精选最新保安班长年终工作总结
保安班长年终工作总结范文5篇
保安班长年终工作总结范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保安班长的年终总结8篇
保安班长的年终总结8篇保安班长的年终总结 1鉴于厂区的特殊性需要做好保安工作才能让领导感到放心，因此身为保安班长的自己在年初便带领大家参与到安全生产工作中的一环，虽然短期内难以从表面上看到什么效果却也保证厂区内没出现任何安全事故，在我看来能够在今年的保安工作中实现这样的目标也是令自己感到十分满意的，只不过为了在明年的保安工作中继续保持这样的做法应该对今年的情况进行以下总结。
做好了厂区附近的巡视工作确保没有陌生人员进入内部，为了不使工人们的工作受到干扰导致自己对巡视工作十分重视，而且往年也出现过陌生人进入厂区从而导致生产受到了影响，所以今年自己除了在厂区出入口安排人员进行排查以外还参与到巡视之中，而且没有厂区领导的批准则不能随便出入工厂，无论是工人们的外出还是客户的拜访都应该在传达室进行登记，而且有时针对外部的车辆还要审核是否为厂区人员所拥有，否则的话车辆随意进入厂区势必会对内部的生产造成严重的影响，得益于其他保安的配合导致自己在巡视以及登记方面的工作完成得还算不错。
参与到生产与消防安全方面的宣传工作中并为厂区排除了隐患，由于保安在工作期间不能随意在厂区内走动的缘故需要利用空闲时间进行排查，尤其是领导对厂区生产安全工作比较重视的缘故需要在宣传方面进行努力，因此自己在安全工作中配合部分管理人员对员工做好了宣传，除此之外还利用休息日的时间在厂区内部排除生产工作中存在的安全隐患，而且各类消防器材也在领导的支持下完成了更新换代。
完成新晋保安的培训以及厂区部分器材的搬运工作，为了保证保安队伍中充斥着新鲜血液自然需要在培训新员工方面做出相应的努力，所以今年自己对新入职的保安进行了培训并为对方讲解了厂区工作的注意事项。
当厂区内部需要装卸货物的时候需要通知相关人员并参与到其中，因此在自己组织人员进行配合的情况下完成了几次新型器材的装卸工作，在这个过程中自己也能够体会到厂区的保安工作是十分不容易的，所以还需在后续阶段的厂区保安工作中不断提升自身管理水平才行。
保安班长年终总结报告6篇
保安班长年终总结报告6篇篇1一、引言随着时间的推移，2024年已经接近尾声。
作为保安班长，我在这一年里带领全体保安人员，认真履行职责，积极完成各项工作任务。
在此，我对过去一年的工作进行全面总结，以期为今后的工作提供有益的借鉴和参考。
二、工作回顾1. 人员管理在过去一年中，我始终坚持以人为本的管理理念，关心和爱护每一位保安人员。
通过定期开展培训和学习活动，提高大家的业务水平和综合素质。
同时，我严格按照公司的规章制度进行管理，确保队伍的纪律性和战斗力。
2. 安全管理我深知安全工作的重要性，因此始终把安全放在首位。
在日常工作中，我严格按照公司的安全标准进行操作，并定期对设施设备进行检查和维护，确保其处于良好状态。
此外，我还积极配合相关部门开展安全宣传教育活动，提高大家的安全意识和防范能力。
3. 客户服务作为一名保安班长，我深知客户服务的重要性。
因此，我始终以客户为中心，积极与客户沟通，了解他们的需求和意见。
针对客户提出的问题和建议，我及时采取措施进行改进，并取得了良好的效果。
4. 工作创新在过去一年中，我积极推动工作创新，探索新的工作方法和手段。
通过引入先进的技术设备和管理理念，我提高了队伍的工作效率和服务质量。
同时，我还注重培养大家的创新意识和能力，鼓励大家在工作中大胆尝试新事物。
三、存在问题及改进措施1. 人员素质有待提高。
部分保安人员素质较低，无法胜任高强度的工作需求。
因此，我将继续加强培训和学习活动，提高大家的业务水平和综合素质。
2. 安全设施有待完善。
目前部分安全设施存在老化、损坏等问题，需要加强维护和更新。
我将积极与相关部门沟通协调，争取尽快解决这些问题。
3. 服务质量有待提升。
尽管我们取得了一定的成绩，但仍然存在服务质量不稳定的问题。
我将继续加强客户服务意识的培养，提高大家的服务质量和水平。
四、未来展望在未来的工作中，我将继续发扬成绩、克服不足，带领全体保安人员认真履行职责、积极完成各项工作任务。
保安班长年终工作总结范文6篇
保安班长年终工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为保安班长，我肩负着维护公司安全秩序的重要职责。
今天，我以此篇文章对过去一年的工作进行系统的总结，以更好地反思和梳理经验，为以后的工作提供参考和借鉴。
二、工作内容概述1. 监督管理保安队伍，确保公司内外安全无虞；2. 制定和执行安全管理制度，提高安全管理水平；3. 组织开展安全培训和演练，提高保安队伍应急处置能力；4. 与其他部门密切合作，共同维护公司正常运营秩序；5. 处理各类突发事件，及时上报并跟进处理结果。
三、重点成果1. 成功实施多项安全管理制度，全年未发生重大安全事故；2. 保安队伍整体素质显著提升，获得公司领导和员工的好评；3. 组织开展多次安全培训和演练，提高保安队伍应对突发事件的能力；4. 与其他部门建立良好的协作机制，共同提升公司运营安全水平；5. 有效处理多起突发事件，保障公司正常运营秩序。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：保安队伍人员流动性大，部分新员工安全意识薄弱。
解决方案：加强新员工的入职培训，定期组织安全知识竞赛，激发员工学习安全知识的热情。
2. 问题：部分员工对安全管理制度的执行力度不够。
解决方案：加强日常监督和管理，对违规行为进行严肃处理，同时加强宣传教育，提高员工的安全意识。
3. 问题：与其他部门的沟通协作有待加强。
解决方案：主动与其他部门建立联系，定期组织跨部门沟通和交流，共同解决工作中遇到的问题。
五、自我评估/反思过去一年里，我在工作中取得了一些成绩，但也存在许多不足。
在安全管理方面，我需要继续加强学习和研究，提高自己的安全管理水平。
在团队管理方面，我需要更好地激发团队成员的积极性和创造力，共同为公司安全贡献力量。
在沟通协调方面，我应更加主动与其他部门建立联系，提高协作效率。
六、未来计划1. 进一步加强保安队伍的建设和管理，提高整体素质和业务水平；2. 深入研究安全管理知识，不断提高自己的安全管理能力；3. 加强与其他部门的沟通和协作，共同维护公司安全运营；4. 定期组织安全培训和演练，提高保安队伍应对突发事件的能力；5. 持续关注行业动态和安全风险，及时调整和完善安全管理制度。
保安班长年度工作总结范文6篇
保安班长年度工作总结范文6篇篇1一、背景本年度作为保安班长，我肩负着维护公司安全的重要职责。
在这一年里，我带领团队共同努力，完成了一系列安全保卫任务，确保了公司人员和财产的安全。
在此，我对本年度的工作进行总结，以便更好地为未来工作提供参考。
二、工作内容1. 安全管理本年度，我着重加强了公司的安全管理，制定了一系列安全制度和流程，确保公司的安全管理工作有序进行。
同时，我还定期组织安全会议，与团队成员共同分析安全形势，及时消除安全隐患。
2. 人员管理作为保安班长，我深知人员管理的重要性。
因此，我注重培养团队成员的素质和能力，提高团队的凝聚力和执行力。
在日常工作中，我关注每个队员的表现，及时给予指导和帮助，确保团队的高效运作。
3. 保安队伍建设本年度，我积极参与保安队伍的建设，提出了多项改进建议，使队伍更加规范化、专业化。
我还鼓励队员参加专业培训，提高队员的业务水平，为公司提供更加优质的服务。
4. 突发事件处理本年度，公司发生了几起突发事件。
我迅速组织团队成员，按照预案进行处置，确保了事件的及时解决。
同时，我还及时总结经验教训，完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
三、工作成效1. 成功完成安全保卫任务本年度，我带领团队成功完成了各项安全保卫任务，确保了公司人员和财产的安全。
2. 提高团队凝聚力通过加强人员管理，我成功提高了团队的凝聚力和执行力，使团队成员更加团结一心，共同为公司的发展贡献力量。
3. 改进保安队伍管理通过积极参与保安队伍的建设和改进工作，我使队伍更加规范化、专业化，提高了公司的服务质量和形象。
四、工作不足及改进措施1. 工作中存在的问题：在日常工作中，有时对队员的关注度不够，导致一些问题未能及时发现和处理。
改进措施：我将更加关注队员的表现，加强与队员的沟通与交流，及时发现并解决问题。
2. 队伍建设中的不足：虽然队伍已经更加规范化、专业化，但在某些方面仍需进一步提高。
改进措施：我将继续推动队伍的建设和改进工作，加强队员的培训和学习，提高队伍的整体素质和能力。
保安班长年终总结报告7篇
保安班长年终总结报告7篇篇1尊敬的领导：您好！我是保安班长，现将我一年来的工作情况做以下汇报，请领导予以审议。
一、班组建设在班组建设方面，我注重培养班组成员的团队协作意识和凝聚力。
通过定期的班组会议和培训，我及时了解班组成员的思想动态和工作状态，积极解决工作中遇到的问题。
同时，我也注重班组成员之间的沟通与协作，鼓励大家互相学习、互相帮助，共同提高。
在班组建设过程中，我始终坚持以人为本的原则，关心班组成员的生活和工作，营造和谐、融洽的工作氛围。
二、保安工作在保安工作方面，我严格按照公司的要求，制定并实施了一系列切实可行的保安措施。
首先，我对保安队员进行了严格的筛选和培训，确保他们具备专业的保安技能和良好的职业道德。
其次，我注重制定完善的保安制度，明确各岗位职责和工作流程，确保保安工作有序进行。
同时，我也注重加强对外来人员的管控，严格落实来访登记制度，防止不法分子混入小区。
三、客户服务在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心的原则，注重提高客户满意度。
我积极与业主沟通，了解他们的需求和意见，并及时反馈给公司相关部门。
同时，我也注重加强与业主的互动和交流，通过举办座谈会、走访等方式，增进彼此的了解和信任。
在客户服务过程中，我始终保持热情周到的服务态度，赢得业主的认可和赞誉。
四、工作亮点与成果在过去的一年中，我在工作取得了显著的成绩。
首先，我带领班组成功完成了多项大型活动的安保任务，如小区业主大会、社区文艺晚会等，确保了活动的顺利进行和参与人员的安全。
其次，我注重创新和改进保安工作方式和方法，如引入智能化安保设备、优化保安巡逻路线等，提高了保安工作的效率和效果。
此外，我还注重加强与社区其他部门的合作与协调，共同维护社区的安全与和谐。
五、存在的问题与不足在工作中，我也意识到自己存在一些问题和不足。
首先，我在处理一些复杂问题时缺乏足够的耐心和细心，容易急于求成。
其次，我在与业主沟通时有时表达不够清晰、准确，可能导致误解或不必要的麻烦。
物业保安班长年终总结格式6篇
物业保安班长年终总结格式6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾过去一年物业保安班的工作情况，总结成绩与经验，查找问题与不足，并提出改进措施及展望未来的工作计划。
通过本报告，为今后的工作提供有力的参考和指导。
二、工作内容概述在过去的一年中，物业保安班全体成员紧紧围绕公司总体目标，认真履行职责，圆满完成了各项工作任务。
主要工作内容包括：安全管理、秩序维护、突发事件处理、消防安全等。
三、重点成果1. 成功实现全年安全事故零发生，保障了业主的生命财产安全。
2. 加强巡逻频次，提高了小区的治安状况。
3. 完善应急预案，提高了应对突发事件的能力。
4. 成功组织多次消防安全培训和演练，增强了队员及业主的消防安全意识。
5. 优化内部管理制度，提高了工作效率和服务质量。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：队员业务水平参差不齐，影响了整体工作效果。
解决方案：定期组织培训，提高队员业务素质和技能水平。
2. 问题：小区内部分业主对保安工作不够理解，存在沟通障碍。
解决方案：加强与业主的沟通，积极解答疑问，提高服务质量。
3. 问题：部分保安设备老化，存在安全隐患。
解决方案：积极申请维修资金，更新设备，确保设备正常运行。
五、自我评估/反思在过去的一年中，物业保安班取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在安全管理方面，虽然实现了全年安全事故零发生，但面对新形势下的安全挑战，仍需不断提高安全防范意识。
在团队建设方面，队员之间的协作和沟通还有待加强。
在个人成长方面，还需不断学习和提高自己的业务知识和技能水平。
六、未来计划1. 进一步加强业务培训，提高队员的综合素质和技能水平。
2. 加强与业主的沟通和互动，提高服务质量，增进双方的理解和信任。
3. 完善设备设施，确保安全设施的完好和正常运行。
4. 加强团队建设和协作，提高工作效率和凝聚力。
5. 积极探索新的安全管理方法和手段，不断提高安全管理水平。
6. 制定科学的应急预案和措施，确保在遇到突发事件时能够迅速、有效地应对和解决。
保安班长年度总结6篇
保安班长年度总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保安班长年终工作总结模板10篇一、主要工作业绩：1、确保了小区上半年无安全管理事故，保安班长半年工作总结。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期准备工作。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备工作，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
4、保安管理工作顺利开展。
根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安管理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安管理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能。
保安部在做好日常安全管理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。
保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责，在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、管理制度的调整和修改完善。
为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基矗7、内部管理方面的进步，工作总结《保安班长半年工作总结》。
（1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了05年下半年至06年3月份长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。
同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分管理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
（2）队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。
06年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高管理人员的管理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
（3）上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和问题1、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。
2、作为安防管（更多精彩文章来自“秘书不求人”）理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的关键所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。
3、智能化系统的实际应用效果。
一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防管理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。
4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。
二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改，但仍未得到切实的解决。
三、下半年工作思路1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。
3、积极配合公司行政管理工作，实行绩效管理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。
4、加强对员工的培训力度，的计划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使保安部在整体上有所突破。
5、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象、服务与管理窗口。
6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆管理。
7、加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全。
8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理工作，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序状态。
9、发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的`同时，积极配合各部门的工作，使保安岗位作为“管理员”的职能尽量得到发挥与突破。
光阴似箭，岁月如梭，转眼间20xx即将过去了。
回顾我在奥达公司服务这一年来的工作，可以说是受益非浅。
为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：一、抓队伍建设拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。
公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。
同时还督促他们积极参加部门领导讲授工作岗位培训。
使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。
二、抓思想建设由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。
更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。
青年人可塑性很大，但是可变性也很大。
因此，我在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。
在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育以会代训。
灵活多样地实施思想品德的教育。
对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。
无论在工作上，还是在日常生活中，队伍出现了“三多三无”的喜人局面。
即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。
三、日常工作和管理在日常工作中我坚持做到了以下几点：1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。
2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。
3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。
4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，并及时向上级领导汇报。
5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。
6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。
总之，一年来的工作，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。
我们将在今后的工作中更加努力，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
尊敬的公司领导：您们好！时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20xx年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就20xx年的工作情况总结如下：一、严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持打儿先得自身硬的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和写作水平，通过不懈努力，为公司企业文化宣传尽了一份力。
二、加强班长队伍建设，班长作为兵头将尾在工作中有着至关重要的作用，通过多次业务知识培训和工作指导，培养了领班的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力，每月对全体队员（特别是新入职队员）进行不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕董事领导提倡的20xx 年我们要把服务做得更好，首问责任制等，诸多细节文化，由于培训到位，不仅减少了保安队的投诉率，还取得良好的效果，全年共收到业主感谢信XX封，树立了公司良好的形象。
三、重视小区安全防范，加强对外来人员，出租房的管理，特别是对租住在小区内的无业人员，能够掌握其动态及配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件XX起，针对xx华庭装修高峰期，严格加强对装修工管理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿，通过大力整顿，截止目前为止，未发现1例违规现象，和业主的相关投诉。
四、重视消防工作，始终坚持预防为主，防消结合的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员养兵千日，用兵一时的指导思想，成功扑灭了XXX火情，减少了住户的经济损失，避免了一起重大事故的发生，收到住户感谢信一封，锦旗一面。
五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查和监督，在x居工作期间，每月收费份额达XX元左右，在xx 短短XX多月时间里，累计收费金额达XX元，取得了有史以来的最好成绩。
六、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员xx拾得XXX业主手机，XX拾得XXX业主钱包（内有人民币若干）驾驶证等物品，都能主动上交，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用资源，减少公司的支出，为公司创造经济效益出谋划策，积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理，仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入XXXX元，目前相关人员有证方可进入小区。