【参考借鉴】项目部劳动竞赛方案.doc
劳动竞赛活动方案模板（五篇）
劳动竞赛活动方案模板百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中____充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进____和个人。
百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为____争做文明企业奠定基础。
一、活动时间____月____日—____月____日二、领导小组：组长：____副组长：____组组员：____三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对____全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。
初步拟订活动时间及内容安排如下：(1)____月____日百日劳动竞赛全体动员大会(2)____月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3)____月底第一次抽查分公司、职能部门(4)____月中旬____司机开展“的士活地图—____交通地理大练兵”活动(考核各分公司____能力，培训司机能力，落实素质工程情况)(5)____月底第二次抽查分公司、职能部门(6)____月初____之星评选活动(7)____月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集(8)____月底全面考核阶段(9)____月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
(10)____月中旬进行总结表彰大会注。
以上活动安排不包括集团____各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。
另外将根据各项指标评选出优秀____和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
项目部劳动竞赛活动方案(2篇)
项目部劳动竞赛活动方案____年项目部劳动竞赛活动方案一、活动背景为进一步激发项目部员工的工作热情和团队合作意识，提高项目部的综合竞争力和服务水平，特举办____年项目部劳动竞赛活动。
二、活动目的1. 激发员工的工作热情：通过劳动竞赛，鼓励员工积极参与工作，充分展示自己的工作能力和团队合作精神，激发员工的工作热情。
2. 提升项目部的综合竞争力：通过劳动竞赛，推动项目部各个工作岗位之间的交流合作，提高整体工作效率和协同能力，增强项目部的综合竞争力。
3. 提高服务水平：通过劳动竞赛，鼓励员工提高工作技能和服务质量，提升客户满意度，树立良好的企业形象。
三、活动内容及流程1. 活动内容：（1）争做标兵：项目部员工根据各自的工作职责，按照既定的工作标准和流程，通过努力工作，争取成为标兵。
（2）团队合作：项目部员工按照团队分工合作的方式，开展各项工作，体现团队的协同和合作精神。
（3）创新工作：项目部员工积极思考和探索，提出改进工作的创新思路和方法，为项目部带来新的发展机遇。
2. 活动流程：（1）活动准备阶段：① 确定活动目标和内容；② 组织成立活动筹备小组，并明确各小组成员及职责；③ 制定工作计划和时间表；④ 联系相关合作机构，准备奖品和活动资金。
（2）活动宣传阶段：① 制作宣传海报和宣传册，通过项目部内部网络和公告栏进行宣传；② 组织员工大会，向全体员工介绍活动目的、内容和流程，并激发员工的参与热情；③ 制作宣传视频和微信群，通过这些渠道向员工广泛传播活动信息。
（3）活动实施阶段：① 按照工作计划，组织开展各项活动；② 设立奖项和评审标准，进行员工的评选和表彰；③ 进行活动记录和总结，为今后的活动提供参考和借鉴。
（4）活动总结阶段：① 组织总结会议，对活动进行总结和分析；② 编写活动总结报告，并向上级汇报；③ 提取活动经验，为今后的活动改进提供参考。
四、活动组织方式1. 活动策划：由活动筹备小组负责活动的策划、组织和实施工作，并定期向项目经理报告工作进展情况。
项目部劳动竞赛活动方案范本(3篇)
项目部劳动竞赛活动方案范本(____)至____(____)高速公路改扩建工程土建第____合同段(____+____～k____+9____)劳动竞赛方案(第二阶段)小龙高速土建____标项目部为认真贯彻落实____指挥____《____高速公路建设指挥部____》(小龙指[____]____号)精神，更加有力的开展好小龙高速公路改扩建工程劳动竞赛活动，进一步提升和展现我项目的建设管理水平，安全、优质、高效推进工程建设，根据小龙指挥部劳动竞赛委员会要求，结合小龙七标工程建设特点，现制定如下实施方案：一、工程概况本项目土建第____合同段为____建设集团有限公司承建，合同段起止里程____，路线全长____公里，山脚互通式立交匝道、联合线全长____米，位于公路新建段落，本合同段主要工程有山脚互通式立交、杨梅山中桥、谷堆山中桥等。
主要工程量有路基挖方____万立方米，路基填方____万立方米，路基防护工程____万立方米，路基排水工程____万立方米。
涵洞通道____米/____道，桥梁____米/____座。
自____年____月开工，计划于____年____月完工。
二、竞赛____机构为加强竞赛活动的____领导，项目部成立劳动竞赛活动领导小组，负责各项竞赛活动的____领导工作。
组长：____(项目经理)副组长：____(项目总工)组员：各科室负责人竞赛活动领导小组下设办公室在综合办，具体负责活动的____开展、检查督办和总结表彰等日常工作。
由杨晓艳兼任主任，综合办人员、各相关科室业务人员及各外协队伍相关人员为工作人员。
二、竞赛主题、目标项目部竞赛活动以“我的工程我负责，全员参与抓管理”为主题。
具体目标是：“七比一创”即：比建设工期，赛工程进度，创社会信誉；比打造精品，赛工程质量；比事故为零，赛安全生产，创文明施工；比项目贡献，赛科技创新，创施工利润；比管理水平，赛廉政建设，创和谐团队。
2024年项目部劳动竞赛活动方案范文(二篇)
2024年项目部劳动竞赛活动方案范文一、活动背景和目的今年是项目部发展的关键年, 为激励全体员工的工作热情、提高团队的凝聚力和战斗力, 加强员工之间的交流和合作, 增进员工的专业技能和知识水平, 促进项目部健康稳定发展, 特举办该劳动竞赛活动。
通过活动的开展, 实现“以赛促研、以赛促训、以赛促学、以赛促改”的目标, 提高项目部整体竞争力。
二、活动时间和地点活动时间: 2024年6月1日至6月30日。
活动地点: 项目部。
三、活动内容及要求1.活动主题: “团结拼搏、精益求精”。
2.活动形式:（1）个人比赛: 包括技能比赛、知识答题比赛、劳动模范评选等。
（2）团队比赛: 包括项目施工质量比赛、项目施工安全比赛、综合管理能力比赛等。
3.活动安排:（1）机构设置: 设立组委会、筹备组、裁判组、宣传组、后勤保障组、参赛队伍等。
（2）报名: 各项目部人力资源负责人组织员工报名, 报名时间为活动开始前15天。
（3）培训: 开展参赛人员培训, 提高他们的技能和知识水平。
（4）个人比赛: 技能比赛按照不同工种设置项目, 交由工程师评分。
知识答题比赛由公司持续教育科组织开展, 通过网络答题方式进行。
劳动模范评选通过个人工作业绩和群众评议相结合的方式进行评选, 最终评选出一、二、三等奖和优秀奖。
（5）团队比赛：项目施工质量比赛由各项目部工程师进行综合评价, 项目施工安全比赛由安全科参与评分, 综合管理能力比赛由项目经理评定。
最终评选出一、二、三等奖和优秀奖。
（6）颁奖典礼：在活动结束后, 举行颁奖典礼, 颁发奖金和奖品, 并表彰优秀个人和团队。
4.活动要求:（1）参赛员工必须服从组委会的安排, 遵守比赛规则和纪律。
（2）参赛员工必须具备相应的技能和知识, 不得贿赂、串通作弊等行为。
（3）各项目部负责人要积极组织员工报名参赛, 并提供必要的培训和支持。
（4）各组委会成员要认真履职, 做好相关工作, 确保活动顺利进行。
（5）活动结束后要及时总结, 归档相关资料, 并向公司进行汇报。
项目部关于劳动竞赛方案
项目部关于劳动竞赛方案项目部劳动竞赛方案一、项目背景近年来，为了进一步推动项目部工作效率、促进团队合作、提高员工的工作积极性和责任感，项目部决定开展一次劳动竞赛活动。
通过此次竞赛，旨在激励员工提高工作效率、培养团队协作精神、增强项目部整体竞争力。
二、活动目标1. 提高项目部员工的工作积极性和责任感；2. 培养良好的团队合作意识，提高团队执行力；3. 提高工作效率，降低项目周期；4. 增强项目部整体竞争力，为项目部的发展打下基础。
三、活动时间本次劳动竞赛将于xxxx年xx月xx日开始，预计为期xx天。
四、竞赛组织1. 项目部将成立一个竞赛组织委员会，由项目经理担任主席，各岗位负责人担任副主席，委员会负责整个竞赛活动的组织、协调和监督工作。
2. 竞赛组织委员会将根据竞赛情况制定具体规则和奖励办法，并负责竞赛结果的评选和公布。
五、竞赛内容1. 根据项目部的工作实际，分设多个单项竞赛，如施工速度、质量管理、安全管理、材料管理等。
2. 每个单项竞赛将设立一个负责人，负责制定具体的竞赛规则、评判标准和奖励办法，并监督竞赛过程的执行。
3. 参赛人员将根据自身岗位的工作内容参与相应的竞赛项目。
六、竞赛规则1. 参赛人员应按照各项竞赛的规定时间和标准完成工作要求，不得擅自延期或随意提前完成。
2. 参赛人员应结合实际情况，制定详细的工作计划和实施方案，并在规定时间内提交给负责人审核。
3. 竞赛期间，负责人将对参赛人员的工作进行监督和记录，记录项包括工作时间、工作内容、工作质量等。
4. 参赛人员不得利用工作时间外的其他时间进行工作，以确保公平竞赛。
5. 如发现有作弊行为，一经查实，将取消参赛资格并追究相关人员的责任。
七、竞赛评选1. 竞赛评选的标准包括完成工作量、工作质量、工作效率等多个方面。
2. 参赛人员的工作成果将由负责人根据评选标准进行评审，并提交给竞赛组织委员会进行最终评选。
3. 根据竞赛结果，评选出一等奖、二等奖、三等奖以及优秀奖，并颁发奖励证书和奖金。
项目部关于劳动竞赛的实施方案模版（2篇）
项目部关于劳动竞赛的实施方案模版一、背景介绍随着科技的发展和社会经济的进步，劳动力市场竞争日益激烈，企业的竞争力也在不断提高。
为了进一步激发员工的工作积极性和竞争意识，提高项目部的生产效益和质量，我们决定在____年实施一系列劳动竞赛活动。
劳动竞赛是指通过设定一定目标，以竞争的方式激励员工努力工作，通过学习和进步来提高工作效率和品质。
本方案将全面介绍____年项目部关于劳动竞赛的实施方案。
二、目标与任务1. 目标：通过劳动竞赛活动，激发员工的工作积极性和竞争意识，提高生产效益和质量。
2. 任务：制定一系列劳动竞赛活动，并设定明确的目标和奖励措施。
三、活动内容1. 班组间技能竞赛：根据不同岗位和工种的特点，制定一系列技能竞赛项目，包括操作技能、安全生产知识、质量控制等方面。
每周组织进行一次比赛，通过比赛来提高员工的技能水平和工作效率。
2. 个人进步竞赛：设立个人进步竞赛活动，鼓励员工在工作中不断学习、勇于创新、提高自己的工作能力和技术水平。
设置一定的评选标准和奖励机制，鼓励员工不断进步。
3. 团队竞赛活动：组织团队竞赛活动，通过团队合作来提高项目部整体的生产效益和质量。
设立奖励机制，鼓励团队之间的协作和竞争。
四、实施步骤1. 制定计划：项目部管理层应制定一份详细的计划，包括活动内容、时间安排、奖励措施等，并向全体员工进行宣传和解释。
2. 活动组织：根据计划，组织相关人员负责具体活动的组织和实施工作，包括场地准备、裁判和评分标准的确定等。
3. 宣传推广：通过内部宣传栏、宣传会议等方式，向员工广泛宣传活动内容和目标，激发员工的参与热情和竞争意识。
4. 比赛评选：根据设定的评选标准，对比赛的结果进行评选和奖励，公正评选，确保激励机制的公平性和透明度。
5. 效果总结：活动结束后，项目部应对活动效果进行总结和评估，提出改进意见，并及时向员工反馈活动结果，鼓励员工继续努力。
五、奖励措施1. 班组间技能竞赛：为优胜班组颁发荣誉证书，并给予一定的奖金奖励。
2024年项目部劳动竞赛活动方案范本(3篇)
2024年项目部劳动竞赛活动方案范本一、活动目的和意义项目部劳动竞赛旨在激励项目部员工的工作积极性和创造力，通过组织竞赛活动形式，提高员工间的相互学习和合作意识，推动项目部工作的持续改进和进步。
此次竞赛活动将全面展示项目部员工的工作技能和团队协作能力，为项目部员工搭建一个展现自己的平台，同时也为项目部的整体发展提供良好的环境。
二、活动时间和地点1. 活动时间：2024年X月X日至X月X日2. 活动地点：项目部会议室及项目现场三、活动内容和方式1. 活动内容（1）工作项目评选每个小组根据项目部的实际工作需求，确定并提交一个工作项目。
工作项目的评选标准主要包括工作难度、工作量、工作效果等。
（2）技能竞赛根据项目部的工作特点，设置技能竞赛项目，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、水电安装等。
参与竞赛的员工将通过比赛展示自己的专业技能，以及团队协作能力。
（3）知识竞赛考察员工对项目部相关规章制度、施工流程和安全知识等方面的掌握情况。
采用问答形式，分组进行答题。
（4）故障排除竞赛通过设定故障情景和场景，考察员工解决问题的能力和反应速度。
比赛形式可以是个人或团队，设置多种故障类型，如电气故障、设备故障等。
（5）创新提案评选鼓励员工提出创新提案和改进意见，由专业评委进行评选，选出一定数量的优秀提案，对提案的落地和实施给予支持和表彰。
2. 活动方式（1）小组赛将员工划分为不同小组，每个小组需要完成一个工作项目的评选。
评选过程中，小组成员可以相互协作并提供支持，最终评选出优秀的工作项目小组。
（2）个人赛技能竞赛和故障排除竞赛采用个人赛的形式，每个员工单独参与，以个人成绩进行评选。
（3）团队赛知识竞赛和部分技能竞赛采用团队赛的形式，由不同小组组成团队，共同完成竞赛项目，以团队成绩进行评选。
（4）提案评选提案评选采用专业评委评选的方式，评委将根据提案的创新性、可行性和实际效果等进行评选。
四、奖励和表彰1. 奖项设置（1）工作项目奖：评选出优秀的工作项目小组，给予一定的奖金和荣誉证书。
劳动竞赛活动方案范文（五篇）
劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率，确保工程质量，保障安全生产，并顺利达成___年度施工任务，同时深化“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动，公司工会与准能公司基建中心联合决定，自即日起开展为期“大干一百天，攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。
一、竞赛活动时间：本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止，共计___天。
二、竞赛活动目标：本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务，具体目标涵盖以下四个方面：（一）进度目标：详细进度安排参见《节点目标计划安排》。
（二）安全目标：1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。
2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。
3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。
4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。
6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。
7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。
8. 杜绝环境污染事件。
（三）质量目标：1. 所有工程均需满足设计要求，并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。
3. 消除工程质量问题及事故，力求消除工程质量通病。
4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准，并力争国家级优质标准；同时，所有工程均需满足全线创优规划要求。
5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准，桥梁需内实外美，路基需稳固不塌不陷，挡护需饱满稳固，涵洞需不沉不裂。
所有工程均需做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工现象，确保结构准确、尺寸无误。
6. 在信用评价中保持第二，争取第一。
（四）竞赛活动组织：为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性，特成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员包括：组长：副组长：组员：三、竞赛活动评比奖励办法：本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与，各项目部需签订目标责任书。
活动结束后，将进行公开评比，对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。
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佰翔京华中心项目地下室节点劳动竞赛方案为激发项目员工工作热情，理顺现场管理关系，确保工程地下室如期封顶，经研究，决定开展地下室封顶节点专项劳动竞赛。
一、组织机构
（一）竞赛领导小组
组长：
副组长：
组员：
职责：审核竞赛方案，主持竞赛成绩考核，研究奖金分配。
（二）竞赛工作小组
组长：
副组长：
组员：各部门负责人，劳务队负责人
职责：拟定竞赛方案，落实活动组织实施和综合协调工作。
二、竞赛目标
1.安全文明施工目标：无重大伤亡事故，无政府监督部门通报和媒体曝光，工地整体文明状态良好。
2.质量目标：保证各区域三方验收一次通过，无重大质量事故，不发生业主质量投诉事件，达到市级质量观摩标准。
3.技术目标：确保各区域技术内容（方案编制、交底和图纸疑问处理等）及时跟踪落实，不影响施工进度。
4.进度目标：20RR年11月11日前实现地下室全面封顶。
三、竞赛主题
大干60天确保地下室结构如期封顶
四、竞赛对象
项目部全体员工，主体劳务队伍。
一组（1区+3区）：
二组（2区+4区）：
五、竞赛形式
1.工程部每周四报送本周进度计划，并如实反馈上周进度计划完成情况，共同审核（按照完成比例评分）；
2.安全部每周定期对现场安全进行检查评分，审核；
3.质量部每周定期对施工质量进行检查评分，审核；
4.以上分数每周五上午汇总至项目书记处，按照“进度R0.6”+“安全R0.2”+“质量R0.2”权重进行总分汇总并公示；
5.劳动竞赛结束后，累计获胜周数多的一组即为获胜组（如获胜周数相同，则累计总分高的一组获胜）。
六、管理措施创新
1.坚持“班前喊话”制度，每天安排一名工长或安全员，6点半准时为工人进行安全教育；
2.坚持安全、质量周检制度，全面诊断项目安全、质量情况；
3.对全体青年员工，尤其是非工程部青年员工进行培训，安排夜间混凝土浇筑施工期间的监督、值班工作；
4.调整项目工长与劳务工长工作关系，合理分工（劳务工长安排工作，项目工长发现和解决问题），禁止项目工长当“二传手”，变双方垂直领导关系为横向协作关系。
5.建立施工交底现场公示制度，在各区域摆放公示牌，对每日施工内容进行交底公示。
6.要求全体项目员工，为地下室结构封顶之后的自己写一封短信，内容不限（抒发现在的心情或憧憬封顶后的心情均可）。
七、竞赛奖罚
1.项目向经理部申请若干劳动竞赛奖金，根据总金额确定每组平均奖金额度（设为A）、劳务队奖金额度（设为C）和预备奖金额度（设为D）；
2.竞赛结束后，根据两组竞赛结果，获胜组按照平均奖金额度上浮0.05个点发放（设为B=1.05RA），另一组按照平均奖金额度下调0.05个点发放（设为B’=0.95RA）；
3.按照向一线倾斜、新员工奖金定额（但两组之间有差距）的原则，获胜组组员奖金为B/12，另一组组员奖金为B’/12,并对工长（新员工除外）另补发一定数额奖金（预备奖金中支出）；
4.对劳务队进行奖励，奖金由劳务队支配；
5.项目每月明星工人、文明工人宿舍、红旗部门评比纳入竞赛范畴，每月评比奖励（按照相关管理办法执行）；
6.未完成进度计划目标的，不发放奖金。
附件：1.安全文明施工检查评分表
2.质量检查评分表
附件1
注：各区负责人及管理人员不对本区进行评分
附件2
质量检查评分表
注：各区负责人及管理人员不对本区进行评分。