员工关系专题-人力资源部目标与职责(完整)
人力资源部岗位职责(6篇)
人力资源部岗位职责一，岗位关系1.岗位名称：人力资源主管2.所属部门：行政部3.直接上级：行政副总经理4.下属：人事职员(包括：招聘专员、培训专员、考勤专员，绩效专员、保险专员)二，岗位技能要求1.熟练使用办公室软件及相关的人事管理软件；2.良好的组织、协调、沟通及推动能力；3.熟悉国家、地区和企业关于用人机制、薪金制度、合同管理、保险福利待遇及培训方针；4.对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；____具有较强的工作责任心。
三，工作职责1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的人力资源管理工作，确保公司各部门用工正常，以保证公司的正常运营；2.参与制定公司的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；3.全面负责人力资源部全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作；4.根据各部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部的调入和调出)，并负责制定招聘、招聘程序，进行初步的面试和筛选；5.负责公司所有员工人事档案的建立、保存，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作；6.与员工进行积极沟通，做好各部门间的人员协调工作，促进人员的优化配置；7.负责公司全体员工的考勤管理；8.负责制定全员培训计划，对员工进行岗前培训、在职培训(包括低端、中端、高端)，并进行培训结果的分析与反馈；9.根据公司的绩效考核，组织实施绩效管理，并对各部门绩效考核评价过程进行监督与控制，及时解决其中出现的问题，使公司的绩效考核制度体系化；10.负责拟定下属职员的，经批准后负责其岗位职责的实施与监督；11.根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩；12.负责拟定薪酬制度、晋升制度、福利制度，经批准后负责对制度的执行与监督；13.负责与员工签订劳动、办理社会保障福利；14.完成上级临时交办的其他工作。
人力资源部岗位职责（2）人力资源部在组织内扮演着重要的角色，其主要职责是以人为本，负责企业的人力资源管理工作。
人力资源部门的员工关系与沟通
人力资源部门的员工关系与沟通人力资源部门在一个组织中非常重要，负责处理与员工相关的事务，包括员工关系和沟通。
良好的员工关系和有效的沟通对于组织的成功至关重要。
本文将探讨人力资源部门在员工关系和沟通方面的作用，以及如何建立积极的员工关系和有效的沟通渠道。
一、人力资源部门在员工关系方面的作用1. 员工关系管理人力资源部门负责管理员工关系，确保组织内部的和谐与稳定。
他们处理员工投诉和纠纷，帮助解决员工之间的冲突，维护员工的权益和利益。
通过建立有效的沟通渠道，人力资源部门可以迅速响应员工的需求，并采取适当的措施解决问题，从而提高员工的满意度和忠诚度。
2. 建立员工福利制度人力资源部门负责制定和管理员工福利制度，包括薪资福利、假期安排、绩效评估和晋升机会等。
他们确保员工获得公正的薪酬和福利待遇，激励员工发挥最佳水平，并与组织保持长期合作关系。
通过提供具有竞争力的福利制度，人力资源部门可以吸引和保留优秀的人才，提高组织的绩效和竞争力。
二、人力资源部门在沟通方面的作用1. 内部沟通人力资源部门是组织内部沟通的主要渠道之一。
他们负责向员工传达组织的政策、目标和重要信息，确保员工了解组织的发展方向和期望。
人力资源部门还负责组织内部培训和团队建设活动，促进员工之间的交流和合作，提高组织的整体效能。
2. 外部沟通人力资源部门也扮演着与外部相关方进行沟通的重要角色。
他们与招聘机构、培训公司、劳动法律顾问等外部资源合作，确保组织具备所需的人才和资源。
人力资源部门还负责与政府部门和工会进行联系和协商，确保组织合规运营，并维护良好的劳动关系。
三、建立积极的员工关系和有效的沟通渠道1. 建立信任和互动人力资源部门需要积极主动地与员工建立良好的信任关系。
通过定期的员工沟通会议、个别面谈和问卷调查，他们可以了解员工的需求和意见，并及时采取措施进行改进。
此外，人力资源部门应建立开放的沟通渠道，鼓励员工提出问题和建议，增进组织内外部之间的互动与合作。
人力资源部职责概括
人力资源部职责概括
人力资源部（HR）是企业中负责管理和协调人力资源的部门。
其主要职责概括如下：
1. 人力资源规划：根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，确保人力资源的合理配置和有效利用。
2. 招聘与配置：负责组织招聘活动，筛选合适的人才，为公司各部门提供所需人力资源；同时，根据员工的能力和兴趣，合理配置人力资源。
3. 培训与开发：组织员工培训，提升员工的职业技能和综合素质；制定人才发展计划，促进员工的职业发展。
4. 薪酬与福利：制定薪酬政策，确保员工的薪酬福利与公司的发展战略相匹配；同时，负责员工福利的管理和发放。
5. 员工关系管理：处理员工关系，协调员工与各部门之间的沟通，解决员工在工作中遇到的问题；同时，负责处理劳动争议和员工投诉。
6. 绩效管理：制定绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，激励员工积极工作，提高工作效率。
7. 企业文化建设：参与公司企业文化建设，推动企业文化的传播和落实，增强员工的归属感和凝聚力。
8. 人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的维
护和更新，确保员工个人信息的准确性和完整性。
9. 安全生产与劳动保护：负责员工劳动保护和安全生产工作，确保员工在工作过程中的安全和健康。
10. 完成上级交办的其他任务：根据公司发展的需要，完成上级领导交办的其他任务。
人力资源部职责范围(2篇)
人力资源部职责范围1、企业文化、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达。
2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，并协助店长做好团队建设。
3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。
4、负责合同、收据和款项的每日检查，负责成交资料的及时整理和递交。
5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理，及租金发票的递交等。
6、负责门店证照、资产的管理和维护。
7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划。
8、协助店长执行和监督公司各种规章制度的落地9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。
人力资源部职责范围（2）人力资源部的职责范围通常包括以下几个方面：1. 招聘和员工入职管理：负责制定招聘策略、发布招聘信息、筛选简历、安排面试以及参与面试、办理入职手续等。
2. 员工福利和薪酬管理：负责制定薪酬政策、确定员工薪资水平、管理福利计划、处理员工薪资福利相关问题等。
3. 员工关系和绩效管理：负责处理员工关系问题，包括员工投诉、纠纷处理、员工离职及退休等。
同时负责制定绩效管理制度，评估绩效，制定激励措施，提供培训和发展计划等。
4. 培训和人才发展：负责制定培训计划，组织培训活动，推动员工的专业发展和职业发展，制定人才储备计划，培养和发展公司的核心人才。
5. 人力资源政策和制度建设：负责制定人力资源管理政策和制度，包括招聘流程、考核制度、福利制度等，确保人力资源管理的合规性和有效性。
6. 劳动法律法规和规章制度的遵守：负责解读和执行劳动法律法规和公司制度，确保人力资源管理的合法性和规范性。
7. 人力资源信息系统管理：负责建设和管理人力资源信息系统，确保员工信息和人力资源数据的安全和准确性。
总而言之，人力资源部是负责人力资源管理工作的部门，其职责涵盖了招聘、员工关系、薪酬福利、绩效管理、培训发展等多个方面，旨在促进员工的发展和提高组织绩效。
人力资源部门的职责和职能
人力资源部门的职责和职能人力资源部门是一个组织中至关重要的部门，负责管理和发展组织的人力资源。
它的职责和职能涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面。
本文将探讨人力资源部门的职责和职能，以及它们对组织的重要性。
1. 人力资源规划人力资源部门的首要职责是进行人力资源规划。
这包括预测组织未来的人力资源需求，确保拥有足够的员工来满足组织的业务需求。
人力资源规划还涉及到确定员工的技能和能力要求，以便在招聘过程中选择合适的候选人。
2. 招聘和选拔招聘和选拔是人力资源部门的核心职责之一。
他们负责制定招聘策略，发布招聘广告，筛选简历，面试候选人，并最终选择最合适的人选。
招聘和选拔的目标是确保组织拥有适应性强、能力优秀的员工，以推动组织的发展和成功。
3. 培训和发展人力资源部门还负责员工的培训和发展。
他们需要确定员工的培训需求，并制定培训计划。
培训可以包括新员工入职培训、技能培训、领导力发展等。
通过培训和发展，人力资源部门可以提高员工的能力和技能水平，使他们更好地适应工作要求，提高工作绩效。
4. 绩效管理绩效管理是人力资源部门的另一个重要职责。
他们需要制定绩效评估标准，并与员工进行绩效评估和反馈。
通过绩效管理，人力资源部门可以识别出绩效优秀的员工，激励他们继续努力，并对绩效不佳的员工提供改进机会。
5. 薪酬福利管理薪酬福利管理是人力资源部门的一项关键职能。
他们需要制定薪酬政策和福利计划，确保员工的薪酬合理、公平，并与市场竞争力相符。
此外，他们还需要处理员工的福利需求，如健康保险、退休计划等，以提高员工的满意度和忠诚度。
6. 员工关系管理人力资源部门还负责处理员工关系问题。
他们需要建立和维护良好的员工关系，处理员工的投诉和纠纷，并促进员工与管理层之间的沟通和合作。
通过有效的员工关系管理，人力资源部门可以提高员工的工作满意度和团队合作能力。
总结起来，人力资源部门的职责和职能涵盖了人力资源规划、招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、薪酬福利管理以及员工关系管理等方面。
人力资源管理的目标与职责
人力资源管理的目标与职责人力资源管理是企业管理中不可或缺的一部分，其目标在于为企业提供具备竞争力和适应性的员工队伍，并为员工提供发展和成长的机会。
为了实现这些目标，人力资源管理部门有着一系列的职责和任务。
下面将详细讨论人力资源管理的目标和职责，并探讨其在组织中的作用。
一、人力资源管理的目标人力资源管理的目标是确保企业拥有具备良好素质和能力的员工，并将其充分发展和利用，以实现企业的目标。
具体而言，人力资源管理的目标包括以下几个方面：1. 人才招聘与雇佣：人力资源管理的首要目标是招聘和雇佣合适的人才。
这意味着人力资源部门需要广泛地寻找和筛选具有适应性、专业知识和团队合作能力的人才，以满足企业对各个职位的需求。
2. 人力资源开发：人力资源管理的另一个目标是为员工提供合适的培训和发展机会。
通过培训和发展计划，员工可以提升自己的技能和知识，增强工作表现和职业竞争力，同时也满足个人职业发展的需求。
3. 绩效管理：人力资源管理的目标之一是建立健全的绩效管理制度，通过设定明确的绩效目标、定期评估和提供反馈，激励员工实现个人和组织目标。
绩效管理有助于发现员工的潜力和不足，并为员工提供成长和进步的机会。
4. 薪酬福利管理：人力资源管理还要关注员工的薪酬和福利，以确保员工获得公平和合理的报酬，并提供具有吸引力的福利制度。
薪酬福利管理有助于激励员工的工作热情和积极性，增强员工对企业的忠诚度和归属感。
5. 员工关系管理：人力资源管理的目标之一是维护和促进良好的员工关系。
人力资源部门负责处理员工的各种问题和纠纷，提供咨询和支持，以建立和谐的工作环境和积极的企业文化。
二、人力资源管理的职责为了实现以上目标，人力资源管理部门需要履行一系列的职责和任务。
具体而言，人力资源管理的职责包括以下几个方面：1. 招聘和面试：人力资源部门负责发布招聘广告、筛选简历、安排面试等工作。
他们通过与部门经理和招聘委员会合作，以确保招聘和面试过程的顺利进行，并选择最合适的候选人。
人力资源部门的角色和职责
人力资源部门的角色和职责在企业中，人力资源部门起着重要的作用。
人力资源部门负责招聘、员工培训、员工关系管理、薪酬福利等方面工作。
本文将详细探讨人力资源部门的角色和职责。
一、招聘和选拔人力资源部门的首要职责是招聘和选拔适合岗位的人才。
他们需要与相关部门合作，确定所需岗位的职位描述和任职要求，编制招聘广告，发布职位信息，筛选简历，安排面试，进行背景调查，并最终选定合适的候选人。
二、员工培训和发展为了提高员工的绩效和专业能力，人力资源部门需要制定和实施员工培训和发展计划。
他们会与各部门合作，了解员工的培训需求，设计培训课程，组织培训活动，并跟踪培训效果。
此外，他们也需要提供晋升和发展机会，帮助员工实现个人职业目标。
三、员工关系管理人力资源部门的另一个重要职责是维护良好的员工关系。
他们需要制定和实施员工福利制度，解决员工的问题和矛盾，并促进员工的满意度和忠诚度。
此外，他们还需要处理员工的投诉和纠纷，并建立合理的沟通渠道，使员工的声音得到尊重和关注。
四、薪酬福利管理人力资源部门还负责制定和执行薪酬福利政策。
他们需要进行市场调研，了解同行业的薪酬水平，制定薪资结构和激励计划，确保员工的薪酬公平和竞争力。
此外，他们还需要管理各类福利，如健康保险、年假、节假日福利等，以提高员工的福利待遇。
五、员工绩效评估为了评估员工的工作表现，人力资源部门需要制定和实施绩效评估制度。
他们会与各部门合作，明确绩效目标和指标，评估员工的工作表现，提供反馈和奖惩措施，并制定个人发展计划，帮助员工提升绩效水平。
六、劳动法律法规遵从作为企业的法律顾问，人力资源部门需要了解和遵守劳动法律法规。
他们需要处理与员工相关的法律事务，确保企业行为的合法性和合规性。
此外，他们还需要与外部律师和劳动监管部门合作，解决劳动纠纷和争议。
总结：人力资源部门的角色和职责非常多样化，涵盖了招聘、员工培训、员工关系管理、薪酬福利管理、绩效评估等方面。
他们在企业中扮演着桥梁和纽带的角色，帮助企业吸引和留住人才，提高员工的绩效和满意度，确保企业的可持续发展。
人力资源部岗位工作目标
人力资源部岗位工作目标人力资源部是一个企业中非常重要的部门，负责管理和发展企业的人力资源。
它的目标是为企业提供高素质的人才，建立和维护良好的人际关系，促进员工的发展和提高企业的竞争力。
在这篇文章中，我们将介绍人力资源部的岗位工作目标，并探讨如何实现这些目标。
一、招聘和选拔目标：1.吸引和招募高素质的人才：人力资源部的一项重要任务是寻找和吸引高素质的人才加入企业。
为了实现这个目标，人力资源部应该定期进行市场调研，了解职业市场的动态，制定并执行招聘计划，并利用各种渠道吸引和招聘高素质的人才。
2.高效的面试和选拔流程：人力资源部应该制定和实施高效的面试和选拔流程，通过科学的面试评估方法和工具，准确评估应聘者的能力和潜力，选出最适合企业需求的人才。
3.提高招聘效率：人力资源部应该积极采用信息化手段，提高招聘效率。
通过建立和维护公司的招聘网站和社交媒体平台，充分利用各种招聘渠道，吸引更多的求职者。
同时，利用人力资源信息系统（HRIS），及时获取招聘信息，提高招聘流程的透明度和效率。
二、员工培训和发展目标：1.确定培训需求：人力资源部应该与各部门紧密合作，了解员工的培训需求，并根据企业发展战略和员工的职业发展规划，确定培训目标和计划。
2.设计和实施培训计划：人力资源部应该制定培训计划，并安排相应的培训课程和活动。
培训内容可以包括职业技能培训、管理能力提升、团队合作、沟通技巧等方面的培训。
3.提高培训效果：人力资源部应该进行培训效果的评估，及时调整培训内容和方法，提高培训效果。
同时，鼓励员工参加外部培训和学习，提升自己的能力和素质。
三、员工绩效管理目标：1.设定明确的绩效目标：人力资源部应该与各部门合作，制定明确的绩效目标，包括个人绩效目标和团队绩效目标。
同时，制定绩效评估方法和标准，确保绩效评估的公正和客观。
2.提供有效的绩效反馈和奖励机制：人力资源部应该定期给予员工绩效反馈，包括肯定优秀表现和指出改进需要的地方。
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负责人员录用、岗位异动、离职手续的办理 负责对现有人员进行不定期评估，并据此进行合理的调整及配置
《人力资源管理程序》
负责建立与完善招聘、评估、人员晋级及转正的试题库
负责新履职人员的工作引导及人员管理
负责对招聘成功率、人员合格率、招聘投入产出比等进行分析
负责组织、实施新员工入职培训
人力资源部目 标与职责
界定 负责制订及完善人力资源管理制度，并组织实施与监督
《人力资源盘点表》 《人力资源盘点总结报告》 《公司中长期人力资源规划》
《年度人力资源计划》 《 部门目标与职责》
《岗位职责》
通过人力资源专业工具及数据分析，为 公司人事决策提供依据
负责制订公司各岗位的未来发展方向
负责构建《人才胜任力模型》
负责建立人才测评系统 2 人才梯队建设
《非生产人员选聘及考核方 案》
《外部薪酬调查报告》 《考勤、请假管理制度》
负责员工考勤监督、统计、分析与改进工作
负责组织各部门制订、完善绩效考核方案部门预算制定、实施、监督检查、统 计分析与改进工作
6 绩效管理
负责组织各部门实施绩效考核、绩效辅导、面谈、绩效改进 负责组织新履职人员的胜任力评估
《绩效考核管理制度》
负责接受绩效考核争议投诉，负责具体申诉事件处理 在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调
整建议 负责确定企业文化宗旨
7 企业文化建设
负责持续吸收优秀企业文化案例，提炼企业文化内涵 依据已提炼出的企业文化理念和实际需求，设计行为规范，并持续优化
《企业文化管理制度》
多元化、常态化开展企业文化活动，推动文化内涵落地
序 号
项目
目标
职责 负责组织、实施在职员工岗位技能培训
相关文件
负责组织年度、月度培训需求调查、分析，制订培训计划
4 培训管理
负责建立与维护培训教材库
《教育训练管理程序》
负责组织培训效果评估，建立培训档案
负责确定薪酬分配理念及薪酬结构
5 薪酬管理
负责确定以岗位、业绩、能力和市场基准的薪酬策略 负责组织工作分析，明确各岗位的相对价值，确定岗位薪酬等级 负责组织外部薪酬调查，编写《外部薪酬调查报告》 负责定期进行薪酬调整
《部门目标与职责》 《年度部门目标与计划》 《年度岗位目标与计划》
《绩效考核方案》 《年度部门预算》
负责部门内部培训方案的制订、实施、分析、改进
负责部门员工的考勤监督、统计
负责部门办公用品的请购、保管、编号、使用
13 部门事务管理
部门文件管理
部门6S管理
应收应付事务 负责及时、有效地完善《员工花名册》、《员工档案》，并妥善保管，兼顾保 密原则 协调、解决与其他部门相关接口职责的衔接
《考勤、请假管理制度》 《办公用品管理制度》
《文件控制程序》 《6S管理程序》
与人社局、保险公司等外部客户维护良好的关系
《员工保险管理制度》
人力资源部目 标与职责
序 号
项目
10 创新活动
目标
职责 通过对人力资源过程数据统计、分析及各部门需求反馈，持续优化人力资源作
业 积极提出合理化建议，帮助公司及其他部门优化作业
相关文件
11 参与公司管理
对外以“满足客户需求、加快市场响应”为中心，努力开展“提高服务能力， 快速适应市场变化”等工作 对内以维护公司利益为中心，积极开展“节本增效，优化流程，改善管理”等 工作 积极参与公司行政制度化、规范化管理，努力营造“有制度、有纪律、有激 情”的工作环境。
根据公司战略规划及《部门目标与职责》，编制《年度部门目标与计划》
12 部门建设
根据《部门目标与职责》，结合部门人员能力及职业规划进行人员分工、定岗 负责部门《年度岗位目标与计划》的制订、实施、分析、改进 负责部门《绩效考核方案》的制订、实施、分析、改进 负责组织策划部门预算制定、实施、监督检查、统计分析与改进工作
人力资源部目 标与职责
序 号
项目
目标
职责
相关文件
负责《岗位任职要求》的编制、落实、分析、改进
《岗位任职要求》
1 人力资源规划
负责组织各部门进行人力资源盘点 负责《公司中长期人力资源规划》对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议 负责制订及完善《部门目标与职责》及《岗位职责》，做好部门、岗位职责的
负责人才职业生涯规划
负责寻找符合梯队成员条件的员工进行考察
《人才胜任力模型》 《人才梯队资源库》
组织建立《人才梯队资源库》 负责进行人才培养体系设计，实施体系
方案 负责人才梯队建设管理
负责人员需求及供给分析，提前做好人员储备计划
负责多元化拓展招聘渠道，建立内、外部人才库
负责组织人员招聘、评估、面试
3 招聘与配置
代表公司与员工签订劳动合同
8
员工关系 管理
维护劳资关系，妥善处理员工建议与诉求 建立顺畅的员工沟通渠道，掌握员工的思想动态，了解员工工作及生活情况
《内部沟通管理程序》 《内部顾客满意度控制程序》
9 员工保险管理
定期开展员工面谈，并对调查结果分析，积极推动改善 负责及时、有效地管理员工保险，并协助员工使用保险