太极集团财务报表分析
太极集团2020年三季度经营成果报告
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从营业收入和成本的变化情况来看，2020年三季度的营业收入为 289,093.68万元，比2019年三季度的284,193.54万元增长1.72%，营业成 本为176,268.42万元，比2019年三季度的157,038.75万元增长12.25%， 营业收入和营业成本同时增长，但营业成本增长幅度大于营业收入，表明 企业经营业务盈利能力下降。
0.73 1,704.13
30.72 87,662.05
7.50 17,339.94
3.01 7,361.36
-
0
60.97
0.59 30.32
6.00 2.55
-
3、营业成本控制情况 2020年三季度营业成本为176,268.42万元，与2019年三季度的 157,038.75万元相比有较大增长，增长12.25%。
三、盈利能力分析 1、盈利能力基本情况
太极集团2020年三季度的营业利润率为1.13%，总资产报酬率为 2.93%，净资产收益率为0.45%，成本费用利润率为0.98%。企业实际投入 到企业自身经营业务的资产为1,333,880.32万元，经营资产的收益率为
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项目名称
成本费用总额
营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 研发费用
成本构成表(占成本费用总额的比例)(万元)
2018年三季度
2019年三季度
数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
2020年三季度 数值 百分比(%)
251,752.54
100.00 276,272.64
100.00 290,335.9
100.00
太极集团2020年三季度财务分析结论报告
太极集团2020年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2020年三季度利润总额为2,852.92万元，与2019年三季度的6,725.03万元相比有较大幅度下降，下降57.58%。
利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
在营业收入增长的情况下，营业利润却出现了较大幅度的下降，企业未能在销售规模扩大的同时提高利润水平，应注意增收减利所隐藏的经营风险。
二、成本费用分析2020年三季度营业成本为176,268.42万元，与2019年三季度的157,038.75万元相比有较大增长，增长12.25%。
2020年三季度销售费用为87,662.05万元，与2019年三季度的87,292.66万元相比变化不大，变化幅度为0.42%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度在销售费用基本不变的情况下营业收入获得了一定程度的增长，企业营销水平有所提高。
2020年三季度管理费用为17,339.94万元，与2019年三季度的21,313.86万元相比有较大幅度下降，下降18.64%。
2020年三季度管理费用占营业收入的比例为6%，与2019年三季度的7.5%相比有所降低，降低1.5个百分点。
但并没有带来经济效益的明显提高，要注意控制管理费用的必要性。
2020年三季度财务费用为7,361.36万元，与2019年三季度的8,563.2万元相比有较大幅度下降，下降14.04%。
三、资产结构分析2020年三季度企业存货所占比例较大，经营活动资金缺乏，资产结构并不合理。
2020年三季度存货占营业收入的比例出现不合理增长。
从流动资产与收入变化情况来看，与2019年三季度相比，资产结构没有明显的变化。
四、偿债能力分析从支付能力来看，太极集团2020年三季度经营活动的正常开展，在一内部资料，妥善保管第1 页共4 页。
太极集团2020年上半年财务分析结论报告
太极集团2020年上半年财务分析综合报告一、实现利润分析2020年上半年利润总额为5,488.34万元，与2019年上半年的16,244.09万元相比有较大幅度下降，下降66.21%。
利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
在营业收入下降的同时利润大幅度下降，经营业务开展得很不理想。
二、成本费用分析2020年上半年营业成本为348,201.99万元，与2019年上半年的364,574.34万元相比有所下降，下降4.49%。
2020年上半年销售费用为168,177.76万元，与2019年上半年的174,879.38万元相比有所下降，下降3.83%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用下降的同时营业收入也呈下降趋势，但收入下降快于投入，表明销售形势不太理想，销售策略应用不当，应当加以改进。
2020年上半年管理费用为33,628.18万元，与2019年上半年的40,514.98万元相比有较大幅度下降，下降17%。
2020年上半年管理费用占营业收入的比例为5.84%，与2019年上半年的6.59%相比有所降低，降低0.74个百分点。
企业经营业务的盈利水平出现较大幅度下降，应当关注管理费用控制的合理性和其他成本费用支出的过快增长。
2020年上半年财务费用为13,979.1万元，与2019年上半年的13,593.67万元相比有所增长，增长2.84%。
三、资产结构分析2020年上半年企业资产不合理占用的数额较大，资产的盈利能力较低，资产结构不太合理。
2020年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。
应收账款出现过快增长。
从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长的同时收入却在下降，资产的盈利能力明显下降，与2019年上半年相比，资产结构偏差。
四、偿债能力分析内部资料，妥善保管第1 页共4 页。
基于战略的财务报表分析——以太极集团为例
基于战略的财务报表分析——以太极集团为例基于战略的财务报表分析——以太极集团为例摘要：本文以太极集团为例，通过对公司财务报表的分析，深入探讨了战略决策对财务状况的影响。
通过分析太极集团的财务指标，揭示了公司的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面的特点，并结合公司的战略规划，提出了相应的建议。
关键词：财务报表分析、战略决策、盈利能力、偿债能力、运营能力、成长能力一、引言财务报表是公司经营活动的重要反映，通过对财务报表的分析可以更好地了解一家公司的经营状况和未来发展趋势。
然而，仅仅依靠财务报表的静态分析是不够的，我们需要将战略因素融入到财务分析中，进一步了解战略决策对财务状况的影响。
二、太极集团概况太极集团是一家拥有多个子公司的大型企业集团，其核心业务涵盖汽车制造、金融服务、地产开发等领域。
太极集团一直以来都将发展高端制造业作为战略目标，并致力于提高产品质量和品牌影响力。
三、财务报表分析1. 盈利能力分析盈利能力是评估一家公司经营状况的重要指标之一。
通过分析太极集团的利润表，我们可以得出以下结论：（1）太极集团的营业收入呈现稳定增长的趋势，说明公司具有较强的市场竞争力。
（2）净利润率呈现波动增长的趋势，主要是受到行业整体经济环境和公司自身运营策略的影响。
2. 偿债能力分析偿债能力是评估一家公司还债能力的重要指标之一。
通过分析太极集团的资产负债表，我们可以得出以下结论：（1）太极集团的资产负债率保持在合理范围内，显示了公司的稳健财务状况。
（2）公司流动比率和速动比率逐年下降，说明公司的流动性较差，需要进一步关注现金流情况。
3. 运营能力分析运营能力是评估一家公司资金利用效率的重要指标之一。
通过分析太极集团的运营活动报表，我们可以得出以下结论：（1）公司的应收账款周转率逐年下降，说明公司应收账款的回收速度变慢。
（2）存货周转率呈现上升趋势，说明公司对存货的管理逐渐改善。
4. 成长能力分析成长能力是评估一家公司增长潜力的重要指标之一。
600129太极集团2023年三季度经营风险报告
太极集团2023年三季度经营风险报告一、经营风险分析1、经营风险太极集团2023年三季度盈亏平衡点的营业收入为264,739.26万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。
营业安全水平为15.46%，表示企业当期经营业务收入下降只要不超过48,399.8万元，企业仍然会有盈利。
从营业安全水平来看，企业有一定的承受销售下降打击的能力，但营业安全水平并不太高。
2、财务风险从资本结构和资金成本来看，太极集团2023年三季度的带息负债为411,216.52万元，企业的财务风险系数为1.81。
经营风险指标表二、经营协调性分析1、投融资活动的协调情况从长期投资和融资情况来看，企业投资活动所需的资金没有足够的长期资金来源作保证，企业长期性资产投资存在161,872.18万元的资金缺口，需要占用企业流动资金。
营运资本增减变化表(万元)非流动负债191,332.99 16.3 135,125.96 -29.38 144,463.15 6.91 固定资产295,269.33 0.73 343,684.98 16.4 374,604.13 9 长期投资29,707.72 -8.8 22,620.26 -23.86 20,391.03 -9.852、营运资本变化情况2023年三季度营运资本为负161,872.18万元，与2022年三季度负236,477.21万元相比，长期性资金缺口有较大程度的缓解，但资金缺口仍然存在。
3、经营协调性及现金支付能力从企业经营业务的资金协调情况来看，企业经营业务正常开展，需要企业提供30,358.7万元的流动资金。
经营性资产增减变化表(万元)项目名称2021年三季度2022年三季度2023年三季度数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)存货229,714.8 -26.14 197,991.71 -13.81 269,759.23 36.25 应收账款234,136.52 27.16 247,656.99 5.77 270,500.26 9.22 其他应收款0 - 0 - 0 - 预付账款35,521.44 -7.14 33,630.5 -5.32 36,847.75 9.57 其他经营性资产45,452.04 -31.17 62,995.86 38.6 55,987.89 -11.12 合计544,824.81 -9.11 542,275.06 -0.47 633,095.13 16.75经营性负债增减变化表(万元)项目名称2021年三季度2022年三季度2023年三季度数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)应付账款162,872.93 -3.62 164,448.45 0.97 0 -100 其他应付款0 - 0 - 0 - 预收货款5,688.85 - 21,250.8 273.55 41,836.08 96.87 应付职工薪酬8,943.18 167.41 12,071.63 34.98 22,603.46 87.24 应付股利707.95 -0.74 710.47 0.36 675.13 -4.97 应交税金17,280.73 24.66 22,630.41 30.96 15,962.35 -29.47 其他经营性负债241,230.34 24.95 315,859.33 30.94 521,659.41 65.16 合计436,723.97 14.94 536,971.08 22.95 602,736.43 12.254、营运资金需求的变化2023年三季度营运资金需求为30,358.7万元，与2022年三季度的5,303.98万元相比成倍增长，增长4.72倍。
太极集团(财务分析部分)修改.4.13培训讲学
太极集团财务分析五盈利能力分析(一)资本经营盈利能力分析:资本经营盈利能力因素分析表分析对象:4.54%-3.38%=1.16%2008 年：[4.46%+(4.46%-4.21%)*2.50]*(1-0.28)=3.38连环替代分析：第一次(总资产报酬率)：[4.04%+(4.04%-4.21%)*2.50]*(1-0.28)=2.60%第二次(负债利息率)：[4.04%+(4.04%-3.02%)*2.50]*(1-0.28)=4.74%第三次(杠杆比率)：[4.04%+(4.04%-3.02%)*2.81]*(1-0.28)=4.97%2009 年：[4.04%+(4.04%-3.02%)*2.81]*(1-29.34%)=4.54%总资产报酬率变动的影响为：-0.78% 负债利息率变动的影响：2.14%资本结构变动的影响：0.23% 税率变动的影响：-0.43%可见，太极集团2009年净资产收益率比2008年提高了1.16%,主要是由于负债利息率下降引起的，负债筹资成本下降对净资产收益率的贡献为 2.14%。
其次，负债与净资产比率的上升使得净资产收益率上升了0.23%，总资产收益率的下降和所得税率的上升对净资产收益率带来的是负面的影响。
补充指标:净资产现金回收率有一定的提高，说明公司在盈利增长的同时盈利质量有一定的(二)资产经营盈利能力分析分析对象：因素分析：⑴总资产周转率的影响：(0.84-0.80)*5.51%=0.22%⑵销售息税前利润率的影响：(4.78%-5.51%)*0.84=-0.61%分析结果表明,2009年的总资产报酬率较上年降低了0.42%,由于总资产周转率提高的影响，使得总资产报酬率提高了0.22%;而销售息税前利润率的降低使得总资产报酬率下降了0.61%,否则，总资产报酬率会有更多的提高•补充指标:与08年相比,全部现金回收率有少量的提高，说明盈利质量比较稳定(三)商品经营盈利能力分析收入利润率分析表由表中可以看出，太极集团2009年比2008年的营业收入利润率、总收入利润率、销售净利润率都有小幅提高。
太极集团财务报表分析报告
3483.25
3918.24
3532.57
太极集团财务报表分析报告
报表日期
单位
一、营业总收入
营业收入
•
二、营业总成本
太 营业成本
极 营业税金及附加
集 团
销售费用 管理费用 财务费用
利 资产减值损失
润 表
投资收益 其中:对联营企业和合营企业的投资收益 三、营业利润
_
结 营业外收入
构 百
营业外支出 非流动资产处置损失 利润总额
1.09%
0.09% 1.95% 30.57% 11.97% 18.60% 0.20% 18.40% 3.28% 21.95% 0.00% 3.13% 0.04% 0.53% 0.00% 50.47% 100.00%
20091231 21.05% 1.10% 5.84% 3.82% 0.92% 12.94% 45.67%
0.11%
0.32%Biblioteka -42.39%18.44%
5.00%
3.04%
2.48%
2.07%
-45.43%
15.95%
2.93%
-45.75%
15.08%
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0.32%
0.87%
0.85%
太极集团财务报表分析报告
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•
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基于战略的财务报表分析——以太极集团为例
基于战略的财务报表分析——以太极集团为例基于战略的财务报表分析——以太极集团为例引言：财务报表是企业运营情况的重要反映，而战略则是企业长期发展的规划和指导。
将战略与财务报表相结合，通过对财务数据的深度分析，可以更好地了解企业战略的执行情况以及其对企业财务表现的影响。
本文将以太极集团为例，通过对其财务报表的分析，探讨基于战略的财务报表分析方法和意义。
一、企业概述：太极集团是一家以电子产品制造为主营业务的上市公司，其长期战略是通过技术创新和市场扩张来实现持续增长。
下面我们将从战略目标、竞争优势和业务结构等方面对太极集团进行分析。
1. 战略目标：太极集团的战略目标是成为全球领先的电子产品制造商。
为了实现这一目标，太极集团通过持续投入研发、提高生产效率和拓展市场份额等方式来推动企业增长。
2. 竞争优势：太极集团主要的竞争优势包括技术创新、供应链管理和品牌影响力。
通过自身核心技术的持续更新和改进，太极集团能够提供高品质、高性能的产品，从而在市场上获得较高的认可度和用户口碑。
3. 业务结构：太极集团主要经营两大业务板块，一是手机和电子设备的设计与制造，二是零部件供应和批发。
通过整合垂直产业链，太极集团能够在产品开发和销售渠道上实现协同效应，提高市场竞争力。
二、财务报表分析方法：基于战略的财务报表分析需要综合运用多种财务指标和工具，下面将以利润表、资产负债表和现金流量表为例，介绍几种常用的分析方法：1. 比率分析：利润率、资产周转率、现金流量比率等比率指标可以从不同角度反映企业的盈利能力、资产利用效率和现金流动性。
通过与行业平均值或竞争对手进行对比，可以判断企业在这些方面的相对优势。
2. 垂直分析：垂直分析是指将财务报表中各项数据与同期总和或总资产进行比较，了解各项指标在整体中所占比例的变化情况。
可以根据变化情况来判断企业的财务结构是否合理，是否存在风险。
3. 横向分析：横向分析是指通过比较同一企业在不同期间的财务报表数据，了解企业各项指标的增长趋势和变化情况。
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太极集团财务报表分析摘要：随着世界的经济全球化进程的不断加速，企业的成功很大因素取决于是否拥有自身的竞争优势，竞争力成为了一个企业的核心。
偿债能力的强弱与企业未来的发展有着密不可分的关联，偿债能力是财务分析的核心，而医药行业是与人类生活密切相关的，关乎着人民生活和生命安全的特殊产业，对国民经济的发展具有巨大的影响。
本文以太极集团为对象，深入分析了太极集团偿债能力分析，首先阐述研究背景以及太极集团基本情况及偿债能力相关理论，其次介绍太极集团现状及同类的行业进行数据的对比，从而更好的反映了太极集团偿还债务的能力水平，然后针对太极集团偿债能力的不足提出合理的对策，最后对本文就偿债能力分析进行总结。
关键词：太极集团；负债经营；偿债能力An Analysis of Solvency of Taiji GroupAbstract: The size of solvency is related to the ability of enterprises to continue to operate the level of business, is the interests of all aspects of the business focus on one of the financial needs of concern; in the market economy under the conditions of business activities of modern enterprises, their solvency is Measure the core content of enterprise financial management. Therefore, the analysis of solvency is one of the core contents of modern enterprise financial analysis. The pharmaceutical industry is related to people's lives and life safety of special industries, and human life is closely related to the development of the national economy has a huge impact.This paper begins with the analysis of the solvency of Taiji Group. This paper first elaborates the research background and the basic situation of Taiji Group and the theory of solvency. Secondly, it introduces the status quo of Taiji Group and the analysis of related industries. Then, Taiji Group solvency to conduct a comprehensive analysis, and then for the Taiji Group solvency of the lack of reasonable countermeasures, and ultimately the final summary of the entire paper.Key words: Taiji Group; debt management; solvency目录1 绪论 (3)1.1研究背景 (3)1.2研究意义 (3)2 我国企业财务管理的现状 (4)2.1 财务管理制度的不健全 (4)2.2 财务管理理念的落后. (4)2.3 财务管理人才不足 (4)2.4 资金问题凸显 (5)2.5 财务控制力差 (5)3 太极集团的财务报表分析分析 (5)3.1太极集团简介 (5)3.2偿债能力分析 (6)3.2.1 短期偿债能力分析 (6)3.2.2长期偿债能力分析 (7)3.3 盈利能力分析 (9)3.4 营运能力分析 (10)3.5 成长能力分析 (10)4 太极集团在财务报表中存在的问题 (11)4.1应收账款和存货偏高 (11)4.2现金流量水平下降 (11)4.3盈利能力不足 (12)4.4经营管理出现问题 (12)5 加强太极集团财务管理能力的建议 (12)5.1 建立健全财务管理制度 (12)5.2创新财务管理理念 (13)5.3加强人才培养 (14)5.4 科学管理资金，降低运营风险。
(15)5.5提高财务控制力 (16)6 结论 (17)参考文献 (17)1 绪论1.1研究背景在当今这个互联网时代，在当今社会企业要想更好的增强竞争力，就需要加快企业的发展的速度，而资金的需求就导致了企业必须要进行融资，从而融资经营成为现代企业的一种重要战略方式。
企业负有一定的负债，在经营过程中能够促使资金合理分配利用，不断提高资金利用率，为企业带来更多的利润。
医药行业对保卫和改进人类身体健康、改善生活水平，为延续生命、防疫救灾及推动经济发展与人类进步起到关键作用。
2012年《十二五期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》中提出，本阶段规划的核心是对医药行业进行整改，所以大多制造商就发掘了其行业的商机，推动了医药行业的不断发展。
企业的财务状况和经营效果都与企业偿债能力的强弱有联系。
太极集团属于我国医药行业的领导者，本文主要就以太极集团为例，具体对企业的偿债能力进行分析。
1.2研究意义由于市场经济的影响，企业的生产销售存在极大的不稳定性，企业的财务状况及偿债能力与企业的运营密切相关。
第一，这是企业生产运营的基本保障，是否能按时足额的偿还企业近期债务，直接关乎企业的运营状况及生产销售活动的稳步推进；第二，可以为企业的长期偿债提供良好的信誉，企业偿债能力的强弱与资产是否合理利用有关，而固定资产利用率则直接或间接的受流动资产的影响，流动资产是企业展现自身价值的重要指标；第三，为了提高企业在经营过程中的经济效益，扩大生产，融资借贷发展有利于企业经济效益最大化。
不断对企业自身的偿还债务的能力水平进行考核，有助于企业更好的融资借贷，保证企业的可持续发展，不会因为资金断裂而带来风险，对于企业自身管理起着关键的作用。
2 我国企业财务管理的现状2.1 财务管理制度的不健全财务机构设置不健全是我国现阶段企业普遍存在的问题:第一，有部分企业没有设置专门的对企业财务工作进行管理的组织机构。
第二，有些企业也设置财务部门，也聘请了一些外面的财务管理人员，但是在这些企业中一个财务管理人员却身兼多职，财务部门专业化程度不够，无法有效的履行财务部门的职能。
2.2 财务管理理念的落后.在企业中，企业管理者自身的管理能力和管理素质不够高，其管理思想也较为落后。
具体表现在有些企业管理者由于某种自身的原因，没有甚至不愿意将财务管理纳入企业管理的有效机制中，这种缺乏现代财务管理理念的现象，使得财务管理在企业管理中核心的地位受到动摇。
另外，在企业中，财务管理大多数只是片面的将利润最大化作为财务管理唯一的追求目标，这种定位十分不合理。
这种不合理的原因主要有以下两点:第一，企业财务管理目标的设置受内外部环境的影响，要与企业的战略一致;第二，片面追求利润最大化而忽略了财务管理的核心地位，这就使得企业管理只是局限在生产经营型这一模式中，而财务管理对于风险控制的作用无法得到充分发挥。
例如，资金的时间价值以及投资风险测算与评估等等。
值得指出的是，过分的追求短期利润的形成，使得企业财务管理目标缺乏长期性，造成企业目标的短视。
2.3 财务管理人才不足在一些企业中，财务管理人员综合素质普遍不高:①在实践中，有些企业财务管理人员实践操作能力与业务水平不符，这可能是由于财务管理人员缺乏专业的财务知识培训，也没有合适的机会去学习强化专业知识;②在实践中，也会有些企业管理人员为了减少经费支出，因而裁减财务人员，不按照有关规定的要求，一人多职，没有合法合理的划分职责;③在实践中，也会存在部分企业的财务管理人员缺乏责任心，对本职工作不上心。
2.4 资金问题凸显谈及企业融资难的问题，可以由以下几点原因解释：①由于企业倾向于过度负债，致使其融资成本过高，融资风险加大，加大了企业贷款难度。
②受传统体制和行政干预影响，我国金融机构对企业的非国有性质有身份上区别对待感，因而对其贷款不够热心。
③对于大型企业，国家会设有专门针对他们的融资筹资机构，而企业没有相对应的专门机构，这就使得企业融资难度大。
④自金融危机后，金融机构根据国家宏观紧缩政策，对企业贷款提供了更高更严密的要求。
在实践中，我国大多数企业往往由于其管理者素质不合格、市场环境复杂而导致其投资缺乏科学性。
例如，实际操作中，一些企业投资者往往凭借其自身的感觉进行项目投资，过度追求短期利益问题，很少有企业将闲置的资金进行人力资源方面和研发方面的投资。
2.5 财务控制力差财务控制的薄弱也是我国企业普遍存在的问题:第一，企业缺乏有效的现金管理，企业资金的闲置或不足问题突出。
很多企业认为企业中存在的现金越多越好，就造成了资金的闲置。
另外，还有些企业在现金的使用上缺乏计划安排，没有考率企业应急现金的留置，一旦企业出现应急事件，财务困境立即显现。
第二，一些企业的应收账款周转期太长，这就使得企业难以快速收回资金。
第三，存货控制薄弱也是大部分企业存在的问题。
很多企业在生产经营活动中没有进行深入细致的调查，凭感觉盲目的进行生产，导致大量的存货积压，这就使得大量的资金被占用。
第四，有些企业只重视平时的现金流，没有对成本、利润以及收入进行过细致分析。
3 太极集团的财务报表分析分析3.1太极集团简介太极集团前身系四川涪陵中药厂,成立于1972年,主要生产中药,隶属涪陵地区医药管理局。
目前为中国企业500强之一,成为国内医药产业链条最为完整的大型企业集团。
太极集团是我国500强企业之一，是医药行业的领导企业，总资产达到500个亿。
2016年并购三家上市企业，这三家企业分别是太极实业、西南药业和桐君阁。
至此“太极”成了我国第一个驰名商标，2016年太极集团创造了330亿元的销售额，2021年销售额有望突破千亿元。
该集团揽括了一万家药店，员工数量达到一万三千余人，医药企业达到20余家，拥有13个自家制造厂，两个研发机构，分别是太极医药研究院和重庆中药研究院。
1998年，该集团还与国内外著名院校建立人才输送平台；1999年，该企业的技术被称为国家级荣誉。