企业安全标准化资料12安全生产标准化绩效评定的管理制度_百度(精)

合集下载

安全生产标准化绩效评定管理制度

安全生产标准化绩效评定管理制度

安全生产标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为验证安全标准化工作是否符合规定要求,以便及时发现问题,采取纠正措施,使安全管理工作得到持续改进,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内安全标准化绩效评定工作。

第三条术语和定义(一)绩效:根据安全生产目标和指标,在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。

(二)安全标准化绩效:安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。

第二章职责及分工第四条分管安全副总理经职责:(一)负责向总经理报告安全标准化运行情况,提出改进建议;(二)负责批准安全标准化绩效评定工作计划;(三)负责绩效评定、预防措施和纠正措施落实的协调工作。

第五条安全环保部职责:(一)负责组织建立绩效评定小组,编制绩效评定实施计划;(二)绩效评定实施计划、检查表、评定报告和不符合项报告等记录保存归档。

第六条绩效评定小组:负责安全标准化工作绩效评定计划的实施。

第七条被审部门:负责配合绩效评定工作,并对存在的问题开展纠正预防措施活动。

第三章管理及要求第八条安全标准化绩效评定工作,每年至少开展一次,发生死亡事故后,应重新进行评定;安全环保部编制绩效评定实施计划,报分管安全副总经理批准后实施。

第九条由分管安全副总经理任评定小组组长或任命具有丰富审核经验的人员做组长,安全环保部、装备工程部、人力资源部、技术质量部等部室共同组成工作小组;成员应经过培训,具备相应的能力。

第十条安全标准化绩效评定的主要内容包括:(一)安全生产管理目标、指标和实施计划的完成情况;(二)安全生产责任制履行情况;(三)安全管理制度和操作规程执行情况;(四)冶金企业安全生产标准化评定标准中的条款。

第十一条安全标准化绩效评定通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式来收集客观证据,并记录评定结果。

第十二条绩效评定审核程序(一)绩效评定准备1.由组长组织制定绩效评定计划,内容包括日期、目的、范围、依据、成员分工、时间安排、受审核部门等内容,经批准后于自评前一星期发给受审部门。

安全生产标准化绩效评定管理制度

安全生产标准化绩效评定管理制度

安全生产标准化绩效评定管理制度1、目的为了确保公司安全生产标准化的适宜性、充分性和有效性,按照安全生产标准化体系的要求进行评审,保证体系持续有效的正常运行,特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于公司内的各部门、各车间.3、职责3.1企业主要负责人的职责3.1.1组织管理评审活动,主持管理评审会议,审批管理评审计划和管理评审报告;3.1.2决定在特殊情况时增加管理评审频次。

3。

2管理者代表职责3。

2.1向企业主要负责人报告安全生产标准化管理体系运行情况;3。

2。

2管理评审计划的落实及组织协调工作;3.2。

3编制管理评审报告,督促评审后改进工作的落实和验证工作;3.2.4管理者代表负责保管管理评审记录.3。

3各相关部门职责提供与本部门有关的评审资料,落实评审中提出的纠正预防措施的实施工作。

3。

4安全生产领导小组办公室职责协助管理者代表做好管理评审的准备,负责文件的分发.4、总体要求4.1绩效评定4.1。

1建立安全生产标准化绩效评定的管理制度,明确安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化条款的符合情况及安全管理实施计划落实情况的测量评估方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求,测量评估应得出可量化的绩效指标。

4.1。

2通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题,由安全生产领导小组或安全生产领导办公室讨论提出纠正、预防的管理方案,并纳入下一周期的安全工作实施计划当中。

4.1.3每年至少一次对安全生产标准化实施情况进行评定,并形成正式的评定报告.发生死亡事故后应重新进行评定。

4。

1。

4将安全生产标准化工作评定报告向所有部门、所属单位和从业人员通报。

将安全生产标准化实施情况的评定结果,纳入部门、所属单位、员工年度安全绩效考评。

4.2持续改进4。

2。

1根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统,对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,制定完善安全生产标准化的工作计划和措施,实施PDCA循环,不断提高安全绩效。

安全生产标准化绩效评定制度

安全生产标准化绩效评定制度

安全生产标准化绩效评定制度为了进一步推进企业安全生产标准化建设和实现有效管理,制定本绩效评定制度。

本制度适用于全体从事安全生产工作的管理人员、特种作业人员、普通员工等。

一、绩效评定范围本制度所涉及到的绩效评定包括企业安全生产标准化建设各项工作的绩效评定。

本制度要求各项工作绩效评定兼顾定性分析和定量分析,既要注重结果评价,又要注重过程改进。

二、评定指标体系1. 安全生产标准化建设工作涉及企业安全生产标准化建设工作的评定指标体系如下:(1) 安全责任管理•安全生产责任落实情况:包括责任制度制定、责任人及部门明确、备案、考核等;•安全制度修订情况:包括制度的最近一次修订时间、修订内容、修订依据和方式等。

(2) 安全生产风险管理•安全风险评估情况:包括风险评估结果、评估指标、评估的风险等级、评估与核查的时间等;•安全措施实施情况:包括针对风险实施的措施、实施时间、监测指标等。

(3) 安全生产培训教育•安全生产教育培训情况:包括教育培训的主题、对象、时间、内容等;•安全生产知识竞赛情况:包括竞赛活动的主题、参赛人数、比赛结果等。

2. 安全生产管理工作涉及企业安全生产管理工作的评定指标体系如下:(1) 安全制度管理•安全制度落实情况:包括制度制定、实施、监测、改进的情况;•安全管理制度的健全性:包括安全规章制度的数量、质量、落实情况、创新性等。

(2) 安全生产管理•安全生产管理组织机构设置情况:包括组织机构的合理性、权责、人员结构、考核机制等;•安全生产管理效果情况:包括管理措施、工作流程、效果的评估等。

(3) 安全检查监察•安全检查监察覆盖范围:包括安全检查监察的依据、检查范围、检查人员等;•安全检查监察效果情况:包括安全检查监察发现问题数、整改落实情况等。

三、评定内容和方法1. 评定内容绩效评定内容指标体系为评定指标,绩效评定的主要内容包括:(1) 名称和编号评定指标的名称和编号明确。

(2) 占比评定指标所占比重明确。

安全标准化绩效评定管理制度(4篇)

安全标准化绩效评定管理制度(4篇)

安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平,规范安全生产行为,加强安全标准化绩效评定工作的管理,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。

第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求,对单位的安全生产情况进行评价和考核。

第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理,提高安全生产水平,确保员工、财产和环境的安全。

第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。

第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构,具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。

第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人,承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。

第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成,负责具体的评定工作。

第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成,负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。

第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件,确保评定工作的质量和准确性。

第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。

第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。

第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。

第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报,并进行讨论和交流。

第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析,并提出改进措施和建议。

第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。

第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。

第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准,并根据单位实际情况进行相应调整。

安全生产标准化绩效评定管理制度

安全生产标准化绩效评定管理制度

安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目的为了提高企业安全生产管理水平,保障员工的生命财产安全,减少事故和灾害对企业的影响,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有企业的安全生产工作。

三、评定指标1.事故发生率:评定企业在一定时期内发生事故的频率,以千分之一为计数单位。

2.事故死亡率:评定企业在一定时期内因事故导致的死亡人数与从业人员总数的比例。

3.事故伤残率:评定企业在一定时期内因事故导致的伤残人数与从业人员总数的比例。

4.事故直接经济损失:评定企业在一定时期内因事故造成的直接经济损失。

5.安全生产标准化达标率:评定企业的安全生产管理水平是否达到国家安全生产标准化要求。

四、评定方法1.定期统计各项指标数据,并与国家规定的安全生产标准进行比较,计算得分。

2.根据得分,评定企业的安全生产绩效。

3.按得分高低划分等级,如A级、B级、C级等。

五、评定结果使用1.评定结果作为企业安全生产管理指标的重要参考。

2.评定结果可作为企业安全生产管理奖惩的依据。

3.评定结果可以向相关管理部门报送,用于统计和分析全国安全生产情况。

六、管理责任1.企业安全生产部门负责统计、分析、评定并报告安全生产绩效。

2.各部门负责按照安全生产标准执行工作,确保达到要求。

3.企业负责人对绩效评定结果负最终责任,应采取措施改进安全生产管理水平。

七、制度执行1.制度从发文之日起执行。

2.对违反本制度规定的行为,将依照公司相应制度的规定进行处罚。

3.本制度由企业安全生产部门负责解释和修订。

如有必要,需征得企业负责人同意后修订。

2024年安全生产标准化绩效评定管理规定

2024年安全生产标准化绩效评定管理规定

2024年安全生产标准化绩效评定管理规定第一章总则第一条为了推进企业安全生产标准化工作,提高企业安全生产绩效,保障人民群众安全生产权益,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于全国范围内各类企事业单位的安全生产标准化绩效评定工作。

第三条安全生产标准化绩效评定工作应当坚持绩效导向、科学评价、公开透明的原则,强化激励约束,形成现代企业安全生产管理制度。

第四条安全生产标准化绩效评定应当与企业的安全生产管理体系相衔接,做到科学、合理、公正、公平。

第五条安全生产标准化绩效评定重点评价企业安全管理制度健全程度、安全生产责任制落实情况、事故隐患排查整治和安全生产培训教育等方面。

第二章绩效评定指标体系第六条绩效评定指标体系应当包括整体安全管理水平、安全制度落实情况、安全培训教育、事故隐患排查整治、事故应急管理等方面。

第七条整体安全管理水平包括安全管理组织机构设置和职责、安全生产目标制定和评价、安全责任制执行、安全管理层级和分工、安全隐患排查整改等方面。

第八条安全制度落实情况包括安全生产管理制度的健全程度、安全规程、安全操作规程等规定的执行情况。

第九条安全培训教育包括安全生产培训的课程设置、培训方式和频次、培训材料和工具等方面。

第十条事故隐患排查整治包括事故隐患排查的频次和深度、整治工作的完成情况、隐患排查的方法和手段等方面。

第十一条事故应急管理包括应急预案的编制和演练、应急设备和资源的准备情况、应急响应能力等方面。

第三章绩效评定流程第十二条安全生产标准化绩效评定应当在企业安全生产监督管理部门的指导下进行。

第十三条绩效评定流程包括绩效评定计划制定、绩效评定调查、绩效评定报告编制和绩效评定结果公示等步骤。

第十四条绩效评定计划应根据企业的实际情况确定评定的指标和对象,并确定评定的时间节点。

第十五条绩效评定调查应当采取问卷调查、现场考察、文件查阅和个别谈话等多种方式进行,确保调查的客观真实性。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则范本

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则范本

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则范本第一章总则第一条为规范安全生产标准化绩效评定及考核管理,提高企业安全生产水平,制定本细则。

第二条本细则适用于所有企业的安全生产标准化绩效评定及考核工作。

第三条安全生产标准化绩效评定及考核应当遵循科学、公正、公平、客观的原则。

第二章安全生产标准化绩效评定第四条企业安全生产标准化绩效评定是指根据国家安全生产标准化要求和企业安全生产管理体系建设情况,对企业的安全生产工作进行综合评价和打分。

第五条企业安全生产标准化绩效评定应当包括以下内容:(一)安全生产管理体系的建设情况;(二)安全生产管理人员的配备和培训情况;(三)安全生产工作的组织和管理情况;(四)事故隐患排查和整改工作情况;(五)应急预案的制定和演练情况;(六)其他与安全生产相关的工作。

第六条企业安全生产标准化绩效评定应当按年度进行一次,由企业安全管理部门组织实施。

第七条根据企业安全生产标准化绩效评定结果,对企业进行等级评定,分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

第八条企业安全生产标准化绩效评定结果应当向企业全体员工公示,并将结果作为安全生产考核的依据。

第三章安全生产考核管理第九条安全生产考核是指根据企业安全生产标准化绩效评定和安全生产实际情况,对企业安全生产工作人员进行评价和考核。

第十条安全生产考核应当按照科学、公正、公平、客观的原则进行。

第十一条安全生产考核的内容包括以下方面:(一)个人安全生产岗位职责的履行情况;(二)个人安全生产技能的掌握情况;(三)个人安全意识和安全行为的表现情况;(四)个人安全事故的发生和处理情况;(五)个人的安全生产成绩和贡献。

第十二条安全生产考核应当根据评定结果进行分数、等级或奖励的确定。

第十三条安全生产考核结果应当向被考核人员进行反馈,并作为奖惩和职称评定的依据。

第四章考核管理细则第十四条安全生产考核管理细则应当由企业安全生产管理部门制定,经企业领导批准后执行。

第十五条安全生产考核标准应当与国家安全生产标准化要求相一致,并根据企业实际情况进行调整和完善。

公司安全生产标准化绩效评定管理制度

公司安全生产标准化绩效评定管理制度

公司安全生产标准化绩效评定管理制度2、和工作规划。

第九条各部门(一)针对本部门的实际情况,开展绩效评定自评。

(二)根据绩效评定报告实施整改与改进。

第三章绩效评定过程第十条评定计划(一)负责安全管理的部门每年年初制定年度评定工作计划,经批准后以文件形式发布实施。

(二)负责安安全管理的部门每次评定前依据年度评定工作计划制定具体的实施方案。

(三)评定实施方案包含以下内容:评定目的。

3、实施计划;(二)评定检查表及其记录内容;(三)首次、末次会议纪要;(四)整改措施计划;(五)评定报告。

第二十条绩效考核。

将安全生产标准化实施情况的评定结果,纳入公司年度安全生产绩效考评,实行一票否决制。

第四章持续改进第二十一条根据安全生产标准化的评定结果,公司及部门主要负责人组织对公司年度安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改。

4、员会负责审议批准公司安全生产标准化绩效评定实施计划。

第八条公司安全管理小组(一)负责编制安全生产标准化绩效评定方案和报告;(二)监督检查各单位安全生产标准化自评工作;(三)督促各相关部门制定纠正和预防措施计划,并跟踪实施情况;(四)负责安全生产标准化绩效评定工作相关记录的分发、保存和建档;(五)根据评定结果和安全预警信息提出持续改良意见。

5、考核。

第十八条管理要求掩盖公司所有部门的内部评定每年一次,如发生下列情况追加评定频次,发生严重问题,相关方有严重抱怨;公司领导、内部机构、方针、目标与指标、发现重大隐患、性质发生较大改变;安全标准化升级。

第十九条评定记录与归档。

公司部门要依占有关安全生产文件及档案管理制度对绩效评定记录进行整理、归档、保存,建立台账。

记录包括:(一)评定。

6、标准化小组负责解释,经公司总经理办公会议修订通过后公布,自公布之日起施行。

安全生产标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为了验证公司安全生产标准化实施效果,检查安全生产工作目标、指标的完成情况,不断提升公司安全生产管理水平,特制定本制度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安全生产标准化绩效评定的管理制度
1、目的
为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。

2、范围
适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。

3、职责
3.1总经理全面负责绩效评定工作;
3.2管理者代表负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。

负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。

3.3安全科负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。

3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。

4程序
4.1标准化绩效评定频次和周期
每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过 12个月
4.2绩效评定输入
4.2.1安全科负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。

4.2.2安全科收集职业健康安全管理标准执行,安全生产目标完
成情况的信息。

4.2.3安全科提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。

4.2.4人力资源部收集人力资源管理方面的信息。

4.2.5办公室、采购供应部收集相关方管理方面的信息。

4.2.6 固定资产管理部收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。

4.2.7工程科收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。

4.2.8各分支机构收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。

4.3绩效评定准备
4.3.1上述部门应将收集的信息提交安全科, 安全科整理后交管理者代表审核, 作为管理者代表在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。

4.3.2在绩效评定会议两周前, 安全科将绩效评定计划报总经理审批,并发至各相关部门(分支机构
4.4绩效评定实施
4.4.1总经理主持绩效评定会议
4.4.2 管理者代表汇报安全生产标准化执行, 安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。

4.4.3各相关部门(分支机构就绩效评定内容进行汇报并提出改进 /变更或纠正 /预防措施建议交会议讨论。

4.4.4参加会议人员应在《会议签到表》上签字。

办公室负责做会议记录。

4.5绩效评定内容
4.5.1组织机构的适合性,包括人员和其他资源配置;
4.5.2公司内各种规章制度的符合性、执行的有效性;
4.5.3需要进行改进 /变更的范围;
4.5.4未完成的工作;
4.5.5上次评定结论的处理情况。

4.6绩效评定输出
4.6.1总经理对评定会议讨论情况作出结论。

就职业健康安全管理各项规章制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价,分清和落实存在问题的责任部门,确定改进 /变更或纠正 /预防措施。

4.6.2安全科根据绩效评定会议记录编写《安全生产标准化评定报告》 ,经管理者代表审核,总经理批准后,按文件发放形式发放至各部门(分支机构。

4.7绩效评定结果跟踪、验证
4.7.1责任部门根据《安全生产标准化绩效评定报告》上的要求, 负责实施改进/变更或纠正 /预防措施。

4.7.2安全科负责对改进 /变更或纠正 /预防措施的实施情况跟踪、检查、验证、记录,并负责向管理者代表报告。

4.7.3所有与绩效评定有关的记录由安全科整理、归档保存。

4.8绩效评定结果考核
4.8.1对取得成绩的单位或个人及未按要求完成标准化工作的责任单位或个人,执行《安全生产奖惩制度》的规定。

4.8.2对未按纠正 /预防措施要求,进行整改的责任单位或个人加重处罚。

5、相关文件
《安全生产奖惩制度》
6、相关记录
6.1《安全生产标准化绩效评定计划》6.2《安全生产标准化绩效评定报告》6.3《纠正 /预防措施报告》
6.4《安全生产要素变更通知》
6.5《会议签到表》
2012年 10月 15日。

相关文档
最新文档