项目安全管理制度汇编1.doc
项目安全生产管理制度范本
项目安全生产管理制度范本一、总则1.1 目的为确保项目安全生产，保障项目人员的生命财产安全，提高项目工作效率，制定本管理制度。
1.2 适用范围本管理制度适用于所有项目相关人员，包括但不限于项目经理、施工人员、监理人员等。
二、责任分工2.1 项目经理1.负责制定项目安全生产计划，并指导实施；2.安排安全管理人员，监督施工现场的安全生产工作；3.督促相关人员参加安全生产培训，建立安全生产意识。
2.2 安全管理人员1.负责落实项目安全生产计划；2.巡查施工现场，及时发现、纠正安全隐患；3.组织开展安全生产检查和应急演练。
2.3 施工人员1.遵守安全操作规程，做好个人防护；2.发现安全隐患及时报告上级；3.参加安全生产培训，提高安全意识。
三、安全生产措施3.1 安全检查1.每日开展施工现场安全检查，及时消除安全隐患；2.及时处理不符合安全要求的设备、工具；3.定期组织安全生产专项检查。
3.2 安全培训1.针对不同岗位的人员开展安全培训；2.定期组织模拟演练，提高应急处置能力。
3.3 应急预案1.制定项目安全生产应急预案，明确各类事故应急处置程序；2.定期组织应急演练，确保各类应急措施的实施。
四、安全奖惩制度4.1 奖励对于在安全生产工作中表现突出的个人或单位，给予奖励，并予以通报表扬。
4.2 处罚对于违反安全生产制度的行为，依据相关规定给予处罚，并纳入个人信用档案。
五、附则5.1 本制度自发布之日起生效；5.2 本制度解释权归项目经理负责。
以上为项目安全生产管理制度范本，任何情况下制度的解释权均属于项目经理，如有违反，按照相应规定处理。
施工项目管理制度汇编
施工项目管理制度汇编第一章总则第一条为规范施工项目管理行为，提高工程质量，保障工程安全，确保施工项目顺利进行，制定本施工项目管理制度。
第二条本制度适用于施工项目管理过程中的各项活动，包括项目立项、设计编制、施工组织、施工实施、质量验收等各个阶段。
第三条项目管理部门负责制定、实施本制度，并对施工项目管理工作进行监督和检查。
第四条施工单位应当严格执行本制度，做好各项管理工作，保障工程的顺利进行。
第五条全体施工人员必须严格遵守本制度，提高工作效率，确保施工安全。
第二章项目管理第六条项目管理部门应当制定项目管理计划，明确项目目标、工作步骤、责任分工等内容。
第七条项目管理部门应当定期召开项目管理会议，总结工作进展情况，分析问题，提出解决措施。
第八条项目管理部门应当建立健全项目管理档案，记录项目管理过程中的重要信息。
第九条项目管理部门应当加强与相关部门的沟通协调，及时解决施工过程中出现的问题。
第十条项目管理部门应当根据项目需求，调配合适的人员和物资，确保施工进度和质量。
第三章设计管理第十一条设计部门应当制定设计方案，满足项目建设要求，保证设计质量。
第十二条设计部门应当加强与项目管理部门的沟通协调，及时调整设计方案，以适应项目实际情况。
第十三条设计部门应当对设计方案进行审查，确保设计合乎工程实际，符合相关标准和规范。
第十四条设计部门应当依法取得设计资质，保证设计的合法合规。
第十五条设计部门应当做好设计变更的管理工作，遵循程序，保证方案变更的合理性和科学性。
第四章施工组织第十六条施工单位应当按照设计方案和项目管理计划，制定施工组织设计，明确施工步骤、技术要求和施工方法。
第十七条施工单位应当配置专业技术人员，按照项目管理计划，组织施工现场施工工作。
第十八条施工单位应当严格遵守相关法律法规，保证施工安全，做好现场安全管理工作。
第十九条施工单位应当建立施工台账，记录施工过程中的关键环节，确保施工质量。
第二十条施工单位应当加强与监理单位的沟通协调，及时处理监理部门提出的问题和意见。
项目管理制度汇编
为了加强对工程项目的管理，优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。
1、安全目标：本工程安全生产目标，实现“四无”、“三控制”。
(1)实现“四无”：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重大火灾事故。
(2) “三控制”：员工因工死亡率控制在 0，重伤率控制在 0，负伤频率控制在0.5%以下。
2、建立详细的安全保证体系(附表一)，成立安全生产领导小组，强调“管生产必须安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。
在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯通于施工全过程。
各生产单位成立第一负责人为核心的安全领导小组，以管理人员和专职安全员为骨干，推行全员安全生产责任制。
3、施工前必须进行安全技术层层交底制度，项目部组织劳务队进行交底，劳务队对班组人员进行交底，各层交底必须有交底内容、签字等书面记录，各负责人对交底内容负责。
项目部组织劳务队所有参建人员进行安全教育培训，建立安全教育培训记录及特种作业人员台账。
4、项目部不定期对安全生产进行检查。
对发现的安全隐患，由专职安全员作好记录并向劳务队发出安全隐患整改通知，限期整改，劳务队应在规定期限内整改完毕。
5、劳务队必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程，接受项目部的监督、指导，搞好施工现场安全防护，不得野蛮施工。
若不执行或者执行不彻底，项目部严格按照国家相关法律法规、安全生产法及安全生产管理条例执行，清退劳务队，并追究其经济责任。
6、安全施工禁止事项(1)严禁酒后作业。
(2)严禁乱接乱拉电线，严禁将电线绑在树枝、脚手架、管道设备或者门窗等其他物体上。
(3)严禁在易燃区域生火，私自用火。
(4)严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊作业。
(5)严禁在未正确佩戴安全防护用品的情况下作业。
(6)严禁未按照安全技术操作规程施工。
(7)严禁违章冒险作业。
(8)严禁不听劝阻，强行施工。
建设单位安全管理制度汇编
建设单位安全管理制度汇编第一章总则第二条本制度适用于建设单位的所有施工项目，包括新建、改建、扩建、装饰装修和拆除等工程。
第三条建设单位应设立安全管理机构，配备专职安全管理人员，负责组织、协调和监督工程项目的安全生产工作。
第四条建设单位应制定施工项目的安全生产责任分工及实施方案，并落实到相关单位及人员。
第五条建设单位应建立健全安全风险预评价制度，对施工项目的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施。
第二章安全生产责任第六条建设单位负有安全生产主体责任，应确保施工项目在安全生产法定标准内进行，预防和减少安全事故的发生，保护人民群众的生命财产安全。
第七条建设单位应制定施工项目的安全生产组织机构，并明确各工作部门的安全生产职责和权限。
第八条建设单位应制定施工项目的安全生产管理计划，明确安全目标和要求，并采取相应的措施确保实施。
第九条建设单位应建立健全安全生产档案管理制度，对安全生产相关的资料进行分类、整理和保存，并定期进行检查和归档。
第十条建设单位应定期组织安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。
第三章安全工程管理第十一条建设单位应组织编制施工项目的安全专项施工方案，明确施工过程中的安全重难点和控制措施，并将其纳入施工组织设计文件。
第十二条建设单位应对施工项目的安全生产进行监督检查，发现问题及时进行整改，并记录相关信息。
第十三条建设单位应与总承包单位、分包单位签订安全生产责任书，并明确各方的安全责任及协作机制。
第十四条建设单位应对施工现场的安全设施进行检查和维护，并及时进行更新和修缮。
第十五条建设单位应对施工过程中的危险品使用进行严格管理，确保符合相关规定，防范危险事故的发生。
第四章安全事故应急管理第十六条建设单位应建立健全施工项目的安全事故应急预案，明确各级组织机构和人员的职责，并组织应急演练。
第十七条建设单位应与相关单位建立沟通协调机制，及时报告和处理施工现场的安全事故，并进行调查和处理。
工程项目安全管理制度
工程项目安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定，旨在规范工程项目的安全生产管理，确保工程建设安全有序进行。
2. 本制度适用于公司所有参与工程项目的人员，包括管理层、工程技术人员、施工人员等。
3. 公司设立安全生产委员会，负责统筹协调安全生产工作，制定并监督执行安全生产规章制度。
二、安全生产责任1. 公司总经理对公司的安全生产负总责，各级管理人员按照职责分工负责相应的安全生产管理工作。
2. 项目部应设立专职安全员，负责现场安全管理和监督检查工作。
3. 施工班组应指定兼职安全员，负责本班组的安全教育和日常安全检查。
三、安全教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产知识讲座和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对于特殊工种的操作人员，必须经过专业培训并取得相应资格证书。
四、安全技术措施1. 施工前，项目部应编制详细的安全技术措施方案，并报公司审批。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 对于高风险作业，应制定专项安全措施，并由专人负责监督实施。
五、事故隐患排查与治理1. 建立隐患排查制度，定期对施工现场进行安全检查。
2. 发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，并记录在案。
3. 对于重大安全隐患，应暂停相关作业，直至隐患排除。
六、应急管理1. 制定应急预案，明确各类事故的应急响应流程和责任人。
2. 配备必要的应急救援设备和物资，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行救援。
3. 定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。
七、安全监督与考核1. 安全生产委员会定期对项目部的安全生产工作进行检查和评价。
2. 对于安全生产工作表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
3. 对于违反安全生产规定的行为，依据情节严重程度给予相应的处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产委员会负责解释。
项目安全管理制度(6篇)
项目安全管理制度（6篇）项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组，以项目经理为组长，施工队长、安全工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督检查日常安全生产工作。
2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件，每月至少一次，并做好书面记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。
4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查，重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。
特别是当本项目位于林区时，应非常注意防火。
进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火，以防发生森林火灾。
对查出的事故隐患和苗头，有关部门要制定计划，限期整改。
5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律，佩戴安全帽，高空作业佩戴安全带。
禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
女工不准穿裙子上班，非工作人员不准随意进入工地，爆破警戒区。
6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。
7、发生伤亡事故后，应保护事故现场，有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报，采取措施组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。
对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。
项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。
坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、各单位应根据施工安全的需要，建立健全项目安全生产管理体系。
3 、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。
工程项目安全生产管理制度范本
工程项目安全生产管理制度范本一、总则1.为了保障工程项目安全生产，依法维护员工的生命安全和财产安全，规范管理行为，确保工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的施工阶段，所有项目人员都必须遵守本制度。
二、安全责任1.项目负责人担负安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。
2.项目负责人要制定工程项目安全生产目标，明确安全生产责任，并组织实施。
3.项目负责人要定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
4.各部门负责人要落实安全生产责任，确保工作安全有序进行。
三、安全教育培训1.项目部应每月组织一次安全教育培训，提高员工的安全素质。
2.安全教育培训内容包括安全意识培养、危险防范、安全操作规程等。
3.每位员工参加安全教育培训后，要签订安全责任书，承诺自觉遵守安全规定。
四、安全检查与隐患排查1.每天上班前，各部门负责人要对工作场所进行安全检查，发现隐患立即整改。
2.定期组织全员安全检查，对施工现场、设备设施、消防设备等进行综合检查。
3.发现安全隐患要立即上报，并制定整改措施，并在规定时间内完成整改。
五、应急预案1.项目负责人要明确应急预案，制定预案并组织演练，提高应急处置能力。
2.各部门负责人要熟悉应急预案，并按照预案要求进行应急处置。
3.定期审核和修订应急预案，确保其时效性和可行性。
六、工作安全规程1.建立并落实工作安全规程，明确员工的工作职责和安全操作要求。
2.严禁擅自操作危险设备，必须按照相关规定使用防护装备。
3.工作中发现任何不安全行为或现象，要立即制止，并上报相关负责人。
七、安全防护与应急设备1.所有工作场所必须配备必要的安全防护设施，并保持设施的正常运行。
2.明确消防设备的位置和使用方法，保证消防设备的畅通和有效性。
3.制定并执行紧急撤离预案，确保人员在紧急情况下能够快速安全撤离。
八、奖惩制度1.对安全生产表现突出的个人、班组和部门要给予表彰和奖励。
(完整版)项目部安全生产管理制度汇编
第一章安全生产管理制度一、安全办公会议制度1、由项目经理组织召开，特殊情况下项目经理未参加，可由项目经理委派或指定临时负责人召开，参加会议人员为项目部安全管理人员。
2、安全办公会议，每周至少召开一次。
3、传达贯彻学习上级有关安全生产的文件，并结合本项目部实际情况制定切实可行的操作办法并加以落实，同时学习贯彻项目部安全生产的各项管理制度和作业规程的执行情况。
4、总结上周在安全生产工作中的经验教训和不足之处，布置下周在安全生产工作中的重点及其安全防范措施。
5、对各项施工作业规程在实施执行过程中因地质条件或其它因素影响而发生修改、补充和完善的，要在安全办公会议上广泛传达。
6、对上周在安全生产工作中存在或发生的“三违”现象，进行通报批评教育，并按有关规定处以罚款，对屡次违章，屡教不改的人员进行开除，同时表彰在安全生产工作中表现出来的先进个人和班组。
二、安全目标管理制度1、建立健全和完善项目部安全管理制度、操作规程、安全生产责任制。
2、项目经理和生产副经理、安全副经理、安全员、瓦检员、生产副经理、掘进队长和班长，层层签订安全生产责任状，增强自主保安意识，形成人人抓安全的局面。
3、每项工程开工前，必须制定、编制安全措施或作业规程，并严格按照《安全技术审批制度》执行。
4、狠抓掘进第一线工作面现场管理工作，其中项目经理入井天数每月不少于10天，副经理15天，安全员25天。
5、每周由项目经理组织一次项目部各个生产区域内的安全大检查，对检查中发现的安全隐患和问题要及时下发“四定”整改通知书，对安全隐患较大，立即进行停产整改，始终坚持不安全不生产的原则。
6、每月由项目经理组织一次以“一通三防”为重点的安全隐患排查。
7、每周召开一次项目部职工安全生产办公会议，会议中要传达上级有关安全生产的文件，通报在上周安全生产工作中的隐患、教训、安排部署下一周在安全生产工作中的重点。
8、抓好职工安全教育培训工作，对新招收的工人或调换工种的人员严格按照《规程》的各项标准执行。
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项目安全管理制度汇编1
1.安全管理部门安全生产职责
AQ1.1.2.1 1．认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章，落实本企业各项安全生产管理
制度；
2．制定安全生产管理制度和企业年、季、月度安全生产、消防、保卫工作计划，并对执行情况进行检查；
3．组织审查施工组织设计、特殊复杂工程或专业性较强工程项目的安全技术措施，并提出审查意见；
4．检查安全技术措施和操作规程的执行情况，督促有关部门对安全隐患进行整改，保证施工中的安全技术措施贯彻和实施；
5．监测有毒、有害作业场所的环境状况，防止中毒事故和职业病的发生；6．组织本企业安全技术攻关活动，对施工中改善劳动条件、减轻劳动强度、消
除噪声等方面进行研究，组织审查本企业应用新材料、新技术、新工艺的实施过程中的安全技术措施，组织编制相应的操作规程；
7．负责本工程企业安全生产奖罚工程的具体实施；
8．参加本企业施工安全事故的调查处理工作，制定防范措施；
9．组织安全生产宣传活动，对典型事例进行解剖分析，总结推广安全生产管理方面的先进经验，推动安全生产管理工作的开展；
10．法律、法规规定的其它安全生产责任。
2.生产计划部门安全生产职责
AQ1.1.2.2
1.认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章，落实本企业各项安全生产管理
制度；
2.编制年、季、月度生产计划，要坚持“安全第一”的原则，组织均衡生产，
保证安全工作与生产任务协调一致，在生产任务与安全保障发生矛盾时，应当优先解决安全保障工作的实施；
3.在检查生产计划实施情况的同时，检查安全技术措施的执行情况；
4.坚持按合理施工顺序组织生产，充分考虑作业人员的劳逸结合，严格按施工
组织设计组织施工；
5.法律、法规规定的其他安全生产责任。
3.技术部门安全生产职责
1.负责安全技术措施的设计。
2.在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物
理因素危害等问题；组织试验过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做出安全技鉴定。
3.在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全
标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。
4.负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。
5.承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技
术方面的合理化建议。
6.协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经
验。
7.参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。
4.材料设备部门安全生产职责
设备动力部门是企业领导在设备安全运动工作方面的参谋和助手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。
1.负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理，
加强设备
2.检查和定期保养，使传家宝保持良好状态。
3.制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。
4.执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负
责。
5.确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡是安装、修理、搬迁机
器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行
6.负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按
固定资产的设备进行管理。
7.参加重大伤亡事出有因故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故
的鉴定意见。
5.人事劳资部门安全生产职责
AQ1.1.2. 5 1.把安全技术作为对职工考核的内容之一，列入职工上岗、转正、定级、评奖、
晋升的考核条件。
在工资和奖金分配方案中，包含安全生产方面的要求。
2.做好特种作业人员的选拔及人员调动工作。
3.参与重大伤亡事故调查，参加因工丧失劳动能力的人员的医务鉴定工作。
4.关心职工身体健康，注意劳逸结合，严格审批加班加点。
5.组织新录用职工进行体格检查；通知安全技术部门教育新职工，经“三级”
安全教育后，方可分配上岗。