投入,我们有信心能在第二年第二季度实现盈亏平衡。

二、项目介绍我们创立的蛋糕店,它的主打产品是翻糖蛋糕,翻糖蛋糕(Fondant Cakes)源自于英国的艺术蛋糕,现在是**人极喜爱的蛋糕装饰手法!延展性极佳的翻糖(Fondant)可以塑造出各式各样的造型,并将精细特色完美的展现出来,造型的艺术性无可比拟,充分体现了个性与艺术的完美结合,因此成为了当今蛋糕装饰的主流!翻糖蛋糕凭借其豪华精美以及别具一格的时尚元素,除了被用于婚宴,还被广泛使用于纪念日、生日、庆典,甚至是朋友之间的礼品互赠!翻糖蛋糕是能让事物如:花,动物,卡通动漫等东西能更立体的体现在蛋糕之上,更胜者我们可以仿制实物,制作一幅蛋糕塔罗牌,一系列的蛋糕人偶,蛋糕花篮等都能给人一种眼前一亮的独特视觉感受。

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篇一:创业计划书执行总结组成1、执行总结是创业计划一到两页的概括。

包括以下方面:本创业计划的创意背景和项目的简述创业的机会概述目标市场的描述和预测竞争优势和劣势分析经济状况和盈利能力预测团队概述预计能提供的利益概况市场营销策略投资与收益篇二:创业计划之执行总结第一部分任务描述第一部分任务描述1.1 任务背景作为“第四媒体”的互联网,其发展不仅改变了人类的交流方式,而且极大地改变了人类开展工作、从事交易、相互作用、娱乐、寻找信息和学习的方法。

互联网可以更有效地传递科学文化知识和信息,人们足不出户,即可在家里参与学习和交流。

海量的信息、传播的便捷、多样化的交互,使互联网孕育着惊人的发展潜力。

从获取5000万受众所需要的时间上看,报纸是50年,广播是30年,电视是15年,而互联网仅用了3年。

这些年来中国信息技术的变革也是全球信息产业变革调整的一个重要的组成部分。

20世纪90年代是全球电信和it产业迅速发展的时期,这一发展过程实际上远远超过了当时国民经济和社会进步的整体速度。

结果是中国电信网络的发展非常普及,现在电话的用户数(包括移动电话)超过了5亿户。

isp,icp与平台服务在搜索引擎的基础上开始走向一种综合性的服务平台即门户站点(portalsite),只有将网络服务,媒体服务,网上搜索,网上内容开发结合起来,将isp,icp及平台服务结合起来,才能形成强有力的信息服务能力和综合性经营体,才能在竞争中取胜;网络新闻快速增长,传统的传媒大举介入网络新媒体。

本站在依托互联网现状而产生,以徐州各高校(中国矿业大学、徐州师范大学、徐州工程学院、徐州医学院、徐州建筑学院、徐州教育学院、工程兵指挥学院、空军后勤学院等)近10万高校学生为媒介点发展起来,倡导健康、有序、交流、合作、同进步的网络发生活理念。

1.2 任务效能以1.3 任务特色本站在发展之初,就树立四个意识,即危机意识、竞争意识、创新意识和赶超意识。

这里的关键是要明确几个指导思想:第一,和谁比,是和自己的过去比,还是把自己放在同类型同级别的网站里比?第二,拿什么来衡量,是用自己现有的技术水平来衡量,还是用互联网业界已具有的水平来衡量?抑或用互联网未来发展的水平来衡量?第三,拿什么来要求,是用占有门户网站的一席之地来要求,还是用门户网站的主阵地来要求?第四,以什么为目标,是以国内知名网站为目标,还是以国际知名网站为目标?这几点,指导思想不同,定位不同,要求不同,出台的战略就会不同,努力的程度就会不同,最终的结果也会不同。

高度的责任感、使命感的确立,是本站发展不可缺少的动力。

严格定位,注重效益。

本土策略,淡化广域新闻,以避免与官方网站的冲突,突出网站特色;强化本地信息,以彰显本土优势,拓宽盈利渠道;强化公益板块,以显现团队信仰及理念,社会效益;情感策略,强化情感交流论坛,注重文学及情感交流,以造就一批论坛铁杆,维持网站流量及人气;免费策略,免费下载、免费空间、免费影视、免费blog等等,以缩小与普通学生的距离,聚拢人气;流行策略,及时引进最新网络理念,以引领时尚潮流,吸引更多高校学生。

1.4 发展规划1.4.1 一期发展规划以门户信息港和论坛为开始,在半年到八个月之内把“高校生活网-徐州站”网站完善化、综合化、普及化;使之成为一个集信息港(本地生活信息、新闻、评论、就业、体育、娱乐、数码、汽车)、电子商城、软件下载、在线影视、公益板块、同学录、免费空间(免费班级主页、免费个人主页、免费社团主页、社团联盟)、免费blog、情感交流论坛bbs为一体的综合性门户网站;将其建设成为徐州地区(特别是在高校内部)较有影响力的网站。

1.4.2 二期发展规划以“高校生活网-徐州站”的成功运营为基础,投入更多的资金,入驻更多城市。

第九个月开始,在北京、上海、西安、南京、武汉五个城市建设城域高校生活网,仍然沿用徐州站的经营理念及运营特色,必要时外加一些本土特色。

在各城市设立项目部,由项目经理领导独立团队,直接向徐州总部负责。

第十三个月,整合运动,将各分站的项目经营经验拿到会议上讨论,求同存异,制定新的公司经营理念,各分站保持总部制定的运营理念,同时根据自身情况加以扩充,特色化。

第十八个月,整合运动的效果显现,网站定性为全国性的网站,而不再是各城市的独立分站。

开始大力发展电子商务,实现网站的大规模盈利。

1.5 网站组织结构拓扑篇三:××生物技术公司创业计划书执行总结xx大学必达生物技术公司以xx大学生命科学院为技术依托,采用目前世界 (a) 上最先进的多层高分子累积膜技术,为市场提供低价高精度的家用血糖仪。

公司以「依托生物技术,以爱心回报社会」为宗旨,以葡萄糖传感器在医疗方面的应用为突破点,主攻家用血糖仪。

公司目标是力争在五年内实现家用血糖仪的市场占有领先和相关的生物传感器产品线的发展,为广大消费者提供更准确更先进的医疗器械,最终确立公司在国内同类产品中的领导地位。

人员组成本公司是由xx大学生命科学院和国际商学院的7名在校学生发起的创业团队。

团队创新意识强烈,知识结构及人员组成具有极强的互补性,主要成员由硕士研究生和mba组成,而且均有丰富的理论及实践经验。

本项目得到xx大学生命科学院博士生导师陈强教授和中国医学科学院医药工程研究所留美博士后郑政的大力指导并提供技术支持,具有极强的技术背景。

随着公司的发展,另拟邀请相关专业人员及高级人才加盟。

组织形式本公司采用的是有限责任公司的形式,组织结构为直线职能制,在创业的初期,采用集体决策的方法,当公司发展壮大后,将引进董事会决策制,对公司的运营进行有效的管理。

股权结构在股权结构上,xx大学生命科学院占10%,陈强教授出任研发中心主任,以技术入股,占4%的股份;其他86%的股权由风险投资者持有。

在公司创业初期,创业小组成员将担负日常各项管理工作,负责公司的实际运作。

当公司发展壮大后根据实际需要,经董事会批准,将聘请相关职业经理人对公司进行管理。

(b)21世纪是生物的世纪,生物技术的广泛运用已经给人类带来了越来越多的方便。

生物传感器是一种集现代生物技术与先进的电子技术于一体的高科技产品。

生物传感器利用生物化学和电化学反应原理,将生化反应信号转换为电信号,通过对电信号进行放大和数模转换,测量出被测物质及其浓度,它广泛应用于医学诊断、食品营养、环境监测、国防工业及人类卫生保健。

本公司拟采用目前世界上先进的多层高分子累积膜技术生产高性能“康福”家用测血糖仪,用于糖尿病的治疗与预防。

与传统的化学比色法和单层膜技术相比具有测试精度高、安全性好、测试时间短、价格低廉、方便等优势(详见产品用途及特点),产品设计理念符合目前国际上血糖仪微侵入的发展趋势,可以最大程度地减少患者的痛苦。

在产品设计上,与市场上普遍采用的试纸条不同,我公司的产品采用固定可拆卸可清洗电极,电极三个月更换一次,清洗和保管方便,并且可以最大程度的减少患者的经济负担,是目前市场上同类价格高昂的国外产品的最佳替代品,具有广泛的市场空间。

随着公司的发展壮大,公司将随后推出采用相同技术的家用测胆固醇仪、工业用生物传感器、大型医用生化仪器等系列产品来巩固本公司在生物传感器行业的领先地位。

(c)我们的目标市场是广大身患糖尿病的患者和糖尿病的高危人群,为广大的患者带来健康和幸福是我们公司的最终目标。

据中国青年报报道,目前在中国此类目标人群约5000万,而且随着人们生活水平的提高和老龄化趋势的发展,糖尿病患者人数迅速增加,同时糖尿病的发病率也在不断提高。

据统计,糖尿病患者每年以12.9%的速度增长,到2005年预计将达到8000万人左右,市场空间增长潜力很大。

对于糖尿病患者而言,血糖测定是诊断糖尿病的主要依据,同时也是判断糖尿病病情和疗效的主要指标。

由于血糖监测是如此的重要,血糖仪可能是继血压计与体温计之后,最重要的家居医疗仪器。

可以推测家用血糖仪具有极其广阔的市场发展空间。

中国医疗器械管理局预测,到2005年中国的家用血糖仪的市场容量将达到10亿人民币。

(d)鉴于目前市场上的领先者均为知名国际大公司,技术及资金实力雄厚,在创业阶段,借助目前领先者打下的市场基础,我们将采取跟进的营销策略,对目标市场进行逐步的渗透,并根据中国的国情采取普通老百姓乐于接受的营销方式,建立完善的售后服务体系并提供专业的医疗咨询服务,逐步站稳脚跟。

同时采用「整合营销传播」的方式尽快提高公司和产品的知名度,以充分的信息传播来推动市场的发展,丰富糖尿病人对糖尿病医疗器械知识的了解,推行以公共关系(pr)和营销推动销售的模式。

在初级阶段,主要借助有关「社会医疗机构」以及「社区的义诊」等形式展开营销,利用代理商的网络和直销的方式进行销售。

公司发展壮大后将建立自己的营销网络,并充分利用「互联网平台」进行销售和宣传。

目标:占据国内家用血糖仪10%的市场份额。

(e)公司实收资本为700万人民币,其中风险投资600万,作为注册资金,占所有者权益的86%;xx大学生命科学院和陈强教授以技术入股100万元,占所有者权益的14%。

公司创立初期采取生产能力外取的方式,对于技术含量不大的测血糖仪主机采取外包加工的方式,公司只负责生产具有核心技术的电极,厂房以租赁的方式获得。

第一年计划投资600万元,主要用于公司的设立和机器设备的购买。

第三年将追加投资400万,用于自建厂房和扩大生产,资金主要为风险投资、公司累积盈余和外部筹资。

公司投产后第一年即可实现净利润72.3万元,销售净利率从第一年的8.51%增长到第五年的24.97%;投资回报率从第一年的12.05%增长到第五年的416.20%。

同时,该投资项目的净现值为2690.25万元,现值指数为4.6,三年内收回投资。

以上数据表明,该项目投资具有很高的可行性,属于一个高速成长的项目,如果获得充分的投资,将为投资者带来丰厚的回报率。

风险投资在退出方式上有四种选择:(1) 上市实现退出;(2) 将公司整体出售;(3) 清算退出;(4) 适当的时机转让持有的债权或者股权。

(a)自中国执行改革开放政策以来,国民经济得到了飞速发展。

自1978年至2001年间国内生产总值的年平均增长率达到7%以上,增长速度居世界前列。

经济总量规模列世界第七位。

随着国家经济实力的增强,人们生活水平逐渐提高,城镇人均可支配收入稳步增长。

图2.1 1996-2000年城镇居民可支配收入资料来源:中国统计年鉴消费支出结构不断优化:食品消费支出比例不断下降;交通通讯、医疗保健等支出比例急剧上升。

国家统计局统计资料表明,近几年人们用于医疗保健支出的增长率一直保持在15%-30%的较高水平上,高于发达国家13%的增长率,也高于同期城镇居民可支配收入的增长速度。

国家统计局城镇居民家庭收支抽样调查材料显示:城镇居民平均每人每年消费性支出中。

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