建筑师在房地产公司和设计院里工作内容有什么区别
建筑师的工作范围与职业职责详解
建筑师的工作范围与职业职责详解作为建筑行业中的重要角色，建筑师承担着设计和规划建筑项目的重要职责。
他们需要具备丰富的专业知识和技能，以确保建筑项目的成功完成。
本文将详细介绍建筑师的工作范围和职业职责，以便读者更好地理解这一职业。
1. 概述建筑师是建筑项目的主要设计师和规划者。
他们通过结合艺术、科学和技术，将建筑设计转化为具体的建筑方案。
建筑师与客户合作，了解他们的需求和愿望，并将其转化为实际可行的设计方案。
他们需要考虑建筑的功能性、美学、结构、环境影响和成本等多个方面。
2. 工作范围建筑师的工作范围非常广泛，涵盖了许多不同的领域和任务。
以下是建筑师常见的工作范围：2.1 建筑设计建筑师负责根据客户需求和项目要求进行建筑设计。
他们需要充分理解建筑的功能需求，同时考虑建筑外观、内部布局、材料选择等因素。
建筑师需要使用专业的设计软件来制作详细的设计图纸，并与其他设计团队成员进行合作，确保设计方案的一致性。
2.2 施工协调建筑师在建筑施工过程中扮演着重要的角色。
他们需要与承包商、施工队和工程师等各个相关方进行协调合作，确保建筑项目按计划进行。
建筑师需要参与现场巡查，解决施工中遇到的问题，并保证施工的质量和安全。
2.3 可持续设计随着环境问题的日益关注，建筑师在设计过程中越来越注重可持续性。
他们需要考虑如何降低建筑对环境的影响，采用可再生材料，提高能源效率，实现建筑的长期可持续性发展。
2.4 项目管理建筑师通常还承担项目管理的职责。
他们需要确保项目按预算和时间计划进行，并与客户和各个利益相关者进行有效的沟通。
建筑师需要解决项目中出现的问题，并监督进展，以确保项目的顺利完成。
3. 职业职责除了上述的工作范围外，建筑师还有一些职业职责需要承担：3.1 与客户合作建筑师需要与客户进行沟通和协商，了解他们的需求和期望。
他们需要解释设计概念，并根据客户的反馈进行调整。
与客户合作的良好沟通能力对于建筑师来说至关重要。
建筑工程的岗位
建筑工程的岗位
在建筑工程领域中的不同岗位有：
1. 建筑设计师：负责根据业主的需求和要求，制定建筑设计方案，并进行相关的设计计算和图纸绘制。
2. 结构工程师：负责对建筑的结构进行计算和分析，确保建筑具有足够的结构安全性和抗震能力。
3. 施工工程师：负责编制施工方案和施工进度计划，监督施工过程中的质量控制和安全管理。
4. 建筑项目经理：负责全面管理建筑项目，包括资源调配、进度控制、成本管理和与相关方的沟通协调。
5. 建筑工程师：负责现场施工管理，包括施工工艺、施工方案的制定和组织施工人员进行施工操作。
6. 质量控制工程师：负责建筑工程施工质量的监督和检查，确保工程符合相关的质量标准和规范。
7. 室内设计师：负责室内空间的设计和装饰，包括颜色搭配、家具摆放和灯光设计等。
8. 工程造价师：负责建筑工程项目的造价估算和成本控制，包括物料采购和工程进度的成本管理。
9. 建筑预算师：负责对建筑工程项目进行预算和成本核算，确保工程项目在可控范围内实施。
10. 建筑检测工程师：负责对已完工的建筑项目进行检测和验收，确保工程质量符合相关标准要求。
以上是建筑工程领域中的一些主要岗位，每个岗位都承担着不同的职责和任务，协同合作以确保建筑项目的顺利完成。
我在房地产行业的角色和职责
我在房地产行业的角色和职责房地产行业是一个涵盖房地产开发、销售、管理和投资等多个领域的综合性行业。
在这个行业中，有许多不同的角色和职责，每一个角色都发挥着自己的作用，承担着相应的职责。
以下是房地产行业中常见的几个角色和他们的职责。
1.开发商/房地产开发商：开发商在房地产行业中扮演着重要的角色，他们负责从项目立项到项目推广、销售和交付的全过程。
他们的主要职责包括：-寻找潜在的土地和房地产项目；-进行市场调研和风险评估；-策划项目的整体发展方向和规划；-确定项目开发的预算和时间表；-协调开发过程中的工程、设计和建造等各个环节；-推广、销售和交付项目。
2.建筑师/设计师：建筑师/设计师在房地产行业中负责设计和规划房地产项目的建筑物和结构。
他们的主要职责包括：-根据项目需求和要求进行设计和规划；-绘制设计图纸和施工图纸；-参与项目的施工管理和监督；-调查和研究新的建筑材料和技术；-与开发商和承包商进行沟通和协调。
3.经纪人/房地产经纪人：经纪人在房地产行业中起到了中介和促成买卖的作用。
他们的主要职责包括：-安排房地产的观看和展示；-协商买卖合同的条件和条款；-协助买卖双方进行交换和过户手续；4.物业管理人员/物业经理：物业管理人员负责管理和运营房地产项目的物业，包括住宅、商业和工业物业。
他们的主要职责包括：-监督物业日常运营和维护；-收集租金和管理物业财务；-协调维修和维护工作；-处理和解决物业相关的纠纷和投诉；-确保物业符合安全和法规标准。
5.建造商/承包商：建造商/承包商承担着房地产项目的实施和建设工作。
他们的主要职责包括：-确定施工过程和时间表；-进行施工和建设工作；-协调和管理工人和供应商；-负责安全和质量控制；-处理施工中遇到的问题和挑战。
6.投资者/房地产投资者：房地产投资者参与房地产项目的投资和管理。
他们的主要职责包括：-进行市场研究和投资分析；-评估房地产项目的潜在收益和风险；-制定投资策略和计划；-投资和管理房地产项目；-监督项目的运营和绩效。
建筑师工作内容
建筑师工作内容建筑师是设计和规划建筑项目的专业人员。
他们的工作涉及多个方面，包括设计、管理和协调各个阶段的建筑项目。
以下是建筑师的主要工作内容：1. 需求分析和规划：建筑师需要与客户进行沟通，了解他们的需求和要求。
他们要评估可行性，考虑预算限制，并根据客户的需求制定详细的项目规划。
需求分析和规划：建筑师需要与客户进行沟通，了解他们的需求和要求。
他们要评估可行性，考虑预算限制，并根据客户的需求制定详细的项目规划。
2. 设计开发：建筑师负责设计建筑方案。
他们使用计算机辅助设计(CAD)软件和其他工具，绘制平面图、剖面图和立面图。
他们还创建建筑模型，以便客户更好地理解设计理念。
设计开发：建筑师负责设计建筑方案。
他们使用计算机辅助设计(CAD)软件和其他工具，绘制平面图、剖面图和立面图。
他们还创建建筑模型，以便客户更好地理解设计理念。
3. 建筑监理：建筑师在建筑施工期间进行现场监督，确保施工按照设计规范和标准进行。
他们检查施工质量，解决问题，并与施工团队和供应商进行沟通。
建筑监理：建筑师在建筑施工期间进行现场监督，确保施工按照设计规范和标准进行。
他们检查施工质量，解决问题，并与施工团队和供应商进行沟通。
4. 项目管理：建筑师需要管理整个建筑项目，包括预算控制、进度管理和人员安排。
他们与各方合作，协调不同的工作流程，确保项目按时完成。
项目管理：建筑师需要管理整个建筑项目，包括预算控制、进度管理和人员安排。
他们与各方合作，协调不同的工作流程，确保项目按时完成。
5. 技术咨询：建筑师提供技术咨询，解答客户关于建筑设计和施工方面的问题。
他们评估建筑材料和技术，推荐最佳方案，并提供专业意见。
技术咨询：建筑师提供技术咨询，解答客户关于建筑设计和施工方面的问题。
他们评估建筑材料和技术，推荐最佳方案，并提供专业意见。
6. 法律和规范遵从：建筑师必须遵守相关的法律法规和建筑规范。
他们需要了解建筑安全标准、环境规定和可持续发展原则，以确保设计的合法性和可持续性。
设计公司和地产公司设计部的区别！
设计公司和地产公司设计部的区别！有⼈调侃说：在建筑设计公司，⽅案组的待遇是相当⾼的，他们的情况基本可以概括为：2年买车，5年买房，10年买墓场。
每次我说完这个段⼦，我很多⼥性朋友就问我：你认识在⽅案组⼯作了九年半的男⽣吗？⼀听这个问题就知道我这些⼥性朋友是投⾏的。
否则怎么可能具有这么战略且势⼒的眼光？！”国内经济下滑，很多建筑设计⼈跳槽到地产公司⾥⾯的设计院，做了建筑设计“⾷物链”上游的管理者。
那么，他们的⽣产模式是怎样的呢？夏俊告诉你，为什么有的设计⼈会⽼是熬夜改图，房地产公司到底想⼲什么。
房地产设计管理现状和反思在房地产公司⼯作也⼗多年了，经常有⼈问房地产图纸是设计院画的，房⼦是施⼯单位建的，你⼀天到晚还在忙什么？房地产的设计⼈员和设计公司的设计⼈员区别在哪？这个问题也困惑了许多年。
在地产公司做过⼯程、做过成本。
现在做设计管理压⼒确实要⼤得多。
设计决定了报批报建的时间，设计决定了项⽬的成本⾼低、决定了项⽬好卖不好卖……可以说设计决定了项⽬的“⽣死”。
地产的设计部最被下游部门不满最多的就是图纸进度和图纸质量，“拖拖拖”和“改改改”是设计部的“两宗罪”。
设计部的员⼯有时也抱怨，都是设计院在做和我是什么关系？设计院也很委屈，你们⼀来不是改图就是催图，施⼯图都出了还再改，还今天说明天要。
相信这种现象在很多地产公司上演。
⼤多房地产公司都设置设计部，部门⼈员包括建筑师、结构⼯程师、⽔电⼯程师、装修设计师与景观设计师等，其职责均为项⽬设计管理。
设计任务通过招标或直接委托形式外包给设计公司。
双⽅都在做项⽬设计管理。
设计管理⼈员与设计师⾓⾊是否重叠或错位，是出现上述问题的主要原因。
从上表中就可以看出。
设计公司和地产设计部都在做项⽬设计管理，但双⽅的设计管理的内容和侧重是不同的。
作为合约双⽅的关系不会有什么分歧。
设计公司根据房地产公司发出的设计任务书完成设计图纸的提交。
这是⼀种普遍的房地产开发管理模式。
⾸先地产公司的设计部的设计⼈员要分清“产品”和“作品”的区别。
房地产公司建筑设计师岗位职责(共4篇)
房地产公司建筑设计师岗位职责〔共4篇〕第1篇：建筑设计师岗位职责建筑设计师岗位职责⑴ 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家《勘察设计标准及施工技术标准》，对主管工程的质量负全面技术责任。
⑵ 按照国家有关消防工程设计法律法规、设计标准标准、招标〔议标〕文件内容及现场实地勘察结果，组织进展工程投标〔议标〕方案设计及施工图深化设计。
⑶ 开展工程方案设计过程中与公司相关部门严密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进展通盘考虑，确保方案设计优化务实。
⑷负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据参加工程的调查及施工勘察工作，筛先作出工程图设计敲定，并负责向工程负责、工程队作施工技术交底。
⑸ 负责根据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定工程工程量及所有耗材量清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请方案。
⑹ 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析^p ，检查执行情况，提出质量事故的处理方案，纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。
⑺ 深化施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。
⑻ 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新标准的施行，当情况变化时，随时进展调整，参加主管工程的调试、验收、交付工作。
⑼ 负责主管工程质量记录、技术资料、开工资料的签审，做好工程总结和专题技术总结，做好人才的培养，完成领导分配的临时阶段性性工作任务第2篇：建筑设计师岗位职责篇一：建筑设计师的岗位职责建筑设计师的岗位职责我们看到身边的高楼大厦正在不断地拔地而起、一条条宽阔平坦的大道向四面八方不断延伸一样，土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。
随着经济开展和路网改造、城市根底设施建立工作的不断深化，土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。
地产工程岗位划分方案
地产工程岗位划分方案一、前言地产工程是一个综合性的领域，涉及到建筑设计、施工、装修、设备安装、工程管理等各个方面，需要各种专业岗位的人才来配合完成。
因此，对地产工程岗位的划分和职责分工十分重要。
在本文中，我将对地产工程岗位进行详细的划分和职责分工，以期为相关企业提供参考。
二、地产工程岗位划分地产工程岗位划分主要包括建筑设计、工程施工、工程管理、装修设计和设备安装等方面。
1. 建筑设计建筑设计是地产工程中至关重要的一环，它直接影响着房屋的结构和外观。
建筑设计师需要具备丰富的设计经验和对建筑材料、结构的深入了解。
建筑设计岗位划分主要包括建筑师、结构工程师和水电设计师。
建筑师负责建筑的外观设计和内部空间规划，结构工程师负责建筑的结构设计和施工图纸的编制，水电设计师负责建筑的供水、排水和电气设计等。
2. 工程施工工程施工是地产工程的重要环节，它需要一支经验丰富的工程队伍来保证工程的高质量和安全施工。
工程施工岗位划分主要包括项目经理、工程监理、施工队长、技术工人等。
项目经理负责工程的整体施工和进度控制，工程监理负责对工程施工过程进行全程监督和检查，施工队长负责组织施工人员和施工设备，技术工人则负责施工现场的具体施工工作。
3. 工程管理工程管理是地产工程中的一个重要环节，它需要一个严密的管理体系来保证工程的高效、高质量的完成。
工程管理岗位划分主要包括工程总监、质量经理、安全主管、成本控制师等。
工程总监负责对整个工程的管理和控制，质量经理负责对工程施工过程中的质量进行全面把控，安全主管负责工程施工过程中的安全管理工作，成本控制师则负责对工程成本进行控制和管理。
4. 装修设计装修设计是地产工程中一个非常重要的环节，它直接关系到居住者的生活品质和舒适度。
装修设计岗位划分主要包括室内设计师、装饰设计师和软装设计师。
室内设计师负责对室内空间进行设计和装修，装饰设计师负责对建筑外观进行装修设计，软装设计师则负责对室内的软装饰进行设计和配置。
建筑师职业介绍
建筑师职业介绍建筑师是一种与艺术和科学相结合的职业，他们设计和规划建筑物，创造出我们居住和工作的空间。
他们不仅仅是建筑物的设计者，还是城市发展和环境保护的推动者。
本文将介绍建筑师的工作内容、技能要求以及职业前景。
一、建筑师的工作内容建筑师的主要工作是设计建筑物。
他们与客户合作，了解客户的需求和愿望，根据这些要求创造出符合功能、美观和可持续性的设计方案。
建筑师需要考虑建筑物的结构、材料、空间布局以及环境影响等因素。
他们使用计算机辅助设计软件来制作平面图、立面图和剖面图，并与工程师和施工人员合作，确保设计方案的顺利实施。
除了设计建筑物，建筑师还负责项目管理和监督。
他们与承包商和供应商合作，确保施工按计划进行，并符合设计要求。
建筑师还需要处理与政府和法律相关的事务，例如申请建筑许可证和遵守建筑规范。
他们还可能需要与客户和其他利益相关者进行沟通，解释设计理念和解决问题。
二、建筑师的技能要求成为一名成功的建筑师需要具备一系列的技能和知识。
首先，建筑师需要具备艺术和创造力。
他们需要能够将客户的需求转化为独特而美观的设计方案。
此外，建筑师还需要具备技术和科学知识，了解建筑结构、材料和施工技术。
他们还需要熟悉建筑规范和法律法规，以确保设计方案的合规性。
沟通能力也是建筑师必备的技能之一。
他们需要与客户、工程师、施工人员和其他利益相关者进行有效的沟通，以确保设计方案的顺利实施。
此外，建筑师还需要具备项目管理和领导能力，以便有效地管理项目进展和团队合作。
三、建筑师的职业前景建筑师的职业前景广阔。
随着城市化的进程和人们对宜居环境的需求不断增加，建筑师的需求也在增加。
他们可以在建筑设计事务所、房地产开发公司、政府机构以及建筑咨询公司等不同类型的组织中工作。
一些建筑师还选择成立自己的建筑事务所，独立承接项目。
随着可持续发展理念的普及，绿色建筑和环保设计成为建筑师的重要领域。
建筑师可以通过设计节能建筑、利用可再生能源和推动可持续材料的使用来减少建筑对环境的影响。
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建筑师在房地产公司和设计院里工作内容有什么
区别
建筑师在房地产公司和设计院里工作内容有什么区别
建筑师在房地产公司和设计院里工作内容有什么区别
其主要职责和工作内容就是与设计公司或设计院对接，在项目前期，根据项目规划指标和要求，确定建筑设计方案，并进行报建，
综合销售部、成本部等部门的意见，形成系统的设计任务书，传达
给设计公司，设计出相应的产品或者是作品。
在项目实施过程中，再根据工程部、采购部的意见和疑问，联系设计公司，出具变更和函件，以保证施工的顺利进行；最后在交房
阶段，依据客服部和物业管理公司的需要，对业主意见较大的问题
进行一些必要的整改。
由此完成一个项目开发的全过程。
为表述方面，我们姑且把这部分建筑师称之为“甲方建筑师”。
由上述过程可以看出，甲方建筑师在房地产企业中起到的独立作用并不多，自己不做设计，顶多就是根据公司的宏观指标和要求，
审核设计方案和图纸，提出意见。
剩余的工作就是配合其他部门与
设计院进行协调，提供技术支持。
因此，甲方建筑师在地产企业中
的职业自豪感和工作成就感相对不如在单纯的设计企业中那么强烈。
而为什么房地产公司又需要甲方建筑师呢？因为作为乙方的设计企业还不能形成自己的服务体系，对地产公司的业务进行全方位的
专业支撑，其一般的服务仅限于效果图、方案、施工图、现场服务
等这些容易外包的工作内容，而不能到房企内部去根据企业的其它
需要提供技术支持，也不能理解和服从地产企业的商业需要与经营
目标。
因此这个角色就需要由甲方建筑师来完成。
正是由于这种“夹层”的工作需求，甲方建筑师常常处于设计院和公司之间，两头难以兼顾。
设计院作为专业技术机构，追求专业、
技术和纯粹，而地产公司作为资源整合型企业，强调整合、效率和
价值，双方价值观的不同，导致了其在同一件事情上的分歧，也给
甲方建筑师带来了工作上的烦恼。
比如，提高容积率。
地产公司通过各种途径提高了拟建地块的容积率，提高了商业价值，可是设计院的建筑师们认为这样并不能很
好满足人居需要而产生抵触情绪，甲方建筑师一面要凭借自己的专
业出身去争取对公司决策的话语权，一面又要以甲方的职业身份去
压服设计院在满足公司要求的前提下，还要做得尽善尽美。
再比如，社区商业。
为满足业主开设餐饮店面的需要，地产公司与业主们的合同里无一例外写明每个商铺均设置烟道，可是设计院
由于规范的限定，往往并不能做到这一点，这时甲方建筑师就必须
运用自己的专业技能去满足公司这一非规范需求。
诸如此类，甲方
建筑师所面临的问题和选择既是不合情理的，也是无奈必须完成的。
同时由于自身的职业经历，对于以前的设计同行，普遍抱有理解和
同情之心，在执行工作任务的过程中，难免会对设计院工作节点的`
控制有所放松和通融，而这又会招致领导的责难……很多甲方建筑
师于是产生了疑问：自己的工作到底有没有价值？是不是与自己当
初的建筑理想产生了偏差甚至背离？自己的工作究竟还有什么意义？
此外，由于甲方建筑师在地产企业中始终属于学院派，凡事讲究实事求是、据理力争，与长袖善舞的营销部门和大刀阔斧的工程部
门等的关系比较紧张；而偏好采用先进技术、讲究建筑品质的专业
习惯，又与缁铢必较的成本部门和精打细算的采购部门产生了隔阂，加上不少人本身性格内向、言语木讷，使得其它部门认为甲方建筑
师这个群体恃才傲物，不易亲近，有时连老板都有些敬而远之。
如
此一来，他们在地产公司的处境就变得十分尴尬了：一方面，似乎
企业又离不开这些秀才们，一方面，似乎他们又始终游离于企业核
心群体之外，得不到完全的信任。
而在这纷纷扰扰的职业经历中，
不知不觉之间，自己的专业技能已然生疏，设计感觉似乎消失，甲
方建筑师又会为这些宝贵东西的迷失而感到怅然失落，对未来的前
景暗淡感到惊慌失措。
很多甲方建筑师在来到房地产企业之前，都有过在设计企业发展的经历，也都是因为各种各样的原因离开了设计院技术岗位，进入
到地产公司的管理岗位。
比如因为在原设计公司得不到重用，设计
理念不被认可，性格与老板格格不入，转而希望借助甲方的强势平台，使自己的建筑理想得以实现；也有因为厌倦了在设计公司的工
作节奏与行业规则，如经常加班、反复改图、无条件服从甲方等因素，想换个环境尝试发展的；还有因为觉得自己的性格比较外向，
投身地产行业更加能够发挥所长而选择上游的……那么在房地产公司，甲方建筑师的职业发展到底怎么样呢？下面分三个方面来说说说。
第一个方面，行政职务上的晋升。
甲方建筑师在地产公司处于一个比较微妙的地位，不仅与平级部门关系需要改善，而且很少能够
进入到公司的核心业务群体和决策管理层，除非因为个别人转型极
为适应，抓住机会步步高升的。
但是这种情况也有例外，如果甲方
建筑师所在的公司是以产品创新和素质过硬为核心竞争力，那么其
职业发展的前景就顿时光明起来。
因为这类型企业，往往领军人物
就是建筑师出身，对于产品研发非常重视，有打造精品的浓厚意识，相应其规划设计部在公司中的重要性就不言而喻了，甲方建筑师职
业发展的空间就相当看好。
可是这种企业在中国毕竟是少数，很多
地产公司都是由早期的暴发户成立起来的，老板文化水平都不高，
更惶论建筑审美水平和精品意识，做生意只是为了赚钱罢了，至于
社会责任和公众价值，那都只是在广告上说的。
还有一部分地产企业是由外行进入的，老总都基本不懂行，凭借雄厚资金和制造业出身的职业经理人打天下，自然就没有甲方建筑
师的发展空间了。
而还有相当的企业，公司的运营特点就是快速开发、快速回款、滚动开发，对于产品素质不求出色，只求中庸，那
甲方建筑师仍然只是一个上传下达的工具而已，相比销售、工程等
部门来说，是毫无职业上升通道可言的。
第二个方面，薪酬福利上的提高。
众所周知，在设计院的运营体制中，对外承接项目是提高产值的重要途径，可是老板要获得更多
的利润，则需要设计师不断创造价值，而这又有赖于工作时间的延
长和劳动强度的加大。
因此设计师的收入虽然远超过社会平均收入
水平，但是其对时间和精力乃至健康的付出也是巨大的。
而在地产
公司，利润的获取主要依赖于房屋销售价格的提高，与员工的工作
时间和劳动强度关系并不紧密，与甲方建筑师的关系就更不大了。
因此，甲方建筑师的工作时间相对固定，劳动强度远小于设计公司，在获得足够的休息时间的同时获取的劳动报酬和额外福利也比较可观。
无疑，这也是很多设计师舍弃原先职位而投身地产行业的重要
理由之一。
以上三个方面是紧密结合的，经过一段时间的感受，甲方建筑师们有的会厌倦，有的会进步，有的安于现状。
我认为目前甲方建筑
师的状态大抵也就如此吧。
经过我们上面的分析可以看出，甲方建筑师这个群体在房地产企业中，虽然面临着无法融入核心团队、得不到完全信任的窘境，却
在能够领取固定高额薪水的同时还拥有在设计公司无法比拟的自主
生活和固定假期，在社会地位上也有了相对积极的变化，那么作为
我们中间有理想有抱负、不想平庸安乐度过职业生涯的一部分人来说，又应该怎样取舍如何进退呢？
经过较长一段时间痛苦和艰难的比较与思考，我对甲方建筑师的出路找到了以下几个方向。
一、继续在地产公司从事设计管理工作，安于现有职位，终老于此。
当然，这种情况是适合于知足常乐的一部分人的。
实际中很容
易做到，这里就不再赘述了。
二、继续自己的地产职业生涯，在做好设计管理的同时积极培养自己的职业性格，即平易近人、善于表达、富于逻辑、博采众长，
并且学习地产行业的相关知识，不以设计专才自居，为自己将来承
担对综合能力要求更高的高级事务做好准备。
三、在经历了地产公司的职业生涯之后，回到设计行业，利用原有的专业技术和人脉，凭借在地产行业积累的资源和增长的知识能力，实现在设计领域的跨越式发展。
毕竟设计和实际还是有一定差
距的，不少人经过了地产公司甲方建筑师职位的磨练，对于如何把
设计和实际相结合肯定有很多心得体会，对于甲方希望设计院做到
的要求，也会有比较全面的认识。
这样把甲方的经验与设计的技能
相结合，势必对今后的设计生涯带来很大的益处。
四、开始创业，自己开设计公司。
机遇好的甲方建筑师，会在地产行业接触到一些头面人物，对自己创业会有莫大的帮助。
由于双
方性情相投，理念相似，在交往过程中建立起牢固的信任，往往会
一拍即合，渴望事业上更长远合作。
这样，甲方建筑师摇身一变，
成了设计公司老板，结合自己对地产行业的认识和理解，采取更加
符合甲方价值观和经营目标的经营方针，必然能够占据一定的市场
份额，也拥有了一个实现自我建筑理想的平台。
结语：笔者从毕业起就一直在大型设计院从事设计工作，在第五个年头上，进入到国内某大型地产集团公司，又经过近两年的思考、分析，得出了上述若干体会看法，其中不乏切身之痛，也有不少认
识不够准确和全面，还望各位同行不吝赐教，互相交流，为共同推
进设计行业和地产行业的长远发展尽一点力。