优秀项目部汇报材料

优秀项目部汇报材料
优秀项目部汇报材料

优秀安全项目部评比汇报材料

一、工程意义

该工程是国家电网公司“十二五”规划重点建设项目,是西北750千伏主网

架建设的重要组成部分,是实现疆电外送3000万千瓦的重要通道。工程的开工建

设,对促进新疆电力送出,彻底解决青海缺电问题,服务地方经济社会发展,具

有十分重大的意义。通过工程建设,一是将进一步加强新疆与西北主网的联系,

提高新疆向西北主网的送电能力,为疆电外送直流工程提供网架支撑,保证疆电

外送安全稳定运行。二是工程落点甘肃沙州和青海鱼卡,可兼顾当地远期风电、

太阳能等新能源大规模接入需要,为敦煌、柴达木地区新能源开发创造有利条件。

三是工程落点柴达木,有利于哈密火电向青海送出,增加海西地区供电能力,解

决青海“十二五”缺电问题,确保向西藏直流送电的可靠性。同时也是落实国家

电网公司建设“一强三优”现代化公司和建设坚强的青海电网,为实现青海省电

力公司“小而强”的奋斗目标,将发挥着关键的作用。

二、工程简况

新疆与西北主网联网第二通道输变电工程包括:新建哈密南、沙洲2座750kv

变电站和鱼卡750kv开关站,扩建哈密、敦煌、柴达木3座750kv变电站,新建

哈密换流站~哈密南~沙洲~鱼卡~柴达木变双回750kv线路,线路总长为2×

1099km。全线按照双回路架设。

全线共分25个施工标段,12个监理标段。由甘肃光明电力工程咨询监理有限

责任公司监理的第12标段共有两个施工标段,线路全长2×,共计铁塔基础447

基(直线399基,耐张48基)。地质条件主要为盐碱地、沼泽、沙漠和戈壁。其

中盐碱地占﹪,沼泽占%,沙漠和戈壁占﹪。

施工24标段,陕西送变电工程公司承建,线路起自青海省格尔木境内格尔木

盐场北的柳格公路30道班(ⅰ回线路桩号j10101,ⅱ回线路桩 1 号j10201),止于察尔汗镇垃圾填埋场附近(ⅰ回线路桩号j10108,ⅱ回线

路桩号j10208),线路路径长度。共使用铁塔195基,其中直线塔178基、耐张塔

17基。施工25标段,东北电业管理局送变电工程公司承建,线路起自钾肥厂第一

选矿厂(ⅰ回线路桩号j10108,ⅱ回线路桩号j10208),止于柴达木变电站构架,

线路路径长度,共使用铁塔252基,其中直线塔221基、耐张塔31基。

监理第12标段线路工程基础形式采用:斜柱板式台阶基础。

三、工程参建单位

项目法人:江苏省电力公司

建设管理单位:新疆与西北主网联网第二通道工程建设青海分指挥部

设计单位:青海省电力设计院

施工单位:东北电业管理局送变电工程公司(25标段)

陕西送变电工程公司(24标段)

医疗保障:中国安能建设总公司

运行单位:青海省电力公司检修公司

质检单位:青海省电力工程质量监督检查中心站

监理单位:甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司

四、工程难点

线路沿线经过盐湖

区,无人区、沙丘区、沼

泽、湿地及高山大岭等,

沿线地形、地质情况复

杂,气候条件恶劣,建设

环境艰苦,对工程施工安

全和工程材料设备运输

提出了新的要求。

2

沿线部分线路途经高海拔地区,该地区气压低、缺氧、严寒、大风、强幅射,

自然环境恶劣,施工环境极易诱发各类高原综合病症,对人员健康的危害严重。

工程建设时需要建立完善的医疗保障体系,做好高原医疗卫生保障知识的培训和

习服工作,有效降低危害程度,保障建设者的生理健康。

气象、地形地貌复杂,施工难度大。本监理标段沿线大部分地区处于严寒、

大风、强辐射等区域,昼夜温差最大接近30℃,海拔均在2700-3100m。沿线全年

约有6个月以上出现6级以上大风,最大风力达9-10级,自然环境恶劣,自然生

态环境原始、独特且极其脆弱。地形地貌类型涉及盐碱地、沼泽、沙漠和戈壁等,

通行条件差,施工环境恶劣,且只有一个施工期,给工程安全文明施工提出了更

高的要求。

五、监理组织机构、监理人员及投入的监理设施

由公司统一安排抽调有经验、有技术的监理人员,于2012年5月21日成立

了“新疆与西北主网联网第二通道工程第12标段监理项目部”。

新疆与西北主网联网第二通道工程监理项目部组织机构图

根据监理合同按10公里配备一名监理的要求,监理项目部共配备监理人员28

名,其中总监1名,总监代表1名,质量、安全、技经专业监理师各1名,档案

资料信息管理员2名,现场监理员20名,设置后勤保障人员1人,满足了工程监

理的需要。

3

六、工程监理安全管控

1、策划阶段监理工作情况:

编制监理规划、创优实施细则、安全监理工作方案、安全通病预防措施、安

全风险识别、评估及预控监理实施细则、安全强制性条文执行监督计划、安全旁

站方案等文件,并报业主项目部。

2、安全施工管理目标

不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件;不发生因

工程建设引起的电网及设备事故;不发生一般施工机械设备损坏事故;不发生火

灾事故;不发生环境污染事件;不发生负主要责任的一般交通事故;不发生对公

司造成影响的安全事件。安全控制目标:不发生与当地群众的械斗冲突事件;不

发生外协工、农民工聚众讨薪滋事事件

安全目标分解表

4 3、安全施工管控

认真坚持按照国家电

网公司的标准化作业施

工,监理项目部把是否具

备标准化作业列入各现场

是否具备开工的条件,进

一步加强现场安全文明施

工管理力度,从现场平面

布置,安全风险识别、评

估,作业方案,机械设备,

工器具摆放使用,作业人员状况等几方面检查,确保了工程的安全。强化施

工安全风险识别、评估和预控。根据《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、

评估及预控办法》国家电网基建20111758号文件要求,对每项分部工程的作业进

行安全风险识别和评估,监理项目部对于在三级及以上的作业风险点要进行安全

监理旁站,并根据文件要求施工项目部对于三级以上的安全风险,要制定相应的

安全控制措施。施工现场每位员工配发了安全文明施工等“口袋书”,施工图纸、

工艺要求、各种表格填写样表等,使各位员工能够及时、准确的检查、提醒施工

现场正确作业。全面推行施工安全风险的分级动态管控,确保安全风险可 5 篇二:优秀项目部事迹材料

优秀项目部事迹材料

——第三工程处闻垣la2项目部事迹材料

当你走进闻垣la2项目部,你会被这里整洁的工作和生活环境及你追我赶的

施工氛围所感染……该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部占

地8亩,房间53间,其中主办公楼为二层,布局合理,别具一格。项目部职工生

活食宿实行公寓化、办公实行自动化、微机化、信息化。项目部下设项目经理室、

财务部、技术合同部、生产部、综合办、质安部、实验室等十个部室,管理及技

术人员60人。

闻垣高速公路是山西省的重点工程项目。开工建设以来,在公司领导的亲切

关怀下,在公司各部室的大力支持和帮助下,该项目部紧紧围绕公司的精神及闻

垣建管处“打造一流管理团队,创建一流精品工程”的管理理念,心往一处想,

劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,按期完成各阶段目标任务,取得了较好的成

绩。

一、工程概况

闻垣高速公路la2合同段,起讫桩号为k5+535-k13+000,全长。主要工程量有:

土方112万方,桥梁1座,涵洞33道,通道9道,分离式立体交叉2座,互通立交1

座,工程总造价亿元。

二、工程建设取得的主要成绩

二年来,全体建设者风餐露宿,顶烈日、冒严寒,较好地完成了工程建设任

务,受到了各级领导的一致好评。

1、路基土方全部完成,路基主线全线通车。

2、累计完成总产值6600万元,清单计量6047万元,实现利润万元。

3、上报工程变更26份,合计2100万元;总监办已批复,业主批复782万元,其它正在批复中。

4、合同签订190份,材料合同55份,机械合同32份,劳务合同62份,其它合同41份。

5、顺利通过省交通质检站、省重点办、国家交通部质检总站的验收,迎接了省交通厅、林业厅、省纪委、省政协等领导的检查工作。

6、精神文明建设形势喜人。本年度,项目部获“运城市青年文明号”荣誉称号,并荣获运城市劳动竞赛委员会“集体三等功”,一人荣获个人“二等功”,一人荣获个人“三等功”。项目部党支部被评为“优秀党支部”。

7、通过二年来的艰辛努力,获得建管处和总监办的一致好评。本项目累计获奖万元,其中2008年度获奖金179万元,2009年度获奖金万元。本年度,省级报刊上稿3篇。

三、加快工程进度,降低工程成本

进度就是效益。两年来,该项目部在保证工程质量的前提下,采取有效措施,加快了工程进度,缩短工期,减少人工和机械的使用,有效降低工程成本,实现利益最大化。

进度管理上,一是将建管处每月下达的月计划细化、量化为周计划、日计划,分解下达给各包工队;二是生产副经理每天上工地进行督查,检查落实日进度;三是实施奖罚措施,奖先进罚滞后。

成本管理上,一是严格控制工、料、机的管理,不超设计,杜绝零工、杜绝零用机械台班,一律按工程量核计,特别是材料管理实行过磅制;二是加大变更力度,积极寻找变更线索,认真做好工程变更工作,实现工程效益最大化。

四、狠抓质量管理,创建精品工程

严管理才能出精品。工程施工中,该项目部始终坚持以“抓质量科学施工,创样板精美取胜”为质量目标,开展了一系列全面质量管理活动,建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系”,强化工序管理,推行质量方针目标,积极开展劳动竞赛。具体的做法是:

一是建立了质量自检体系。该项目部制定严格的自检制度,形成规范的自检程序。自检组由项目总工直接负责,下设放线、试验、验收,资料四个小组,各组分工明确,责任到人,责、权、利挂钩,对施工的每一个环节都认真把关。为了提高自检人员的业务素质,在总监办和驻地监理的大力支持和协助下,专门组织对质检人员进行了技术培训,使大家通过学习施工技术规范和质量评定标准,更准确、快速、有效地组织和指导施工。

二是建立了质量保证体系。项目部成立了“工程质量考核小组”,一方面接受驻地监理的监督、指导,另一方面对工地进行定期或不定期的检查和抽查,发现问题,及时改正。与此同时,对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制,做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓,有人管,有人落实,确保各项技术指标达到规范要求。上道工序不合格,决不进行下一道工序施工。

三是建立了质量监督体系。对工程质量管理我合同段采取纵向与横向相结合

的方式进行。纵向就是上一级对下一级的监督,项目部对工地负责人的监督、工地负责人对各工序的监督等。横向监督就是各工段之间的监督及同一工地多工序之间的相互监督。为使质量监督不流于形式,项目部对工地的检查或抽查每月不少于60次,平均每天检查2次,多

种形式的抽查则随时随地进行。

四是质量第一的思想到位,我项目部认真学习有关质量文件,深刻认识质量的重要性,将质量目标、质量意识贯彻落实到每一个筑路员工心目中,做到质量管理全员化、明确化、责任化。

在路基填筑过程中,该项目部重点在管理水平、施工方法、机械组合上下功夫,狠抓过程管理的控制,特别是路基填筑的压实度、平整度、宽度、厚度、横坡度等技术硬指标,严格控制,精细化施工,有效地保证了路基施工质量。

在桥涵创精品工程的施工中,项目部从上到下更加严格要求,从原材料到施工的每一道工序都严格把关。首先对进场的原材料严把质量关。其次从钢筋制作和模板安装两个关键工序抓起,建立层层把关责任制,并请有经验的专家现场指导,做到了每一块模板,每个接缝都平滑规范,每一个支撑点都稳定牢固,支好模板后由施工队长、质检员、质检工程师和监理工程师逐步详细检查,直到完全符合标准再进行下道工序。

在砼的浇注中,从材料配合比、标准计量、砼运输、振捣、养护都责任到人,层层把关,精益求精,不仅保证了工程质量的坚实,而且保证了拆模后外观的精美。

五、采取措施,扎扎实实做好安全生产工作

安全生产是一项长期的重要的工作,它关系到国家和人民群众生命财产安全,为此,工程一开始,该项目部就把安全生产工作做为一切工作的重中之重来抓。

在安全生产管理工作上,我项目部始终坚持“宁当恶人,不当罪人,宁听骂声,不听哭声”的理念,认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针,采取措施,认认真真,扎扎实

实做好安全生产管理工作。

一、思想重视。项目部领导思想上重视,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,设立专职安全生产副经理和2名专职安全员,定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。

二、加大了安全宣传教育力度。项目部制作了五块大型安全版面,购买了安全规范书籍,多次组织项目部及工程队人员进行安全生产教育,使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性,紧绷安全生产这根弦,牢固树立了“安全责任重于泰山”和“安全第一,预防为主”的思想理念。

三、建立健全规章制度,加强对工队使用车辆和人员的管理。项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件,对安全生产工作做了强调和要求,严禁民工集中乘车辆上下班,严禁农用车辆载人,严禁超重超载行驶,施工生活用电规范操作,专人负责,机械设备定期检查保养,禁止带病作业等等,一经发现坚决禁止和严肃处理。

四、加大安全资金投入。在安全生产管理上,我项目部加大了安全资金投入力度,设立了安全资金专用帐户,确保安全生产顺利进行。一是项目部投入17万

元为全体建设人员办理了意外伤害保险。二是项目部投入专用安全资金制作了各类安全标识牌,加大了安全宣传力度。三是在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品,确保施工过程的安全。

六、狠抓现场管理,确保环保施工

为贯彻“环保理念”,切实做好闻垣高速公路建设环境保护工作,在施工管理过程中,严格执行闻垣建管处下发的《合同附件》,成立了以项目经理为组长的环境保护领导小组,并且由一名副经理具体负责此项工作。同时,我们还开篇三:优秀项目部评比申报材料

优秀项目部申报材料

自本项目部班组组建以来,我们项目部在公司领导班子的正确领导下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度,高标准、高质量完成公司下达的各项工作任务,项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下:

一.组织制度健全,管理措施完善。

该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、合同部、试验室、工程部、材料部、安全部等部室,管理及技术人员平均年龄不超过40岁,其中不乏长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员。项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能,定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等,各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度,考核项目细化全面,可操作性强,有效地激励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显着成效。

项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每周进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展。在进度管

理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误,高效率的管理系统。

二.高度重视,工作高效,效益突出。

项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证。

项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。

项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”:挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及社会的好评。

工程中如何保证材料、人员、进度都能按照计划推进,对项目部而言是一大考验。我们项目部通过不断地组织施工队伍进行技术交底,组织各专业负责人到现场进行协调,实地了解、调整工程进度,严格控制工程的按期完成。以详实的方案为指导,以良好的工期监控制度为保证,施工时忙而不乱,各项工序按照相应安全、质量的要求顺利完成。我单位施工的工程的质量、进度、文明施工都得到了甲方的表扬和认可。项目部的生产任务保质保量,与甲方、监理沟通良好。

施工效率高,均提前完成生产计划,并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来,无责任事故,保持良好生产秩序,实现了既定效益目标

三.安全第一、稳中求进。

本年度项目部安全生产工作管理到位,无轻伤及以上人身伤亡事故。质量是工程的目标,安全是工程的生命。安全生产被项目部列为工程中最重要的一环,并将其落实到具体的施工当中。首先在工作前进行安全预控。组织各专业编写作业指导书,进行危险点辨识、分析,进行安全教育和事故预想,并对整个工程编制安全监督方案;对单项工作,结合安全监督卡进行安全监督,各施工队设立专职安全员,对工作现场进行安全监护,公司配备专职安全员,对安全工作进行监督、补漏。有了措施和监督,保障安全工作不流于形式,同时也促进了工程的顺利完成。

在安全生产管理工作上,我项目部始终坚持“宁当恶人,不当罪人,宁听骂声,不听哭声”的理念,认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针,采取措施,认认真真,扎扎实实做好安全生产管理工作。

一、思想重视。项目部领导思想上重视,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,设立专职安全生产副经理和2名专职安全员,定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。

二、加大了安全宣传教育力度。项目部安全规范书籍报纸,组织项目部及工程队人员进行安全生产教育,使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性,紧绷安全生产这根弦,牢固树立了“安全

责任重于泰山”和“安全第一,预防为主”的思想理念。

三、建立健全规章制度,加强对工队使用车辆和人员的管理。项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件,对安全生产工作做了强调和要求,严禁超重超载行驶,施工生活用电规范操作,专人负责,机械设备定期检查保养,禁止带病作业等等。

四、加大安全资金投入。在安全生产管理上,我项目部加大了安全资金投入力度,确保安全生产顺利进行。项目部投入专用安全资金制作了各类安全标识牌,加大了安全宣传力度,时在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品,确保施工过程的安全。

四.不断学习进取,持续完善。

虽然在日常的工作中,项目部成员把奉献在岗位看做是自己天经地义的事情、勤勤恳恳地做好自己的本职工作,并已得到了领导及同事的认可。但在工作中仍需努力,不断创新进取。

项目部成员始终树立终身学习的理念,不断提高自身素质。在政治思想上,对领导安排的各种学习文件都认真学习。在业务能力上,一是从实践中学,向老

技术员学,勤提问、勤思考,相互交流,不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书上学习专业知识,利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法,并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫折和教训学习,对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训,杜绝错误再次发生。

五.项目部组织机构年青化,班子人员团结协作,精神文明,充

满凝聚力。

本项目部积极吸收新成员,为组织机构增添新鲜血液。以老员工带动新员工,协同发展,实现组织机构整体的年轻化与高效益。

项目部遵守社会公德及职业道德,成员无任何违纪的人和事。从开工到现在,项目部一直高度重视党的建设工作,不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中,坚持两个合同一起签、一起抓,即把《工程施工合同》和《廉政合同》结合起来,做到廉政建设。同时,项目部经常组织参与公司各学习活动,认真贯彻落实公司精神,做到物质建设、精神建设两手抓。

项目部设置有篮球场、民工学校等,以丰富成员的文化生活,形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。

在项目经理的具体分工下,大家各尽其责,认真完成各项工作任务。形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。全体职工互爱互助,把项目部当成自己的家庭。在过去的日子中,我项目部成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去,发展需着眼将来。面对未来的挑战,项目部会秉承谦虚谨慎,追求工作上的尽善尽美的精神,继续全力以赴、一如既往地努力,做出更好的成绩!

六.回顾过去,拼搏未来。

在过去的日子里中,我项目部成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了2013年的施工任务,2014年我们将一如既往地努力工作,一步一个脚印,一步一个台阶,将工作做得更好,圆满完成合同文件赋予的任务。篇四:优秀项目经理汇报材料

锦官名邸工程优秀项目经理部申报汇报材料

项目经理王宜和

尊敬的各位领导:大家好!

江都区锦官名邸居住小区由扬州市华宇房地产开发有限公司投资建设,江苏江都建设工程有限公司建筑设计研究院设计,江都市同创建设工程监理有限公司监理,江苏华江建设集团有限公司组织施工。本工程由10#、11#、12#楼组成,建筑面积22456m2,钢筋混凝土框剪结构,-1+11f+1层,造价为万元;2011年4月30日开工,2012年6月30日竣工。本工程创扬州市安全文明标化工地,10#楼创扬州市“琼花杯”。

一、安全管理

1、建立健全安全组织机构,项目部从开工之初就成立了从项目经理、项目副经理、安全员到各劳务班组的安全管理体系。并成立以项目经理为组长,项目副经理、安全员为副组长、其他管理成员的应急和消防领导小组。

2、积极开展现场安全教育,通过电视、黑板报、宣传漫画、观看安全教育片

等途径向职工进行安全宣传。成立安全监督小组,增设流动安全员岗位,及时纠正现场部分违章作业人员的不规范行为。现场设立每日班前安全教育宣讲台,在每日班前对操作人员进行安全交底、公示危险源,做到人人心中有安全。

根据现场实际,编制应急救援预案,并积极组织演练,提高作业

人员对安全隐患的防范和救援能力。

3、施工前组织工程技术人员编制各分项工程专项施工方案;对基坑、脚手架等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案组织专家进行论证,根据论证报告对方案进行修改完善,并经集团公司及监理审批后组织实施。确保施工方案的合理、可行。

4、现场机械设备管理

塔吊挂设验收合格牌、起重吊装“十不吊”规定牌、塔吊安全操作规程牌等,安装有远程监控系统。

5、现场“三宝四口五临边”管理

搅拌机、钢筋机械操作场、通道口等按规范搭设防护棚。在危险部位设置明显的安全警示、禁令标志牌。

楼梯栏杆及临边洞口防护栏杆,用钢管制作成米高定型立杆,用膨胀螺栓与楼面固定,水平钢管与其扣接,能多次利用;并悬挂警示、警告标志牌。

电梯间洞口、预留洞口的防护采用旧木方、模板封闭,电梯间内防护架每隔4层在电梯井壁预留孔洞,穿水平钢管卸载,电梯间门洞安装高米、宽1米的定型防护门,悬挂警示、警告标志牌。

6、现场脚手架管理

落地脚手架基础浇筑15公分厚砼进行硬化处理,脚手架外侧设排水沟。

7、现场临时用电管理

配电房内设备配备合理,并按要求配备有来灭火器、灭火砂、绝

缘鞋、绝缘手套、应急照明灯、“有人操作,严禁合闸”标识牌等。现场动力箱与照明箱严格分开,所有设备按“一机一箱一闸一漏保”设置,箱内元、器件配置合理,电线、电缆分色正确,盘线整齐。各电路回路标志清晰,箱门接地采用铜芯软线连接,接地标识清晰,箱内配电系统图、检查记录齐全,施工现场临时用电按照规范要求做好重复接地,并挂设标识牌。

二、文明施工

现场建筑材料、构件堆放严格按施工现场总平面布置图进行,材料分类堆放整齐,设置砖及砂、石材料堆放区、钢筋堆放区、模板堆放区、钢管堆放区、泵管堆放区等,并挂有标识牌。现场设有集中吊装区。

木工制作场地利用旧模板搭设封闭的木工加工棚,防止噪音污染。按要求配置消防器材,每层设消防防水源接口,现场设专门的危险品仓库。

三、质量管理

1、建立健全质量管理体系,项目部成立了从项目经理、项目副经理、技术负责人到各劳务班组的质量管理体系,坚持施工技术交底制度,从体系及制度上保证了施工质量。

2、严把原材料质量关,材料进场前由建设、监理、项目部联合审定供应商;材料进场后进行现场验证和抽样检测,确认合格后方可投入使用。

3、严格控制工序质量,施工前编制专项施工方案,做到施工有指

导,检查验收有标准,施工中采取操作工、班组自检,项目部施工员跟踪检查,质检员专职检查相结合的方法。内部自检合格后报请监理验收,验收合格后进入下道工序施工,坚决杜绝不合格工序流入下道工序施工。

4、工程资料及信息化管理

根据资料内容进行分类归档,每个档案盒内都有详细的卷内目录,方便在最短时间内查寻资料。项目部从质量、环境与职业健康安全三方面入手,对施工过程严格控制。

尊敬的各位领导,在这里我代表江苏华江建设集团有限公司江都分公司全体施工人员,对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,诚挚希望各位领导给予指导,多提宝贵意见。

谢谢大家!篇五:优秀项目部总结材料

mq-c01优秀项目部总结材料

自2011年7月项目部组建以来,在公司领导的正确领导下,项目部全体人员精诚团结,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度,力求高标准、高质量地完成马鞍山钢塔项目,项目部人员勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,为公司交上了一份满意的答卷。现将项目部工作总结如下:

一、求真务实、明确目标、周密准备

自开工以来,项目部就明确了“高标准严格施工、创宝桥优质工程”的目标,两百多天以来,我们一直秉承“保安全、重质量、关注细节、一次成优”的执行理念进行马鞍山钢塔建设工作。围绕这个目标,项目部多次召开分析会议,将各项工序的具体施工工艺、流程等进行逐步落实。

二、落实计划、严控进度

马鞍山钢塔项目任务量大、工期紧。为保证2012年1月18日先导索顺利过江,项目部人员齐心协力,攻克难关,达到了3天两节段的最高进度,并于2012年1月11日顺利封顶,有力的保障了先导索过江的顺利进行。

项目部在现场管理的过程中,随时发现问题,及时纠偏。实地了解、调整工程进度,严格控制工程的工期完成情况。以详实的工程计划和严格的控制做指导,各专业施工都按照相应的安全和质量要求顺利完成。

三、另辟蹊径、技术创新

在马鞍山钢塔安装过程中,项目部人员根据桥位施工实际情况,因地制宜,采用创新工艺方法,开创了公司钢塔安装调整接口拼接板现场预判钻孔的先河,大大提高了工作效率。

四、精益求精、保证质量

自首节段吊装工作开展以来,项目部人员每天坚守在施工第一线,从现场的每一个细节入手,严把质量关,两百多个日夜如一,为马鞍山长江公路大桥钢塔建设精品工程提供了有力保障。

经过项目部人员的不懈努力,马鞍山钢塔精度控制工作取得了优异成绩:

两塔中心距设计和规范允许偏差:≤±4mm。实际偏差:和县方向最后均值为0,马鞍山方向最后均值为。

节段轴线偏差允许值:±10~12mm。实际偏差:上游塔柱内侧,外侧,和县方向,马鞍山方向;下游塔柱内侧,外侧,和县方向

,马鞍山方向。

垂直度允许偏差值:±。实际偏差:上游塔柱横桥向,顺桥向;下游塔柱横桥向,顺桥向。

这些数据的精确性离不开每个节段的精确制作安装、高强螺栓的强力连接。马鞍山钢塔高强螺栓施拧完成28万余套,一次报验合格率达到100%,金属接触率控制稳定,各项测量数据均符合设计规范要求。

五、安全第一、稳中求进

安全是工程的生命,安全生产被项目部列为工程中最重要的一环,并将其落实到具体的施工当中。每月进行危险源辨识与防控,加强一线员工的培训教育,努力建立安全管理长效机制,营造安全、文明的施工环境。在钢塔安装的两百多个日子中,桥位施工安全无事故,现场安全管理、安全防护工作得到了省质检站、项目办、总监办等各级领导的好评。

优秀项目部汇报材料

优秀安全项目部评比汇报材料 一、工程意义 该工程是国家电网公司“十二五”规划重点建设项目,是西北750千伏主网 架建设的重要组成部分,是实现疆电外送3000万千瓦的重要通道。工程的开工建 设,对促进新疆电力送出,彻底解决青海缺电问题,服务地方经济社会发展,具 有十分重大的意义。通过工程建设,一是将进一步加强新疆与西北主网的联系, 提高新疆向西北主网的送电能力,为疆电外送直流工程提供网架支撑,保证疆电 外送安全稳定运行。二是工程落点甘肃沙州和青海鱼卡,可兼顾当地远期风电、 太阳能等新能源大规模接入需要,为敦煌、柴达木地区新能源开发创造有利条件。 三是工程落点柴达木,有利于哈密火电向青海送出,增加海西地区供电能力,解 决青海“十二五”缺电问题,确保向西藏直流送电的可靠性。同时也是落实国家 电网公司建设“一强三优”现代化公司和建设坚强的青海电网,为实现青海省电 力公司“小而强”的奋斗目标,将发挥着关键的作用。 二、工程简况 新疆与西北主网联网第二通道输变电工程包括:新建哈密南、沙洲2座750kv 变电站和鱼卡750kv开关站,扩建哈密、敦煌、柴达木3座750kv变电站,新建 哈密换流站~哈密南~沙洲~鱼卡~柴达木变双回750kv线路,线路总长为2× 1099km。全线按照双回路架设。 全线共分25个施工标段,12个监理标段。由甘肃光明电力工程咨询监理有限 责任公司监理的第12标段共有两个施工标段,线路全长2×,共计铁塔基础447 基(直线399基,耐张48基)。地质条件主要为盐碱地、沼泽、沙漠和戈壁。其 中盐碱地占﹪,沼泽占%,沙漠和戈壁占﹪。 施工24标段,陕西送变电工程公司承建,线路起自青海省格尔木境内格尔木 盐场北的柳格公路30道班(ⅰ回线路桩号j10101,ⅱ回线路桩 1 号j10201),止于察尔汗镇垃圾填埋场附近(ⅰ回线路桩号j10108,ⅱ回线 路桩号j10208),线路路径长度。共使用铁塔195基,其中直线塔178基、耐张塔 17基。施工25标段,东北电业管理局送变电工程公司承建,线路起自钾肥厂第一 选矿厂(ⅰ回线路桩号j10108,ⅱ回线路桩号j10208),止于柴达木变电站构架, 线路路径长度,共使用铁塔252基,其中直线塔221基、耐张塔31基。 监理第12标段线路工程基础形式采用:斜柱板式台阶基础。 三、工程参建单位 项目法人:江苏省电力公司 建设管理单位:新疆与西北主网联网第二通道工程建设青海分指挥部 设计单位:青海省电力设计院 施工单位:东北电业管理局送变电工程公司(25标段) 陕西送变电工程公司(24标段) 医疗保障:中国安能建设总公司 运行单位:青海省电力公司检修公司 质检单位:青海省电力工程质量监督检查中心站

优秀教研组申报材料(范文)

优秀教研组申报材料 (2006-12-04 17:42:41) 转载▼ 分类:教育论文 组长:谢老师,42岁小学高级教师,市级优秀班主任、 市级实验主持人 成员:马老师,40岁,小学高级教师,区优秀教师、区优质 课执教者 孙老师,38岁,小学高级教师,区级优秀教师、区优 质课执教者 祝老师,35岁,小学高级教师,区级优秀班主任 卢老师,31岁,小学一级教师,学区教学能手 张老师,29岁,小学一级教师,市级优秀教师、区优 质课执教者 戈老师,29岁,小学一级教师,区级优质课执教者 韩老师,28岁,小学一级教师,区级优质课执教者 美城中心小学高年级语文教研组严格遵照区、校两级教研室的工作要求,全面贯彻党的教育方针,积极落实素质教育。充分发挥教研工作在教学中的先导作用。把教研活动开展的规范、有序、扎实、富有创造性,确保教研质量,圆满完

成了教学任务,促进了学生素质的全面发展。 我们教研组拥有一批经验丰富而敬业的老教师,全组8名教师中4名高级教师,他们都能独立处理教材和娴熟驾驭课堂教学的能力,具有较好的语文教学素质。这8位成员都好学上进,均具有大专以上的学历,其中5人本科段课程的学习已经完成,2人正在进行本科段课程的学习。全组人员整体素质高,业务能力强,具有一荣俱荣,一埙俱埙的观念,加上我们组成员以中青年为主,又有多年从事教学研究工作的学校领导作指导,老教师干劲足、热情高、教研氛围十分浓厚。这些优势为我们组顺利开展教研活动、提高教研质量奠定了坚实的基础。也是我们高年级语文组长期荣膺学区先进教研称呼的根本保证。 一、深入的学习,规范的管理,增强教师的教学内功 教研活动是老师们互相联系、互相交流教学信息、集思广益的好途径。教研活动开展的扎实有效,老师们在每次活动中才能有所收获,青年教师才会快速成长起来,教研组才会具有向心力和凝聚力,才会时时刻刻具有蓬勃向上的朝气。为此,我们从夯实常规教研着手,做到以下几点: 1、加强理论学习,以理论指导教研 站的高,才能看的远。我们教研组响应学校的号召,特别注重理论学习。有了理论指导和理论依据,教研活动就不会具有盲目性和随意性。我们的具体措施是:①每隔两周,教研组组织一次理论学习的体会交流,或者是实验研究情况的交流。②组内每位成员至少订一份业务方面的杂志。③人人有学习笔记,理论学习笔记不少于8000字,坚持天天写教育日记。每学期,我们组的老师都以学习笔记数量多,体会深、书写认真博得我们校领导和老师的好评。厚积而薄发才真正具有威力。广泛的学习,为我们组成员日后的创作和教科研研究打下了良好的基础。 平时,要求组内各位成员要注意收集教育新信息。收集后要先自学、自悟,然后再以讲座的形式,结合自身教学实践,介绍给大家。这样,既能督促组内成员不断自学新知识,及时扩大教育信息量,还能使老师们在教学上不至于闭关自守。 2、不断完善教研制度,以制度规范教研活动 开学初,写出具体的教研计划,并与其他组共同交流。每周三定时、定点、定内容、顶中心发言人进行教研活动。学期结束,要写出教研总结,评出学校先进教研个人和先进教研组。在教研活动中,我们做到了一次活动一总结,总结出每次教研活动的收获与不足。 二、在规范中开展扎实有效的教研活动 我们高语组包括四年级备课组、五年级备课组。各备课组主要是抓集体备课,作业设计,实现资源共享。教研组规范开展集体备课活动,真正做到以集体的智慧备教材、备学生,在备课组活动中推行个人单元说课,以促进课堂的教学效益和教师个人业务水平的提高。各备课组的单元说课要有详细的记录。课后注重教学回顾,做到勤记录、勤思考。严格做到每月一次大集中,两周一次小集中。我们还开展了各具年级特色的备课组活动。四年级组常规工作到位,注重对新教师的帮助指导;五年级组注重练习资源共享,经常性进行交流研究。 几年来,我们的常规教研一直以“备、说、上、评”活动作为教研活动的核心,人人有备课、次次有所得,教研活动开展的扎实有效,教师的综合基本功不断提高。具体做法是: 1、认真钻研,集体备课

优秀民营企业家政协委员先进事迹材料

优秀民营企业家政协委员先进事迹材料 扎根乡村的韩耀昌和陪伴他30年的食品企业 -记嘉祥县政协委员韩耀昌先进事迹材料 伴着濛濛春雨,记者实地来到金屯镇,采访来自工商界的政协委员韩耀昌,并跟随他寻找来自基层最真实的感动和企业不畏曲折,在曲折中不断成长、发展的轨迹。韩耀昌用实实在在的成绩让政协委员的光环褶褶发光。 韩耀昌,嘉祥耀昌食品有限责任公司总经理,土生土长的金屯镇西韩村人,出生于上个世纪50年代,伴随着共和国一起成长,见证了国家从积弱贫困、发展壮大,不断走向富强繁荣。一个和共和国一起成长的人,本身就充满了神秘故事。“我是一名农民,我只是做了自己力所能及的一点事。”初次和韩总交谈,韩总直爽地说。是的,我们大多数人都是来自农村,都是普普通通的劳动者,但像韩耀昌这样一辈子扎根乡村30余年,把一个破产的乡镇企业起死回生,适应时代潮流创新改制,逐步走上规范化、正规化企业发展轨道谈何容易? 韩耀昌是幸运的,70年代初的高中生,是乡间邻里的才子,脑袋瓜子好使的很;但又是不幸运的,“上天给你关上了一扇门,就会给你打开另一扇门。”在上大学只有推荐一条路的情况下,大学成为了遥远不可及的梦,没有参加高考就回乡锻炼寻找生存的空间。时光荏苒,改革的春风响彻大地,也吹醒了农村沉寂的市场。韩耀昌说:“那时候压力大,一大家人都要吃饭,根本没有给你躲一躲、歇一歇的间隙,生存的压力也给了我不穷的激情。”在广阔无垠的乡村,我走门串户卖菠菜、倒卖苹果、收购大米.......只要能挣到钱,我都愿意尝试,并能从中敏锐地找到盈利点。这也为我以后自己经营企业打下了坚实的基础。 一个企业发展离不开宽松的大环境,更离不开企业家们独到的眼光洞察力和力挽狂澜的胆量和魄力。韩耀昌告诉记者,这三十多年来,我的企业稳步发展,一直做到现在,见证了太多乡镇企业的昙花一现,做企业一点不能瞎折腾,盲目地快上扩规模,一旦资金链断掉,立马就会完蛋。这样的例子多不胜数。说起企业的艰辛,韩总一方面是为自己企业没有做大做强的遗憾,更多的是为一些在当时比较看好的企业因为种种原因破产、倒闭的惋惜。这简简单单的话语中更多的是自己管理企业的真经。韩耀昌1985年加入濒临倒闭的乡镇国有企业,1988年,在企业举步维艰、无人敢接的情况下,他以前所未有的胆量、更多是对自己的信心承包担任企业负责人,凭借多年一线的摸爬滚打、人脉积累、肯吃苦肯卖力,当年就实现了企业盈利,成为当年全镇上交税收最多的镇域企业,实现了“破茧成蝶”的华丽转身,并逐步走上轨道,迎着改革的吹风破浪前行。1998年,企业改制,作为全县第一家乡镇国有企业改制成嘉祥耀昌食品有限责任公司,成为

优秀项目经理先进事迹汇报材料

附页: 先进事迹材料 ——同志,男,中共党员,自1998年参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作,先后担任华能福州电厂一、二期(4×350MW)脱硫改造工程、华能山东石岛湾核电厂前区综合办公楼工程项目经理,现任华能山东石岛湾核电厂生活区住宅楼工程项目经理。 任职以来,该同志认真贯彻科学发展观,遵守国家法律法规和企业规章制度,认真钻研业务知识,不断提升项目管理水平,总结出自已的管理办法,多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩,先后获得“2010年出省施工优秀建造师”、“2010年河南省工程建设优秀项目经理”。 一、严格执行合同,认真履行承诺。 该同志以诚信为本,信守承诺。担任项目经理期间,严格遵守合同约定,认真履行承包合同约定义务,合理组织施工,确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。对劳务分包合同,更是信守承诺,按时发放工人工资,从无拖欠劳务工人工资行为。 二、加强质量控制,积极推广新技术。 该同志严格执行有关技术规范和标准,加强质量控制,把施工安全作为现场控制的核心之一。制订《项目安全策划》,采取一系列安全防范措施,加大安全投入,力保现场安全生产。同时积极推广应用

建筑业新技术、新工艺、新材料、新设备。所负责的华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程对饰面清水砼的螺栓孔眼熊猫眼、明缝处起砂、蝉缝不匀直等充分分析原因,制定专项对策措施,完成了堵头、明缝条等新产品研发,成功解决了质量通病,并荣获“一种饰面混凝土堵头”新型实用专利。同时重视提高模板体系的标准化,选定专业化模板加固体系,配套进口优质面板“WISA”板,多次试验确立科学的施工配合比,召开专题会讨论学习方案,使得石岛湾核电站厂前区饰面清水砼质量工艺技术水平达到国内领先水平,赢得社会各界的广泛赞誉,此工艺形成了“木工字梁胶合板模板体系饰面清水混凝土施工”省级工法。坚持技术创新,持续质量工艺改进,成立了QC小组,该项目实施的《提高饰面清水砼观感质量》QC小组获2010年全国工程建设优秀QC小组、《提高饰面清水砼模板体系标准化》QC小组获2011年全国工程建设优秀QC小组。 三、确保质量,争创优质工程。 该同志在负责项目施工中,始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念,采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。施工过程中制定严密的专项质量策划,编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案,提高检验标准,加强对关键工序和重要部位的检查监督,建立完善的检查制度。近两年由他担任项目经理期间的项目一次交验合格率达到100%,华能福州电厂一、二期(4× 350MW)脱硫改造工程石膏脱水车间、石灰石磨制车间分别荣获“榕

精选优秀教研组申报材料介绍

精选优秀教研组申报材料介绍 我们五年级数学教研组共有五人,组长冀丽芳,组员张素仙,范月英,樊文兵,张华老师。在区教研室指导下,在学校领导关心支持下,积极进取,团结协作,勤恳耕耘,默默奉献。以高度的责任心与精神风貌,精彩地完成了学校交给的各项任务。全组成员认真履行教师职责,扎实开展素质教育,积极探索新课标的课堂教学模式,不断提高教育教学质量,逐渐形成自身特有的教研组文化,为我校数学教学做出了应有的贡献。为此,我们决定申报优秀教研组。 一、提高师德修养,塑造良好形象 全组成员敬业爱生、默默奉献,团结协作,模范的遵守中小学教师职业道德规范。认真学习并贯彻党的教育方针,重视理论学习,更新教育观念,刻苦钻研教学理论,积极研究教学规律,探索课堂教学模式。并勇于在平时的教学中实践。形成和谐的学习型、研究型集体。 二、严格规范常规教研活动,提高教研活动质量 我们全组成员严格按照市区中小学教学常规要求,每学期开始,我们就有目的有重点地制定教研组工作计划。对于各级教研活动我们都是准时积极的参加;每周三下午,按时有效的进行集体备课,周四下午进行教研活动,教研组要求所有成员尽可能做到教学进度统一,内容要求统一,重点难点统一,作业训练统一;因此天天早上,我们几人商讨一天的教学进度,在本节课中有可能遇到的问题,重难点及解决的方法,上完课后把问题整理出来,什么是学生不理解的,什么样的题是容易错的,有针对性的练习,大大提高了课堂教学效率。在课堂教学过程中我们坚持先周备课、认真备好教案。认真上课,提前候课,从不迟到。作业批改、课后辅导、成绩考核、计划总结都认真完成。在我们的共同努力下,我们年级的数学成绩一直令学校家长都满意。 三、扎实开展课堂教学实践研究 课堂教学是我们工作的重中之重,为提高课堂教学的有效性,我们加强重点与难点的研究讨论,把课堂教学的目标从传统的知识传授转变到实际能力的培养着重培养学生的解决实际问题的能力,极力倡导推行"朴实、扎实、平实"的数学课。

优秀民营企业家申报材料word版

优秀民营企业家申报材料 ××,男,汉族,出生于1958年11月,中共党员,大专文化,高级工程师,政工师,现任×××县人大常委会副主任、×××化工有限公司董事长、党委书记。 ××同志1975年高中毕业后,即到×××县化肥厂(颍青化工前身)工作。历任车间操作工、技术员、生产科长、技改办主任、化肥分厂厂长、总厂副厂长等职。1995年3月担任化肥厂常务副厂长,1996年6月担任化肥厂厂长、党委书记,XX年3月担任×××县人大常委会副主任,XX年11月出任×××化工有限公司董事长。一个脚印一首歌1975年,×××高中毕业后,怀着干事创业的满腔热情,踏进了颍化的大门。他勤奋好学,自学成材,攻读了十几门大学课程,曾先后于 1990-1991年赴清华大学函授学习工业工程技术管理知识、1990-1992年到郑州 大学学习无机化学专业、1995-1997年参加省委党校企业管理函授学习,并取得 了大专文凭。认识和理论上的飞跃,使他信心倍增,干劲十足。他相继解决了“两水闭路循环”、“中变串低变”、.“尿素节能改造”、“合成氨等高压深度净化”等 十几项重大技术课题,为企业累计创效近2亿元。为此,董保彤1992年破格获 得工程师资格,1998年被评审为高级工程师职称。一个脚印一首歌,踏尽崎岖 路自通。×××从一个普通的车间操作工,逐步成长为技术员、生产科科长、副厂长。1996年,董保彤出任临颍县化肥厂党委书记、厂长。汗水浇筑创业路××受 命于危难之际。1996年前,企业仅有4万吨碳铵、1×6000千瓦热电机组的生产 装置。产品品种单一,成本居高不下,企业抵御市场风险能力较差。董保彤组 织党委一班人认真讨论,决定从企业合成氨生产的优势出发,延长产品链条, 技术创新求发展。路选对了,但上技改项目一少资金、二缺技术,谈何容易?董 保彤对大伙说:“只要思想不懒惰,办法总比困难多,如果没有困难,还要我们 共产党员干什么。”他凭着一名共产党员的赤诚,带领干部职工,实施了“合成 氨三联工程”。为争取资金,他天天“挤”银行行长,半夜两三点在其家门前等候。他的精神终于感动了有关领导,解决了资金问题。投资5800万元实施了“合成氨

材料范文之工地例会监理汇报材料

材料范文之工地例会监理汇报材料

工地例会监理汇报材料 【篇一:工地例会监理汇报材料】 会议议程 一、施工单位汇报工程情况: 1、确认上次会议纪要执行情况,未完成工作的应分析原因并提出解决措施,并由监理工程师的记录人在本次会议记录中加以说明; 2、汇报工程进度:主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策(附本月完成情况与上月计划及总体计划对照表); 3、汇报现场情况:主要是现场机械、材料、劳力的数量以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施; 4、汇报工程质量:主要应针对工程缺陷和质量事故,就执行标准、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施; 5、汇报安全事项:主要是针对发生的安全事故或存在的安全隐藏进行分析,提出解决的方法和措施; 6、汇报文明施工及环保事项:主要是对工程施工过程中文明施工和环境保护情况或可能存在的破坏环境保护的因素提出问题并制定解 决措施; 7、汇报试验事项:主要汇报承包人上报的试验路段施工方案、工艺和特殊技术处理的措施,以及主要工程部位试验情况和主要试验汇总表; 8、汇报下月施工计划:主要是形象进度、产值及人员、材料、设备、资金的准备情况及主要施工工艺(应附计划于总体对照表)。

二、监理单位阐述本月施工质量、进度、安全、环保及试验执行情况: 1、各驻地监理工程师阐述各合同段施工质量、进度情况; 2、总监办专监阐述安全、环保及试验执行情况; 三、ajc1检测负责人发言; 四、sj1监测负责人发言; 五、总监总结性发言; 六、设计代表就设计图纸或设计变更作出说明、答复; 七、业主提出要求; ji总监办工作情况汇报 沈海复线高速公路漳州段j1总监办 第八次工地例会监理 汇报材料 厦门中平工程监理咨询有限公司 沈海复线高速公路漳州段j1总监办 二0一二年一月六日 沈海复线高速公路漳州段a1--a4标段 ji总监办工作情况汇报 (一)、工程概况: 海西高速公路网沈海复线高速公路漳州天宝至诏安段土建工程j1合同段起点位于漳州市天宝镇,终点位于平和县文峰镇附近,起讫桩号为k0+000-k30+000,下设4个土建施工标:a1合同段、a2合同段、a3合同段、a4合同段,路线长30公里。其中本项目起点漳州高林(天

(完整word版)先进项目部事迹材料

XXX项目部 先进集体简要事迹 XXX年是公司企业发展战略的开头年,也是XXX的开局年,在这样的关键时刻,我项目部在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,始终贯彻落实企业发展战略精神,对项目管理工作高标准、严要求,项目全员在保安全、保质量、保工期、降成本、提效益方面团结协作、并肩作战,经过一年的不懈努力取得了喜人的成绩,现将主要成绩总结如下: 一、安全管理明责任,抓落实,现实效,为安全生产保驾护航。 1、在安全责任落实上加强了领导,与各劳务队伍负责人签订了《安全生产协议》,把安全目标进行细化、量化,落实到个人。XX年安全生产协议书签订率100%,形成了项目部领导总负责,各劳务队伍负责人重点负责的安全生产责任模式。落实了安全责任制,实现了安全生产目标。 2、为了强化全员安全生产意识,开展了一系列安全教育培训工作,对项目部新员工或劳务队伍入场之时,组织开展新员工入场“三级”安全教育,在六月份“安全生产月”活动中组织全体员工通过板报、宣传条幅等形式积极学习安全、消防知识,在清明、端午节、五一、十一、秋收、元旦等节假日前后进行节期安全生产教育,减少员工盼节慌家的念头,稳定员工情绪,在“119消防宣传日”时组织应急救援演练、应急救援知识培训,进行了“双十”建设竞赛活动的宣传教育,把“白国周”班组管理法推广到各个班组的日常安全管理中去,开展了杜绝“三超一疲劳”交通安全专题培训会,提醒大家不乘坐无牌无证车辆、雨雪雾天气尽量不开车、酒后不得驾车、行车时严守交规、礼貌驾驶,确保安全驾车、平安出行。 3、加强了施工现场管理,严格了特种工持证上岗的制度,在全体员工中严格运行了职业健康体系,落实了领导带班盯岗制度,加大了安全检查力度,查设备,查电气运行、查消防器材、查消防通道等,做好了冬季“防冻、防滑、防火、防中毒”的“四防”工作。 二、严把质量关、奋力保工期、节支降耗提效益。

优秀教研组长先进事迹材料(李梓书)

优秀教研组长先进事迹材料 勤勉探索,追求卓越 李梓书,现年51岁,现担任树一中学化学教研组组长及九年级化学课教学。参加工作30多年来,一直能够做到爱岗敬业、为人师表、脚踏实地、追求上进、刻苦钻研,在教育教学的各项工作中取得了突出成绩,得到了各级领导、学校师生的好评。现就一年来的教育教学工作简单总结,不当之处,恳请领导老师们批评指正。 一、积极投身化学教学改革,教学实践中勇于探索,不断创新。 我作为一老教师从不倚老卖老,经常能够虚心地向身边具有丰富经验的老教师特别是化学教师请教,学习他们教学中的成功之处,同时加上自己的努力钻研,勇于探索,使我的化学教学水平不断提高提高,业务能力不断增强。 开学初学校领导又安排我担任了九年级的2个班的化学教学任务及化学教研组长。在化学教学工作中,一直遵循的是“备好课是上好课的前提”,我虽然从事多年的九年级化学教学工作,但每次上课前都要根据学生的基础、特点认真的备课,以提高课堂效率。平时注意研究和把握中考动向,教学实践中勇于改革“满堂灌”的化学课堂教学模式,尝试“小组合作、自主学习”教学模式。化学学科是初三学生新加的一门自然科学,教师感到化学“难教”,学生感到化学陌生“难学”。面对这一现象,作为化学教研组长的我结合生活实际和生活中一些屡见不鲜现象,在教学中逐步渗透化学知识,让学生感到好奇,从而调动学生学习化学的兴趣,逐步实现“学生怕学”到“学生乐学”的转变,并保持了这一学习的积极性于整个化学学习之中。由于我在化学教学中的努力探索、不断创新,我所担的九年级化学学科在历次的全市统一学情检测中成绩都位于全镇第一。在教研组全体成员的努力下期末统考教研组成绩位于全市所有初中第四。下学期一模统考中教研组成绩位于全市第三,中考中我们化学教研组综合成绩列全市第一,得到市教研室领导的高度赞扬。

优秀企业家事迹材料

优秀企业家事迹材料 优秀企业家事迹材料 “凡事都要脚踏实地去作,不驰于空想,不鹜于虚事,而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学,则真理可明,以此态度做事,则功业可成。”这是李大钊的一句格言,也是这位xxxxxxxx、民营企业家xxxx同志的真实写照。 每个人虽不能选择自己的出生,但可以造就精彩的人生。无论什么样的人生,只有经历过才会懂得;只有奋斗过,才会有意义。这是xxxx同志一直坚守的信念。 xxxx,xxxx市人,本科文化程度。虽然年龄不大,但名不见经传,独自闯荡出了一番事业,近年来他除了在机电业打拼外,还大力发展商业买卖,拥有了自己的公司——xxxx 市xxxx物贸有限公司,并具有一定的经营规模。 初出茅庐,艰辛地开拓自己的创业之路 xxxx79年高中毕业的xxxx,为了改变家乡的落后面貌,开始了自己的创业生涯。作为一个刚刚走出校园踏入社会的他,也没有什么过人之处,要干出一番事业,谈何容易,然而他有一颗永不言弃的心,一直寻觅着属于自己的舞台。经过多方考察,他确定了自己事业的方向——经商,开创一条靠山吃山,靠水吃水的发展道路。近几年来,通过滚雪球式的发展,他拥有价值xxxx多万元的经商队,常年聘请10多人从事商业活动。多年的创业,他尝尽了酸甜苦辣,丰富了人生阅历,学会了怎样做人,也学会了怎样做一个在社会主义建设中发挥带头作用的有为青年。 带着经商的收入,决心在生他养他的热土里创造出一份属于他自己的事业。和任何一个刚刚开始创业的人一样,他犹豫过、彷徨过,不知道从何处入手才好。经过再三考虑,他把目光投向了市场,于xxxx87年创建原xxxx市机电设备供应公司, xxxx98年,xxxx 参于市属企业改制,以其雄厚的资金、多年的商业信誉和诚实守信的形象,经过公开、公平、公正竞价,出资740万元收购了原xxxx市农具修配厂,并更名为xxxx市xxxx 物贸有限公司,他兼任公司总经理。 勇于尝试,事业稳步发展、前进 在商业上迈出的成功一步,更加坚定了他创业的决心,使他充满了干劲。他勤勤恳恳,对事业兢兢业业,表现出强烈的事业心和高度的政治责任感,决心把企业做好、做强、做大!他多年如一日,将自己的热情、智慧和心血全部奉献于企业管理工作。虽然在工

监理工地例会汇报材料

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新建宁启铁路南通至启东段先期开工段工程 工地例会汇报材料 ((44月月份份)) 中铁十局宁启铁路通启段工程项目部 二O 一六年四月

工地例会汇报材料 一、人员及机械设备进场情况 1、进场人员:管理人员183人,架子队作业人员966人。 2、进场机械:吊车8台,平地机3台,装载机10台,挖掘机22台,混凝土运输车21台,推土机7台,压路机6台,钻孔桩钻机2台,水泥搅拌桩钻机6台,高压旋喷桩钻机4台,改良土场拌设备3套,其它设备28台/套,合计110台/套。 机械较3月份减少29台套,架子队作业人员减少106人,主要为部分水泥搅拌桩、桥梁钻孔桩完工退场,桥涵下部施工即将收尾。 二、施工计划完成情况 截止2016年4月25日,月累完成8021.6万元,完成月计划8601万元的93%;开累完成86248.6万元,完成合同产值165400万元的52%。 月完成主要形象进度: 桥梁钻孔桩:设计2735棵,受征拆影响已暂停,开累完成2713棵,完成率99%; 承台:设计537个,月完成71个,开累完成452个,完成率84%; 墩台:设计537个,月完成68个,开累完成351个,完成率65%; 水泥搅拌桩:设计381万延米,月完成23.8万延米,开累完成378.4万延米,完成率99%; 路基土方:设计375万方,因土源尚未解决,主体填筑尚未开展; 圆管涵:设计88座,月完成5座,开累完成84座,完成率95%; 框架涵:设计105座,月完成14座,开累完成82座,完成率78%。 三、本月迎检情况 1、3月31日,上海质监站检查本标段志圩线特大桥连续刚构,针

材料范文之优秀项目部汇报材料

优秀项目部汇报材料 【篇一:优秀项目部汇报材料】 优秀安全项目部评比汇报材料 一、工程意义 该工程是国家电网公司“十二五”规划重点建设项目,是西北750 文摘:优秀项目部汇报材料)保证疆电外送安全稳定运行。二是工程落点 甘肃沙州和青海鱼卡,可兼顾当地远期风电、太阳能等新能源大规 模接入需要,为敦煌、柴达木地区新能源开发创造有利条件。三是 工程落点柴达木,有利于哈密火电向青海送出,增加海西地区供电 能力,解决青海“十二五”缺电问题,确保向西藏直流送电的可靠性。同时也是落实国家电网公司建设“一强三优”现代化公司和建设坚强 的青海电网,为实现青海省电力公司“小而强”的奋斗目标,将发挥 着关键的作用。 二、工程简况 施工24标段,陕西送变电工程公司承建,线路起自青海省格尔木境内格尔木盐场北的柳格公路30道班(Ⅰ回线路桩号j10101,Ⅱ回线路桩 1 号j10201),止于察尔汗镇垃圾填埋场附近(Ⅰ回线路桩号j10108,Ⅱ回线路桩号j10208),线路路径长度2x46.13km。共使用铁塔 195基,其中直线塔178基、耐张塔17基。施工25标段,东北电 业管理局送变电工程公司承建,线路起自钾肥厂第一选矿厂(Ⅰ回 线路桩号j10108,Ⅱ回线路桩号j10208),止于柴达木变电站构架, 线路路径长度2x58.7km,共使用铁塔252基,其中直线塔221基、耐张塔31基。 监理第12标段线路工程基础形式采用:斜柱板式台阶基础。 三、工程参建单位 项目法人:江苏省电力公司 建设管理单位:新疆与西北主网联网第二通道工程建设青海分指挥 部 设计单位:青海省电力设计院 施工单位:东北电业管理局送变电工程公司(25标段) 陕西送变电工程公司(24标段) 医疗保障:中国安能建设总公司 运行单位:青海省电力公司检修公司

小学英语优秀教研组汇报材料

小学英语优秀教研组汇报材料篇一:小学英语教研组自评报告 小学英语教研组自评报告 我校小学部共拥有三位专职英语教师,平均年龄43岁,英语本科学历1人,大专学历1人,小学高级教师2人,小学一级1人,每人至少承担二个年级三个班级的教学任务。不管工作如何分配,大家都有一个共识:英语教研组是一个整体,密不可分,相辅相成,每位成员牢牢树立了服务意识、团队意识、互动意识、探究意识,努力做到平等相处、互爱互助、宽容待人、相互沟通、共同创造,人人都是教育教学的研究者,有事大家齐商量,共同完成。因此,我们英语组的每位教师在区英语教学工作精神的指导下及本校目标的要求下,尽心尽职,相互学习、相互督促,共同探讨,努力完成各项工作。现对我校英语教研组工作情况作一回顾总结。 一、日益完善的制度建设 每当开学第一次教研组活动时,各位组员在了解学校工作计划及区英语工作重点后,再根据我校英语工作的实际情况,各抒己见,商榷新学期的学科教研组计划,以及每月、每周活动安排及工作重点,做到人人心中有数。近年来,每位教师根据所教年级、班级情况制定了教师个人发展计划,

内容包括发展目标与方向,业务进修,教学目标,教育科研方面目标等。另外还有日常的作业、备课的检查制度,听课、评课制度,对学困生的帮困跟踪制度,学期结束时的各类总结等一系列制度保证了英语各项工作的有序进行,也为每位教师留下了工作中的点滴足迹。 二、丰富有效的教研活动 1、定时、定点、定内容早已成为教研组活动的传统制度,每二周一次,大家一起学习,交流、讨论,参与率100%,一学期至少活动10次或以上,每次活动均有详尽地记录。 2、自从“二期”课改以来,学习“新基础教育”理论已成为每次教研组活动的必修课,我们不断从网上、杂志上、报刊上学习相关文章,用切实可行的理论武装自己的头脑,指导着各自的教学,交流着各自的学习体会,及时总结他人的教学经验为己所用,提高自身的业务水平,我们教研组的每位老师都明确了小学阶段英语课程的目标首先是激发学生学习英语的兴趣,培养他们学习英语的积极态度,使他们建立起初步的学习英语的自信心;同时也要培养学生一定的语感和良好的语音,语调基础,使他们形成初步用英语进行简单日常交流的能力,为进一步学习打下基础。通过理论学习,老师们达成共识:在这个瞬息万变的时代里,作为一名跨世纪的小学英语教师,我们需要调整自己,适应时代发展,

民营企业家事迹材料

民营企业家事迹材料 第一篇:民营企业家事迹材料 xx区人大代表xx,面对严峻的市场竞争,勇于开拓敢,不断进取,使所创办的xx山花生油有限公司实现了经济效益和社会效益的同步增长,成为新时期乡镇民营企业发展的一面镜子。 抓机遇强管理打造品牌 作为xx区最大的花生种植乡镇——xx镇,年种植花生达3万亩,具有发展花生产业得天独厚的优势。思想意识超前的 xx,抓住市场机遇,于2014年,将该镇的一家濒临破产的小型植物油厂进行了重建,创建了xx山花生油有限公司。重建后,对企业大胆进行了改革,制定了活企增效、跨越发展的目标。特别是在公司的内部管理中通过推陈出新,实行目标管理,兑现奖惩,使公司经济效益直线上升,不断激发了员工的工作热情。同时,在企业的生产管理中,公司严格执行制度管理,即年初制定生产经营、安全责任等各项指标,并与下属直营公司、各科室签订《目标责任书》,下属单位又将任务层层分解落实到每个职工,在公司内形成了“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的良好局面;年终严格考核,兑现奖惩,使工资、奖金与企业的经济效益挂钩,充分调动职工的主观能动性,推动了内部竞争激励机制,进一步改变了过去干多干少、干好干坏一个样的坏局面。

先进的管理体制使企业焕发了无穷的活力,重建当年,公司就实现了扭亏为盈。 为惠及广大农民,xx坚持以高于市场保护价的收购价格,率先收购当地花生种植户所产的花生,极大地提高了种植户的种植积极性,同时充足了产品的优质货源。与此同时,公司于2014年底进行了二期工程扩建,完成投资8000余万元。企业建成花生压榨、浸出、灌装生产线各一条,年产值突破3亿元。现在企业已成为拥有员工200余人,固定资产7000万元,年销售收入过亿元,利税过千万的企业。目前,企业已通过iso9000产品质量管理体系认证,获“淄博市双百佳文明诚信民营企业”;产品获“山东民营经济知名品牌”、“2014年度山东省消费者十大食用放心油”、“中国花生油质量公认十佳优质放心品牌”等荣誉称号,销售网络覆盖全省,并辐射河北、北京等省市,成为当地的经济发展的龙头企业。 转方式调结构为民造福 面对激烈的市场竞争,xx抢抓市场机遇,积极进行了转方式调结构,为公司的长远发展注入了一股活力,更为当地的百姓带来了一笔巨大的财富。xx积极相应镇党委政府号召,以发展有机食品作为提高公司产品品质和效益的重要途径,立足当地优势,积极抓好有机产业的发展并逐步做大做强。规划了小官庄等3处有机花生种植基地,创建了“生发“花生专业合作社,合作社为农户提供了产前、产中、产

优秀项目经理部汇报材料

大学生活动中心优秀项目经理部申报汇报材料 项目经理韦冬 尊敬的各位领导:大家好! 大学生活动中心工程由扬州职业大学投资建设,江苏扬建集团建筑设计研究所设计,江苏创业建设工程监理有限公司监理,江苏邗建集团有限公司组织施工。本工程建筑面积15056.33m2,钢筋混凝土框架结构, 地下一层地上三层,造价为5939.56万元;2015年12月5日开工,预计2016年8月竣工。本工程争创省级标化示范项目,创扬州市“琼花杯”。 一、安全管理 1、建立健全安全组织机构,项目部从开工之初就成立了从项目经理、项目副经理、安全员到各劳务班组的安全管理体系。并成立以项目经理为组长,项目副经理、其他管理成员的应急和消防领导小组。 2、积极开展现场安全教育,通过电视、黑板报、宣传漫画、观看安全教育片等途径向职工进行安全宣传。成立安全监督小组,增设流动安全员岗位,及时纠正现场部分违章作业人员的不规范行为。现场设立每日班前安全教育宣讲台,在每日班前对操作人员进行安全交底、公示危险源,做到人人心中有安全。根据现场实际,编制应急救援预案,并积极组织演练,提高作业人员对安全隐患的防范和救援能力。 3、施工前组织工程技术人员编制各分项工程专项施工方案;对基坑、脚手架等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案组织专家进行论证,根据论证报告对方案进行修改完善,并经集团公司及监理审批后组织实施。确保施工方案的合理、可行。 4、现场机械设备管理 塔吊挂设验收合格牌、起重吊装“十不吊”规定牌、塔吊安全操作规程牌等,安装有远程监控系统。 5、现场“三宝四口五临边”管理 搅拌机、钢筋机械操作场、通道口等按规范搭设防护棚。在危险部位设置明显的安全警示、禁令标志牌。

优秀教研组汇报材料

优秀教研组汇报材料 ——临河三中物理教研组 一.基本情况 临河三中物理教研组的特点是“老中青”三结合,结构合理,传帮带是我们组的特色,分高一,高二,高三三个备课组,共有14名教师:其中有高级职称6名、中级职称4名、初级职称4名。平均年龄32岁。是一支素质高、理念新、能力强、有朝气、并充满人文精神的团队。他们本着“为学生的终身发展奠基”的教学理念,他们不仅出色地完成了物理课的知识传授,更重视学生物理素养和科学精神的培养。多年来一直坚持“团结不务虚,奋进不张扬,创新不弃旧,竟争不排斥”的物理组组训,一直坚持“缁铢必究,毫厘不失,精益求精,实事求是”物理教师风格,务实地走过每一天,每一年。 二、政治思想进步,堪称表帅 物理教研组有8名党员教师,他们时刻用党员的标准严格要求自己。全组教师忠诚人民的教育事业,认真学习党的方针政策和各种政策法规,恪守师德规范,爱岗敬业,诚实守信,遵纪守法,团结协作,坚持师德为先、教学为主、育人为本,面向全体学生,关心学生,尊重学生,建立民主、平等、融洽的师生关系。全组教师获得了数十人次的市、局、校各级荣誉称号,如:劳动模范、优秀共产党员、优秀教师、模范党员班主任、先进工作者等。 三.教研活动求真务实,成果显著 1.加强体体备课,总结经验:

教研组按学校要求定期开会,研究、讨论、指导、总结、强化过程管理,注重资料积累,有详细的活动记录。本组教研活动求真务实,每周的教研活动时间由一名老师做主讲,内容可是剖析教材、疑难习题、或科技新进展等,备课组的教师共同面对主讲所提出的问题,讨论并解决,并由中心发言人把讲解的内容打印出来给备课组,以备课后继续研究之用。为及时有效解决教学中遇到的问题,他们也经常不定时间不定地点地进行集体备课。同时积极撰写教学后记、反思、案例、经验总结和教学论文。全组教师的论文有近40篇获国家级、省级大奖。 2.积极开设各级各类公开课和研究课: 每学期按规划在校内和组内进行公开课和研究课。积极开展听课,评课,说课活动。通过这些活动,极大地提高了本组教师的教学水平。在XX年的“全市教学大比武”活动中,我组庞海文老师获得特等奖,在XX年的“全市教学大比武”活动中,我组翟璠老师获得特等奖中的第一名,在XX年的“全区教学教学能手赛”活动中,我组庞海文老师获得第一名,在近几年的“全市教学教学能手赛活动中”我组庞海文,翟璠,王建军,范增荣,张敬岗等老师获得“优秀教学能手”称号。 3.积极承担教研系统课题或教科系列教学类课题: XX年10月我组徐湘群,翟璠,王建军,范增荣等老师参与的国家级课题《在课堂教学中培养创新思维的研究》通过验收合格。 XX年6月我组庞海文,翟璠,王建军等老师参与的课题(中小学心理健康教育基本原理与模式实验研究)课题组评为心育优质课贰等奖。现在我组范增荣,李佳静等老师参与的〈整体优化教学〉正在准备结题。 4.积极开发校本课程,成效显著: 从XX年开始,我组教师自主编写适合我校学生实际的练习册,XX年我组徐湘群,翟璠,王建军,范增荣等老师参与编写的由北京师范大学出版社出版的同步

优秀企业家先进事迹材料三篇

优秀企业家先进事迹材料三篇 寄语:下面是我们的为大家的优秀企业家先进事迹材料三篇,请大家参阅! ***同志,男,汉族,xxxx年出生,******村人,于xxxx年投资50万元创建******厂,目前该厂已经拥有固定资产300万元,员工40名。 ****同志扎根农村,积极适应农业和农村新阶段,新形势的发展要求,依据国家有关政策和政府导向,依靠科学,面向市场,创品牌,在繁荣农村经济和增加农民收入中充分发挥带头作用。所生产的“**”牌面条已经通过质量安全(qs)认证,xx年被**市文明办、市工商局、市个体协会等单位评为“**市百佳文明诚信经营业户”, xx年被省粮食局“粮油放心”单位称号,被**区政府评为“区级农业龙头企业”,xx年1月被**省粮食协会授予省级“放心挂面”企业,xx 年通过了市“农业龙头”企业评审。****个人于xx年被评为**市农村建设青年标兵,xx年4月被共青团市委、市农业局、市财政局等部门评为第三届“**市杰出青年农民”荣誉称号,xx年10月被选拔区委、区政府选拔为第三批“**区优秀农村实用人才(乡村之星)”,xx年当选为**区政协委员,连续5年被岭子镇党委、政府表彰为先进工作者。

****同志中学毕业后,先后给人打工,自己搞运输,屡屡受到挫折,始终没有找到适合自己的发展空间,他陷入了深深的思考之中。经过深思熟虑,****同志决定转变思想,自己创业,创造出属于自己的一片新天地。于是他离开家乡, 远赴**、**等地考察项目,经过市场调查,他决定建一个面条厂。为了掌握技术,他不怕吃苦,每天吃住在车间,虚心向技术人员学习,不懂就问,不会就学,有时在车间一呆就是好几天。就连车间的师父都夸他说:“小王,就凭着你这股劲,将来一定能干成一番事业。”经过几个月的刻苦学习,他终于掌握了面条生产线的技术。xx年11月份,****多方筹资投资50余万元,创办了日产12吨的中温烘干面条生产线,探索出了一条规模化、科技化、品牌化企业发展之路。**面条这一品牌自创立以来,由于抓质量,重信誉,客户订单纷云而至,**面条在市场上已经供不应求,****很高兴,但在兴奋之余,他又多了几分思考,“光靠现在的生产规模是不行的,我要扩大规模,我要让全市、乃至全省、全国都吃上我的**面条。”经过周密的市场调查论证后,在xx年秋,他毅然决定新上投资100余万元日产25吨的低温烘干面条生产线,这条生产线是目前市场上最先进的生产线,并于xx年1月份动工兴建,经过三个多月的工期,于xx年3月分建成并正式投产,从而成为**区乃至全市面条行业的“航空母舰”。xx年8月份投资80万元,又新上日产10吨花琪生产线一条,建设小麦绿色生产基地5000亩。通过几年的努力和工艺上精益求精,刻苦钻研先

抢工施工方案报告

西瑞水木兰亭二期 示范区抢工施工方案报告 中国华西 编制单位:中国华西企业股份有限公司编制时间:2019年12月

目录 1工程概况 (2) 1.1各责任单位 (2) 1.2工程设计概况 (2) 2工期节点概述 (3) 3工程重点和难点 (4) 3.1工程重点 (4) 3.2工程难点 (4) 4抢工期增加费用情况 (5) 4.1人员增加方面 (5) 4.2点工作业劳动力成本增加 (5) 4.3无施工许可证多次停工费用增加 (5) 4.4图纸滞后及返工的费用增加 (6) 4.5施工降效的费用增加 (6) 4.6垂直运输设备台班费高费用增加 (7) 4.7材料未招标及加急定货费用增加 (7) 4.8砼等级提高的费用增加 (7) 4.9发泡砼替代回填土及割除支模架的费用增加 (7) 4.10钢筋外加工费用增加 (8) 4.11材料投入增加的费用 (8) 5主要抢工措施 (8) 5.1劳动力组织 (8) 5.2现场设置临时中转堆料场 (9) 5.3外架反复搭拆措施 (9) 5.4施工管理措施 (9) 5.5特殊工艺措施 (9) 5.6防止天气影响的抢工措施 (10) 5.7设计文件管理沟通措施 (10) 5.8夜间施工措施 (10) 6保证工期的其它措施 (11) 6.1组织措施 (11) 6.2制度保证措施 (11) 6.3资源保证措施 (11)

示范区抢工施工方案报告 1工程概况 1.1各责任单位 建设单位:兴平西瑞置业有限责任公司 勘察单位:信息产业部电子综合勘查研究院 设计单位:四川洲宇建筑设计有限公司 监理单位:天津广源恒信建设工程项目管理有限公司 施工单位:中国华西企业股份有限公司 建设地点:咸阳市兴平市,西吴镇咸兴大道以南、卫青路以西。 1.2工程设计概况 西瑞水木兰亭二期工程示范区由售楼部、样板间及大门三个子项组成。

青年优秀项目经理先进事迹汇报材料

青年优秀项目经理先进事迹汇报材料 在××*站改工程热火朝天的建设工地上,有一支素有“铁军”之称的建设队伍,这就是××*四局二公司××*站改项目部的员工,项目经理××*则是这只“铁军”的领军人物。曾获得中国铁路工程总公司优秀青年项目经理称号的他,先后参加了阜淮线、五里墩立交桥、京九线、朔黄线、神延线、四川锦屏水电站等重点工程建设,长期艰苦的施工,磨练出了他善打硬仗的本领。自担任××*站改项目部经理以来,他攻坚克难,严格管理,率先垂范,带领全体员工鏖战××*枢纽,取得了不凡的业绩,8月30日,由上海铁路局建设处、青阜指挥部组织的“8554”安全质量控制交流会在二公司××*站改经理部召开,并在评比中获得第一名。在8月份局指挥部组织的技术管理评比中,获得第一名。9月份的青阜指组织的季度施工安全质量检查评选获得第一名,在××*站改工程这个大舞台上,较好地树立起经理部的施工管理新形象。 一、严管理,争信誉,克服万难保工期 ××*站改项目工期紧、任务重,与既有线并行作业,安全问题十分突出,被列为今年的局总经理挂牌工程,××*四局共有8个子公司参战。二公司××*站改项目部承担××*站改工程和京九铁路××*站货车外绕线工程两部分的

施工。其中,路基土石方27万方;新铺及插铺道岔47组,拆除道岔46组,同时,新建及改建线路;站场构筑工程有1孔宽,总长503m的行包地道一座,工程总造价约3000万左右。由于工期紧,整个工程将面临着巨大的成本压力,单行包地道的周转材料一次性投入近100万元。另要投入劳动力近500人,在进行施工大干的时候,还要增加到1000余人。加之工程施工作业需在保障正常运营的情况下,跨京九上下货联线、京九上下行线、京九外绕线、牵出线、货场1、2专用线、客整所专用线、机待线、物专线,下河线、京九客车下行线等13条铁路线,属于全线跨线作业最多的工程,存在的安全风险在全线也算是最大的。 面对这样的工程,公司经过研究,点名由善打“攻坚战”的××*担任本工程的项目经理。××*经理临危受命,深知任务之艰巨、 XX责任之重大。开工伊始,××*经理就反复向项目部全体员工申明:××*站改工程是局总经理挂牌的标志性工程,成功与否,将直接影响到整个四局在上海路局、甚至铁道部的整体信誉。我们应以能参与该工程的建设工作为荣;领导选择了我们,是对我们的高度信任,与情与理都必须将工程圆满完成;工期紧、任务重、安全压力大是该工程的特点,所有人员都要做好打硬仗的准备,一切以施工生产为中心,必须高速、优质、安全按期完成任务。 自从7月份开工不到4个月时间内,面对不到半年的工

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