2020劳务派遣单位年终工作总结
劳务派遣工作总结6篇
劳务派遣工作总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我作为劳务派遣公司的员工，参与并见证了公司的成长与发展。
本文将对我这段时间的工作进行总结，分析公司在劳务派遣领域的表现和成果，同时探讨未来的发展趋势和潜在的风险挑战。
二、公司概况劳务派遣公司成立于XXXX年，是一家专注于劳务派遣领域的专业机构。
公司秉承“专业、诚信、高效”的理念，致力于为企业提供优质的劳务派遣服务。
经过多年的发展，公司已经形成了较为完善的业务体系和管理机制，成为业界知名的劳务派遣品牌。
三、业务发展1. 业务规模扩大：随着市场需求的增长，劳务派遣公司的业务规模不断扩大。
公司积极拓展业务领域，涵盖了多个行业和领域，为企业提供了全方位的劳务派遣服务。
2. 业务创新：公司注重业务创新，不断推出新的产品和服务。
例如，针对企业用工需求，公司推出了灵活用工、共享用工等新型用工模式，受到了广泛欢迎。
3. 业务质量提升：公司通过加强内部管理和培训，提高了业务人员的专业素质和服务水平。
同时，公司还建立了完善的质量监控机制，确保了业务质量的稳定提升。
四、管理机制1. 管理体系完善：劳务派遣公司建立了完善的管理体系，包括组织架构、岗位职责、工作流程等。
这些体系确保了公司的日常运营有序进行，提高了管理效率。
2. 人才引进与培养：公司注重人才引进和培养，通过招聘、培训、激励等措施，吸引和留住了一批优秀的人才。
这些人才为公司的发展提供了有力支持。
3. 企业文化建设：公司注重企业文化建设，通过举办各类活动、建立企业微信群等措施，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，公司还积极承担社会责任，为社会做出贡献。
五、成果与荣誉1. 业务成果显著：劳务派遣公司在业务发展方面取得了显著成果，不仅拓展了业务领域，还提高了业务质量。
公司在业界赢得了良好口碑，吸引了更多优质客户。
2. 荣誉奖项：公司积极参与各类评奖活动，取得了多项殊荣。
例如，公司在某年度劳务派遣行业评奖中获得了“最佳劳务派遣机构”称号，为公司的发展增添了光彩。
劳务派遣期工作总结5篇
劳务派遣期工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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劳务派遣年度报告总结(3篇)
第1篇一、报告概述本年度，我司劳务派遣业务在严格遵守国家相关法律法规的前提下，以市场需求为导向，积极拓展业务领域，努力提高服务质量，取得了显著成效。
现将本年度劳务派遣业务开展情况总结如下：一、业务开展情况1. 业务规模稳步增长。
本年度，我司劳务派遣业务规模稳步增长，共派遣员工XX 人，同比增长XX%。
其中，新开发派遣岗位XX个，涉及行业涵盖制造业、服务业、教育等行业。
2. 业务领域不断拓展。
本年度，我司积极拓展业务领域，成功开拓了XX个新项目，涉及企业XX家。
新项目涵盖企业内部管理、生产制造、技术研发、市场营销等领域。
3. 服务质量持续提升。
本年度，我司加强内部管理，优化服务流程，提高服务质量。
通过加强员工培训，提升派遣员工的专业技能和综合素质；通过加强与用工单位沟通，确保派遣员工的工作满意度。
二、主要工作措施1. 优化业务流程。
本年度，我司对劳务派遣业务流程进行了全面梳理和优化，提高了业务办理效率，缩短了客户等待时间。
2. 加强员工培训。
本年度，我司加大员工培训力度，提升派遣员工的专业技能和综合素质。
通过开展内部培训、外部培训、技能竞赛等多种形式，提高员工业务水平。
3. 深化校企合作。
本年度，我司与多家高校建立了合作关系，为企业输送优秀人才。
同时，加强与用工单位的沟通，为企业提供人才储备和培训服务。
4. 强化风险防控。
本年度，我司加强劳务派遣业务的风险防控，严格执行国家法律法规，确保派遣员工合法权益。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分派遣员工综合素质有待提高，影响业务开展。
改进措施：加大员工培训力度，提高派遣员工的专业技能和综合素质；加强员工考核，确保派遣员工符合用工单位要求。
2. 存在问题：部分业务流程仍有待优化，影响业务办理效率。
改进措施：持续优化业务流程，简化办理手续，提高业务办理效率。
四、展望未来展望未来，我司将继续秉承“以人为本、服务至上”的理念，不断提升服务质量，拓展业务领域，为客户提供优质、高效的劳务派遣服务。
劳务派遣工作总结（4篇）
劳务派遣工作总结（____字）一、工作背景及岗位职责劳务派遣（Labor Dispatch）是指劳务派遣单位（派遣公司）与用工单位（客户单位）依法签订劳动派遣合同，按照约定向客户单位提供劳动者，并由客户单位直接指定或实际控制劳动者工作、支付劳动报酬。
作为劳务派遣岗位工作人员，我主要负责以下职责：1. 与客户单位建立并维护良好的合作关系；2. 对接客户单位的用工需求，了解岗位要求，合理安排派遣人员；3. 招聘和筛选合适的劳务派遣人员，进行面试、考核等工作；4. 协助劳务派遣人员与客户单位签订派遣合同，并解答派遣人员的疑问；5. 对派遣人员进行入职培训，帮助他们熟悉工作岗位和规章制度；6. 定期对派遣人员的工作情况进行考核和评价，及时解决工作中的问题；7. 按照客户单位的要求，为派遣人员办理相关手续，如社保、工资发放等；8. 处理劳务派遣人员的离职手续，如解除合同、劳务派遣人员离开等；9. 定期向客户单位提供劳务派遣工作的相关数据和报告。
二、工作心得1. 我从这份工作中学到了很多人际交往的技巧。
在与客户单位沟通时，需要耐心听取对方的需求，理解对方的困难和问题，并积极提供解决方案。
在与派遣人员的沟通中，要关注他们的工作和生活状况，帮助他们解决工作中的问题，增强工作积极性和归属感。
2. 劳务派遣工作需要充分了解客户单位的行业、岗位需求和用工规模等信息。
只有亲自接触客户单位中的员工，了解他们的工作内容和工作流程，才能更好地为客户单位提供合适的劳务派遣人员，为客户单位的生产经营提供有力的支持。
3. 对于派遣人员的培训和考核工作，我需要注重公平性和客观性。
在劳务派遣工作中，派遣人员的绩效评价和工作表现直接影响到我们与客户单位的合作关系。
因此，我会制定明确的评价标准，并根据实际工作情况进行公正评估。
4. 劳务派遣工作中，与社会保障和劳动法律法规有关的问题尤为重要。
我会密切关注相关政策的更新和变动，并及时向客户单位和派遣人员进行宣传和解读，确保劳务派遣工作的合法性和合规性。
外派劳务公司年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和国际市场的不断扩大，外派劳务已成为我国对外经济合作的重要组成部分。
本年度，我司在国家和地方政府的大力支持下，紧紧围绕“稳中求进”的工作总基调，以市场需求为导向，以服务客户为核心，积极拓展外派劳务业务，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、业务开展情况1. 业务规模稳步增长本年度，我司共外派劳务人员XXX人，同比增长XX%。
其中，高端人才外派人数达到XX人，同比增长XX%，体现了公司在人才输出的质量和数量上的双重提升。
2. 业务领域不断拓展本年度，我司成功拓展了多个业务领域，包括建筑、制造、信息技术、金融、教育等。
特别是在信息技术领域，我司与多家知名企业建立了长期合作关系，外派技术人员数量达到XX人，同比增长XX%。
3. 地域覆盖范围扩大本年度，我司外派劳务人员的地域覆盖范围进一步扩大，涉及亚洲、欧洲、非洲、美洲等XX个国家和地区。
其中，非洲市场取得突破性进展，外派人数达到XX人，同比增长XX%。
三、市场拓展情况1. 积极参加国内外展会本年度，我司积极参加国内外劳务合作与外派人员招聘展会，与多家国外企业建立了联系，拓宽了业务渠道。
2. 加强与政府部门合作本年度，我司加强与各级政府部门、行业协会的沟通与合作，积极参与政策制定和行业标准的制定，为企业发展创造了良好的政策环境。
3. 深化与合作伙伴关系本年度，我司与多家合作伙伴建立了长期稳定的合作关系，共同开拓市场，实现互利共赢。
四、服务质量提升1. 建立健全服务质量管理体系本年度，我司进一步完善了服务质量管理体系，制定了详细的服务质量标准，确保为客户提供优质的服务。
2. 加强员工培训为提高员工的服务意识和业务能力，我司定期组织员工参加各类培训，提升员工的专业素养。
3. 客户满意度调查本年度，我司开展了客户满意度调查，收集客户意见和建议，不断改进服务质量。
五、风险管理1. 严格筛选劳务人员为确保外派劳务人员的素质，我司严格筛选劳务人员，从源头上降低风险。
劳务派遣人员年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的年度总结时刻。
作为一名劳务派遣人员，我在过去的一年里，严格遵守公司的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，努力提升自己的综合素质。
现将我过去一年的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 思想政治方面过去的一年，我始终坚定信仰，认真学习党的基本路线、方针政策，积极参加公司组织的各项政治学习活动。
通过学习，我深刻认识到党的伟大事业，增强了“四个自信”，提高了自己的政治觉悟。
2. 业务能力方面（1）岗位技能提升为了更好地适应工作需求，我积极参加公司组织的各类培训，努力提升自己的业务能力。
通过学习，我对本职工作有了更深入的了解，掌握了相关技能，为顺利完成工作任务打下了坚实基础。
（2）沟通协作能力在日常工作过程中，我注重与同事的沟通交流，积极协作，形成了良好的团队氛围。
在处理突发事件时，我能够保持冷静，迅速找出解决问题的方法，确保工作顺利进行。
3. 工作业绩方面（1）完成工作任务在过去的一年里，我严格按照公司要求，认真完成各项工作任务。
在岗位上，我勤奋努力，敢于担当，取得了显著的工作成绩。
（2）提高工作效率针对工作中存在的问题，我不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率。
通过优化工作流程，我减少了工作环节，缩短了工作时间，为公司创造了更多价值。
4. 团队建设方面（1）关心同事我关心同事的生活，积极参与团队活动，营造了和谐的工作氛围。
在同事遇到困难时，我主动伸出援手，帮助他们解决问题。
（2）分享经验在团队中，我乐于分享自己的工作经验和心得，为同事提供帮助。
通过交流学习，团队整体水平得到了提升。
三、工作不足1. 业务知识储备不足虽然我在工作中取得了一定的成绩，但与公司要求相比，我的业务知识储备仍有不足。
今后，我将继续加强学习，提升自己的业务能力。
2. 沟通表达能力有待提高在与其他部门或同事的沟通中，我发现自己的沟通表达能力还有待提高。
劳务派遣年度工作总结3篇
劳务派遣年度工作总结劳务派遣年度工作总结3篇劳务派遣年度工作总结120xx年，随着对人力工作的逐渐熟悉和深入，我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。
一年来，本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下，密切结合部门的年度绩效目标，结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作，重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。
现将14年工作汇报如下:1.完善制度，使各项工作程序化、标准化。
今年年初，根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整，重新审视与修订了人力资源9项制度，完成相关表单调整并发布，确保制度合法合规，规避劳动风险，同时优化流程，提高效率。
不足/解决方案:人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。
诚如***所教导的，唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规，才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业，才能更好地让员工信服和为其服务。
2.修订与完善岗位说明书今年3月，根据公司组织架构调整，部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。
后续也根据各部门实际情况，再零星进行了相应的调整。
岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作，但确实岗位说明书的及时整理，将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。
不足/解决方案:目前每年初周期性的修订工作已形成习惯，组织地及时、有序，但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时，相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制，还需加强时效性，帮助员工快速了解职责要求，明确其专业能力的提升路径。
3.加强绩效管理。
为充分调动员工的积极性，加强绩效管理过程，提升工作效率，3月协同办公室修订出台了《绩效管理考核办法》，同时针对月度绩效考核中存在的问题，逐步完善岗位绩效考核体系。
3月，组织各部门岗位人员重新修订了月度绩效评价细则。
不足/解决方案:通过对绩效管理模块的关注和思考，发现一方面员工对月度绩效考核的重视还需提高，计划和总结填写的及时性需加强，同时目前公司部门负责人对员工的月度考核还缺少考核的过程监控及沟通。
劳务派遣工年度个人总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年的时间里，我在公司担任劳务派遣工，通过不懈努力，收获颇丰。
现将我本年度的工作总结如下：一、工作情况1. 岗位职责我主要负责公司日常生产线的操作和维护工作。
在工作中，我严格遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，确保生产线正常运转。
2. 工作成果（1）提高生产效率。
通过不断优化操作流程，提高了我所在生产线的生产效率，为公司的订单完成提供了有力保障。
（2）降低生产成本。
在保证产品质量的前提下，通过减少浪费、降低损耗，为公司节约了一定成本。
（3）确保安全生产。
严格遵守安全操作规程，及时发现并排除安全隐患，确保了本年度安全生产无事故。
二、业务能力提升1. 技能培训积极参加公司组织的各类技能培训，不断提升自己的业务水平。
通过培训，我熟练掌握了生产线的操作和维护技能，为更好地完成工作任务奠定了基础。
2. 学习交流在工作中，我虚心向同事请教，学习他们的优秀经验。
通过交流学习，我拓宽了视野，提高了自己的综合素质。
三、团队协作1. 主动沟通在工作中，我主动与同事沟通，积极协作，确保各项工作顺利进行。
2. 团队精神我深知团队协作的重要性，始终秉持团队精神，为团队的整体利益着想，共同为公司的发展贡献力量。
四、不足与改进1. 不足（1）工作中有时过于追求效率，忽视了与同事的沟通，导致信息传递不够顺畅。
（2）在遇到问题时，有时处理不够果断，导致问题解决时间较长。
2. 改进措施（1）加强沟通，提高信息传递效率。
（2）提高自己的应变能力，果断处理问题。
总之，在过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我在新的一年里的努力方向：1. 深入学习业务知识，提高自己的业务水平。
2. 加强团队协作，提高工作效率。
3. 严格遵守公司规章制度，确保安全生产。
4. 积极参加各类培训，拓宽自己的知识面。
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( 工作总结)单位：____________________姓名：____________________日期：____________________编号：YB-BH-0575502020劳务派遣单位年终工作总Year end work summary of labor dispatch units in 20202020劳务派遣单位年终工作总结2019劳务派遣单位年终工作总结（一）20xx年，随着对人力工作的逐渐熟悉和深入，我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。
一年来，本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下，密切结合部门的年度绩效目标，结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作，重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。
现将xx年工作汇报如下：一、工作开展情况完善制度，使各项工作程序化、标准化。
今年年初，根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整，重新审视与修订了人力资源9项制度，完成相关表单调整并发布，确保制度合法合规，规避劳动风险，同时优化流程，提高效率。
人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。
诚xx所教导的，唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规，才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业，才能更好地让员工信服和为其服务。
今年3月，根据公司组织架构调整，部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。
后续也根据各部门实际情况，再零星进行了相应的调整。
岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作，但确实岗位说明书的及时整理，将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。
目前每年初周期性的修订工作已形成习惯，组织地及时、有序，但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时，相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制，还需加强时效性，帮助员工快速了解职责要求，明确其专业能力的提升路径。
二、加强绩效管理为充分调动员工的积极性，加强绩效管理过程，提升工作效率，3月协同办公室修订出台了《绩效管理考核办法》，同时针对月度绩效考核中存在的问题，逐步完善岗位绩效考核体系。
3月，组织各部门岗位人员重新修订了月度绩效评价细则。
通过对绩效管理模块的关注和思考，发现一方面员工对月度绩效考核的重视还需提高，计划和总结填写的及时性需加强，同时目前公司部门负责人对员工的月度考核还缺少考核的过程监控及沟通。
我想在下一年的工作中需进一步完善绩效管理，一方面可计划每季度组织开展员工对绩效考核满意度的调查，通过随机选择员工发放问卷，了解员工对绩效考核过程与结果的看法或意见；二是要提醒各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理，在月度考核过程中记录关键事件（主要优点和主要缺点）。
通过记录，能够更好的发现问题并及时发现员工的点滴进步，体现干好干坏不一样，从而充分调动员工工作的积极性。
三、薪酬福利管理薪酬、福利工作对是人力资源的一项日常性重点工作。
年初，我们全面审视原有个性化激励机制，完成对20xx年度6项个性化激励政策细则的修订与完善，废除2项个性化激励，优化了个性化激励体系的激励方式和激励力度，更有效地调动了员工的积极性。
3月，根据集团及产业工资工效挂钩工资管理办法及薪酬体系要求，完成20xx年度工资总额基数核定及再次分配方案。
5月底基于管理公司对职能类员工薪酬体系变革，及时完成了职能类员工薪酬体系切换工作，组织员工开展薪酬宣贯会，传达了公司高管对员工薪资福利的关注，向员工传递了管理层的关怀。
同时于都积极落实员工薪酬福利事宜，根据业务的时间节点，月度积极做好员工的薪酬发放及社保、公积金及年金的动态管理工作；及时为入职和离职的员工做好福利的转移、变更工作。
人力资源部门的日常工作还涉及到各个层面和许多不可预见的工作任务，这些临时性的工作和日常的基础管理虽多是事务性和流程性的内容，但都较好的完成了各项日常工作，达到基础管理各项要求。
2019劳务派遣单位年终工作总结（二）人力资源部以服务公司发展为主线，以提升人力资源开发为中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活动为抓手，扎实做好各项业务工作，为公司实现20xx 年度生产经营指标提供了坚实的基础保障。
现将人力资源管理工作总结如下：一、人力资源工作方面1、加强劳动人力资源工作。
根据工作需要，安置复员退伍军人7人，调入员工6人（外系统4人，神华系统2人），劳务派遣转正2人，招聘大中专毕业生366人（硕士研究生5人，本科101人，大专199人，中专36人，技校25人，新疆籍学生196人，大学生村官10人）。
截止10月31日，员工离职办理107人，其中辞职94人，辞退14人。
2、加大干部交流力度。
截止10月，选拔17名处级以上领导干部（正处级5名、副处级12名），对31名干部进行了岗位交流（正处级8名，副处级23名），有效提升中层管理水平。
3、规范管理人力资源档案。
全年共收集归档材料2578份，转进档案316卷，转出档案300卷。
目前，所管人力资源档案共有5309卷（其中死亡档案90卷，解除合同人员154卷）。
社保档案9435卷。
代管六煤离职死亡档案1431卷。
二、薪酬福利方面20xx年1月至9月，原煤产量计1654.12万吨，发放在职员工工资29732.12万元（不含等退及待岗人员443.39万元），累计平均人数4467人（不含等退及待岗人员352人），人均6.66万元，对比去年同期原煤增产666.1万吨，工资增长4707万元，员工增加86人，人均增长1.17万元。
三、劳动定员方面1、规范劳动定员工作细则。
制定《月度各单位劳动用工统计表》、《月度各岗位人员增减变化统计表》、《劳务派遣人员用工情况统计表》和《劳务派遣人员岗位变化增减统计表》，结合现场写实，切实做到按需用人。
2、依法规范劳动合同管理。
严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的要求，与4930名劳动者签订劳动合同，其中无固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。
截止10月31日新签劳动合同285人，续签劳动合同216人。
3、加强信息化建设。
依托集团ERP人力资源管理平台，共采集9614名员工个人信息，其中，合同工5451人，劳务工985人，离退休人员3178人（移交社会管理除外）；导入组织人力资源数据691104条，其中，组织机构数据168201条、人力资源数据514525条、人员照片9378张；导入薪酬考勤数据192412条。
四、职工培训和职称鉴定方面1、超额完成年度培训任务。
根据《神新能源公司20xx年职工培训工作计划》安排，公司全年使用培训经费306万，完成培训项目70个，培训职工8308人次（岗位技能培训5259人次、专业技术培训416人次、经营管理培训1902人次、政治理论培训465人次和学历教育培训266人次）。
公司各四级安全技术培训中心、专业化单位举办各类培训37566人次。
2、完成各类职称申报及培训工作。
完成8名员工申报高级专业技术职务的推荐、239名员工的专业考试、219名煤炭工程专业技术人员的继续教育培训、20xx年度东部四矿及公司机关的残疾人年审等工作，办理安全资格证书2人、20xx年资格证书92本、注册助理安全工程师25本，高、中、初级专业技术职务任职资格证书共计64本。
2019劳务派遣单位年终工作总结（三）人力资源部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。
为人力资源部日常的管理工作创造了便利的条件，也使各项人力资源工作更加规范化、系统化、科学化。
通过这一年的工作，特别是在公司领导和同事们的指导帮助下，我在人力资源工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。
今年作为公司的管理年，人力资源部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作能力，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。
为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提高业务技能。
随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事能力。
在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人力资源部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础。
另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过公司及人力资源部领导与总公司的协调和努力在今年6月份我们人力资源部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年2000元下降至每年500元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了公司对每一位职工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。
在工资管理方面，根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求，我协助人力资源部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业年初顺利实行了新的工资方案。
在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情况，发现问题及时解决。
在今年9月中旬公司组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分的体现了公司对员工的关心，在这次活动当中公司一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参加这次活动。
这种敬业的精神是我学习的榜样。
总的来说我在20xx年度的工作在公司领导和同志们的帮助下开展还是比较顺利的，但是在工作上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正，增强工作的条理性，避免工作当中的粗心大意，努力提高工作质量，争取更加出色的完成下一年的工作。
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