调研计划模板(优质版)
调研方案计划万能模板7篇
调研方案计划万能模板7篇调研方案计划万能模板篇1一、目的意义1、开展数学小课题研究是学生素质发展的需要。
“不同的人在数学上得到不同的发展”，是课程提出的基本理念之一。
通过数学小课题研究，激发学生的学习兴趣，培养学生的实践能力，使部分学有余力的学生能在整体素质上有明显的提高。
2、通过数学小课题研究，在中高年级逐步形成一批优秀学生群体，这些学生应该能在数学学习、能力发展中为全体学生树立榜样，从而为数学学科建设提供重要支持。
3、开展数学数学小课题研究是数学教学改革的需要。
开展数学数学小课题研究是教师拓宽教学视野、丰富教学内容、改革教学形式的重要方面，是数学学习由课内向课外延伸的重要途径。
二、总体要求中年级以撰写数学小发现、小体会为主，把握好“具体形象思维逐步向抽象思维”的过渡期，训练应体现思维的发散性和解决问题策略的多样性;高年级撰写数学小试验、小调查为主，引导学以致用，解决实际生活中的问题，感受数学思想方法的作用和魅力。
三、主要工作1、在数学学习引导讲发现、重创造。
在数学课堂教学和数学兴趣小组或者中，引导学生能够积极敢于思考，善于发现，特别是鼓励学生敢于独立思考，发表不同意见。
2、在数学教学中，要体现方法重于知识、过程重于结论、思维重于记忆、长远重于眼前的评价思想，特别要重视数学思想方法概括与提炼，逐步形成数学能力。
3、引导部分兴趣小组的学生进行一些调查活动，如节俭、环境、交通、运动、经济、实践等方面开展系列研究，然后用数学的方法去分析，写出小调查、小报告。
4、引导学生读好《小学生数学报》、《时代学习报》、《数学大世界》等数学报刊杂志，指导学生写好数学小发现或小试验或小调查，积极向学生报刊投稿。
5、在适当时候，出一些数学小课题研究专辑，在《小学生数学报》上出一些专刊，培养学生学习数学的兴趣，让学生感受成功。
调研方案计划万能模板篇2为了全面落实市教科所未来五年教育科研工作的指示精神，全面落实我镇拟定的《教育科研工作五年规划》，实现“科研兴校”的整体构想，将承担的科研课题有序地稳步实施，特制定本方案。
调研计划策划书3篇
调研计划策划书3篇篇一调研计划策划书一、调研背景随着[行业名称]的快速发展，我们需要深入了解市场动态、消费者需求以及竞争对手情况，以便制定更加有效的市场营销策略。
本次调研旨在为公司的发展提供有力的支持和指导。
二、调研目的1. 了解市场规模、增长趋势、消费者行为等方面的信息，为公司的战略规划提供依据。
2. 分析竞争对手的优势和劣势，为公司的产品研发和市场营销提供参考。
3. 收集消费者的需求和意见，为公司的产品改进和服务提升提供方向。
4. 评估公司的品牌知名度和美誉度，为公司的品牌建设提供数据支持。
三、调研内容1. 行业市场调研市场规模、增长趋势、主要驱动因素和挑战。
不同地区和细分市场的需求和潜力。
主要竞争对手的市场份额和战略。
2. 消费者调研消费者行为和偏好，包括购买习惯、品牌认知、渠道选择等。
消费者对产品的需求和期望，包括功能、质量、价格等。
消费者对公司品牌的认知和评价，包括品牌形象、品牌价值等。
3. 竞争对手调研竞争对手的产品特点、优势和劣势。
竞争对手的市场营销策略和渠道布局。
竞争对手的品牌建设和传播策略。
4. 公司内部调研公司的品牌知名度和美誉度。
公司的产品研发和生产能力。
公司的市场营销和销售渠道。
公司的客户服务和售后支持。
四、调研方法1. 文献研究收集和分析相关的行业报告、市场研究数据和政策法规等。
查阅公司内部的文档、报告和数据，了解公司的发展历程和现状。
2. 问卷调查设计针对消费者和行业专家的问卷，通过线上和线下渠道进行发放和回收。
确保问卷的内容具有针对性、合理性和可操作性。
3. 深度访谈针对消费者、经销商和行业专家进行面对面的深度访谈。
提前准备好访谈提纲，确保访谈的内容全面、深入。
4. 焦点小组讨论组织消费者小组进行讨论，探讨相关问题和趋势。
可以通过线上或线下的方式进行，确保讨论的氛围活跃和有效。
5. 案例分析选取典型的市场案例进行分析，了解市场动态和竞争情况。
可以通过实地考察、文献查阅和专家咨询等方式进行。
调研工作计划格式5篇
调研工作计划格式5篇工作计划只是给未来工作设定的一个大体框架，当然还是需要每个月、每一周、每一天的合理安排和具体实施，而它所起到的是督促、提示作用，可以更快提高个人工作能力。
下面是小编为大家整理的调研工作计划格式，希望能够帮助到大家!调研工作计划格式1一、目的：为了有效开展医学检验技术专业行业需求调研工作，弄清我国及重庆市行业发展现状，市场对检验专业人才的需求情况，找准检验专业建设的方向，特制定本工作计划：二、时间：20__年3—4月对象：我市、区的医疗卫生单位，企业的行业专家、医院检验科主任、实训基地带教老师，医院、企业负责人，人力资源部门负责人，一线员工，毕业学生，校史，网站，国家卫生统计年鉴等。
三、人员：培训师，检验专业老师，微免教研组老师，示范校建设办公室有关人员。
四、方式：通过书面问卷、个别面谈法、电话访谈、座谈会访谈、文献资料检索、网站查询、考察走访等。
其中，访谈与问卷调查、调研报告编写步骤包括：(一)制定调研问卷和访谈提纲。
(二)在学校召开医院或企业(10家以上)负责人或人力资源部门负责人访谈会。
要有照片资料、视频资料和会议纪要。
(三)走访医院或企业，对医院或企业人员(每家10人左右，10家100人左右，要求不同工作岗位的人)进行问卷调研;要有照片资料、视频资料和问卷分析报告及签订的合作协议、聘请的行业专家的基本情况登记表。
(四)行业发展现状数据分析。
(五)专业发展现状数据分析。
(六)专业人才培养模式及课程体系改革文献资料收集。
(七)按照标准模板(见《上海市中等职业教育药剂专业人才行业需求和课程改革调研报告》)，形成调研报告(初稿)。
(八)在学校召开专业教学指导委员会，讨论、修订调研报告(初稿)。
要有照片资料、视频资料和问卷分析报告。
调研工作计划格式2时间飞梭，轻轻挥手间，在不知不觉中，我们已悄然迎来了阳春三月。
在这美丽的季节里，我部作为联系学校和学生的纽带，以“突出部门特色，加强各部合作，提高调研水平，培养创新人才”为宗旨，及时了解学生的思想动态，通过问卷调查、个别访谈等途径来向学校反映学生所思所想所求，并构建较完善的工作机制与体系，完善工作职能，促进与学院、各系、各部门的合作交流，在新一轮的战争中奋勇拼搏，向更高更远的目标而迈进，以下是我部20__—20__年第二学期的工作计划：第一，认真做好上级安排的各项调研工作第二，在认真完成上级交待的工作任务后，我们调研部也会充分发挥主观能动性，策划和组织一系列的调查与研究工作，主要有：1、大学生考研及就业意向调查分析。
调研工作计划6篇
调研工作计划日子如同白驹过隙，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候静下心来好好写写计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的调研工作计划6篇，希望能够帮助到大家。
为加强集团行政人事管理，提升下属单位内部管理能力，为集团业务转型及可持续发展提供有力的支持，集团人力资源部于9-11月份组织专人对下属单位现阶段普遍存在比较突出的人事管理问题进行调研。
现将具体的调研工作计划安排如下：调研对象及时间安排从9至11月份，由组织专人小组对全国四大片区中的重点单位进行调研。
具体时间安排见（表一）表一调研工作计划工作任务为了有的放矢做好“调研”工作，切实深入基层了解情况、听取员工意见、帮助各单位解决行政人事管理疑难问题，本次走访主要完成以下六个方面工作：一是深入员工基层与他们敞开心扉面对面的交流了解他们的生活情况、思想状态及现阶段公司管理存在问题和急需要改善的地方；二是对各单位现配置的岗位人数是否合理、岗位职责与工作内容划分是否清晰和部门结构设置是符合实际要求等三方面进行调查和分析，并与单位负责人或管理人员共同讨论，结合单位现阶段客观情况及明年业务发展规划等为基准，协助他们制定下一年度《组织架构与人员定编定岗方案》；三是针对部分单位现阶段员工普遍流失，反映工资水平偏低的状况，与单位负责人面谈以了解具体的情况，在征求单位负责人同意的情况之下，根据当地生活水平及单位经济效益对员工工资标准水平进行适当的调整，并制定《员工薪资福利方案》；四是对部分内部管理不完善、业务开发进展缓慢的单位，将根据实际情况的需要，制定相关管理制度和实施骨干人才招聘指导；五是对各单位员工《劳动合同》签订情况、《员工花名册》内容的完整性进行现场抽查，并对其中发现的问题给予纠正和指导；六是组织各单位员工开展以职业生涯规划为主，人事管理流程为辅的精确定位培训。
工作目标一是掌握基层员工想法和现阶段单位存在的问题，为改善公司的内部管理提供依据，确保集团总部与基层员工的有效沟通，达到了解基层员工及管理现状；二是通过制定《组织架构与人员定编定岗方案》，明确规定各部门各岗位的工作职责与工作内容、合理确定各岗位配置人数，保证经济效益与人员需求的均衡发展，实现人工成本预算的准确性；三是通过制定较合理的《员工薪资福利方案》，以消除前期员工因工资标准偏低所产生的不满情绪、工作效率低下和员工严重流失的现象，进一步提高员工工作积极性，促进单位和员工之间的和谐发展；四是为部分单位制定内部管理制度及实施骨干人才招聘指导，有利于提高单位的管理水平和突破当地业务市场开发的瓶颈，实现经济收入的增加；五是通过检查各单位《劳动合同》、《员工花名册》的情况，有利于促进集团员工信息化管理，推进集团信息化管理建设进程；六是通过精确定点培训，为基层员工提供职业发展方向，提高他们工作热情和干劲，更好地公司发展奉献个人的力量。
调研计划书(优秀模板10篇)
调研计划书（优秀模板10篇）调研计划书第1篇一、超市冷柜背景分析随着市场经济的发展，人们的工作生活变得日益繁忙，被世界誉为现代化革命的标志产品冷柜以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、安全的特点迅速走入寻常百姓的家庭和各大超市卖场。
人们日益体会到了冷柜带来的高效和便利。
目前冷柜在超市中普及率很高了，冷柜已经进入快速的增长期，冷柜的生产和销售每年均保持在相当高的增长水平。
在这样的形势下，冷柜企业应该一方面抓紧时间进行生产规模的扩张，另一方面积极拼争国内、国际市场，以期在未来的市场竞争中处于更为有利的市场位置。
但是由于现今产品的同质化程度较高，差异化缩小，为改变这一趋势，我们应当从性能发展，节能、环保是众多用户所热门关注的方面出发。
为进一步针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况，我们做了这次市场调研。
二、调查目的.本次市场调查在特定的超市卖场中冷柜耗能情况进行调查访问和观察法等以达到以下目标：1、了解冷柜在各大超市卖场的都有哪几种，以及是哪些品牌和型号，尺寸。
2、了解单台冷柜的日耗能量是多少。
3、了解低温冷柜在超市日耗能总量是多少，4、了解低温冷柜占超市总耗能量的百分比。
三、调查内容在北京各大超市卖场，便利店针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况进行分析调查。
四、调查方法以问卷调查为主：在特定的超市卖场便利店对超市方进行问卷调查。
原因：1、调查时间和调查人员有限，只能在特定的地点进行访问，数据代表性可能不够。
2、问卷调查形势比较简单，方便我们对消费者进行调查3、问卷调查结果容易统计，数据真实可靠五、调查进度第一阶段：初步市场调查第二阶段：制定计划、审定计划、确定修正计划第三阶段：问卷设计、问卷修改确认第四阶段：实施计划第五阶段：研究分析调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。
市场营销调研计划书6活动目的：本专业的学生主要学习化学、资源植物分离纯化工程、植物功能成分提制工艺学、植物功能成分分析与检测、功能产品开发与评价的基本知识，受到植物功能成分生产技术管理、植物功能成分提制工艺设计、工程设计与科学研究等方面的良好训练，具有资源植物引种和高效栽培、植物功能成分开发与利用、资源产品营销与贸易以及生物发酵工程等方面的基本能力。
关于调研方案模板锦集五篇
关于调研方案模板锦集五篇调研方案篇1为进一步全面深入学习实践科学发展观，着力转变我县农机化发展中存在的不适应科学发展观的理念、思路、措施和办法，积极推动我县农业机械化又好又快发展，本着发现问题、深入剖析，以科学发展观的理念解决问题的方针，制定__局深入学习实践科学发展观调研方案如下：一、调研时间：11月1日—11月10日二、调研目的：通过调研解决好改革创新力度不够、与科学发展观要求不相适应的问题，达到改进作风、提高能力、服务决策、促进创新、推动科学发展的目的。
三、调研形式：到各乡镇农机站和联乡驻村入户联系点__乡__村，通过采取随机走访、座谈讨论、发放调查问卷、查阅资料等方式进行。
调研对象包括离退休老干部、“三老”人员、农机大户、贫困户等社会各个层面。
四、调研课题：1、推进农机装备质量、数量及效益的协调统一，实现又好又快发展的意见和建议。
2、设施农业机械化发展定位，存在问题及意见和建议。
五、调研人员：由局领导干部带队，分为三个调研组：第一组：______第二组：______调研地点为：__x镇、__乡、__镇第三组：______调研地点为：__乡、__乡、__乡六、实施过程：1、结合调研主题，以制度修订及促进农机化发展两方面工作为主线，深入基层（重点为各乡镇农机站）了解情况，邀请相关单位领导召开座谈会，发放调查问卷，广泛征求意见建议，了解各乡镇农机站近年来推动农机化发展过程中存在的问题及出现的新情况、新问题。
（每个乡镇农机站至少要通知两名农机大户参加座谈会）调研时间为：11月4日---11月5日2、局领导班子分析、交流调研情况，初步总结新时期推动我县农机化进程的对策和建议，11月6日前完成。
3、综合调研材料，拟订调研报告，11月7日前完成。
4、讨论、修改调研报告，11月10日前完成。
七、几点要求：1、各调研小组要提前准备好调研提纲及调查问卷等相关资料。
要通过调研解决好改革创新力度不够大，与科学发展观要求不相适应的问题，切实达到改进作风、提高能力、服务决策、促进创新、推动科学发展的目的。
调研方案模板汇总6篇
调研方案模板汇总6篇调研方案篇1为贯彻落实全国人才工作会议精神，实施"优先发展信息产业"的战略目标，实现信息产业由大到强的转变，根据科技是第一生产力、发展是第一要务、人才资源是第一资源的科学判断，开展信息产业"人才强业"战略规划研究。
为做好此项工作，特组织有关部门对信息产业人才队伍建设情况开展专题调研。
调研工作方案如下：一、调研目的根据信息产业发展的需要，结合信息产业人才特点，分析研究信息产业"由大到强"对人才的需求，系统掌握信息产业人才队伍建设现状，了解人才队伍建设面临的突出问题和困难，提出进一步加强信息产业人才队伍建设的政策措施，制定信息产业人才强业战略规划。
二、调研对象各省市信息产业主管部门，行业协会，直属单位，各集团公司，研究院所及相关单位。
三、调研方式及内容请各有关单位组织力量，根据本通知要求，对当地及本单位信息产业人才队伍建设工作开展调查研究，通过重点调研和个案分析，总结人才队伍建设方面的成功经验，研究分析人才工作面临的问题和困难，提出对信息产业人才队伍建设的意见和建议，并形成有针对性的调研分析报告。
我部将组织信息产业人才队伍建设研讨、交流会。
四、调研要求（一）高度重视，加强组织领导。
信息产业人才情况调研工作是一项复杂的系统工程，对了解和掌握信息产业人才队伍建设的现状，进一步加强产业人才队伍建设具有重要的意义。
各地区、各部门要高度重视，加强对调研工作的领导，精心组织和筹划，保证调研工作的顺利实施。
（二）求真务实，确保调研质量。
要本着实事求是、求真务实的精神，扎实深入地做好各项调研基础工作，确保调研数据的完整、准确。
要注意发现问题，认真分析问题和总结问题，借鉴成功经验，为加强信息产业人才队伍建设和促进产业发展，提出切实可行的建议和措施。
（三）突出重点，保证调研进度。
此次调研工作时间紧、任务重，各单位接到通知后要尽快组织启动调研工作。
工作调研报告计划模板(3篇)
第1篇一、报告概述1. 报告名称：[调研主题]工作调研报告2. 报告目的：通过对[调研对象]的深入调研，了解[调研主题]的现状、问题及发展趋势，为[决策依据]提供参考依据。
3. 报告范围：[调研区域、行业、单位等]4. 报告时间：[起止时间]5. 报告编制人：[调研团队名称]6. 报告审核人：[审核部门或领导]二、调研背景1. 国内外发展现状2. 行业发展趋势3. 政策法规要求4. 企业实际需求三、调研内容1. 调研目标（1）了解[调研主题]的基本情况（2）分析[调研主题]存在的问题（3）总结[调研主题]的成功经验（4）提出[调研主题]的发展建议2. 调研对象（1）政府部门及相关部门（2）行业协会及商会（3）企业及单位（4）专家学者及行业领袖3. 调研方法（1）文献研究法：查阅相关政策法规、研究报告、行业动态等资料（2）访谈法：与政府部门、行业协会、企业及专家学者等进行面对面交流（3）问卷调查法：设计调查问卷，收集相关数据（4）现场考察法：实地走访调研对象，了解实际情况4. 调研步骤（1）制定调研计划：明确调研目标、内容、方法、时间安排等（2）收集资料：查阅相关文献、政策法规、行业动态等资料（3）开展访谈：与政府部门、行业协会、企业及专家学者等进行面对面交流（4）问卷调查：设计调查问卷，收集相关数据（5）现场考察：实地走访调研对象，了解实际情况（6）整理分析：对收集到的资料进行整理、分析，形成调研报告四、调研进度安排1. 第一个月：完成调研计划制定、资料收集、访谈对象确定2. 第二个月：开展访谈、问卷调查、现场考察3. 第三个月：整理分析数据、撰写调研报告初稿4. 第四个月：修改完善调研报告，提交审核五、调研预算1. 人力成本：调研团队成员工资、差旅费等2. 物料成本：调研问卷、访谈记录、资料整理等3. 其他费用：专家咨询费、场地租赁费等六、预期成果1. 形成一份全面、客观、深入的[调研主题]工作调研报告2. 为政府部门、行业协会、企业及专家学者提供决策参考3. 推动行业健康发展，提高企业竞争力七、报告格式要求1. 封面：包括报告名称、编制人、审核人、报告时间等信息2. 目录：列出报告各章节及页码3. 正文：包括调研背景、调研内容、调研方法、调研结果、结论与建议等4. 附录：包括调研问卷、访谈记录、相关数据等八、注意事项1. 调研过程中，确保数据的真实、准确、完整2. 调研报告应客观、公正、中立3. 注意保护调研对象的隐私和权益4. 按时完成调研任务，确保报告质量本模板仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
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调研计划模板(优质版)
Research plan template (full)
( 工作计划 )
汇报人：_________________________
职务：_________________________
日期：_________________________适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
调研计划模板(优质版)
第一章调研目的
在ERP项目的售前阶段，一般XX公司售前咨询顾问会进行一些简要的调研，来确定项目实施的目标。
其目的是为了论证ERP项目可行性的需要，所制定的实施计划是一个比较粗略的计划，对工期和资源的估算只是一些预估；在实施阶段，需要重新进行调研，以澄清所有的客户业务细节，并进行业务规则与系统的匹配。
调研结束之后，可以得到实施的应用解决方案。
第二章调研的范围
2.1、调研的职能范围
根据《项目实施计划书》所确定的项目实施范围，本次调研所涉及的职能部门以及项目组成员有（请奥普泰项目组补充）调研。
2.2、调研的业务范围
调研的业务范围：调研时按照《项目实施计划书》规定全部调研。
具体包括：
1、企业基本情况
2、销售业务
3、采购业务
4、仓库管理业务
5、BOM的制定
6、计划的制定（采购计划、生产计划）
7、生产管理业务
8、品质管理业务
9、财务业务
10、成本管理
11、基础数据
12、企业特殊要求等
2.3、调研的地点范围
调研的具体地点为：重庆和记奥普泰通信有限公司办公地点
第三章调研的方式
1、由客户方组织收集客户相关的文档（要求电子版）资料，如公司概况、主要产品和业务、
财务核算制度、成本核算制度、业务岗位责任制度等。
2、问卷调查，事先准备好问卷表，发给相关业务部门，由业务人员填写后收回。
3、个别交流，就某一具体问题或业务处理和相关业务人员直接交流。
4、开会讨论，对跨部门、跨岗位的业务，可以把相关人员召集在一起，了解这些业务的真
实情况。
第四章调研的阶段
第五章具体时间安排
（如有需要该处可填写单位名称）
Please fill in the name of the unit if necessary。