海尔公司营销活动计划书
海尔促销活动方案
海尔促销活动方案活动背景海尔作为全球知名的家电品牌，一直以来都致力于为用户提供高品质的家电产品。
为进一步提升品牌知名度和市场份额，海尔计划举办一系列促销活动，吸引更多消费者，并提供优惠购物体验。
活动目标1.增加销售额：通过促销活动，提升销售额，实现公司的销售目标；2.提升品牌知名度：借助促销活动，增加品牌曝光度，提升品牌知名度；3.拓展市场份额：通过促销活动吸引新客户，从而扩大市场份额。
活动时间促销活动将从今年6月1日开始，持续一个月，全面展开。
活动内容1. 特价促销为提升销售额，海尔将推出多款热销产品进行特价促销，吸引消费者购买。
特价促销期间，海尔将提供优惠的折扣价格，并在社交媒体、官方网站等渠道进行宣传。
特价促销的产品将包括：•洗衣机•冰箱•空调•电视特价促销的商品数量有限，先到先得。
为增加购买欲望，我们还将提供0首付分期付款服务，方便用户购买高价值产品。
2. 赠品活动为进一步吸引消费者，海尔将在促销期间开展赠品活动。
在用户购买指定产品时，将赠送精美礼品，包括：•洗衣液•保温杯•桌面风扇•指甲修剪器这些赠品将增加购买产品的价值感，让用户更加愿意购买海尔产品。
3. 线上线下联动为扩大促销活动的影响力，海尔将线上线下联动，通过多种渠道宣传活动信息。
具体措施包括：•在社交媒体平台发布促销信息，引导用户点击购买链接；•在电视、报纸等传统媒体上发布广告宣传活动信息；•在各大电商平台上设立海尔专区，突出促销产品等。
通过线上线下联动，我们将实现更广泛的宣传，吸引更多用户参与促销活动。
活动预算海尔计划投入100万元作为促销活动的预算，其中包括商品特价、赠品购置、广告宣传以及线上线下宣传的费用。
活动评估和调整为确保活动的顺利进行，海尔将设立专门的团队进行活动评估和调整。
该团队将根据销售额、品牌知名度、市场份额等指标，对活动效果进行评估，并在活动期间及时调整活动方案，以达到最佳的促销效果。
结束语通过本次促销活动，海尔将努力提升销售额、品牌知名度以及市场份额，为用户提供更高品质的家电产品。
海尔活动策划
海尔活动策划一、活动背景海尔公司作为国内知名的家电品牌，一直致力于为用户提供高品质的产品和服务。
为了进一步增加品牌曝光度和用户黏性，海尔计划举办一场大型的活动来互动用户，提高用户对海尔品牌的认知度和好感度。
二、活动目标1.提升品牌知名度：通过活动的宣传和推广，增加海尔品牌在用户心中的知名度。
2.增加用户参与度：吸引更多用户参与活动，提高用户对海尔产品的兴趣和关注度。
3.增加销售额：通过活动促进产品销售，提升海尔公司的业绩。
三、活动策划1. 活动主题确定活动主题应与海尔品牌形象相符，能够吸引用户的兴趣。
例如，可以选择“家电科技新潮流”作为活动主题，强调海尔作为科技领先的家电品牌，传达出前沿、创新的形象。
2. 活动形式设计为了提高用户的参与度，可以设计一系列互动环节。
例如，可以设置线上抽奖活动，让用户通过分享活动链接、邀请好友等方式获得抽奖机会，从而增加用户参与度和活动传播效果。
此外，可以考虑设置线下体验活动，让用户亲身感受海尔产品的优秀品质和先进技术。
可以选择在大型购物中心或家居展览中心设立展台，展示海尔产品并提供产品体验，吸引用户的注意。
3. 活动奖品设置为了吸引用户参与活动，需要设置有吸引力的奖品。
可以考虑提供海尔最新款的家电产品作为大奖，如智能空调、冰箱等。
此外，还可以设置一些小奖品，如海尔品牌周边礼品，以增加用户中奖的机会和满足感。
4. 活动推广与宣传为了提高活动的知名度和参与度，需要进行有效的推广和宣传。
可以通过以下方式进行活动推广：•利用海尔公司已有的社交媒体平台，如微博、微信公众号等，在平台上发布活动相关内容。
可以设计一系列精彩的海报、文字内容，吸引用户的注意力。
•利用互联网广告投放渠道，如百度推广、微信朋友圈广告等，将活动信息传递给更多的用户。
•与一些知名网红或大V合作，邀请他们参与活动并宣传推广，以扩大活动影响力。
5. 活动执行与评估在活动开始前，需要制定详细的执行计划，包括活动时间、地点、人员等方面的安排。
海尔店铺活动策划方案
海尔店铺活动策划方案一、活动背景海尔作为全球领先的家电企业，拥有庞大的销售网络和强大的品牌影响力。
为了进一步增加销售量和提升品牌形象，需要进行一系列店铺活动来吸引消费者的关注和购买欲望。
二、活动目标1. 提升销售量：通过活动吸引更多的消费者到店购买海尔产品，提高销售业绩。
2. 增强品牌形象：通过活动展示海尔的创新性、品质和专业性，提升品牌形象。
3. 增加消费者互动：通过活动增加与消费者的互动，了解消费者需求，提高顾客满意度。
三、活动内容1. 促销活动海尔店铺可以结合季节或节假日进行促销活动，比如举办年中大促销、双11购物节、圣诞节特惠活动。
这些活动可以包括组合销售、满减优惠、限时折扣等促销手段，吸引消费者购买海尔产品。
2. 新品发布会定期举办海尔新品发布会，展示最新推出的产品。
在发布会上可以邀请知名媒体、行业专家和消费者参与，通过产品介绍和体验，让消费者了解新品的性能、创新和实用性，并引导消费者购买。
3. 满赠活动海尔店铺可以设置满赠活动，消费者购买指定金额或数量的产品后即可获得赠品。
赠品可以是海尔的小家电产品或礼品卡等，这样既可以增加购买的欲望，也可以提高顾客满意度和忠诚度。
4. 互动体验活动在店铺里安排互动体验活动，让消费者亲身体验海尔产品的功能和便利性。
比如设置体验区，让消费者试用家电产品，并举办小型培训班，教授如何更好地使用海尔产品。
还可以开展互动游戏，让消费者有机会赢取折扣券或赠品。
5. 积分优惠设立会员制度，消费者可以在购买海尔产品时积累积分。
积分可以用来换购产品或抵扣部分金额，激励消费者继续购买。
还可以设立特殊权益，比如会员专属折扣、生日特惠等，增加会员忠诚度。
6. 社交媒体推广利用社交媒体平台进行店铺活动的宣传和推广，比如微博、微信公众号、抖音等。
可以发布活动信息、产品介绍、客户心得等，吸引更多的粉丝关注和参与，提高品牌曝光度。
四、活动执行计划1. 确定活动时间和地点，并提前准备好相关物料和资源。
海尔的促销策划书3篇
海尔的促销策划书3篇篇一海尔的促销策划书一、促销背景随着市场竞争的加剧，消费者对于家电产品的需求也越来越多样化。
为了提高海尔品牌的市场占有率，增加销售额，我们制定了本次促销策划书。
二、促销目标1. 提高海尔品牌的知名度和美誉度。
2. 增加海尔产品的销售量和销售额。
3. 提高消费者对于海尔品牌的忠诚度。
三、促销时间[具体时间]四、促销地点全国各大城市的海尔专卖店、国美、苏宁等家电卖场五、促销内容1. 产品优惠购买海尔指定型号的冰箱、洗衣机、空调等产品，可享受不同程度的折扣优惠。
购买海尔高端产品，如智能家电、一体电脑等，可享受更多的优惠和赠品。
2. 以旧换新消费者可以用旧家电换取海尔新家电的优惠券，用于购买海尔产品时抵扣现金。
对于回收的旧家电，海尔将进行环保处理，减少对环境的污染。
3. 抽奖活动凡在活动期间购买海尔产品的消费者，均可参加抽奖活动。
奖品包括海尔家电、智能手环、手机等，中奖率 100%。
4. 服务升级购买海尔产品的消费者，可享受免费上门安装、调试、维修等服务。
对于购买高端产品的消费者，我们将提供 VIP 专属服务，包括定期保养、延保等。
六、促销宣传1. 线上宣传在海尔官方网站、社交媒体平台发布促销信息，吸引消费者关注。
利用搜索引擎优化、社交媒体广告等方式，提高促销活动的曝光率。
2. 线下宣传在各大城市的商业区、社区、学校等地张贴促销海报、发放传单，提高活动知名度。
与国美、苏宁等家电卖场合作，进行联合促销活动，扩大活动影响力。
3. 口碑营销鼓励消费者在购买后在社交媒体上分享使用体验，提高品牌口碑。
对于推荐新客户购买海尔产品的消费者，给予一定的奖励，如优惠券、礼品等。
七、促销预算1. 产品优惠：[X]元2. 以旧换新：[X]元3. 抽奖活动：[X]元4. 服务升级：[X]元5. 线上宣传：[X]元6. 线下宣传：[X]元7. 口碑营销：[X]元八、促销效果评估1. 定期对促销活动进行数据分析，评估活动效果。
海尔促销活动策划方案
海尔促销活动策划方案一、活动目的1.1 提升品牌知名度和影响力通过举办促销活动，加强消费者对海尔品牌的了解和认知，提升品牌的知名度和影响力。
1.2 提高销售额和市场份额通过促销活动促进产品销售，提高海尔在市场上的市场份额，增加品牌收入。
1.3 增加用户粘性通过促销活动吸引更多用户参与，增加用户的粘性，提高用户忠诚度。
二、活动策划2.1 活动主题海尔家电“品质生活，从海尔开始”促销活动2.2 活动时间推荐在传统节日、购物节和重要日子举行，比如双11、双12、春节、五一劳动节等。
2.3 活动内容（1）产品促销通过打折、特价、秒杀等形式，促进各类海尔产品的销售。
（2）礼品赠送在活动期间，根据消费金额和购买产品，赠送相应的礼品，增加消费者购买的积极性。
（3）线上线下同步确保活动覆盖面广，线上线下同步进行，让更多的消费者参与其中。
（4）特色推荐推荐海尔家电的特色产品和优惠套餐，吸引消费者购买。
（5）服务优惠为消费者提供更多的服务优惠，比如延长保修期、免费安装等，提升用户体验。
2.4 活动宣传（1）线上宣传利用官方网站、官方微博、微信公众号等新媒体平台，发布海尔促销活动的宣传信息，增加活动曝光度。
（2）线下宣传利用门店宣传牌、POP海报、橱窗展示等，宣传和引导消费者参与促销活动。
（3）合作媒体与主流媒体合作，通过电视、广播、报纸等传统媒体进行广告宣传。
（4）社交媒体通过用户分享、社交互动等方式，增加活动的传播范围和影响力。
三、活动执行3.1 人员准备组织专门的活动执行团队，负责活动的策划、执行和监督工作。
3.2 物资准备在活动前，确保有足够的商品库存和赠品，以满足活动期间的销售和赠送需要。
3.3 安全措施在活动期间，加强场地管理和安全巡查，确保消费者安全参与。
3.4 活动监督对活动执行过程进行监督和检查，确保活动的顺利进行，并及时处理出现的问题。
3.5 数据分析通过活动期间的销售数据、用户反馈等，进行数据分析和总结，为下一次活动做准备。
海尔商场营销活动方案
海尔商场营销活动方案1. 引言海尔商场作为国内知名的家电品牌，一直致力于提供高品质的产品和服务。
为了进一步增强品牌知名度、扩大市场份额，海尔商场计划开展一系列营销活动。
本文将介绍一些具体的营销活动方案，旨在吸引更多的消费者，提高销售额。
2. 活动1：折扣促销为了吸引更多客户，海尔商场计划推出折扣促销活动。
该活动将在指定时间段内，对一些热销产品进行折扣销售。
具体方案如下：•日期：2022年5月1日至5月7日。
•折扣幅度：部分产品打8折，更低价销售。
•促销方式：通过流通媒体、社交媒体以及海尔商场官方网站宣传该活动。
•促销手段：对于购买折扣商品的顾客，可提供额外的优惠券或积分，以鼓励顾客再次光顾海尔商场。
3. 活动2：品牌合作海尔商场计划与其他知名品牌进行合作，共同推出一系列联合营销活动。
通过与其他品牌联合举办活动，海尔商场可以借助其他品牌的影响力提高自身的知名度和销售额。
具体方案如下：•合作品牌：可与家居品牌、厨卫电器品牌等进行合作，例如与宜家、美的等品牌展开合作。
•合作活动：可以共同举办折扣促销日、限时特价活动，或者推出联合定制品等。
•促销方式：通过合作品牌的渠道进行宣传，如合作品牌的线下门店、官方网站等。
4. 活动3：线上抽奖活动为了吸引更多的线上消费者，海尔商场计划举办线上抽奖活动。
通过抽奖方式，可以为消费者提供一种乐趣，同时也能增加他们与商家的互动。
具体方案如下：•时间：持续一个月，从2022年6月1日至6月30日。
•参与方式：消费者在海尔商场官方网站购物满一定金额后，即可获得一次抽奖资格。
•奖品设置：设置多个奖项，如海尔家电产品、购物券、积分等。
•宣传推广：通过社交媒体、电子邮件、短信推送等方式通知消费者参与抽奖活动，并加强宣传。
5. 活动4：会员专属优惠为了回馈忠诚的顾客，海尔商场计划推出会员专属优惠活动，以留住现有客户并吸引更多顾客成为会员。
具体方案如下：•会员等级设置：根据消费金额和购买频次确定会员等级，分为普通会员、白银会员、黄金会员、钻石会员等。
海尔主要营销策划方案是什么
海尔主要营销策划方案是什么作为中国最大的家用电器制造商和全球知名品牌之一，海尔一直致力于为消费者提供高品质、高性能的家电产品和解决方案。
为了在竞争激烈的市场中保持领先地位，海尔制定了一系列全面的营销策划方案，以吸引和留住消费者，并促进公司的可持续发展。
本文将探索海尔的主要营销策划方案。
一、品牌建设品牌建设是海尔营销策划方案的核心。
海尔致力于打造高端、品质卓越的品牌形象，通过清晰的品牌定位、独特的品牌标识和强烈的品牌识别度来吸引消费者。
为了实现品牌定位的一致性，海尔在全球范围内推出了统一的广告宣传活动，包括电视广告、杂志广告、户外广告等。
此外，海尔还积极投资并参与赛事和活动赞助，以提高品牌知名度。
二、产品创新海尔一直以来都将产品创新作为核心竞争力。
为了满足不断变化的市场需求，海尔不断推出新的产品线，并在产品性能、设计和功能方面进行不断改进。
海尔通过广泛研发和技术创新投入，加强产品研发和创新能力。
此外，海尔还与多家知名设计公司和研究机构合作，以确保产品在设计上的独特性和差异化。
三、渠道拓展为了更好地服务消费者并提高销售业绩，海尔积极拓展自己的销售渠道。
除了传统的线下渠道，如专卖店和商场展示中心外，海尔还与电商平台合作，构建了线上销售渠道。
通过与电商平台的合作，海尔可以更好地满足不同消费者的需求，并提高市场占有率。
海尔还与一些合作伙伴合作，在一些地区开设体验中心和展示中心，以便消费者更好地了解和体验产品。
四、市场推广海尔通过多种市场推广手段来提高品牌知名度和影响力。
除了广告宣传活动外，海尔还利用新媒体和社交媒体平台来与消费者进行互动，推出创意营销活动，引起消费者的关注和参与。
此外，海尔还建立了客户关系管理系统，与消费者建立良好的关系，并提供个性化的服务和解决方案。
五、顾客体验海尔注重提供优质的顾客体验，以吸引和留住消费者。
海尔通过智能家居解决方案和互联网家电等创新产品，提供便利的智能生活体验。
此外，海尔还提供全面的售后服务，包括维修、保修和在线咨询等，以确保消费者满意度。
海尔营销策划
海尔营销策划1. 引言海尔作为一家全球知名的家电品牌，一直以来以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名。
本文将介绍海尔的营销策划，以及其在市场中取得成功的关键因素。
2. 品牌定位海尔的品牌定位是“智能生活创造者”，旨在为用户提供智能、高品质的家电产品和服务。
海尔注重技术创新和功能研发，不断满足用户的需求，并在市场中树立起了其独特的品牌形象。
3. 市场调研在制定营销策划前，海尔首先进行了全面的市场调研。
他们了解了目标用户的需求、竞争对手的优势和劣势，以及市场趋势和变化。
通过市场调研，海尔能更好地把握市场动态，制定出更有针对性的营销计划。
4. 目标群体海尔的目标群体主要是年轻一代的消费者，他们注重生活品质和科技创新。
海尔通过与年轻人的深入交流和了解，不断推出符合他们需求的产品，并通过各种渠道进行宣传和推广。
5. 产品策略海尔的产品策略是不断研发创新的产品，并确保其与用户需求相匹配。
他们注重产品的功能性和可靠性，并积极应用新技术和材料，提高产品的性能和质量。
海尔还注重产品的包装和设计，以吸引用户的注意并增加购买的欲望。
6. 价格策略海尔的价格策略是根据产品的独特性和市场需求来确定。
他们注重产品的性价比，并根据市场动态和竞争对手的情况进行调整。
海尔也会通过促销活动和优惠政策来吸引用户，提高产品的销量。
7. 渠道策略海尔的渠道策略是多元化的，他们利用了线上和线下各种渠道来推广和销售产品。
海尔通过与各大电商平台合作，提供便捷的购买方式；同时也在全国范围内建立了实体店铺，为用户提供产品展示和售后服务。
8. 宣传策略海尔的宣传策略是多样化的，他们通过电视、广播、报纸等传统媒体渠道进行广告宣传，同时也积极利用互联网和社交媒体进行推广。
海尔注重与用户的互动，通过用户评价、产品体验等方式来增加信任度和口碑效应。
9. 品牌形象海尔的品牌形象是年轻、创新和可靠的代表。
他们注重与用户的互动和沟通，倾听用户的需求和反馈，并积极改进产品和服务。
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海
尔
公
司
销
售
计
划
书
专业班级：市销1308 团队成员（3601）
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一、计划综述
针对海尔公司在重庆地区2015年全年的销售状况，来具体分析海尔空调销售量所占比例，对其优势和劣势做出相对应的策略。
对做得优秀的方面大力保持，不足的地方进行改善。
为了完成2015年的销售目标，公司需要一份能够提高销售额的计划书，从市场分析、制定销售目标、具体实施策略、行动计划、预算上面来改变现状。
二、企业现状
1、市场环境分析
（一）人口环境：人口是市场的第一要素。
人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。
企业应重视对人口环境的研究，密切关注人口特性及其发展动向，及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。
（二）法律环境：国家通过一系列的法律法规来保护竞争和保护消费者利益不受伤害。
（三）经济环境：经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，包括收入因素、消费支出产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素的影响。
（四）技术环境：成立了海尔中央研究院，自主研发新产品，采用了新的营销方式。
（五）社会文化环境：最早出现在我国市场上的家电企业，品牌观念深入人心。
2、产品分析
（一）产品包装
海尔集团以“恰好”包装为基础，特地邀请了中国包装科研测试中心的专家学者．成功解决了冰箱产品包装运输成本难题。
工程技术人员从测试原有包装运输性能八手，分析冰箱的特性和原包装优缺点，并根据产品在流通、运输过程中的实际情况进行包装结构设计、选择适用的包装制品，在保证产品运输安全的前提下达到包装成本的最优化，减少包装废弃物和资源消耗。
改进后的冰箱包装不仅实现了产品和包装材料成本降低，而且使运输货损坏律明显改善。
（二）产品特色
（1）专利双向换新风技术，创造A级含氧度
（2）健康负离子技术，创造A级清新度
（3）连体连动式出风框设计，美观又防尘
（4）知名专家设计，精美花纹，典雅时尚
（5）LED按键式显示屏，精彩生活一目了然
（6）15米超远距离送风，兼顾全家所需
（7）.时尚曲面玻璃外观设计，尊贵典雅
（8）环绕立体风，健康好轻松
（9）夜光按键遥控器，晚上看得见
（10）VC发生层，释放健康维生素C
（11）国际名牌压机，超长寿命超高效
3、竞争者分析
格力：格力公司认为在国内外经济企稳回升的背景下,房地产、天气配合的可能性也会很大,如节能补贴等政策也有望提高进入门槛,进而扩大公司的竞争优势。
明确2010年的销售目标。
公司计划明年内销收入实现20%以上的增长,而出口量可恢复到08年的水平(600万台),2010新冷年出口较08冷年增长20%(09冷年出口下滑过大,不具可比性)
下半年对产品价格进行下调,但明年均价趋势向上。
作为行业龙头,公司对产品价格的调整一
向慎重,而下半年价格下调10%左右
中央空调作为利润增长点。
公司未来十分看好中央空调的发展前景,主要是基于相对于家用空调相对平稳的增长,中央空调的市场规模仍有较大的提升空间,而且国内外资品牌的份额在下降。
空调出口是未来的工作重点。
加大对出口业务人员的激励,并重新开始接受利润率偏低的订单,同时加强了与海外经销商和渠道商的合作,加快在东南亚、中东和非洲等地区自主品牌的拓展。
海尔空调确定三、四级市场翻番增长目标并启动新品新策略。
专卖店是海尔空调三、四级市场的重主要渠道组成部分，重视专卖店建设，提升专卖店经营质量，与渠道商一起建立深度合作关系，实现销售快速增长、共赢共存是海尔的追求目标。
4、消费者分析
随着空调消费日趋理性，空调器的实际功能成为消费者最为关心的因素。
与往年明显不同的是，关注空调节能、健康、环保、静音功效的消费者越来越多，不少前来商场购买空调的消费者，都能明确说出1到2个具有此类功能的空调品牌名称，并表示进商场以后要首先看看这类空调产品。
品牌因素仍在空调选购过程中占据主导。
这是因为美誉度高的品牌通常都实力雄厚，在技术、产品、服务等方面处于领先位置，消费者一旦选购了高美誉度品牌，往往同时就得到了信誉、质量保证，因此“品牌+功能”仍是不少消费者在选购空调时同时看重的因素。
价格因素位置后移，反映出价格对空调消费的决定力量越来越弱，消费者更多的是看重功能、品牌，而不是价格高低，高性价比的空调才会得到消费者认可。
外观因素走入前台，则是消费者越来越对空调与家居搭配和谐，以及追求空调外观时尚化的表现。
这也是国内空调企业开始导入时尚外观元素，逐渐注重空调外观设计的重要原因。
三、SWOT分析
四、组织目标
通过市场分析了解到，在近几年里海尔空调的市场被竞争对手所抢占，为了提高海尔空调的市场份额，夺回以往海尔在空调领域的地位，我们将作出一系列的营销活动，具体将销售额在现有的基础上提高30%。
五、实施策略
1、产品策略：相对竞争对手的产品而言，海尔公司的产品已有自己的市场位置，为了维持现有的市场需求；需要对已进入市场的产品适时进行改进，增加产品用途和新功能，改变海尔空调、冰箱、洗衣机产品的款式、型号、和颜色等来吸引新顾客，留住老顾客，为让顾客能得到更多价值的产品；产品的陈列规范化与控制；以及调整各个产品所占的比率，使之达到平衡。
2、渠道策略：采用直供分销制销售模式，建立以零售商为核心的销售网络，协调各渠道成员的行为，加强合作关系；加大对非中心城市的渗透，扩大偏远乡镇的销售网点数量，将销售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家电连锁业的风险；渠道之间的竞争更趋激烈也需要通过规范化运作来适应变化的外部环境，可以采用奖励制度来激发各零售商的积极性，减少自有库存；完善网络销售，实现信息对称，提高企业的反应速度；渠道集成化，将传统渠道和新兴渠道相互结合，利用两者的优势，创造一种全新的经营模式。
3、价格策略：针对不同层次的消费者，制订了不同的价格，通过制造差别化产品来满足差别消费人群。
为鼓励消费者在节假日可以采用特价销售、有奖销售、降价销售等方式，也可以采取分期付款，团购等方式。
4、促销策略：扩大广告宣传品牌，树立良好的品牌形象，提高产品知名度，刺激消费者需求；对促销人员进行专业的培训（心理素质、产品了解、促销能力等）和进行明确合理的分工；让海尔的促销人员定时到各个专卖店、百货店、零售店进行现场演练，以便将产品信息更真实的反应给顾客；在进行营业推广和销售促进时，对购买海尔产品的顾客都可享受一定的优惠。
六、具体行动计划
将2015年的销售任务分解到4个季度，每个季度都有相应的工作计划：
相关资源与负责人：
七、计划预算
费
八、跟踪和控制系统
用
1、责派销售经理
为了更好的实现销售计划达到销售的预期目的，公司在每一个卖场责派一名销售经理，以监督各部门、小组及个人的在销售活动中的实施度，销售经理对销售计划的执行情况进行严格检查、考核、分析，针对偏离销售目标和计划、脱离销售实际的问题及时控制，采取措施予以纠正，保证计划的顺利实施，并最终实现销售。
其主要针对以下情况：
①导购人员是否积极为顾客讲解产品，以及服务态度如何。
②电器销售活动期间所有活动是否实施，为顾客让利是否真实，礼品是否赠送，
③活动经费是否到位，有无超出或剩余。
④在电器演示时，是否存在安全隐患，保证演示的安全。
⑤销售活动时，因天气原因不能继续时如何更换场地。
⑥保证销售场地电器数量是否能满足顾客购买需求。
2、建立团队
组建一支专门针对本年度的销售计划实施的团队，此团对主要负责重庆地区海尔电器销售进度是否与公司销售计划一致。
调查社会反响。
其主要针对以下情况：
①社会上海尔广告效应，传单效应，企业活动效应如何。
②市场占有率是否扩大，销售率是否提高。
③跟踪销售人员新客户的开发，以及客户的流失。
④如出现偏差，及时向总公司反映情况，迅速作出补救措施。
⑤针对预算控制销售活动，比较预算与实际差异，减少成本扩大盈利。