XX钢铁厂工作总结报告范文
某钢铁厂半年工作总结范文8篇
某钢铁厂半年工作总结范文8篇篇1引言在这半年的时间里，我们钢铁厂在上级领导的关怀与支持下，全体员工团结一心，奋发图强，取得了显著的业绩。
以下是本厂上半年的工作总结。
一、生产情况在生产方面，我们始终坚持以市场为导向，以质量为核心，以效益为目标。
通过不断优化生产流程，调整生产结构，我们取得了以下成绩：1. 产量稳定增长：上半年，我们共生产钢铁产品XX万吨，同比增长XX%。
其中，XX产品产量达到XX万吨，同比增长XX%。
2. 质量持续提升：我们严格把控产品质量，确保产品合格率稳定在XX%以上。
同时，我们还积极开发新产品，如XX产品等，以满足市场的多样化需求。
3. 成本有效控制：通过加强成本控制，我们实现了成本降低的目标。
其中，原材料成本降低XX%，能源成本降低XX%。
二、销售情况在销售方面，我们以客户为中心，积极开拓市场，扩大销售渠道。
具体来说，我们取得了以下成绩：1. 销售额稳步增长：上半年，我们共实现销售额XX亿元，同比增长XX%。
其中，XX产品销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 客户满意度提升：我们注重客户需求的满足，提高客户满意度。
通过加强售后服务和客户沟通，我们赢得了更多客户的信任和选择。
3. 市场份额扩大：我们在原有市场的基础上，积极开拓新市场，扩大市场份额。
目前，我们的产品在XX地区的市场占有率达到了XX%。
三、管理情况在管理方面，我们注重制度建设、人才培养和信息化建设。
具体来说，我们取得了以下成绩：1. 制度建设完善：我们根据实际情况，不断完善各项管理制度和流程，确保企业运营的规范化和高效化。
2. 人才培养加强：我们重视员工的专业技能和综合素质提升，通过培训和学习活动，不断提高员工的业务水平和工作能力。
3. 信息化建设推进：我们积极推进信息化建设，引入先进的管理软件和设备，提高企业的信息化水平和办公效率。
四、安全环保情况在安全环保方面，我们始终坚持“安全第一、环保优先”的原则，加强安全管理和环保措施。
钢铁企业工作总结5篇
钢铁企业工作总结5篇大多数人都知道工作总结的记录，是我们对某个阶段工作做出的回顾和分析，详细的工作总结才会让他人对你的工作情况有更加全面的了解，以下是精心为您推荐的钢铁企业工作总结5篇，供大家参考。
钢铁企业工作总结篇1时光荏苒岁月如梭，不知不觉中已到了20xx年年末，回首这一年，不禁感慨万千，在这一年中，有欢笑也有泪水，但是很充实也学到了很多东西，在领导和同事的积极帮助下，各方面的能力都有所提高，没有辜负大家对我的新任，现将本年度的工作总结如下：一、加强思想政治学习，不断提高自身素养认真学习科学发展观，把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论基础，不断汲取新的知识，更新理念，提高自己的政治水平，坚持科学发展观，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。
二、恪尽职守，认真完成本职工作在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。
在本职岗位上发挥出应有的作用。
三、努力学习，不断提升业务水平我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务，更好的为人民服务。
为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。
利用业余时间参加高等教育自学考试，并于今年7月份拿下本科毕业证。
为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。
一年来，xx钢工会系统全体干部坚持发扬求真务实的工作作风，奋力开拓，全面完成了20xx年的各项任务。
*钢工会先后荣获全国劳动争议调解工作先进单位、全国体育工作先进单位、全国职工技术协会先进单位、全国安康杯竞赛优胜企业等荣誉称号。
总结我们的工作，与党委的要求和广大职工的期望相比，我们还有一定的差距和不足。
在组织开展群众性经济技术创新工程，推动企业经营生产建设加快发展方面，还需要进一步加大工作力度；在困难职工帮扶长效机制建设方面，还需要进一步健全完善；在提高职工队伍整体素质，开展职工素质教育工程方面，还需要进一步深入扎实；工会干部队伍的应变能力，还亟待得到进一步的提高。
钢铁企业年度工作总结5篇
钢铁企业年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们钢铁企业经历了市场的起起伏伏，但通过全体员工的共同努力，我们实现了稳定的生产与经营。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、生产与经营情况1. 生产情况过去一年，我们共生产钢铁产品XX万吨，同比增长XX%。
在生产过程中，我们严格把控产品质量，确保产品合格率达到XX%以上。
同时，我们积极采用新技术、新工艺，提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 经营情况在经营方面，我们实现了销售收入XX亿元，同比增长XX%。
我们通过优化销售策略，拓展销售渠道，提高了产品的市场占有率。
此外，我们还加强了应收账款的管理，提高了资金回笼速度。
三、存在的问题1. 生产成本较高虽然我们通过采用新技术、新工艺提高了生产效率，但生产成本仍较高，需要进一步优化生产流程，降低生产成本。
2. 市场需求波动较大钢铁市场需求受宏观经济、政策等多种因素影响，波动较大。
我们需要加强市场调研，及时调整生产与销售策略，以应对市场需求的变化。
3. 环保压力加大随着环保政策的日益严格，我们在生产过程中面临的环保压力不断加大。
我们需要加大环保投入，提高环保设施的建设与运营水平。
四、改进措施1. 优化生产流程我们将继续加大技术投入，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
同时，我们还将推广节能环保技术，减少能源消耗与排放。
2. 加强市场调研与预测我们将加强市场调研与预测工作，及时了解市场需求变化，调整生产与销售策略。
此外，我们还将加强与客户的沟通与联系，提高客户满意度。
3. 提高环保水平我们将加大环保投入，推进环保设施的建设与运营水平。
同时，我们还将积极响应国家政策，推动企业绿色发展。
五、结论与展望过去一年，我们在生产、经营等方面取得了显著成绩，但也存在一些问题与不足。
通过本报告的分析与总结，我们将找到问题的症结所在，并提出相应的改进措施。
展望未来，我们将继续加大投入力度、优化生产流程、加强市场调研与预测、提高环保水平等方面的工作力度，推动企业持续健康发展。
钢厂工作总结范文5篇
钢厂工作总结范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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钢铁企业年终工作总结(6篇)
钢铁企业年终工作总结在这繁忙的工作中不知不觉又度过一年，____是有意义、有价值、有收获的一年。
在这不平凡的一年中，我们在不断创新、极力改革产业效益再创新高。
在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。
现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：一、一年来的工作表现(一)强化形象，提高自身素质。
为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。
班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。
经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身调度管理水平上有所提高。
(二)严于律已，不断加强作风。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。
(三)强化职能，做好服务工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。
组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。
在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足(一)立足现有条件创新观念有待提高。
以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。
现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。
钢铁厂年度工作总结6篇
钢铁厂年度工作总结6篇第1篇示例：一、生产方面过去一年，我们始终保持了高效稳定的生产状态，全厂生产效率得到了明显提升。
我们加强了生产管理，优化了生产流程，确保了生产任务的完成。
在产品质量方面，我们严格执行国家标准，加强了质量控制，产品合格率得到了显著提高。
我们还加大了对环境保护的投入，努力实现“绿色生产”，积极推动绿色可持续发展。
二、经营方面在市场竞争激烈的情况下，我们积极调整产品结构，不断推出新产品，提高了市场竞争力。
在销售方面，我们加强了市场调研，拓展了销售渠道，稳定了现有客户，同时积极开发新客户，全年销售额实现了稳步增长。
在成本控制方面，我们加强了成本管理，降低了生产成本，提高了企业盈利能力。
三、安全生产方面安全生产是我们永恒的主题，我们始终把安全生产放在第一位。
我们加强了安全生产管理，不断提高了员工的安全意识，加强了安全培训，严格执行安全规范。
全年没有发生重大安全事故，确保了员工的生命安全和财产安全。
四、员工培训方面我们注重员工队伍的培养和建设，加大了员工培训力度。
我们开展了各类培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质，激发了员工的工作热情。
我们注重员工的健康管理，建立了健康档案，开展了健康体检，确保员工身心健康。
过去一年，在全体员工的共同努力下，我们的钢铁厂取得了一定的成绩。
但我们也清楚地意识到，面对新的形势和挑战，我们还有很多不足之处需要改进和完善。
我们将继续努力，保持饱满的工作热情和昂扬的奋斗精神，不断提高生产效益和服务水平，为国家的钢铁工业发展做出更大的贡献。
感谢各级领导的关心支持，感谢所有员工的辛勤付出，让我们携手共进，共同创造更加美好的明天。
愿我们的钢铁厂在未来的日子里蒸蒸日上，再创佳绩！第2篇示例：钢铁厂年度工作总结随着时代的发展和工业化的加速推进，钢铁行业的发展一直处于风口浪尖之中。
在过去的一年里，我们钢铁厂全体员工团结一心，努力创新，积极应对挑战，取得了一系列可喜的成绩。
钢厂工作总结推荐7篇
钢厂工作总结推荐7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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钢铁厂年度工作总结5篇
钢铁厂年度工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我们钢铁厂在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
本报告旨在总结过去一年的工作成绩，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。
1. 生产管理过去一年，我们钢铁厂在生产管理方面取得了显著成效。
通过优化生产流程，加强设备维护，实施精细化管理，生产效率得到了显著提升。
同时，我们坚持绿色生产，加强环保措施，降低了污染物排放。
2. 销售与市场在销售与市场方面，我们积极开拓市场，扩大销售渠道。
通过参加行业展会、举办产品推介会等方式，提高了产品知名度和市场占有率。
同时，我们加强了与客户的沟通和联系，及时解决客户问题，提高了客户满意度。
3. 技术创新在技术创新方面，我们注重研发投入，引进先进技术设备。
通过技术升级和改造，提高了产品质量和生产效率。
同时，我们鼓励员工积极参与技术创新活动，激发了员工的创新热情和创造力。
4. 人才培养与团队建设在人才培养与团队建设方面，我们注重员工培训和素质提升。
通过定期开展培训课程、组织交流学习等方式，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时，我们加强了团队凝聚力建设，营造了良好的工作氛围。
三、存在的问题及改进措施虽然我们在过去一年中取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要改进：1. 生产过程中存在一些浪费现象。
针对这一问题，我们将加强生产现场管理，推行精益生产模式，降低生产成本。
2. 销售渠道仍需进一步拓展。
我们将继续加大市场开拓力度，积极开展线上线下销售活动，扩大销售渠道和市场份额。
3. 技术创新能力有待提高。
我们将继续加大研发投入，引进更多先进技术设备，并鼓励员工积极参与技术创新活动。
4. 人才流失问题依然存在。
我们将进一步完善员工激励机制和职业发展体系，提高员工满意度和忠诚度。
四、未来展望在未来一年中，我们将继续秉承“质量第一、用户至上”的宗旨，加强生产管理、销售与市场、技术创新和人才培养与团队建设等方面的工作。
同时，我们将积极应对市场挑战和变化，不断拓展销售渠道和市场份额。
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XX钢铁厂工作总结报告范文xx钢铁厂工作总结报告范文从心做起，听似简单，其实不简单，如何才能够从心出发把我们的工作做得更好呢?下面是的几篇xx钢铁厂工作总结报告范文，希望能够给你带来不一样的体会。
20xx年，对于冶金行业来说，是极不寻常的一年。
市场形势异常严峻，钢铁业受到重大冲击与考验。
炼钢厂在公司正确决策、部署下，艰难完成了各项生产经营指标。
回顾一年来的工作，汇报总结如下：一、强化安环监管，注重细节过程，彰显卓越成效。
众所周知，安全环保是企业发展的基石，同时，也是和谐企业之本。
“安环不保，企业必倒”。
由此可见，安全环保意义重大，影响深远。
新年伊始，我们就未雨绸缪，缜密部署，“从严、从细、从实”开展了安全环保管理工作，适时调整了除尘设施的运行模式。
在“制度化、规范化，经常化”上狠下功夫。
深入探索安全文化的内涵，振奋精神，狠抓落实。
一年来，在八项制度引导下，分厂各部门强化制度学习，细化工作过程，严格操作标准，重视应急防范。
针对“安全标兵”逐月进行评选，激励讲评。
全年用于安全奖励资金数万元。
排查各类事故隐患二百余起，有效治理一百六十八起。
投入安环整改资金七万元。
全体员工严格操作标准，以“三无”(个人无违章，岗位无隐患，班组无事故)为目标。
各级领导牢固树立责任意识，危机意识，加强确认，增强责任，完善制度，健全体制，不断创新管理方法。
努力改进激励机制，有效推动安全文化建设。
让安全文化鼓舞人，感动人，使人奋进。
有效杜绝了各类事故的发生。
使安全环保形势呈现出总体稳定、持续好转的发展态势。
二、科学生产组织，优化生产方式，确保目标完成。
“以人为本抓管理，科学组织出效益”这一生产组织理念，不但体现了“人”在生产组织过程中的重要性，同时也体现了“优化生产方式”的必要性。
面对129万吨钢产量奋斗目标，炼钢肩负的使命“光荣而艰巨，任重而道远”。
生产组织稍有不慎，将导致全公司生产瘫痪。
一年来，我们克服了原材料供应紧张，用水、用气紧张的被动局面，及时调整生产组织模式。
各部门、各岗位都能协调联动，有机结合。
加强信息反馈与沟通，认真理清思路，始终坚持“以转炉为基础;以连铸为中心;以温度为生命线;以四包为关键”的生产组织原则。
大力推行(操作标准化，管理精细化，考核严肃化)“三化”管理。
合理分配使用原材料，优化入炉结构。
根据市场需求，适时冶炼20Mn、16Mn、Q235中碳出口坯等市场需求产品，不但满足了市场用户需求，同时，也拓宽了企业发展途径。
在艰巨的任务面前，我们高度重视，珍惜有效作业时间。
牢固树立“一切服从于安全，一切服务于生产”的思想理念。
加强外协管理，强化“四包”监管。
针对刺钢、铸机事故，我们深刻反思。
不断健全完善生产管理制度，努力改进应急机制，激励员工创新，加大奖惩执行力度，有效杜绝各类事故的发生。
一年来，通过“抓细节，抓过程，抓落实，管好人”三抓一管模式，创造了班产48炉，产钢1629吨历史新纪录，为全年产量指标的完成奠定了坚实基础。
三、严格工艺制度，杜绝质量事故，降低铸钢成本。
对于企业而言，“优质、低耗”是公司发展永恒的追求。
“优质低耗与生产同行”既是市场需求，也是公司生存发展需求。
产品质量，铸钢成本，决定着一个企业的前途与命运。
“事故”就是高耗，就是损失。
健全、完善、严格执行各项工艺制度，提高管控能力，是确保实现“优质低耗”目标的最有力保证。
一年来，转炉在脱氧合金化、在线精炼、温度控制、渣量控制、返回渣及团球使用工艺上，取得了重大突破;连铸在液面控制、拉速配水、中包热换工艺上也取得了长足进步，有效避免了质量事故的发生。
特别是在钢铁料消耗、机物料消耗和用电消耗三大消耗指标上，我们始终坚持“部门把关，领导问责，层层分解”的工作原则。
明确目标，量化指标。
不断健全完善激励机制，内部深入挖潜。
全年回收废钢一千余吨，为公司盘活资金300余万元。
同时，也极大缓解了转炉冷料供应紧张的被动局面，为杜绝转炉喷溅、成份化废等事故的发生创造了便利条件。
全年钢铁料消耗完成1080kg/t钢，比计划节约10 kg/t钢，机物料完成13元/t 钢，比计划节约了4.5元/t钢，电耗完成26度/t钢，比计划节约1度/t钢，全年合格率完成99.96%，比计划提高0.16%。
针对先进工艺，先进技术，先进操作方法，我们多次组织相关人员，外出考察学习。
高标准、严要求，使“钢铁料、机物料、电耗”三大指标始终处于同行业先进水平。
全年各类能耗指标，均创历史最好水平。
四、强化设备管理，提高运行能力，优质服务生产。
设备稳定运行是生产的基础，也是保障。
设备管理是一个庞大、复杂的系统工程。
对于设备运行能力而言，“管理”更重要，先进的设备更需要“科学”管理。
“四维一体”巡检模式与“领导包机制”的推广执行，确保了设备的高效运行。
针对年度设备大修工作，原计划五月份进行的检修项目，受市场影响，一直坚持到八月份才进行。
无论从转炉炉龄还是连铸主体设备都经受了重大考验。
机、电等设备单位在备件把关，维修技能，及设备运转周期上都做出了重大调整，取得了重大成就。
我们充分利用等铁时间，对转炉进行强补强贴，努力提高“溅渣”效果，使2#转炉创造了冶炼19889炉的最高历史新纪录。
当前，跨年度大修工作，正在紧张进行中，我们始终坚持“安全、优质、经济、高效”的检修原则，有计划，高标准，严要求，力争按时完成。
真正实现“变抢修为计划性检修”，努力把设备影响和损失降到最低。
特别在检修质量，检修进度上，设备主管领导全程跟踪，全面监管，确保了检修效果。
充分发挥了设备的运行能力。
20xx 年，我们荣获了“河北省设备管理先进单位”的荣誉称号。
先后对“连铸油汽润滑、运行3#除尘风机、混铁炉防跑偏装置和转炉推渣器”等设备进行了技术改造，为公司节约资金上百万元。
有效提高了设备的运行能力，为生产顺行提供了有力保障。
五、严明工作纪律，树立先进典型，塑造良好形象。
工作纪律好坏，对于领导来说，是管理能力和水平高低的最具体体现。
一个有战斗力的团队，必定是一个有组织、有纪律的高效团队。
严明纪律就是严肃态度，积极的工作态度是工作目标完成的动力和源泉。
当前，我们正处于生产与检修的关键时期，在各级领导的积极动员和引导下，全体员工团结协作，奋力拼搏。
无论是生产现场，还是检修一线，勇现出一批又一批先进事迹和典型，情景感人，催人奋进。
目前，“人管人，制度管人”是我们工作纪律管理中最常有方式。
企业在发展，在壮大，我们的管理方式也要不断创新。
如何让职工“自觉行为”成为“良好习惯”，让“良好习惯”成为一种文化，是我们各级领导长期从事的一项工作。
一年来，我们高度重视文化建设，通过深入开展“三讲活动”(讲团结，讲正气，讲奉献)，大力弘扬“三老精神”(说老实话，办老实事，做老实人)，使全体员工在“思想上，意识上，行为上”都有了质的转变和提高。
工作中我们不断发掘、培养、讲评不同环境，不同工种岗位上的先进事迹和典型，用先进事迹来“感动人、激励人”;用先进典型来“鼓舞人，熏陶人”。
通过不断讲评、宣传、报道，塑造了炼钢自身良好形象，为各项工作目标完成创造了有利条件，打下了坚实基础。
六、强化技能培训，发挥团队优势，体现自身价值。
“学习使人进步，培训是员工最大的福利”。
一专多能、多专多能、复合型人才是企业发展的“中流砥柱”，也是企业发展中最强劲动力。
时代在进步，技术在创新。
职工岗位技能培训，既是工作需求，更是自身发展需求。
一年来，我们多次外出考察学习，积极开展“八项”对标活动，定期进行专业技术交流和培训。
无论在管理上还是专业技能上，我们都取得了长足进步。
通过培训满足了生产需求，适应了生产需求。
同时，也通过考察与培训，提高了团队的综合能力和水平，增强了团队的优势与活力。
真正实现了在困难面前，能够“独挡一面”，在问题面前能够“排忧解难”。
为各项工作目标的完成去拼搏，去奉献，真正体现了自己的人身价值，实现预定目标和理想。
xx年，是机遇与挑战、困难与艰辛并存的一年。
在新的一年里，我们将采取一系列重大举措，重点做好以下几项工作：一、以安全环保为前提，强化教育培训，追求卓越成效;二、以健全制度为保障，提高执行力度，确保目标完成;三、以节能降耗为主线，注重细节过程，优化生产方式;四、以信息反馈为基础，加强沟通协作，降低影响损失;五、以设备稳定为关键，强化维护保养，确保运行效果;六、以严明纪律为手段，全程跟踪监管，提高工作效率;七、以文化建设为突破，转变思想观念，树立先进典范;八、以强化责任为根本，团结务实高效，塑造敬业形象。
总之，在新的历史时期，炼钢厂将在公司正确决策部署下，在分厂各级领导和员工的共同努力下，团结协作，奋力拼搏，紧紧围绕134万吨钢产量奋斗目标，做出我们新的更大的贡献!时光如梭，转眼即将告别20xx年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但 ___很有意义，同时也学到了很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。
现将主要情况总结如下：一. 积极开展工作，力求业务能力不断提高1. 踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，单位是特钢行业，在采购的原材料中有时候市场紧缺，数量少，需求急等原因，每次采购一些原材料总是要经过好几个关才能顺利采购回来，采购工作一直处于忙碌之中。
有时采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。
另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够和同事共同完成一些任务，保障生产的顺利进行。
2. 千方百计，降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的原材料，是我不断思考的问题和努力的方向。
我们废钢上的付款方式基本以现金结算的，但有时候和客户沟通妥当后，付以客户承兑汇票，间接的为公司节省了资金的使用效率。
一年中我通过严格控制含镍原材料成分上的要求来降低采购成本。
在采购过程中，我始终坚持在分析，权衡质量保证，价格等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年，由于原油，铁矿石等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使采购废钢的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的.各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。
3. 努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与销售，生产，财务，质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。
在与这些部门不断的接触与交流中，使我的业务知识及人际沟通，协调能力，分析与表达能力等都有了显著的提高。
二. 放眼明年计划1. 维护与持续开展老客户明年电炉，中频炉两套炉子一起生产，对于一个全新的生产工艺来说，好多地方我们都是起步，我们还是以铁屑为基础，控制好老客户的质量与数量，来满足生产的一部分需求。