施工组织设计内容记忆口诀
施工组织总设计的内容口诀
施工组织总设计的内容口诀施工组织总设计的内容口诀是“前后左右中四方，材料工艺人员调配，机械安排顺序，时间节点精细，安全质量管控，环境保护卫生。
”前方，指的是施工前期的准备工作。
在施工前，应该对工程所涉及的各种因素进行全面的调研和分析，包括地质、气象、交通、环保等因素。
同时，还应该对施工场地进行全面勘测和规划，确定施工方案和施工流程，确保施工质量和安全。
后方，指的是施工后期的工作。
施工结束后，应该对工程进行全面的验收和评估，确保工程质量符合要求，并做好相关资料的归档和保存工作。
同时，还应该对施工现场进行全面的清理和整理，保持施工场地的整洁和安全。
左方，指的是施工过程中的材料调配工作。
在施工过程中，应该根据工程需要，合理调配和管理材料，确保材料的质量和数量符合要求。
同时，还应该对材料的采购、运输、储存等环节进行精细管理，确保施工过程的顺利进行。
右方，指的是施工过程中的工艺管理工作。
在施工过程中，应该根据工程需要，选择合适的工艺方法，确保施工质量和效率。
同时，还应该对工艺过程中的各个环节进行精细管理，确保施工过程的顺利进行。
中方，指的是施工过程中的人员管理工作。
在施工过程中，应该对施工人员进行全面的调配和管理，确保施工人员的技能和素质符合要求。
同时，还应该加强对施工人员的培训和安全教育，确保施工过程的安全和稳定。
材料、工艺、人员是施工过程中的三大要素，它们的合理调配和管理是施工组织总设计的重要内容之一。
顺序，指的是施工过程中的时间节点管理工作。
在施工过程中，应该合理安排施工的时间节点，确保施工进度和质量符合要求。
同时，还应该对施工进度进行全面的跟踪和管理，及时发现和解决施工过程中的问题和难点。
精细，指的是施工过程中的安全、质量、环保等方面的管控工作。
在施工过程中，应该对施工过程中的各个环节进行全面的管控和监督，确保施工过程的安全和质量符合要求。
同时，还应该加强对施工过程中的环保和卫生管理，确保施工过程的环保和卫生符合要求。
施工组织设计内容口诀
施工组织设计内容口诀歪人看超信，器平加安力。
( 2 )( 3 )( 5 )( 6)(7)(8)( 9 )( 10)不清的埋置物件时不吊。
内飞盗名器，外围正动理。
( 1 )( 2 )的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不许焊、割；( 3 )(4)火作业相抵触的工种在作业时，不许焊、割；( 5 )，未经彻底清洗，或者未排除危（wei）险之前，不许进行焊、割；( 6)wei）险而未采取有效的措施之前，不许焊、割；(7)(8)( 9 )行焊割；( 10)护措施前，不许焊、割。
专日季节，定开复设经。
( 2 ) 常巡查；1二环夜临大水，支架已安然。
( 1 )二：二次搬运；( 2 )环：环境保护；( 3 )夜：夜间施工；( 4 )临：暂时措施；( 5 )大：大型机械；( 6 )水：降水、排水；( 7 )支：支模、模板费；( 8 )架：脚手架；( 9 )已：已完工程及设备保护费；( 10 )安：安全施工；( 11 )稳(文) ：文明施工。
2保定无公害。
( 1 )保：社会保障；( 2 )定：工程定额测定；( 3 )无(污) ：工程排污；( 4 )公：住房公积金；( 5 )害：危（wei）险意外伤害保险。
3公差使用保险金务工。
( 1 )公：办公费；( 2 )差：差旅；( 3 )使用：固定资产使用、工具使用二种；( 4 )保险：劳动保险、财产保险二种；( 5 )金：税金；( 6 )务：财务；( 7 )工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。
概不许进资指图。
( 1 )概：工程概况；( 2 )不(部) ：施工部署；( 3 )准：施工准备计划；( 4 )进：施工进度计划；( 5 )资：资源需求计划；( 6 )指：主要技术经济指标；( 7 )图：施工现场平面布置图。
概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量肃静。
( 1 )概：项目概况；( 2 )凡(范) ：项目范围管理规划；( 3 )通：项目沟通管理规划；( 4 )信：项目信息管理规划；( 5 )收：项目收尾管理规划；( 6)疯(风) ：项目风险管理规划；( 7 )母(目) ：项目管理目标规划；(8)猪(组) ：项目管理组织规划；( 9 )狗子(购、资) ：项目采购与资源管理规划；( 10)笨(本) ：项目成本管理规划；( 11 )尽(进) ：项目进度管理规划；( 12 )量：项目质量管理规划；( 13 )肃静(安、境) ：项目职业健康安全与环境规划。
二级建造师《施工管理》知识点速记口诀
二级建造师《施工管理》知识点速记口诀1. 3控3管1协调：口诀：安合信投进质，组协调。
2. 施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。
口诀：概方进图指3. 施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究;计算主要工程量;确定总体部署;拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。
口诀：茶几不防毒，需备图标4. 项目目标动态控制的程序：口诀：分集比纠调。
5. 项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。
口诀：法财合质工6. 项目经理权力：组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力。
口诀：班关伍生经其7. 工程监理的工作性质特点：科学性、公平性、服务性、独立性口诀：科公服独8.按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。
口诀：分措他规税9. 人工费：奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资。
口诀：奖加贴殊计10.材料费：1.材料原价2.运杂费3.运输损耗费4.采购及保管费。
口诀：原购耗运 -------愿够好运2022年二级建造师《建筑实务》常见知识点速记口诀1、建筑构造设计的原则：坚固实用;技术先进;经济合理;美观大方口诀：剑术精美2、建筑材料的吸声种类：多孔吸声材料;穿孔板共振吸声结构;薄膜吸声结构;薄板吸声结构;帘幕口诀：串联多模板3、建筑石膏的技术性质：凝结硬化快;硬化时体积微膨胀;硬化后孔隙率高;防火性能好;耐水性和抗冻性差口诀:谁懂萤火体系4、常用的建筑密封材料：硅酮、聚氨酯、聚硫、丙烯酸酯等密封材料。
口诀:溜冰归案5、平面控制网的主要测量方法：直角坐标法、极坐标法、角度交会法、距离交会法等。
口诀:汇聚制作表6、锤击沉桩法，一般的施工程序：确定桩位和沉桩顺序—桩机就位—吊桩喂桩—校正—锤击沉桩—接桩—再锤击沉桩—送桩—收锤—切割桩头。
一级二级建造师常考知识点速记口诀汇总
一级二级建造师常考知识点速记口诀汇总一、施工组织设计1.工程分段要精确，按照地址要标示。
2.工期计划要合理，按施工序列要安排。
3.材料计划要详细，合理放置要预留。
二、现场施工管理1.开工前要备案，施工中要督导。
2.设备要维护检查，操作要规范指导。
3.施工现场要清洁整齐，安全要有保障。
三、施工质量控制1.材料要质量检验，合格后方可使用。
2.工艺要符合规范，施工中要把握。
3.施工工序要规范，验收合格方可竣工。
四、工程量计算1.按照设计要清晰，工程量要计算。
2.验收合格方可计量，计量要准确。
五、施工安全管理1.人人参与，安全第一2.预防为主，防火、防水。
3.安全培训，常规检查。
六、工程造价管理1.预算合理，签订合同。
2.造价核算，变更要认。
3.结款按时，施工晚。
七、劳动保护和职业卫生1.人身安全第一2.文明施工，环保健康。
八、法律法规和标准规范1.法律意识要强，合同要签订。
2.工程施工要符合规范，建筑图纸要详细。
3.职业道德要遵守，素质要提高。
九、施工图设计与应用1.施工图要详细，想象要准确。
2.图纸修改要审批，施工中要保留。
3.图纸与设计要一致，变更要注意。
十、建设工程工程管理与法规知识1.建设工程法要熟知，管理要规范。
2.工程施工资质要符合，合同要签订。
3.工程管理要细致，违规要处罚。
以上是一级、二级建造师（市政专业）常考知识点的速记口诀汇总。
希望考生们能够善加利用，加强对考点的把握，提高备考效率。
祝你顺利通过考试！。
大师兄二建方案编制依据口诀
大师兄二建方案编制依据口诀
1、3控3管1协调：
口诀：安合信投进质，组协调。
2、施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。
口诀：概方进图指
3 、施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究; 计算主要工程量; 确定总体部署; 拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划;编制施工准备工作计划; 施工总平面图设计;计算主要技术经济指标口诀：茶几不防毒，需备图标
4、项目目标动态控制的程序：
口诀：分集比纠调。
5、项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。
口诀：法财合质工
6、项目经理权力：组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力口诀：班关伍生经其
7、工程监理的工作性质特点：科学性、公平性、服务性、独立性
口诀：科公服独
8、按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。
口诀：分措他规税
9、人工费：奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资
口诀：奖加贴殊计
1 0、材料费：1 .材料原价2.运杂费3 .运输损耗费4 .采购及保管费
口诀：原购耗运---- 愿够好运。
施工组织设计内容口诀
施工组织设计内容口诀一、塔吊操作规程“十不吊”顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。
（1）歪拉斜吊重物时不吊；（2）被吊物上有人或浮置物时不吊；（3）工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；（4）超载或被吊物重量不清不吊；（5）指挥信号不明确不吊；（6）容器内装的物品过满时不吊；（7）捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；（8）被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；（9）结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；（10）遇有拉力不清的埋置物件时不吊。
二、气割、电焊的“十不烧”规定顺口溜记忆：内飞盗名器，外围正动理。
（1）焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割；（2）用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割；（3）有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割；（4）附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割；（5）各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割；（6）与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割；（7）焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割；（8）焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；（9）属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割；（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。
三、安全检查的方式顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。
（1）专业性检查、专项检查；（2）日常巡查；（3）季节性检查；（4）节日前后的安全检查；（5）定期安全检查；（6）开工、复工安全检查；（7）设备、设施安全检查；（8）经常性检查。
四、建筑工程费用顺口溜记忆：1、措施费：二环夜临大水，支架已安稳。
（1）二：二次搬运；（2）环：环境保护；（3）夜：夜间施工；（4）临：临时措施；（5）大：大型机械；（6）水：降水、排水；（7）支：支模、模板费；（8）架：脚手架；（9）已：已完工程及设备保护费；（10）安：安全施工；（11）稳(文)：文明施工。
口诀
单位施工组织记忆口诀单位工程施工组织设计包含的内容口诀：一概不进，方管圆瓶理解为：方形的管子和圆形的瓶子一概不让进。
一(依)：编制依据概：工程概况不(部)：施工部署进：进度计划方：主要施工方法管：管理方案圆(源)：主要资源配置计划瓶(平):施工平面布置合同解释口诀：鞋中投砖头，准指情报。
你看这样也好记:鞋(协议)中(中标通知书)投(投标书)砖(专用条款)头(通用条款)，准(规范\标准)指(施工图纸)情(工程量清单)报(工程报价单)。
一级建造师实务安全管理数字口诀,希望对各位考友有帮助！一方针：安全第一，预防为主。
二类危险源：能量意外释放、约束失效。
三级教育:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。
三级事故：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故三同时：同时设计，同时施工，同时使用。
三宝：安全帽、安全带、安全网。
三级配电：总配电箱、分配电箱、开关箱。
四口：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口四不放过：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。
五临边：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边五查：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
五定:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
五检查：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。
五标志：指令、禁止、警告、提示、电力安全五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。
六关：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
六杜绝：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。
建安工程费用构成：建筑工程费用组成口诀二环夜临大水，支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦，所以不怕大水来袭) 保定无公害(保定是河北的一个城市，保定保定，保持安定嘛，所以怎么会有公害呢) 公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人，务工当然可以使用失业保险金啦)分别用于记忆措施费、规费、企业管理费，共27项费用措施费:二：二次搬运环：环境保护夜：夜间施工临：临时措施大：大型机械水：降水支：支模架：脚手架已：已完工程安：安全施工稳：谐音，通"文"，文明施工规费:保：社会保障定：定额测定无：通"污"，排污公：住房公积金害:危险意外伤害企业管理费:公:办公差:差旅使用:资产使用，工具使用保险:劳动保险，财产保险金:税金务:财务工:工资，工会经费，职工教育一级建造师背诵要点1、验槽的主要内容？2、模板工程安装要点？3、混凝土浇筑有哪些要求（隐高竖连层观歇向）？4、混凝土的施工缝和后浇带处理有哪些要求？5、饰面板砖工程对施工环境有哪些要求？6、抹灰工程施工工艺有哪些要求？清加细分厚7、涂饰工程有哪些施工工艺要求？8、轻质隔墙的节点应如何处理？（接缝、防腐、踢脚）9、玻璃幕墙工程安装中，横梁安装的施工工艺要求是什么？厚锈预排高差10、建筑幕墙施工前的准备工作中，预埋件的施工要求是什么？11、什么是流水施工法？12、流水施工有哪些参数？13、网络计划的应用有哪些步骤？（准-确调编；绘-分分绘；时-计计；编-检、绘；优-优绘；实-实检控；结）14、什么是施工总进度计划？其有什么作用？ (两目系两据)15、施工总进度计划的编制步骤?6条（定；分；算；算；编；衡）16、施工进度计划的调整包括哪些内容？17、建筑工程质量目标和方针？18、建筑工程质量管理要符合哪些规定（满样材工工立责）19、建筑工程项目质量计划的内容？（依况标组协控指验改）20 建筑材料质量控制的主要内容（标性取范求）21、建筑结构材料质量管理的共同要求有哪些？进合齐业劣图保22、钢材的质量管理要求有哪些？厂合商取标23 水泥的质量要求有哪些？24、天然花岗石和瓷质砖面积大于200M2放射性，人造板大于500M2游离甲醛含量及释放量25、装饰装修材料中，对水泥、外墙金属或塑料门窗、人造木板室内用花岗石、外墙陶瓷要求的复验项目是什么？26、对装修材料的保管要求有哪些？ 5条防期坏易分27、基坑和室内回填土应检查哪些内容？4条材排夯结28、模板工程应检查哪些内容？设计制作安装拆除29、钢筋工程应检查哪些内容？进场加工连接安装30、钢筋工程隐蔽验收的的内容？图保锚接材31、混凝土工程应检查哪些内容？原块浇养后实检32、钢筋化学成分需要复检的情况？进、疑、焊、力33、对水泥化学成分需要复检的情况？进、疑、过期34、砌体工程应检查哪些内容？砌体砂浆材料砌筑龄期35、卷材防水工程应检查哪些内容？材料资质人员施工淋水36、涂膜防水工程应检查哪些内容？37、地下防水工程检查哪些内容？材料方案浇筑试块养护38、建筑幕墙使用材料要求复验的品种有哪些？39、简述单位工程验收的程序和组织？自建子分合40、建筑工程质量验收的基本要求有哪些？规设人自隐检取抽资观41、地基基础工程质量验收的基本规定有哪些？5条前资资子停（施工及检测资质）42、对有砌体的裂缝应分几中情况验收？43、屋面防水工程的质量验收有哪些内容？三检四级五隐八文44、屋面工程质量应符合哪些要求？（一材一细三构五防）45、建筑幕墙的隐蔽工程验收包括哪些项目？（预连变隐单雷火封）46、建筑工程质量事故的分故47、工程质量事故的常见的成因有哪些？（背反失措管使境使）48、边坡塌方的原因是什么？如何治理？（坡水堆松）（支砌缓）49、回填封密实度达不到要求的原因是什么？如何治理？（水不够）（换晾强）50、预制桩身断裂的原因？如何防治？（弯强多稳障）（前堆稳补）51、混凝土强度等级偏低的原因？如何防治？原配投搅运浇养（核算推减固）52、混凝土表面麻面、露筋、蜂窝、孔洞的原因是什么？表湿脱缝垫早高浇坍53、混凝土表面麻面、露筋、蜂窝、孔洞如何防治？54、混凝土收缩裂缝的原因是什么？如何防治？质量、用量、水灰比、浇筑养护55、混凝土强度经论证达不到要求。
二建记忆口诀
二建记忆口诀二建记忆口诀如下：一、二建《施工管理》考试科目记忆口诀：1.施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。
口诀：概方进图指。
2.施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究; 计算主要工程量; 确定总体部署; 拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划 ;编制施工准备工作计划; 施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。
口诀：茶几不防毒，需备图标3.项目目标动态控制的程序。
口诀：分集比纠调。
4.项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。
口诀：法财合质工5.项目经理权力：组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力。
口诀：班关伍生经其6.工程监理的工作性质特点：科学性、公平性、服务性、独立性。
口诀：科公服独7.按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。
口诀：分措他规税8.人工费：奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资。
口诀：奖加贴殊计9.材料费：1 .材料原价 2.运杂费 3 .运输损耗费 4 .采购及保管费。
口诀：原购耗运---- 愿够好运二、二建《法律法规》记忆口诀：1.联合投标资质：就低不就高；公司合并资质：就高不就低(同一类)。
2.法规与规章：法规叫条例，规、定、办、细则。
3.法律冲突：人大优于政府，中央优于地方，新法优于旧法，特殊优于一般。
4.表见代理有效条件：无权、有效、无意、有理。
5.招标程序：首尾遍布投资，开瓶即中签。
(履行审批手续、委托、编制、公布、投标邀请、资格审查、开标、评标、中标、签约)6.强制招标标准：5.1.2.3(按工程建设顺序勘察、设计、监理50W单采购100W施工单项200w总投资3000w)。
7.可以不招标项目：国军临时抢救小民文物。
8.强制监理项目：重点监理外公豪宅(成片开发的小区)。