人力资源部各岗岗位说明书
第五章人力资源部
1、部门职责：
1)人力资源部为公司战略规划目标的实现提供人员上的支持；
2)主要负责公司人力资源的开发与选拔、管理与培训；
3)制订并执行公司人事相关政策，包括薪资政策、考核机制等；
4)对公司人员进行日常的人事管理工作，包括考勤管理、奖惩管理、调派任管理等。
2、部门架构：
3、职位说明书（绩效考核表）
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2、负责员工档案资料的审核、整理、更新，保证员工
资料的完整性与同步性；
3、对员工花名册、员工一览表等数据库进行更新
与维护；
4、负责员工档案使用权限管理，依档案管理制度对档
案使用调用进行管理；
5、员工档案的保密性，保管好钥匙、文件等物品；
6、负责结合员工档案信息，对任职员工进行在职分析
并提出合理化建议。
性
二、员工入职、转正、异动手续
1、负责员工入职手续的办理，与招聘专员对接，明确员工试用期及薪资的约定，完整收集员工入职资料；
2、负责提醒、跟进员工转正手续的办理；
3、负责核查员工调岗调薪手续的完整性有效性，并及时更新员工资料，以免薪酬发放错误。
4、离职手续：负责员工离职手续办理；跟踪离职手续办理进度；关注员工离职薪资发放情况。
5、负责对员工任职职务、职级、薪级调整申报、审批手续完整性和有效性进行初步核查；全责20%
1、保证员
工入职资料提供完
整，劳动合同在期限
内签订完成；
2、提前15
天发出员工转正评
估要求，并及时跟进
部门评估进度；
3、注意各
类手续的签字齐全，
保证手续的有效性
三、劳动关系管理
1、负责员工合同管理，建立公司劳动合同台账；
2、负责员工劳动合同、劳务协议、实习协议等合同的签订、续订工作；
3、结合相关法律法规及公司规章制度，对劳动合同版本提出优化建议，规避劳动风险。全责20%
1、核查、确
认合同内容准确无
误；
2、合同签
订及时，不得逾期签
订。
四、保密协议
1、公司重要岗位（主管级以上员工、设计研发部门、技术部门等）均需要填写保密协；
2、平和婉转的回答员工对保密协议提出的问题，包括保密费的计算，为什么要签订保密协议等，以消除员工对保密协议的顾虑与抵触心理。全责10%
新员工入职一月内
签订
文件内容准确无误
考勤管理
1、负责员工请休假、加班、出差、外出登记的整理，审核手续的有效性核查并进行统计、录入电子表格。
2、负责核对1号楼员工的考勤情况
3、月初公布考勤情况，负责解答员工考勤异常的相关问题部分10%
1、假单录
入准确无误
2、考勤公
平公正公开
职位说明书
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职位说明书
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职责范围
按重要性顺序依次列出每项职责及其目标
负责程度
全责/部分/支
持
考核衡量标准
（输出数量、质量）
一、日常工作
1、负责公司总机电话的接听与转接
2、负责所有邮件、信函、包裹、快件等邮寄、签收及传递
3、负责来访人员的接待
4、负责各部门办公用用品的申购和派发
5、负责接待区域的日常清洁维护
6、负责会议室的预定和整理并做好登记全责70%
1、电话转接及时
正确
2、信件、快递收
发正确及时
3、接待来访人员
热情周到
4、办公用品订购
及时、发放准确
5、保证接待区域
清洁干净
6、会议室预订信
息及时、完整，保证会议
室使用正常。
二、配合营销部门工作
1、负责公司ERP系统制单、审核、执行、打印、调配及船样的录入等工作。
2、负责开具供应部面料、辅料、零购等出入库单据部分20%
1、按时保质完成
ERP单据的录入工作。
2、开具单据正确
无误。
公司人力资源部岗位说明书
公司人力资源部岗 位说明书
人力资源部岗位说明书 拟制: 审核: 批准:
目录 人力资源部职能说明书..................... 错误!未定义书签。总监岗位职责说明书....................... 错误!未定义书签。人力资源主任岗位职责说明书............... 错误!未定义书签。标委会主任岗位职责说明书................. 错误!未定义书签。安全行政主任岗位职责说明书............... 错误!未定义书签。人事助理岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。培训专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。薪酬核算员岗位职责说明书................. 错误!未定义书签。绩效专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。招聘专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。安全5S专员岗位职责说明书................ 错误!未定义书签。行政专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。前台文员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。体系专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。稽查专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。IT工程师岗位职责说明书.................. 错误!未定义书签。
人力资源部职能说明书1、部门基本情况 2、部门设置目的 3、部门核心职能
人力资源部岗位说明书-2013
1.人力资源组织架构图 2.人力资源部主管岗位说明书 3.网络管理员岗位说明书 4.人事专员岗位说明书 5.文控岗位说明书 6.保安队长岗位说明书 7.宿舍管理员岗位说明书 8.清洁工岗位说明书 9.电工岗位说明书 10.保安岗位说明书
人力资源部组织结构图 （2013年6月）
人力资源部主管岗位说明书 岗位识别 岗位职责说明 （一）工作职责 1、制定公司内部的各种管理制度； 2、负责公司的内部管理系统正常运行 3、领导公司行政工作，保障后勤支持； 4、负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培 训、开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率； 5、负责公司对外的形象宣传和公司文化建设； 6、负责部门管理，确保本部门高效、有序运作。 （二）工作内容 1、组织制定完善的公司管理制度体系； 2、公司管理制度、政策制定、宣导、实施和监督； 3、负责及时掌握和了解公司内部动态，掌握公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检 查结果，定期提供公司工作简报； 4、负责组织督办、检查公司决议的执行情况； 5、配合法务部门处理法律事务； 6、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系，以及其它各种公关活动； 7、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
8、负责公司人力资源战略的执行； 9、统筹管理公司后勤服务工作； 10、负责组织公司保卫、消防、安全工作，确保公司财产安全； 11、负责组织工作餐供应，提供员工生活便利； 12、负责本部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价行政人员； 13、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行； 14、负责协调部门内工作任务分工，合理安排人员； 15、负责控制部门预算，降低费用成本； 16、其它配合工作。 考核指标 1、任务完成情况； 2、招聘达成率 3、培训项目完成率 4、人员流失率 5、后勤满意度 6、安全事故考核 7、薪资费用控制率 8、行政费用控制率
岗位说明书(培训专员)
岗位名称 培训专员 岗位定编 1人 所在部门 人力资源部 所属中心 人事中心 直接上级 培训主管 直接下级 无 所辖人数 0人 制定日期 2005-6-5 1 岗位定位：（岗位存在的理由，限度和目标） 1.1 根据公司年度培训计划安排执行； 1.2 组织安排公司组织的各种培训； 1.3 进行培训效果评估，提出培训改进计划； 1.4 核心员工职业生涯规划。 2 工作关系图：（影响图） 3 素质要求：（履行本岗位职责必须的教育程度、经验、特殊知识、技能） 3.1 教育程度： 大学专科以上学历，人力资源管理、经济管理类相关专业毕业； 受过现代人力资源管理技术和管理能力开发等方面的培训。 3.2 经验： 三年以上规范企业培训发展工作经验，丰富的员工职业生涯规划工作经验，丰富的员工培训组织安排工作经验，优秀的讲课技巧及课程规划开发能力。 3.3 技能： 优秀的沟通能力及语言表达能力，缜密的思维能力，职业发展规划能力； 熟练运用办公软件，有较好的文字表达能力。 3.4 特殊知识： 定一级 公司内部 公司外部 部门内部 培训专员 运营中心 行政中心 技术中心 财务中心 采购中心 生产计划物流中心 培训主管 外部培训机构 部门内部 无 人力资源部经理 看一级 定一级
掌握现代人力发展理论及职业课程规划能力； 熟悉制造型企业的经营运作，掌握企业管理、生产管理、营销管理、财务管理等方面的知识。 3.5其它要求： 善于把握人们的心理，具有缜密的思维能力，思路清晰，性格外向开朗； 人际关系良好，具备很强的责任感和事业心。 3.6淘汰标准： 工作难以推进，工作不见起效，绩效较差； 工作态度及责任心较差，有重大违反公司制度规定。 序号 工作内容 职责表述 主要工作行为顺序排列 衡量标准 所要达到的结果 责任范围 独立负责 与人合作 协助 1 职责表述：培训管理制度 制度颁布实施全责工作 任务 为公司整体培训管理制度的制定与完善提出 修改建议 为制定内部讲师制度提供修改建议,并执行。 2 职责表述：年度培训计划 培训计划落实全责工作 任务 根据公司年度发展策略，参与制定非销售部 门年度培训发展计划，并执行。 与系统发展部一起参与制定销售员工培训发 展计划，并协助执行。 3 职责表述：培训组织 组织顺畅，记录完整全责工作 任务 公司各种培训的后勤安排及记录。 对培训效果进行评估，并归档。 4 职责表述: 培训课程 安排并落实全责工作 任务 根据员工培训发展规划及公司培训计划组织 公司内部老师开发培训课程；安排员工参加 外部培训机构的课程。 各项培训课程的收集整理，归档。 5 职责表述：沟通协调 工作顺利开展全责工作 任务 与相关部门进行沟通、协调，创造良好的工 作氛围和和谐的工作界面，使工作效率得以 提高。 6 职责表述：完成人力资源经理交付的其他任务已完成全责 5工作环境：（本岗位员工工作所在的地点和周围环境） 5.1工作地点 总部驻外办公室80%室内60%室外60%出差常年出差 5.2周围环境 温度：40度以上30-40度20-30度10-20度10度以下 光线：明亮一般较暗漆黑
人力资源部门职责及部门岗位说明书.doc
人力资源部门职责及部门岗位说明书1 人力资源部部门职能： 1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系，并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理
14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其他工作事项 人力资源部主管工作职责： 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调管理技能，支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况，对用人部门提出的招聘要求进行审核，有针对性地组织参加招聘，为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势，建立具有竞争力，公平性的薪酬管理体系，激励员工的潜力和积极性，增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系，实施培训目标，开发人才，提高素质，增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系，提高管理者素质，加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况，敏锐捕捉各种信息，及时整合、完善各种管理制度
人事行政部网络维护岗位职责
网络维护职位说明书
权力: 公司局域网设备的采购建议权 对公司局域网的监控权 关键业绩指标: 网络问题响应及时性 故障的及时排除率，无网络重大安全事故 网络的安全保密性 网络稳定性 网络设备购置及时性、费用的合理性 电话系统的正常运行 态度协作 关键业务流程: 系统管理 工作协作关系: 任职资格： 精通计算机软、硬件、局域网、广域网、互联网等方面专业知识，有局域网、广域网建设维护 经验， 精通 Win NT Win2000或Linux 系统，有CCNP 及CCDP 资格或MCSE 证书，熟悉 企业用户（政府）等行业大型网络 内部协调关系 人事总监、公司各部门 外部协调关系 系统供应商、各硬件供给商 教育水平 大学本科及以上学历 专业 计算机相关专业 培训经历 计算机组网培训 经验 2年以上大型网络项目工作经验 知识
技能具备较强的沟通协调能力 其它: 工作时间特征前期会经常有一些加班 所需记录文档信息系统运行维护日志、电话网络维护日志备注
职位考评说明职位名称：网络维护 考评周期：半年度 考评指标（上级）：80% 1 .岗位控制指标70% -网络问题响应的及时性10% -故障的及时排除率15% -网络的安全保密性15% -网络稳定性10% -网络设备购置的及时性、费用的合理性 -电话系统的正常运行10% 2.态度与协作30% 考评指标（自我）：20% -网络问题响应的及时性3% -故障的及时排除率4% -网络的安全保密性4% -网络稳定性3% -网络设备购置的及时性、费用的合理性 -电话系统的正常运行3% 考评结果使用: 年度奖励发放 业绩奖励： 每年度奖励1个月工资 其它说明： 工资级别与考核结果挂钩10% 3%
行政人事部部门职责及岗位说明书
行政人事部部门职能及岗位职责说明书 一、前言 行政人事部作为公司的管理与服务职能部门，主要负责组织公司人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才；上传下达，为各部门提供后勤保障服务工作。 本说明书详细描述了行政人事部的部门职能、组织结构、岗位职责、用于规X与指导行政人事部的工作，是行政人事部的基础管理文件。 二、行政人事部部门职能 1. 负责对公司有关工作进行综合协调。 2. 统筹公司人力资源管理，制定人力资源规章制度，参与制定公司人力资源发展战略。 3. 为公司吸引、选拔、保留优秀人才，为公司发展提供优质人才保障。 4. 协助组织实施绩效考核，制定激励政策，充分调动员工工作积极性。 5. 代表公司，与政府各职能部门沟通协调，树立公司对外良好形象。 6. 组织签订劳动合同，处理劳动争议，解决劳动纠纷。 7. 与总经办合作，不定期举办各类培训及主题活动，提升员工对企业的认同感。 8. 保管公司印章、证件，存档公司重要合同、文件。
9. 管理固定资产、办公用品及劳保用品。 10. 对公司车辆进行管理。 11. 对公司电路、管道等设备设施的维修保养工作。 12. 上传下达，与各部门沟通协调，提供后勤保障服务。 三、目前人员编制（结构图）。
四、各岗位职责说明。 1. 行政人事部经理岗位职责 （1）行政隶属 直接上级：副总经理、董事长 直接下属：行政主管、人事专员、文控专员 （2）主要职责 1. 负责公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动。 2. 制定并完善公司的工作程序和规章制度。 3. 协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作，协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持工作。 4. 制定本部门年度工作目标和工作计划。 5. 制定公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，及时解决绩效考评中出现的的各种问题，不断完善绩效管理体系。 6. 向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平，及时处理公司管理过程中的重大人力资源等问题。 7. 代表公司建立政府劳动、人事和相关公共关系的沟通渠道，及时掌握信息，改善管理，规避政策风险，妥善处理劳动争议。 8. 审核部门职位设立，人员配置及职位说明书管理，把控人员招聘录用，提出录用人员岗位级别和工资的建议。
人力资源部主任岗位说明书
医院人力资源部主任岗位说明书 岗位基本信息所属部门人力资源部岗位名称人力资源部主任直接上级 直接下级人力资源部副主任、绩效主管、薪酬主管、专业技术人员主管、培训主管、福利保险主管职责任务概述修订完善医院人力资源管理制度；制定人力资源规划、年度和月度工作计划，并负责组织实施；根据工作需要调整岗位设置和人员配置；组织实施绩效考核和岗位绩效工资分配；审核劳动合同及各项保险的缴纳；组织专业技术人员职称晋升和考试；规划并组织员工培训；抓好R常人事管理工作等；关键职责任务描述完成时限内部管理 1.主持部务会议，传达院周会会议精神，听取部门员工周工作汇 报和周工作计划，对员工工作屮存在的问题进行相关的专业辅导。1次/周2?制定年度工作计划、分解月度目标，自报年度工作效果与指标。 1月3.撰写年度工作总结，对照年初目标进行部门工作自评。12 月4?调整所属部门员工的《岗位说明书》，审定部门员工工作目 标。12月5?评估部门员工月度业绩情况（当月评价上月）。 5日/月人力资源规划1 ?编制全院人力资源需求计划、填写《医院人力资源变动状态表》（当年编制下一年）。 11月2.审定新增岗位的《岗位说明书》。 随时3.编制医院人力资源成本预算（当年编制下一年）。11 月4?修订医院人力资源管理制度与人力资源管理流程。 5.实施招聘工作。按医院需求计划引进学科业务骨干和大学毕业 生，做好招聘前期的信息发布、资料审核、面试考核和手续办理等工作。骨干: 按医院规定毕业生:
6月/年6?调配医院内部员工，充分发挥医院人力资源的最大价 值。根据需要7.签订劳动合同，监督检查劳动合同的执行情况, 做到依法用工，保障医院和员工的合法权益。 用工时&更新《医院员工花名册》的信息与内容，确保员工档案信息的真实、准确。 1次/季9.办理退休人员的有关手续。 根据需要医院人力资源部主任岗位说明书2/3 绩效管理 1.调整《医院绩效管理实施方案》，不断完善考核指标体系与考 核流程（当年调整下一年）。 12月2起草《医院部门科室主任目标管理责任书》，组织各部门 与科室主任与院长签订目标责任书。 1月3.检查《医院部门科室主任目标管理责任书》落实情况。6、12月4.汇总医院季度考核结果，分析全院各科室绩效情况。 1次/季5?实施医院行政管理考核部分屮的“人力资源管理”考 核，统计分数上报院行政管理部门绩效考核小组。 1次/季6?考察科主任、护士长的履职情况，为院领导聘任中层 管理干部提出意见和建议。 1次/两年7?组织全院员工的年度考核工作，按规定填写年度考 核表，评定等级，在规定时间内将年度考核表归档和上报。 12月&辅导全院绩效管理情况，每季至少组织行政管理部门召 开一次绩效管理协调会。 1次/季9?指导各部门、科室内部的绩效管理工作，全年对各部
人事行政主管岗位职责说明书.doc
人事行政主管岗位职责说明书 人事行政主管直接对行政人事部经理负责。下面我为大家精心搜集了3篇关于人事行政主管的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 篇一：人事行政主管岗位职责说明书 一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责： 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与发 (1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部"人事宜"即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 (3)、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保
险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 (4)、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来"提高员工能力"和"发挥员工能力"以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 (5)、人员考核： 主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 4、负责总务管理
岗位说明书 培训经理岗位职责说明书
培训经理岗位职责说明书 职责一：培训经理岗位职责说明书 1、根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理 2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度的培训计划 3、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训方案 4、选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果 5、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。 职责二：培训经理岗位职责说明书 1.负责公司层面培训的组织与实施。 2.负责员工培训需求的调查与相关信息收集。 3.监督与指导各项目开展的培训。 4.就人力资源开发过程中出现的问题及时调整培训方案，向公司领导提出合理的建议。 5.编制年度的培训工作计划、年终的培训工作评估报告。 6.统筹工作岗位需要的外部培训，安排联系一定频次的外部参观学习。 7.协助其他的人事工作。
职责三：培训经理岗位职责说明书 一、熟练掌握公司培训大纲内的所有科目; 二、熟悉不同工作岗位人员的具体工作方式及特点，制定相应的培训内容; 三、运用良好的逻辑思维、精炼的语言表达方式面授技能; 四、了解不同市场运作特点，人员知识需求点; 五、针对不同地域、不同层次人员，制定详细有效的培训方案; 六、不断学习业内新知识新理念，密切关注掌握市场动态; 七、根据公司发展的需要，制定详细、高效、灵活的培训计划。 职责四：培训经理岗位职责说明书 1.在人力资源开发部总监领导下，全面负责培训部管理、培训、督导工作和酒店各级管理人员、员工的培训工作。 2.出席酒店每周工作例会，并确保上情下达、下情上报。 3.根据酒店经营方针和酒店在管理、服务上存在的问题，分析培训需求，制定酒店年度培训规划和月度培训计划。 4.负责酒店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作。 5.制定酒店年度培训预算。 6.负责按期向人力资源开发部总监、总经理、总部反馈酒店培训实施结果。 7.负责与总部联络，取得总部对酒店培训工作的指导与协助。 8.负责建立并完善酒店二级培训体系。 9.安排各部制定年度、月度培训计划。
人力资源部长岗位说明书
人力资源部长岗位说明书 一、基本信息 职位名称：人力资源经理所在部门：人力资源部 直属上级：行政总监主管部门：企业人力资源部 二、职位概要 根据企业发展战略和目前企业人力资源状况，构建合理的人力资源管理体系并组织实施，全面负责企业员工的招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系处理等工作，为企业发展提供有力的人力资源支持与保障。 三、工作职责 （一）人力资源规划 1、根据公司发展战略，制订人力资源规划，构建并完善人力资源管理体系。 2、组织内外人力资源进行盘点，进行人力资源需求预测和人力资源供给预测。 3、制定并完善公司各项人力资源管理制度和流程，并负责推行、贯彻。 （二）组织建设和岗位设置 1、根据公司发展战略和工作流程，指导、组织制订与完善组织结构设计方案。 2、负责公司的定岗定编工作，依据工作分析指导、组织编制部门职责说明书和岗位说明书。（三）招聘管理 1、依据各部门人员需求，指导、组织制定并落实公司招聘计划。 2、提出人员聘用、岗位调配建议。 3、负责组织人力资源库的建立，为组织储备人才. （四）培训管理 1、指导、组织开展公司的培训需求分析，并制定并落实员工培训计划。 2、组织对培训效果进行评估。 3、负责公司培训费用的预算、使用和控制。 （五）绩效管理 指导、组织建立公司绩效考核体系，并根据员工反馈与实际情况进行修订、完善。 （六）薪酬管理 1、负责制定与完善公司薪酬福利制度与薪酬管理流程。 （七）劳动关系管理 1、负责规范员工档案、保险、劳动合同及相关劳动协议管理，对员工离职申请提出处理意见。
2、负责处理公司劳资问题和员工纠纷，维护公司和谐的员工关系 （八）其他 1、协助其他部门各项工作，和其他部门一起推广企业文化，维护企业形象。 2、完成领导临时交办的其他工作。 四、检查与考核 1、本岗位工作由行政总监负责检查。 2、接受部门专责和公司员工的民主评议与监督。 3、按公司相关考核办法进行考核。 五、任职资格 （一）身体条件 五官端正，身体状况良好，能够经常出差。 （二）学历要求 本科及以上学历，所学专业为人力资源管理、企业管理、行政管理等。 （三）工作经验 1、5年以上相关行业企业人力资源工作经验。 2、2年以上相关职位工作经验。 （四）知识技能 1、知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验。 2、具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识。 3、了解相关法律法规，能够处理一些基本的劳务纠纷。 4、熟练使用基本的办公软件。 五、声明 本职位说明书旨在说明目前企业的职位职责及其任职资格要求，以后如有变更，将会随时保持更改。精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！
人力资源部岗位说明书范文
人力资源经理岗位职责说明书 公司名称：不动产事业部隶属部门：人力资源部编写：人力资源部 岗位名称：人力资源经理本岗定编：1人岗位编号：HR-1 直接上级：事业部总经理直接下级：人力资源副经理、人事主管、人事专员 岗位职责概述： 全面负责公司人力资源部工作，参与制订公司人力资源发展目标和规划，在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、员工关系等方面进行管理并组织实施，保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用。 职责与工作任务频次 职责一职责表述：参与起草公司有关人力资源管理制度，经批准后组织实施并进行监督 1、参与起草事业部有关人力资源管理制度，负责上报总经理审定；不定期 2、各项人力资源管理制度或文件，经总经理批准后，负责制度的执行和监督；日常 3、及时对人力资源各项管理制度或文件的执行情况跟踪，提出制度修改建议，并上报总经理 审定 不定期4、依据事业部整体信息化系统建设目标，完成人力资源版块OA系统的整体建设与完善日常 职责二职责表述：组织开展各岗位招聘、配置工作 1、根据事业部年度预算和组织机构设置，制订人员编制计划和年度招聘计划每年度 2、根据事业部年度或阶段重点项目发展计划及发展目标，提出机构设置和岗位编制设计方案不定期 3、根据事业部各岗位人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入或调出），经 总经理审批后实施，促进人员的优化配置 不定期 4、每半年进行招聘方案的费用预算，执行有效的招聘策略。每半年 5、负责对事业部各部门、各岗位职责说明书的维护、修订、发布及解释每两月
6、有效组织招聘工作，制定切实有效的招聘方案，特别针对事业部年度大规模员工招聘，应 届毕业生招聘旺季等阶段，维护招聘渠道，提高工作效率 不定期 7、制定切实有效的招聘流程及各环节的操作方法，进行经理及以上候选人初试与筛选日常 8、组织建立事业部人才储备库，及时更新，对候选人不定期跟进。日常 职责三职责表述：组织开展事业部全方位培训工作 1、根据事业部整体的发展和人才提升需求，以及各部门培训需求，指导制定事业部全年培训 计划，提交总经理审批 每年 2、负责组织、建立内部培训讲师队伍每半年 3、建立在职员工的阶段性培训计划、提升团队专业技能水平，并储备骨干人才每季度 4、建立新入职员工培训计划、讲师队伍组建、培训课程设计每月 5、检查跟进培训组织情况，进行培训效果跟踪和评价每月 6、适当发展外部培训合作机构，负责签订外部培训合同，接洽安排外部培训前的各项工作不定期 职责四职责表述：组织开展事业部所有员工的薪酬、福利管理 1、参与公司的薪酬管理制度、薪酬体系设计和薪酬管理的规范工作，并根据公司发展需要适 时调整薪酬方案 每年度 2、组织每年度操作层员工薪资调整工作开展，对结果负责并追踪评价每年度 3、组织每年度员工年终奖金发放计划、核算及年度福利发放计划安排每年度 4、依据每年度青岛政府文件指导办理员工的社会保险、公积金等调整计划每年度 5、组织管理层骨干员工薪资调整工作开展，对结果负责并追踪评价每半年 6、每季度提报人力成本费用数据及费用分析，包括员工薪资数据、社保/公积金/餐补等福利数 据、员工加班/值班数据等，上报总经理，对人力成本进行有效管控。 每季度 7、负责每月薪酬表的审核，并对月度人力成本控制、预算负责每月 8、接受并解释员工关于薪酬、福利相关政策及核算办法日常
IT技术员岗位说明书
IT技术员岗位说明书 【IT技术员岗位说明书】 职责概述：协助IT主管执行全公司所有电脑系统软、硬件以及网络的维护和故障排除工作，负责公司信息数据处理和安全备份，负责ERP系统与电子办公系统的日常维护与简单开发工作。 职责与工作任务 职责表述：协助IT主管完成公司网站、网络、电脑及周边设备的硬件维护和故障排除负责编制公司IT硬件设施使用管理制度负责计算机设备、网络设备及外部设备的配置、检验和管理工作负责公司网络的架构建设及扩充工作，监控网络设备运行状态，监控网络数据流量，合理调配网络资源 职责一负责网络、服务器系统和电脑硬件设备的日常管理和定期维护工作工作任务负责网络机房的物理安全工作负责公司网站的日常维护及网页的设计工作，对公司网页内容及时更新负责公司相关网站域名的申请与保护在部门经理的指导下，负责网络推广工作的具体操作与实施负责公司考勤及园区门禁监控及食堂刷卡系统的维护与故障处理.配合园区弱电系统线路建设及改造。 职责表述：协助IT主管完成公司所有电脑软件的安装、维护和故障解决负责办公电脑软件的安装、维护负责及时排除软件运行故障 职责二工作任务协助IT主管进行电脑操作技巧的培训，讲解软件功能及操作技巧，解答软件使用中常见问题，负责环思ERP系统的流程调整,报表设计,数据维护及故障处理.负责各种财务系统报关系统的数据维护及故障处理.负责力克CAD系统的安装与维护负责公司各应用系统数据库维护及备份.IT技术员行政部IT主管无岗位编号岗位编
职责表述：协助IT主管保障公司内外电脑网络的顺畅连接，并 做好网络安全防护工作 职责三负责防火墙控制，对网络通讯故障迅速进行处理工作任务负责为公司各部门的电脑安装杀毒软件和更新杀毒软件，发现病毒、木马及其他恶意程序及时处理协助IT主管设置公司内部电脑使用权限，设置共享数据浏览权限和外网使用权限，合理使用电脑资源 职责表述：协助IT主管完成电脑耗材的质量监管，保证电脑及 周边设备的正常使用 职责四负责公司电脑、打印机、复印机、传真机等电子办公设备配件及办公耗材的采购、登记与工作领用等工作任务负责电脑配件 及耗材的安装工作，处理IT设备故障 职责表述：协助IT主管完成公司内部电话、音响等电子设备的 管理、维护与简单故障排除负责对公司内部传真机、电话等设备的 安装及简单故障排除负责对公司内部传真机、电话等设备的日常维 修和保养 职责五负责与电信部门沟通、每月定期查询公司通信费用工作负责所有会议室音响、灯光、投影设备的调试任务负责公司新装电话 的申请与安装，按要求配置电子办公设备功能园区内部电话线路维 护与调整负责力克CAD绘图仪,读图板及电脑财床的维护故障处理及 耗财及零配件采购.职责六职责七职责表述：负责公司OA系统管理 工作负责新员工OA系统培训，OA帐户增删管理;任务负责OA系统 故障排除;职责表述：完成上级交办的其他任务 工作权限人事权财务权无经手费用的签字权和证明权 1.2.3.4.5.6.7.8.经手费用的签字权和证明权对涉及IT的管理制度 有执行中的检查权和监督权，对违规行为的制止权对公司购买电子 办公设备和配件的建议权对公司网络资源及权限的分配建议权对公 司信息资料录入的建议权与监督权对公司软件系统信息安全的监督 权对公司信息系统编码进行规范的参与建议权对公司软件系统购买 的参与建议权 业务权
人力资源部门职责及部门岗位说明书
人力资源部门职责及部门岗位说明书 人力资源部部门职能： 1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系，并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施 】 7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 ) 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其他工作事项 资历：大专以上学历，管理类专业毕业 经验：二年以上培训工作经验
技能：沟通能力；文字组织能力强；强烈敬业精神 人力资源部主管工作职责： ） 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调管理技能，支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况，对用人部门提出的招聘要求进行审核，有针对性地组织参加招聘，为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势，建立具有竞争力，公平性的薪酬管理体系，激励员工的潜力和积极性，增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系，实施培训目标，开发人才，提高素质，增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系，提高管理者素质，加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况，敏锐捕捉各种信息，及时整合、完善各种管理制度" 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策，组织部门内职位设置，人员聘用，实施培训，考核，晋升，激励，提高员工素质，完成部门的职责目标 11、及时完成上级主管交办的其他工作事项 任职资格：
培训专员岗位说明书
. 岗位说明书 岗位名称 培训专员 工作性质 培训管理 所属部门 人力资源部 直接上级 培训（副）主管 直接下极 无 考核部门 人力资源部 工作职能 培训管理，基础培训课程开发，入职、公共课程讲授，企业文化规划建设等 职位关系 可直接晋升之职位:培训(副)主管 可相互转换之职位:人资专员 可晋升至此的职位:无 注意避免之过失 1、培训计划跟进不及时 2、培训课程开发内容有误 3、授课任务不能按质按量完成 4、企业文化理解偏误 考 核指标 1、培训计划跟进的及时性； 2、培训计划的达成率； 3、培训效果评估的满意度； 4、培训档案管理的完整性； 5、培训课程开发质量； 6、培训授课时数； 主要工作职责 1、入职培训： 1.1新员工入职培训的统筹，根据人数每周安排一次入职培训； 1.2负责跟进入职培训导师准时到场培训； 1.3负责部分入职培训课程的授课； 1.4负责入职培训的考核、成绩公布和记录整理； 1.5负责入职培训教材的更新。 2、年度培训计划的跟进： 2.1每月28日前公布下月各部门培训计划安排，并将培训计划分解到各周跟进执行； 2.2每月30日到各部检查各部门培训计划执行的情况，并于次月3号前公布当月培训计划的执行情况； 2.3负责跟进各部门培训教材的制定、培训效果的评估和管理； 2.4做好培训记录的登记和管理，定期反馈。 3、岗位培训管理： 3.1跟进制定各部门静态培训需求表，并对新员工岗前培训进行跟进； 3.2负责推进静态培训需求的执行和管理； 3.3跟进各部门岗前培训效果的考核； 3.4负责岗位上岗证的管理； 3.5负责岗位培训教材和知识库的管理。 4、档案管理： 4.1每月整理一次培训档案； 4.2将培训教材、培训讲师队伍、培训考核记录、培训学分等进行专项档案管理； 4.3每月对培训情况进行统计和分析，做成报表进行反馈； 4.4负责培训学习平台资料管理。 6、外训管理： 协助做好外训事项的安排及过程跟进。 7、上级交办的临时性事务。 领导责任 1、对员工培训满意度负责 2、对公司和各部门培训计划执行率负责； 3、对培训的有效性和培训效果负责； 主要工作权限 1、要求部门执行培训计划的权利； 2、员工入职培训教材更新的权利； 3、合理化建议的提案权； 4、员工培训档案资料的保管、查询权； 5、培训异常现象的处罚建议权。 SHEN ZHEN VISION TOOL ＆ MOULD CO .,LTD 深圳市中泰五金模具有限公司
人力资源部岗位说明书—2
人力资源部岗位说明书 岗位名称：人力资源部经理 直接上级：**总经理 直接下级：培训员、劳资员、招聘员 本职工作：人事、培训、劳动工资，党、工、团、妇及计划生育等工作的全面管理。 工作职责： 1、负责公司组织机构的设置和部门工作职责的制定，审核公司各 部门组织结构图和岗位说明书。 2、负责组织制定和完善公司人事管理的相关制度和各项工作计 划，并贯彻实施。 3、全面掌握公司人员结构、人员配置、人员现状等人力资源情况， 制定公司定编定员计划、人才需求计划。 4、负责公司员工的内部培养、选拔、晋升、职称评聘、调动、轮 岗以及各部门干部任免的考核工作。 5、结合企业岗位需要，认真做好人员余缺的调剂、人才的储备和 后备干部管理等工作，合理安排和使用人才。 6、负责公司干部考核、人员任免和职称评聘等工作。了解员工的 心声；协助员工设计和逐步实现职业生涯规划。 7、根据培训计划和审核权限审核或审批培训经费。 8、负责公司人力资源管理和开发的整体运行，接受公司领导指示 和工作指令，向公司职能领导请示、汇报工作，协调各部门之 间的关系，对公司人事政策进行统一解释。 9、负责人力资源部的全面工作，分配培训员、劳资员、人事干事 的工作任务，督促和指导其完成工作任务，考核属下员工的工 作绩效，总结部门工作。 10、负责公司作息时间的拟定，编制领导值班制度及值班编排表。 11、负责调解、处理公司内部劳动纠纷；负责协调公司与地方政府 劳动人事和社会保险等相关部门的关系。
12、完成公司领导交办的临时工作。 任职条件： 1、具有本科以上学历或中级职称以上专业技术职称，三年以上相 关管理工作经验，取得本岗位培训证书； 2、熟悉人力资源管理所需的基本知识和国家有关劳动、人事、保 险等法律、法规和政策，并能在实践中加以应用； 3、有较好的组织协调能力、指导能力、综合分析能力、决策能力、 语言文字表达能力、社会活动能力； 4、有较强的工作责任感、进取心和事业心，身体健康。 岗位名称；培训员 直接上级：人力资源部经理 本职工作：培训、考核、招聘等工作 工作职责： 1、向人力资源部经理请示、汇报工作，负责制定和完善公司员工 培训开发和人事考核等方面的制度，并组织实施；定期对公司 人力资源状况进行分析和评估。 2、负责拟制公司人力资源中、长期开发规划和员工年度培训计划， 组织建构公司的培训体系，建立讲师制。 3、全面负责员工的培训工作，逐步发掘并培养一支高素质的教师 队伍。 4、负责培训档案的记录、管理和培训经费的预算、使用、登记。 5、负责跟进实施培训后的信息反馈，分析、评估培训效果，改进 和完善培训方式。 6、协助部门经理做好人才储备和后备干部的管理工作及人事考核 的具体工作。 7、协助部门经理制定和完善人事管理制度，草拟部门工作计划、 总结。
人力资源部岗位说明书模板
人力资源部经理岗位说明书 人力资源部经理岗位编号 SL-ZB-RL-001 岗位名称 所在部门人力资源部岗位定员 1人直接上级总经理职系管理职系 人力资源开发主管、组织与绩效主管、薪直接下级岗位分析日期 2008年3月12日酬与福利主管、企业文化主管 工作概要: 负责公司人力资源规划和企业文化建设及人力资源管理中的各项事宜～保证公司人力资源供给和人力资源高效利用 职责与工作任务: 职责表述:制定人力资源战略规划～为公司重大人事决策提供工作时间百分比:20% 建议和信息支持 制定公司人力资源战略规划～实施经理级岗位的梯队建设职工责作负责对公司重大人事问题提供建议一任 务组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息～为公司重大人事决策 提供信息支持 职责表述:负责公司人力资源战略的执行工作时间百分比:25% 职组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培工 责训管理办法等规章制度、实施细则和工作程序～并组织实施作 二任根据公司的发展规划～提出机构设置和岗位职责设计方案～对公司组织结构设计 务提出改进方案 职责表述:负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设工作时间百分比:15% 负责公司宣传策划及重大活动的策划工作～并组织实施职工责作负责公司广告设计与宣传～协助各单位做好公司统一识别系统的宣传工作～并三监督实施任
务 负责组织编辑《胜利视点》～宣传企业文化 职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务工作时间百分比:25% 职负责在公司内外～寻找和发现公司需要的人才～并及时向公司有关部门推荐责 四 负责组织实施招聘工作～并参与对应聘人员的面试筛选 1 负责制定公司员工的培训和发展计划～组织安排对员工的培训 负责组织公司员工的考核～处理员工针对考核结果的申诉工 作负责组织公司员工的职称评定工作任 务组织公司劳资管理工作～编制公司年度劳资计划及薪资调整方案 负责员工社会保险统筹工作 负责公司与员工劳动及劳务合同的签订工作～处理各种与劳动合同相关的事宜 负责建立公司内部的沟通机制～了解员工的思想动态 职责表述:负责其他人事事务工作时间百分比:5% 监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作职工 责作负责有关人事调动、户口管理的事宜五任 务代表公司与政府、其他单位对口部门进行工作沟通和交流 职责表述:负责人力资源部内部的组织管理工作时间百分比:5% 负责指导下属员工制定阶段工作计划～并督促执行 职工负责部门队伍建设～选拔、配备、培训、评价本部门人员责作
人力资源管理岗位职责及任职条件
人力资源管理岗位职责及任职条件 人力资源总监：制定集团人力资源的战略规划并监督执行；负责建立集团内部畅通的沟通渠道及有效的激励机制；全面负责人力资源部的工作。 岗位职责：1、负责全面统筹规划集团的人力资源战略。 2、负责建立完善的人力资源管理体系以及管理制度，并对人力资源的管理模式进行深入的研究与设计（包括：招聘、绩效、培训、薪酬等体系的全面建立） 3、负责为集团高层领导决策提供与人力资源战略、组织建设等方面相关的意见与建议，并积极、努力地进行探索研究，发提高公司综合管理水平为已任。 4、负责企业文化的塑造、维护及传播。 5、负责集团人力资源发展、各种规划的组织制定工作，并对各项计划的具体实施情况进行严密的监督。 6、负责及时妥善的处理公司管理过程中的重大人力资源问题。 7、完成总经理临时指派的其他各项工作任务。 任职条件：1、具有法律或管理类专业大学本科及以上学历并有相关工作经验。 2、对现代企业人力资源开发有深入地了解和研究。 3、谙熟国家劳动人事政策、劳动法规及劳动合同的执行要素。熟悉各类社会保险的管理规定。 4、工作计划性强，作风严谨，有亲和力。有良好的口头及书面表达能力，抗压性强。 5、具备优秀的外联、公关及解决突发事件的能力。代表集团与政府及其他单位对口部门进行沟通、协调。
人力资源经理：负责公司人力资源的管理；研讨组织方案，划分各单位及各层级的权责；拟定、解释及推行集团人力资源的政策、计划和管理制度；促进集团与员工间关系的和谐，并进行人力资源分析；组织人员培训，以加强集团人力资源的有效运用。 岗位职责：1、制定本公司人力资源战略规划。根据集团业务的需要，组织研究岗位职责及权责划分的改进方案。参与集团重大人力资源管理的决策。定期组织收集有关人力资源方面的信息，负责为集团人力资源管理决策提供信息支持。 2、督促本分公司人力资源战略的执行。根据集团的经营计划，配合集团的总目标，拟订本公司的工作计划及目标。负责工作分析、岗位说明书的编写与员工定岗定编工作，并对公司组织结构设计提出改进方案。 3、建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。负责建立公司内部通畅的沟通渠道。积极听取、采纳员工的合理化建议，并及时反馈给相关部门。受理员工投诉，负责调查落实并督促相关部门的解决情况。确保集团的激励机制能够切实有效的发挥员工的积极性和创造性。 4、全面负责人力资源部门的工作。组织制定本公司年度人力资源需求计划。组织招聘，通过各种渠道为公司寻找合适的人才。配合集团的经营目标，依据人力资源分析和预测的结果，拟订人力资源部门的发展计划和人员的编制数额。组织员工考核，并负责处理员工对考核结果的申诉。编制部门的年度预算。处理各种与劳动合同相关的事宜。研究、制定合理的员工薪酬办法。 5、公司内部组织管理。将各部门工作计划分解到个人，监督计划的完成情况，并及时考核员工的工作完成情况。控制各部门预算。 6、协调集团对公司各部门进行考核。负责集团人力资源信息的上传下达工作。 任职条件：1、具备人力资源、管理或相关专业大学本科及以上学历并有相关工作经验。 2、接受过现代人力资源管理、劳动法规、管理能力开发等方面的培训。 3、对现代企业人力资源开发有深入地了解和研究。 4、熟悉企业合同管理、薪酬、保险、福利、培训等方面的相关制度 5、具有很强的沟通、协调以及推进能力，善于与各类性格的人交往，待人公平。 6、具备优秀的外联、公关及解决突发事件的能力。 友情提示：本资料代表个人观点，如有帮助请下载，谢谢您的浏览！