八宝粥策划书
银鹭策划书

制作团队:奔跑的蜗牛团队成员:李静 刘全亚 李娟 柯笛 陈婷婷 管洋洋 银鹭八宝粥 -----营销策划书成员:李静刘全亚李娟柯笛陈婷婷管洋洋口号:不懈的蜗牛,恒在的梦想!简介:寓言说,能登上塔顶的人只有两种动物,一是展翅的雄鹰,二是不懈的蜗牛。
雄鹰用它坚强的翅膀,遨游天空,登上塔顶:蜗牛靠它不屈的意志,一步步向前,登上塔顶!我们是一群不断为希望和梦想奔跑的孩子,我们愿意做一群奔跑的蜗牛,一步步向前,用坚毅和不懈去追逐梦想和希望!今天我们参加营销比赛,不管结果如何,我们用心去参加比赛。
有时候在意的不仅仅是结果,还有我们参加比赛过程中的那份快乐和激情!为了享受那份快乐,我们是奔跑的蜗牛,一步步向前,向前!!!目录第一部分产品介绍第二部分销售对象分析第三部分推广时间第四部分市场分析(一)市场现状分析(二)市场份额分析(三)销售情况分析第五部分竞争环境分析(SWOT分析) (一)优势(二)劣势(三)机会(四)威胁第六部分营销创意情况分析(一)产品市场定位(二)产品推广宣传计划(三)产品实战营销计划第七部分团队人员分工第八部分经费预算第九部分创意比赛心得和感想附录:调查问卷表第一部分产品介绍1.厦门银鹭集团简介位于首批全国乡镇企业科技园区——厦门银鹭高科技园区,现占地面积80万平方米,建筑面积近40万平方米,是福建省乃至全国最大的罐头、饮料生产基地之一、福建省重点扶持成长型企业、中国罐头工业十强、中国食品工业突出贡献企业、农业产业化国家重点龙头企业。
集团以食品饮料生产为支柱,涉及果蔬保鲜、进出口贸易、包装材料制造、农产品深加工科研开发、房地产开发、装备制造、工程建设、实业投资等多种产业领域。
集团设备先进,技术力量雄厚,拥有当今国内外食品饮料行业先进水平的现代化生产线30多条(套),具有较强的专业化、集约化、规模化生产能力,年可生产各类食品饮料100万吨,产销量位居全国同行业前列。
集团积极实施“人才、科技、名牌”三大战略,内强管理,外拓市场,取得了可喜的经营业绩,跻身中国民营企业500强,中国最具品牌价值500强;“银鹭”产品荣获“中国名牌产品”、“福建省名牌产品”等荣誉。
娃哈哈八宝粥

娃哈哈八宝粥的营销策划书学院:旅游与经济管理学院专业:市场营销学号:********“娃哈哈八宝粥”的营销策划书娃哈哈八宝粥是中国八宝粥的著名品牌之一,也是娃哈哈产品比较成功的产品之一。
八宝粥的历史源远流长,是中国有名并深受人们的传统食品之一。
鲁迅的一篇课文中就讲过八宝粥的做法,并说明八宝粥的由来。
八宝粥由银耳、玉竹、枸杞、莲籽、葡萄干、粳米、葡萄干、大枣粒、黑糯米、白糯米、燕麦、红枣、松子仁、莲子、桂圆、冰糖等配料,具有补心脾,益气血的功效。
八宝粥的味道比较可口,并且有多种口味能满足小孩,青年和老人的不同需求。
同时它的包装易于携带是出门携带最佳选择之一。
但娃哈哈八宝粥出现的“虫子”事件,对八宝粥的影响不小,使它的销售量下降。
同时还有面临其它品牌八宝粥的竞争。
策划的目的(—)增加销量针对娃哈哈的“虫子”事件导致的销量下降,希望通过这一方案能够使其销量增加达到原先销量甚至超过原有销量。
同时在众多的八宝粥产品竞争中能够胜出,占据较大市场份额。
(二)扩大市场,增加新的消费群体消费者的心里容易受消费习惯的影响,因此就造就一种消费者的消费习惯,让他们从不习惯不熟悉变得熟悉习惯。
消费者现在每天接受到的信息太多,因此要不停的向他们灌输这种产品,直到消费者熟悉记得住。
就像脑白金的广告每天重复播很多片,虽然它的广告被评为“十大恶俗广告”之首,但它依然是成功了,它让中国人记住脑白金这个产品。
所以希望通过这个策划能够造就新的消费群体,让消费者习惯娃哈哈八宝粥这个产品,并在购买八宝粥同类产品时首先想到的是娃哈哈这个牌子的产品。
市场分析—营销环境分析(—)八宝粥市场概况1市场规模八宝粥的市场规模不断扩大,消费者近年的八宝粥消费量呈上升趋势,整个八宝粥的市场前景不错。
(1)因为随着经济的发展以及国家各种保障措施的不断完善,人民的收人不断增加,可用于消费的支出增多。
(2)经济的发展,人民收人的增加,使人们不再仅仅追求生活资料的满足,而是转向精神方面的满足。
八宝粥营销策划方案

八宝粥营销策划方案1. 引言八宝粥是一种传统的中式粥品,由多种谷物、豆类、果干等食材熬制而成,具有丰富的营养价值和独特的口感。
在现代社会中,越来越多的人追求健康的饮食方式,八宝粥作为一种天然、健康的食品,具有很大的市场潜力。
本文将讨论八宝粥的市场环境、竞争分析,制定相应的营销策略,以推动八宝粥产品的销售与推广。
2. 市场环境分析(1)消费趋势:随着人们生活水平的提高,对于健康饮食的重视程度也在不断增加。
越来越多的人选择将八宝粥作为早餐或点心来食用,以满足身体健康和口味享受的双重需求。
(2)竞争状况:目前市场上已经存在着一些八宝粥品牌,如康师傅、合味道等知名品牌。
这些品牌凭借着广告宣传和渠道资源的优势,占据了一定的市场份额,形成了较大的竞争压力。
(3)消费群体:八宝粥适合各个年龄段的人食用,尤其是对于素食主义者、追求健康生活方式的人群以及需要补充营养的患者和孕妇而言,八宝粥是一种理想的选择。
3. 竞争对手分析(1)康师傅八宝粥:康师傅是中国著名的食品品牌,其八宝粥系列产品以营养丰富、操作简便等特点深受消费者喜爱。
康师傅八宝粥品牌已经形成一定的市场影响力,是行业内主要的竞争对手。
(2)合味道八宝粥:合味道是另一个知名的食品品牌,其八宝粥系列产品以味道浓郁、口感好等特点受到消费者的喜爱。
合味道八宝粥在市场上具有一定的竞争力。
4. SWOT分析(1)优势:八宝粥是一种传统的中式粥品,具有丰富的营养价值和独特的口感,适合各类消费群体。
公司具备原料采购、生产制造、包装销售等全产业链能力,能够提供高品质、安全可靠的八宝粥产品。
(2)劣势:公司在市场宣传、品牌知名度、渠道拓展等方面相对较弱,需要加强推广和销售渠道的建设。
(3)机会:市场需求增加、消费者对健康食品的重视度提高,为公司发展提供了机会。
(4)威胁:已有的竞争对手在市场上已经具有较大的影响力,公司需要制定相应的竞争策略。
5. 市场定位和目标群体(1)市场定位:八宝粥是一种适合各个年龄段人群食用的健康食品,公司将八宝粥定位为一款天然、营养丰富的早餐或点心食品。
泰奇八宝粥营销推广策划书

泰奇八宝粥营销推广策划书泰奇八宝粥营销推广策划书一、国内八宝粥市场现状八宝粥是中国一个传统的食品。
然而八宝粥在食品市场所占份额十分有限,基本处在一个边缘化的地带。
多年来八宝粥并没有像其它食品如方便面、膨化休闲食品、饼干等大跨步发展,目前尚未有外资企业涉入此行业。
国内上规模企业也就杭州的娃哈哈和广州的泰奇涉足此行业。
娃哈哈自兼并杭州罐头厂并推出八宝粥产品至今已达18年时间;泰奇更是从1992年成立便生产八宝粥产品,已有20年时间。
目前八宝粥市场娃哈哈依靠强大的渠道优势几乎占据了这一市场的半壁江山,泰奇的市场份额紧随其后。
八宝粥市场基本处在寡头垄断的市场格局状况下。
目前八宝粥产品特征:市场主流产品均采用360g马口铁三片罐装,口味集中度非常高,桂圆莲子八宝粥是市场上销量最好的口味。
娃哈哈与泰奇近年来均不断推出新口味的八宝粥,但市场接受度非常低,均表现不好。
产品单价大多在2.5元——3.5元之间。
不过近几年来,一种新型的碗装八宝粥也出现在市场上,如上海的川崎等,但没有尚未形成规模无法与传统的八宝粥抗衡。
这个产品基本上集中体现了传统食品的特点,产品大众化、加工工艺复杂、零售价格低、口味传统且较单一化、产品整体创新不够等。
其中,泰奇的市场营销现状:在八宝粥市场上,泰奇常年占据着市场领导者的地位,泰奇多年来的运作未有大的起色,一直处在市场竞争者的地位。
08年泰奇的市场销售情况出现了非常大的市场波动。
06年、07年泰奇的八宝粥都保持了40%以上的市场增长率,但在08年仅有17%。
主要原因如下:一、产品代言人张柏芝因为艳照门事件,使得产品包装失去了记忆点,包装淹没在地方军团之中。
二、张柏芝本身代言严重影响了产品的销售。
三、08年国内经济出现拐点,泰奇在此时进行提价造成渠道乏力。
经过系统的分析泰奇的市场操作就会发现,长期以来泰奇一直是以较强势的渠道占据了二、三线城市的部分市场。
然而第一,渠道强势这一点也正是娃哈哈无可比拟的优势,在渠道竞争上泰奇竞争不过娃哈哈。
八宝粥的营销策划方案

八宝粥的营销策划方案一、项目背景八宝粥是中国传统的一道美食,由多种谷物、干果及糯米煮制而成。
因其美味可口、养生保健等特点,深受人们喜爱。
然而,随着生活水平的提高,食品市场竞争日益激烈,传统的八宝粥面临着挑战。
为了更好地推广和销售八宝粥,本次营销策划方案旨在提供针对性的推广策略,以增加消费者的认知度和购买意愿,进而提升八宝粥的市场份额。
二、目标市场分析1. 目标消费群体我们的目标消费群体主要包括女性(年龄在25-45岁之间),因为女性对于美食和养生保健更加关注。
2. 市场需求分析当今社会,人们对于健康饮食的关注度逐渐提升,对于传统美食的追求也在不断增加。
八宝粥作为传统美食,具有口感独特、味道鲜美、养生保健的特点,市场需求较大。
三、竞争分析1. 竞争品牌分析目前市场上已有一些知名的八宝粥品牌,如广州家乐福、合生元、三元等。
这些品牌在产品质量、产品口感和品牌美誉度方面都具有一定的竞争优势。
2. 竞争品牌的优势竞争品牌的优势主要体现在产品的品质和品牌知名度方面,这些品牌多年来的市场经验和大规模的推广宣传使得消费者对其产品有较高的认知度和购买意愿。
四、产品定位1. 定位策略本次方案将八宝粥定位为高品质、健康养生的传统美食。
注重保留传统风味的同时,加入创新元素,以满足消费者对多样化口味和更高品质的需求。
2. 售价定位本次方案针对高品质的八宝粥,将售价定位在中高档价格区间,以突出八宝粥的高品质特点。
五、市场推广策略1. 品牌推广(1) 品牌塑造通过对八宝粥的品牌定位和产品特点的宣传,塑造八宝粥的品牌形象。
强调八宝粥的传统美食和养生保健特点,以及品质的保证。
(2) 品牌推广渠道利用互联网平台,如微博、微信、抖音等,加强品牌形象的传播。
建立官方网站和社交媒体账号,定期发布八宝粥的相关内容,与消费者互动交流。
2. 产品推广(1) 新品推广不定期推出独特口味的八宝粥,以吸引消费者的兴趣和购买欲望。
比如推出蓝莓八宝粥、红豆八宝粥等,使产品更加创新多样化。
银鹭八宝粥策划方案

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活动纲要
PART One PART Two PART Three PART Four PART Five
合作媒体 合作媒体 地域选择 活动执行 活动费用 服务团队
PART Ⅰ
合 作
媒体
我们选择与《 我们选择与《湖北生活 频道》 频道》三个栏目进行全方位 合作, 合作,通过线上线下全方位 的广告、公关宣传和系列活 的广告、 动推广引起目标群对银鹭品 牌的关注和喜爱。 牌的关注和喜爱。
02 硬广投放
投放方式
《DJ秀》节目 DJ秀 期间
投放时间/次数 投放时间/
早间版11:00---12:00, 早间版11:00---12:00,1次; 11 ---12 晚间版21:20---22:00,2次; 晚间版21:20---22:00, 21 ---22 共3次 午间版13:00---13:30, 午间版13:00---13:30,1次 ; 13:00---13:30 晚间版22:00---23:00 22:00---23:00, 晚间版22:00---23:00,1次; 共2次 下午18:00---18:30, 下午18:00---18:30,3次。 18:00---18:30
第四阶段内容:(9 第四阶段内容:(9月7号—9月13号) :( 13号
每天8次硬广投放,宣传银鹭品牌,提升品牌知名度; 每天8次硬广投放,宣传银鹭品牌,提升品牌知名度;同时宣传银鹭的活动主 具体时间,地点,城市区域范围,咨询活动详细内容联系方式等。( 。(周二针 题,具体时间,地点,城市区域范围,咨询活动详细内容联系方式等。(周二针 对上场周末活动做精彩回顾;周四制作专题,报道活动地点—襄樊昭明台, 对上场周末活动做精彩回顾;周四制作专题,报道活动地点—襄樊昭明台,以及 相关活动内容与细节。专题时间约20分钟。 20分钟 相关活动内容与细节。专题时间约20分钟。) 襄樊昭明台:银鹭健康两步走!奇宝奇谋寻宝活动结束了在宜昌的旅行, 襄樊昭明台:银鹭健康两步走!奇宝奇谋寻宝活动结束了在宜昌的旅行,您 一定参加了银鹭健康两步奇宝奇谋寻宝活动!现场火热爆满的场景, 一定参加了银鹭健康两步奇宝奇谋寻宝活动!现场火热爆满的场景,参加游戏的 有家长、小孩、情侣、学生、上班族的白领们, 有家长、小孩、情侣、学生、上班族的白领们,到场的观众都争先恐后的在咨询 台填写参赛卡,参加寻宝活动,寻宝过程中, 台填写参赛卡,参加寻宝活动,寻宝过程中,记者随机采访了几个正在每个店里 穿梭的参赛者,他们都表示寻宝过程有一定的难度,但是都是乐在其中的感觉, 穿梭的参赛者,他们都表示寻宝过程有一定的难度,但是都是乐在其中的感觉, 找累了还可以顺便在冷饮店喝上一杯,却突然发现银鹭的标志和要寻找的绿豆, 找累了还可以顺便在冷饮店喝上一杯,却突然发现银鹭的标志和要寻找的绿豆, 真是慕然回首,那宝却在灯火阑珊处!有的表示已经找到元素,轮到盖章时, 真是慕然回首,那宝却在灯火阑珊处!有的表示已经找到元素,轮到盖章时,促 销员却不给盖章,后来才发现八种元素的顺序还有规矩……参赛者乐的哈哈大笑, ……参赛者乐的哈哈大笑 销员却不给盖章,后来才发现八种元素的顺序还有规矩……参赛者乐的哈哈大笑, 有继续踏上寻宝之旅了!在舞台区这边,主持人分别在不同时间聚拢人群, 有继续踏上寻宝之旅了!在舞台区这边,主持人分别在不同时间聚拢人群,把过 关的卡片收集起来,放入抽奖箱里面,进行抽奖! 关的卡片收集起来,放入抽奖箱里面,进行抽奖!幽默的主持不时用诙谐的笑话 讲述健康的有关故事!欢笑声他们都带着一、 讲述健康的有关故事!欢笑声他们都带着一、二、三等奖品都笑脸盈盈的领着奖 品回家,并在采访中表示还要参加下一站的寻宝活动!看来周6 品回家,并在采访中表示还要参加下一站的寻宝活动!看来周6的活动是精彩连 收获绵绵哦! 连!收获绵绵哦! 最后下个星期我们讲在电台播出四场活动里面最精彩的花絮内容!敬请关注! 最后下个星期我们讲在电台播出四场活动里面最精彩的花絮内容!敬请关注!
泰奇八宝粥营销策划方案

泰奇八宝粥营销策划方案一、背景分析泰奇八宝粥是一款台湾特色美食,以其独特的口味和丰富的营养成分受到了消费者的喜爱。
然而,由于其特色口味和制作工艺的复杂性,泰奇八宝粥在市场上的知名度并不高,销售量也有待提高。
因此,本文将制定一份泰奇八宝粥的营销策划方案,旨在提高其市场占有率,增加销量。
二、目标市场分析1. 目标客户群体:注重健康的年轻人和中年人群体,特别是居住在大城市的白领人群。
2. 目标市场需求:消费者的健康意识日益增强,对于营养丰富、口感独特的食品有着较高的需求。
三、市场调研分析1. 调研方法:通过问卷调查、深入访谈等方式,了解目标客户对于泰奇八宝粥的认知和需求,以及对竞争品牌的消费态度。
2. 调研结果:调研结果显示,消费者对于泰奇八宝粥的了解相对较少,大多数人还停留在对台湾美食整体认知的层面,对于泰奇八宝粥的特点和营养成分缺乏很好的了解。
此外,消费者在选择粥类产品时会更关注粥的口感和方便性。
四、营销目标与策略1. 营销目标:扩大品牌知名度,提高产品销量,将泰奇八宝粥打造成具有一定市场影响力的台湾美食品牌。
2. 营销策略:(1)产品策略:推出更多口味的泰奇八宝粥,满足不同消费者的口味需求,并加强产品与健康生活的联动,凸显泰奇八宝粥的营养价值。
(2)定价策略:根据市场调研结果和竞争品牌的售价进行定价,注重价值观的传递,使消费者感到物有所值。
(3)渠道策略:扩大线下销售渠道,如超市、便利店等,同时加强电商渠道的建设,提供更加便捷的购买方式。
(4)促销策略:通过打折、优惠券、团购等方式提高产品的价格竞争力,吸引消费者进行试用。
(5)品牌形象策略:通过与健康生活、健康饮食等领域的合作,加强泰奇八宝粥在消费者心目中的品牌形象。
五、营销推广活动1. 举办泰奇八宝粥品鉴活动,邀请消费者品尝泰奇八宝粥,并介绍其独特的营养成分和制作工艺。
2. 在烹饪类社交平台上发布泰奇八宝粥的制作方法和食谱,引导消费者在家中制作自己的泰奇八宝粥。
粥的策划方案

粥的策划方案1. 引言粥是一种传统的中式食品,具有历史悠久的文化背景和丰富的食材选择。
粥制作简单、易于消化,深受人们喜爱。
本文将介绍粥的策划方案,包括市场调研、产品定位、营销推广等方面。
2. 市场调研在策划粥的过程中,首先需要进行市场调研,了解粥在目标市场的潜在需求和竞争情况。
以下是市场调研的主要内容:2.1 目标市场分析确定目标市场是策划成功的关键,因此需要分析潜在消费者的年龄、性别、地理位置等特征,以及他们对粥的消费习惯、喜好和需求。
2.2 竞争对手分析了解粥市场的竞争格局,包括已有粥品牌的产品特点、定价策略、销售渠道等信息。
同时,分析竞争对手的优势和劣势,寻找粥市场的空白点。
2.3 潜在消费者调研通过问卷调查、访谈等方式收集潜在消费者对粥的意见和建议,了解他们对粥口味、营养价值、包装等方面的需求,并根据调研结果进行产品改进和定位。
3. 产品定位粥的产品定位是将其与竞争对手区别开来,吸引目标消费者的关键。
以下是粥的产品定位方案:3.1 丰富口味选择根据市场调研结果,为消费者提供多样化的口味选择,包括传统的白粥、红豆粥、鲜肉粥等,同时推出一些创新口味,例如蔬菜粥和海鲜粥,以满足不同消费者的需求。
3.2 高品质原料选用优质、新鲜的食材,确保粥的口感和营养价值。
同时,注意原材料的安全和环保问题,引入有机食材,以满足健康意识越来越强的消费者需求。
3.3 快捷方便的服务提供外卖服务和在线订购平台,方便消费者随时随地享用美味的粥。
同时,可开设一些特色的实体店面,提供舒适的用餐环境,吸引消费者的光顾。
4. 营销推广为了成功推广粥,需要制定合适的营销策略,增加品牌知名度和市场份额。
以下是一些常用的营销推广方案:4.1 电子媒体宣传通过社交媒体、网站和手机应用等电子媒体渠道,发布粥的信息和优惠活动,吸引潜在消费者的关注并推广品牌形象。
4.2 口碑营销通过提供优质的产品和服务,引导消费者进行口碑传播。
可以采用赠送优惠券、免费试吃等方式,激发消费者的参与和共享,增加品牌的影响力。
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目录前言同福集团介绍第一部分市场分析企业和竞争对手状况分析1.娃哈哈八宝粥2.银鹭八宝粥3.同福八宝粥第二部分产品分析第三部分广告分析1.诉求对象2.媒体选择3.营销渠道第四部分广告经费1.营业推广2.广告宣传3.设计印刷4.人员费用第五部分广告语设计同福集团简介安徽同福食品有限责任公司是一家集食品饮料研发、生产、销售于一体的集团式现代化大型中外合资企业,是国家食品饮料行业重点龙头企业之一,是中国罐头工业协会理事单位、中国品牌农产品指定生产供货单位、中国第一家生产碗粥的企业以及目前国内最大的碗粥生产企业、安徽省政府重点扶植的农业产业化龙头企业,同时也是八宝粥国家标准的主要起草单位之一,是中国碗粥行业强势领军企业。
公司总部所在地安徽省芜湖市风景灵秀,是长三角经济带最具经济发展潜力的区域之一,其陆路、水路和航运交通非常便捷。
公司总占地面积 50万平方米、总投资6亿多元、年总产能20多亿元、市场网络遍布全国大部分省市、拥有1000多人的营销团队和近5000人的职工队伍,可实现粮食年吞吐量10万多吨,直接带动粮食作物种植农户将近10万户,将对当地的农业发展和经济建设产生良好的积极推动作用。
公司一期工程完成投资3亿元人民币,建设面积20万平方米,引进国内外先进生产线8条,主要生产碗装八宝粥系列和听装八宝粥系列产品。
除安徽同福食品有限责任公司外,公司在河北、东北等共有5个生产基地,并计划在一、二年内再建五个生产基地,即可实现面向全国的战略布局。
公司自1993年创建以来,经过17年的拼搏发展,凭借自己独特的经营管理模式、凭借广大员工的敬业奉献、凭借广大消费者的信赖和支持,走出了一条充满荆棘也充满希望的发展之路,一次又一次创造了中国食品饮料企业发展的奇迹。
目前,公司主导优势产品有同福碗粥、易拉罐八宝粥和同福冷冻饮品等系列产品。
尤其是“同福”碗粥产品,是公司决策层在对美国、加拿大、日本等国进行了详细的市场考察后,经过国内外多位专家潜心研究,结合国内消费习惯和需求,攻克一个个技术难关,历经三年时间精心研发而成的,并获多项国家专利,是公司产品创新的有力体现。
公司碗粥所用碗采用新型环保材料制成,既可微波加热又可重复利用,弥补了易拉罐粥不能微波加热的缺点。
同福是全国碗粥首创企业,同福碗粥产品在国内的上市,开创了粥类产品的新品项、新纪元,掀起了快速消费品领域的一场革命。
公司联合中国食品行业的权威机构——中国食品发酵工业研究院新技术产品研发中心,共同致力于新产品、新技术的研发,推出碗粥系列产品。
更是在2009年底的经销商大会期间推出了高档碗粥产品——“坚果营养粥”及“谷物纤维粥”,此新品碗粥在营养的均衡、搭配方面更趋于完善,在产品包装上更趋于精美,必将再次引爆碗粥市场,引领高档粥品的新潮流。
我们将继续钻研创新,为消费者提供更适合市场、适合不同消费群体的产品,通过产品创新继续保持同福的领先地位,使同福始终走在碗粥行业的最前沿。
在受到广大消费者和经销商朋友们一致青睐的同时,同福碗粥产销量以及市场占有率在全国一直遥遥领先,使同福迅速成为全国碗粥行业市场占有率最高,品牌知名度、美誉度、忠诚度最高,最具竞争力的企业。
公司联合全国食品行业专家起草并出版了国内第一部《中国粥品大典》。
公司成立专业的中国粥品研究院,是集粥品科学研究、技术推广、设备研发、生产示范、技术培训、咨询服务、产业规划设计于一体的科研机构。
公司文化体系,把同福公司建设成中国粥类领军企业,把同福打造成中国碗粥第一品牌。
新目标、新起点、新任务、新考验,承载着“打造中国碗粥第一品牌”的伟大使命,同福食品以令人信赖的产品质量、令人赞许的效率、令人满意的服务赢得广大消费者认可。
全体同福人已充满信心,为把同福打造成中国粥产品领军企业和中国碗粥第一品牌而不懈努力。
企业和竞争对手分析1.娃哈哈八宝粥:娃哈哈的strength (优势)在于人们对这个品牌的认可,品牌已经深入人心。
娃哈哈八宝粥,是中国粥类的龙头老大。
完全不受销售区域的限制。
娃哈哈的weakness(弱势)在于娃哈哈的价格偏高。
同时娃哈哈的战略部署几百年都放在大中型城市,越是到下面城区份额越少,也就是说市场规模有限。
前景分析:利润大,广告、营销适宜,前景不错。
娃哈哈的opportunity(机会)在于国家西部大开发,可以继续加大资本输出、品牌输出的力度,除人口较少的省份之外,在全国绝大部分省份建立自己的分公司,形成销地产,扩大市场占有率。
在壮大主业的同时,充分利用娃哈哈的品牌和资金优势,逐步向多元化企业进军;利用我国加入wto之机,实施“走出去”的发展战略,充分发挥公司的品牌优势、管理优势、技术优势,逐步、稳妥地在发展中国家建厂,从而将中国的娃哈哈发展成为世界的娃哈哈。
娃哈哈的threat在于,因为价格偏高,同福在价格上略胜一筹。
还有世界经济的不稳定性,和时代的变化。
2.银鹭八宝粥:银鹭的市场营销现状分析:在八宝粥市场上,娃哈哈常年占据着市场领导者的地位,银鹭多年来的运作未有大的起色,一直处在市场竞争者的地位。
08年银鹭的市场销售情况出现了非常大的市场波动。
06年、07年银鹭的八宝粥都保持了40%以上的市场增长率,但在08年仅有17%。
主要原因如下:一、产品代言人张柏芝因为艳照门事件,使得产品包装失去了记忆点,包装淹没在地方军团之中。
二、张柏芝本身代言严重影响了产品的销售。
三、08年国内经济出现拐点,银鹭在此时进行提价造成渠道乏力。
3.同福八宝粥:优势:1、主要产品在消费者中已有一定的知名度2、产品定位为绿色营养食品,对现代人又不错的吸引力3、产品通过叫有创意的诉求和利益支撑,通过广告区别于同类产品。
劣势分析:4、该类产品经营多年已出现老化模式,在市场增长上出现“疲”态。
5、以往只以线上宣传传播产品、品牌信息形式单一,难以达到整合信息的最佳效应机会分析:消费对象为普通消费者,挖掘潜力巨大;随着生活水平渐高,食品营养价值越受关注;简单方便越来越受人们喜爱;在价位上低于领先产品,但营养价值却不低,有着较强优势。
威胁分析:1、领先一线娃哈哈独占鳌头,其雄厚资源非同福所能及,二线竞争市场知名品牌有银鹭压阵,竞争激烈。
2、产品同质化较为严重3、可替代产品较多,规模大,形式较为严峻产品分析一、.产品特征分析红枣枸杞八宝粥成分:黑糯米、白糯米、燕麦、红枣、枸杞子、松子仁、莲子、桂圆、冰糖做法:枸杞子、燕麦、莲子用温水泡一下。
全部原料放入沙锅中,加适量水和冰糖,小火炖煮90分钟左右即可。
粗粮干果“八宝粥”是日常食用各色粗粮和干果最好的载体了,黑、白糯米的妙处在于含有很多具有糯性的淀粉多糖,可以为下肠道保有所需的营养原料。
红枣味甘性温,脾胃经,有补中益气,养血安神,缓和药性的功能。
一颗红枣能使血中含氧量增加,滋润全身细胞。
枸杞则促进血液循环,防止动脉硬化,还可以预防肝脏内脂肪的囤积。
加上枸杞内含有各种维他命,必须氨基酸以及亚麻油酸,可以促进新陈代谢,更能防止衰老。
二者搭配食用可以活络血气,增强免疫力,抗衰老的作用。
同福桂圆莲子八宝粥成分:糯米半杯、薏仁1/3杯、红豆1/3杯、桂圆肉少许、莲子60克、清水12杯、砂糖少许。
做法:将薏仁、红豆洗干净后泡水待软将糯米洗干净备用把薏仁、红豆加12杯水煮约20分钟把莲子、糯米、桂圆肉、加入锅内续煮至熟透将砂糖加于粥内即成特色:桂圆肉性温、味甘,补血益心、安神。
莲子性平、味甘、补脾益肾。
同福桂圆莲子八宝粥除添加桂圆、莲子外再加上优质糯米、薏仁、麦仁、豆类等,堪称完美组合。
长期食用有促进新陈代谢和减少胃肠负担的作用,并能延缓衰老,提高机体的免疫能力,扩张血管和降低血糖。
木糖醇八宝粥成分:纯净水、米仁、糯米、木糖醇、为豆、红芸豆、魔芋、花生仁、莲子、银耳、安赛蜜特色:木糖醇做糖尿病人的甜味剂、营养补充剂和辅助治疗剂木糖醇能促进肝糖元合成,血糖不会上升,对肝病患者有改善肝功能和抗脂肪肝的作用,治疗乙型迁延性肝炎,乙型慢性肝炎及肝硬化有明显疗效,是肝炎并发症病人的理想辅助药物。
二、产品性能同福八宝粥采用了桂圆、莲子,红枣、糯米等八种上等地产原料,根据传统补食原理,科学配制,经现代工艺精制而成,产品色香味俱佳,营养丰富,基本适合各类人食用。
三、产品价格一般是2.5元到3.5元之间、规格:360g 产品材质:宝粥的配料是依个人口味而定的,一般的有大米、花生、绿豆、红豆、莲子等。
然后选择辅料的扁豆、红枣、桂圆、山药、百合,枸杞子、薏米、小米、其他豆类、红枣等。
篇二:泰奇八宝粥品牌推广策划书目录 contents(一)(二)五、 swot分析 swot analysis ...................................17 六、市场分析 marketing analysis (22)(一)(二) (三) (一) (二) (三) (四)市场细分 marketing segmentation 选择目标市场 target marketingselection 目标市场定位target marketing orientation 营销战略目标marketing strategy target 市场细分战略 market segmentation strategy 目标市场战略 target marketing strategy 市场定位战略 marketing orientation strategy七、营销战略 marketing strategy (24)(一)(二) (三) (四) (一) (二) (三) (四)产品策略 product strategy 价格策略 price strategy 分销策略place strategy 促销策略 promotion strategy 广告宣传 propaganda现场布展 spot ornament 现场销售 spot sale 应急方案 emergency project十、具体方案 concrete project (32)十一、财务分析 financial analysis ............................. 44 十二、策划方案调整 adjustment ..................................... 52 十三、给商家的建议 suggestion ....... ............................. 54 十四、参考文献references ..................................... 56 十五、附录appendix (57)一、策划推广理念概要品牌缔造价值,策划成就未来。
我们将充分利用此次品牌策划推广大赛的机会,提高泰奇八宝粥品牌的知名度,为其树立起良好的品牌形象,为泰奇八宝粥进一步拓展广商市场奠定基础,并为其在大学的发展提供一种新模式,以品牌大赛的策划成就泰奇八宝粥的未来。