(项目管理)医疗扶贫项目建议书
医疗援助项目实施方案
医疗援助项目实施方案一、项目背景。
当前，我国医疗卫生事业发展取得了长足的进步，但在一些贫困地区和偏远地区，医疗资源依然匮乏，基层医疗条件有待改善。
为了解决这一问题，我们决定启动医疗援助项目，为贫困地区提供更好的医疗服务，改善基层医疗条件，提高群众的健康水平。
二、项目目标。
1. 提高贫困地区医疗服务水平，让更多群众能够享受到优质医疗资源。
2. 改善基层医疗条件，提高基层医疗机构的服务能力和水平。
3. 加强对贫困地区医疗人员的培训，提高其医疗技术水平和服务意识。
三、项目实施方案。
1. 调查评估。
在确定援助地区之前，我们将进行全面的调查评估工作，了解当地的医疗资源状况、医疗需求和基层医疗机构的实际情况，为后续工作提供科学依据。
2. 资金支持。
为贫困地区的医疗机构提供资金支持，用于改善医疗设施、购买医疗设备和药品，提高医疗服务水平。
3. 人才支持。
组织专业医疗团队，定期到贫困地区开展义诊活动，为当地群众提供免费医疗服务，同时开展对当地医疗人员的培训，提高其医疗技术水平。
4. 建立远程医疗平台。
利用现代信息技术，建立远程医疗平台，为贫困地区提供远程医疗服务，解决医疗资源不足的问题。
5. 宣传教育。
加强对贫困地区群众的健康知识宣传和教育，提高其健康意识和自我保健能力。
四、项目成效评估。
在项目实施过程中，我们将建立科学的评估体系，对项目的实施效果进行监测和评估，及时发现问题并加以解决，确保项目取得预期的成效。
五、项目保障措施。
为确保项目顺利实施，我们将建立健全的管理机制，加强对项目的组织和协调，同时加强与当地政府和相关部门的沟通和合作，共同推动医疗援助项目的顺利实施。
六、项目总结。
医疗援助项目的实施对于改善贫困地区的医疗条件、提高群众的健康水平具有重要意义。
我们将全力以赴，确保项目取得预期的成效，为贫困地区的医疗事业发展贡献力量。
乡村医疗项目策划书3篇
乡村医疗项目策划书3篇篇一乡村医疗项目策划书一、项目背景随着社会经济的发展，乡村地区的医疗需求日益凸显。
然而，目前乡村医疗存在着基础设施薄弱、医疗资源不足、人才匮乏等问题，严重影响了乡村居民的健康和生活质量。
为了改善乡村医疗状况，提高乡村居民的健康水平，特制定本乡村医疗项目策划。
二、项目目标1. 提升乡村地区的医疗服务水平，包括医疗设施的完善和医疗技术的提高。
2. 增加乡村医疗人才的数量和质量，通过培训和引进等方式。
3. 提高乡村居民对健康的重视程度和自我保健意识。
4. 建立有效的医疗服务网络，确保乡村居民能够便捷地获得医疗服务。
三、项目实施步骤1. 医疗设施建设：筹集资金，改善乡村诊所的硬件条件，如增添必要的医疗设备。
建设规范化的医疗诊室和病房，提供舒适的就医环境。
2. 人才培养与引进：与医学院校合作，开展乡村医生定向培养计划。
定期组织乡村医生参加培训和进修，提升其医疗技术水平。
吸引城市医疗人才到乡村服务，给予相应的政策支持和激励。
3. 健康教育与宣传：开展健康讲座和宣传活动，普及常见疾病的预防和治疗知识。
通过宣传资料、广播等形式，传播健康生活理念。
4. 医疗服务网络构建：建立乡村医疗信息平台，实现患者信息共享和远程医疗咨询。
加强与上级医院的合作，建立转诊机制，确保重病患者能够得到及时救治。
四、项目管理与监督1. 成立项目管理团队，负责项目的日常运作和协调。
2. 制定项目管理制度和工作流程，确保各项工作有序开展。
3. 建立监督机制，定期对项目进展和实施效果进行评估和反馈，及时调整项目策略。
五、项目预算详细列出项目所需的各项费用，包括医疗设施采购、人才培养、宣传活动等方面的费用，并明确资金来源。
六、项目预期效果1. 乡村居民的就医条件得到显著改善。
2. 乡村医疗人才队伍不断壮大，医疗技术水平逐步提高。
3. 乡村居民的健康意识和健康水平明显提升。
4. 乡村医疗服务网络更加完善，医疗服务的可及性和有效性增强。
医院项目建设建议书
医院项目建设建议书尊敬的医院领导：首先，我感谢您给予我写一份建议书的机会。
我非常乐意为医院的项目建设出谋划策。
作为一名拥有多年医疗行业从业经验的人士，我认为医院的项目建设需要以下几点建议。
一、重视医疗设备的更新与升级医疗设备是医院的核心资源，是医院技术实力的基础。
因此，医院需要重视医疗设备的更新与升级。
首先，医院需要定期检测、维护和维修医疗设备，确保其正常运转。
其次，医院应当根据医疗发展的需求来更新医疗设备。
例如，随着人们健康意识的提高，各种高端医学仪器设备的应用已经成为医疗行业发展的必然趋势，医院应该引进这些新型的医疗设备，以提升服务质量。
二、优化医院环境医院的环境对于病人的感觉和治疗效果都有很大的影响。
因此，医院需要时刻关注医院环境的优化。
首先，医院需要净化空气，清理卫生死角，以减少感染病人的风险。
其次，医院需要提高卫生设备的水平，保证医生、护士和病人的洁净。
最后，医院需要在环境设计上下功夫。
例如，在医院的走廊和等候区域增加自然绿化，让病人感受大自然的氧气。
三、加强医疗管理医疗管理是医院健康发展的关键。
需要医院注重加强对管理层和医护人员的管理培训。
其次，医院需加强对疾病知识的宣传，保障医疗质量，以保障医院患者的确诊和治疗。
最后，加强CME（继续医学教育）是必不可少的。
随着时代的发展，医学知识日新月异，医生需要通过CME提升医学知识和技术，增强医学素养，以适应新形势。
四、完善服务质量医院服务质量是医院对外形象的体现。
因此，医院需要完善服务质量。
首先，医院需要建立完善的服务质量管理制度。
其次，医院需要加强病人宣传，提高患者对医院的满意度。
最后，医院需要提高医生及护士的态度和素养，以打造人性化服务。
五、提高营销宣传能力营销宣传是医院健康发展的必需品。
医院需要加强营销宣传力度，提高社会知晓度。
首先，医院可以利用互联网的优势，通过医院官网、微信公众号等途径宣传医院特色服务。
其次，医院可以邀请医学专家进入医院，宣传医院的医技水平和专业诊疗服务。
项目建议书
项目建议书一、项目背景。
随着社会的发展和科技的进步，人们对于生活品质的要求也越来越高。
然而，在一些地区，特别是农村地区，由于交通不便、信息不畅等原因，导致了人们的生活水平相对较低。
为了改善这种状况，提高农村地区居民的生活品质，我们提出了以下项目建议。
二、项目目标。
1. 提供便捷的交通工具，建设一条连接农村地区与城市的道路，以解决交通不便的问题，提高农村居民的出行效率。
2. 提供信息服务，在农村地区建设一些公共服务站点，提供互联网接入，以便居民获取信息、学习知识、进行在线交流等。
3. 提供教育资源，在农村地区建设一所综合性学校，为农村儿童提供优质的教育资源，提高他们的学习水平和综合素质。
4. 提供医疗保障，在农村地区建设一所医疗中心，提供基本的医疗服务，确保居民的健康需求得到满足。
三、项目实施计划。
1. 道路建设，在项目启动后的第一年，组织相关部门进行道路规划和建设，确保道路的质量和安全性。
2. 公共服务站点建设，在道路建设完成后的第二年，建设公共服务站点，并提供互联网接入服务。
3. 学校建设，在公共服务站点建设完成后的第三年，启动学校建设工作，并招募合格的教师。
4. 医疗中心建设，在学校建设完成后的第四年，启动医疗中心建设工作，并配备必要的医疗设备和人员。
四、项目预算。
1. 道路建设预算，预计需要 xx 万元。
2. 公共服务站点建设预算，预计需要 xx 万元。
3. 学校建设预算，预计需要 xx 万元。
4. 医疗中心建设预算，预计需要 xx 万元。
五、项目效益。
1. 提高农村居民的生活品质，提升其幸福感。
2. 落实国家扶贫政策，促进农村地区的经济发展。
3. 提供优质的教育和医疗资源，改善农村儿童和居民的健康状况和知识水平。
六、项目风险与对策。
1. 资金不足风险，通过与政府、企业和社会组织合作，争取更多的资金支持。
2. 工期延误风险，建立科学的项目管理机制，确保各项工作按计划进行。
3. 建设质量风险，严格按照相关标准和规范进行施工，确保建设质量。
医疗项目建议书
医疗项目建议书项目背景：随着人口老龄化和疾病负担的增加，医疗保健需求不断增长。
然而，当前医疗资源有限，效率低下，无法满足广大人民群众的需求。
为了提高医疗服务质量，改善医疗资源分配不均的现状，我们提出以下医疗项目建议。
项目简介：本项目旨在通过建立一套全新的医疗服务体系，提升医疗资源的利用效率，改善医疗服务的质量和便利度，促进人民群众健康生活水平的提高。
具体措施如下：1. 建设智能化医疗平台：通过建设智能化医疗平台，实现医疗资源的数字化管理，方便医患双方的互动和信息的共享。
该平台将包括在线挂号、预约、在线问诊等功能，有效减少患者的等候时间，并提高医生的工作效率。
2. 推广远程医疗服务：通过发展远程医疗服务，解决医疗资源分布不均的问题。
远程医疗可以利用互联网技术，实现远程医生与患者的在线交流和诊疗。
患者可以在家中就能获得专业的医疗服务，减少跋涉和排队时间，提高就医效率。
3. 建立医疗大数据平台：通过建立医疗大数据平台，整合和分析海量的医疗数据，为医生提供科学准确的诊疗决策支持。
医生可以根据大数据平台提供的疾病诊断和治疗方案，为患者提供个性化的医疗服务，提高治疗的精准度和成功率。
4. 加强医疗资源配置：通过建立统一的医疗资源管理机构，实现医疗资源的整体规划和配置。
该机构将负责协调各医疗机构之间的资源分配，确保医疗服务的均衡和公平。
5. 加强医疗人才培养：通过加强医疗人才培养，提高医生和护士的医疗技能和服务意识。
同时，鼓励医生定期参加学术交流和专业培训，提高其医疗水平和专业素质。
项目预期效果：通过以上措施的实施，预期可以达到以下效果：1. 提高医疗服务的效率：患者就医等候时间大幅减少，医生的工作效率得到提高。
2. 优化医疗资源配置：医疗资源利用效率提高，医疗服务更加公平。
3. 提高医疗服务的质量：通过智能化医疗平台和医疗大数据的支持，医生能够提供更加准确和个性化的医疗服务。
4. 提升医疗服务的便利度：远程医疗和在线挂号等服务使患者获得医疗服务更加方便。
项目建议书
项目建议书一、项目背景。
随着社会的不断发展和进步，人们对于生活质量的要求也越来越高。
然而，在某些地区，特别是农村地区，由于资源分配不均、经济发展滞后等原因，一些基础设施建设和公共服务设施建设相对薄弱，导致居民的生活质量无法得到有效提升。
为了改善这种状况，我们提出了以下项目建议。
二、项目目标。
本项目旨在通过改善基础设施建设和公共服务设施建设，提升农村地区居民的生活质量。
具体目标如下：1. 改善交通条件，提高农村地区的交通便利性；2. 建设完善的供水、供电、供气等基础设施，确保居民的基本生活需求；3. 提供优质的教育、医疗、文化等公共服务设施，满足居民的教育、医疗和文化需求。
三、项目内容。
本项目的主要内容包括以下几个方面：1. 改善交通条件，修建或改造道路，提高农村地区的道路通行能力；建设或改善公交车站、停车场等交通设施，提高交通便利性。
2. 基础设施建设，修建或改造供水、供电、供气等基础设施，确保农村地区居民的基本生活需求。
3. 公共服务设施建设，建设或改善学校、医院、图书馆、文化活动中心等公共服务设施，提供优质的教育、医疗和文化服务。
四、项目实施计划。
根据项目内容，我们制定了以下实施计划：1. 第一阶段（6个月），进行项目前期调研，了解农村地区的实际情况和需求，确定具体的建设方案。
2. 第二阶段（12个月），开始项目实施，包括道路修建、基础设施建设等工作。
3. 第三阶段（18个月），完成公共服务设施建设，包括学校、医院、图书馆、文化活动中心等。
五、项目预算。
根据初步估算，本项目的总预算为XXX万元。
具体预算分配如下：1. 改善交通条件，XXX万元；2. 基础设施建设，XXX万元；3. 公共服务设施建设，XXX万元。
六、项目效益。
本项目的实施将带来以下几方面的效益：1. 提高农村地区居民的生活质量，满足他们的基本生活需求。
2. 促进农村地区的经济发展，提升当地的产业竞争力。
3. 促进城乡一体化发展，缩小城乡差距，促进社会稳定和和谐发展。
医药公司项目建议书
医药公司项目建议书背景介绍：近年来，医药领域蓬勃发展，市场竞争日益激烈。
为了促进医疗行业的持续发展，我们向各大医药公司提出以下项目建议。
一、项目概述本项目旨在通过开展科学研究与技术创新，提高医药品质量和服务水平，进一步拓展医药公司的市场份额。
我们将集结一支专业的研发团队，通过合理的资金投入和项目管理，实现以下目标：1. 提高医药品质量：通过加强药品的研发及生产过程管理，确保医药品质量稳定可靠，满足患者的需求和期望。
2. 探索新药研发：加大对新药的研发投入，挖掘具有潜力的疾病治疗方法，提供更多有效、安全的治疗方案。
3. 强化市场营销：通过有效的市场推广策略，提升医药公司在市场竞争中的地位，增加销售额和市场份额。
二、项目计划本项目计划分为三个阶段，分别是：规划与筹备阶段、研发与生产阶段、市场推广阶段。
1. 规划与筹备阶段：确定项目目标和战略规划，制定详细的项目计划，明确资源投入和项目组织架构。
2. 研发与生产阶段：组建专业的研发团队，加大对技术创新和新产品研发的投入，提高产品的质量和疗效。
3. 市场推广阶段：制定市场营销策略，加大对产品的宣传和推广力度，增加产品的知名度和市场份额。
三、项目预算为了完成上述项目，我们需要进行资金的合理投入。
根据项目的规模和时间节点，初步预估项目总投资为XXX万元。
具体资金分配如下：1. 研发费用：占总投资的30%。
用于支持新药研发、临床试验以及技术创新，提升医药品质量和疗效。
2. 生产设备投资：占总投资的40%。
用于引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和质量稳定性。
3. 市场推广费用：占总投资的30%。
用于市场调研、品牌宣传、广告推广等，提升产品知名度和销售额。
四、项目风险与控制在项目实施过程中，我们需要做好风险评估和控制措施的制定，以确保项目的顺利进行。
可能的项目风险包括：1. 技术风险：新药研发和技术创新面临失败的风险。
我们将通过建立强大的研发团队、与高水平的科研机构合作等方式减少技术风险。
项目建议书主要内容
项目建议书主要内容一、项目背景随着社会经济的发展和科技的进步，我国某地区的经济实力逐渐增强，人民生活水平不断提高。
然而，该地区的基础设施建设相对滞后，交通、教育、医疗等公共服务设施不能满足人民日益增长的需求。
因此，为了促进该地区的可持续发展，提高人民生活质量，我们提出了以下项目建议。
二、项目目标1. 改善交通状况：修建新的高速公路和城市道路，提高交通网络的覆盖率和流动性，缓解交通拥堵问题。
2. 提升教育水平：新建学校和教育培训中心，提供优质的教育资源，提高教育水平和人才培养质量。
3. 提高医疗服务水平：建设新的医院和诊所，引进先进的医疗设备和技术，提供更好的医疗服务和健康管理。
4. 促进经济发展：支持当地企业发展，提供优惠政策和创业支持，促进经济增长和就业机会。
5. 保护环境和资源：加强环境保护措施，推动可持续发展，提高资源利用效率，保护生态环境。
三、项目内容1. 交通建设：a. 建设一条新的高速公路连接主要城市，提高交通便利性。
b. 扩建城市道路，增加道路容量，改善交通状况。
c. 建设停车场和公共交通枢纽，提供便捷的停车和换乘服务。
2. 教育建设：a. 新建学校，提供优质的教育资源和教学设施。
b. 建设教育培训中心，提供终身学习机会，提高人才培养质量。
c. 引进优秀教师和教育管理人才，提升教育水平。
3. 医疗建设：a. 建设新的医院和诊所，提供全方位的医疗服务。
b. 引进先进的医疗设备和技术，提高医疗水平。
c. 培训医疗人员，提升医疗服务质量。
4. 经济发展：a. 支持当地企业发展，提供优惠政策和创业支持。
b. 引进外资和高新技术企业，促进产业升级和经济增长。
c. 建设产业园区，提供良好的创业环境和配套设施。
5. 环境保护：a. 加强环境监测和治理，减少污染物排放。
b. 推广清洁能源利用，减少对传统能源的依赖。
c. 保护生态环境，加强自然保护区管理。
四、项目实施计划1. 确定项目实施时间表和里程碑节点，制定详细的工作计划。
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医疗扶贫项目建议书
——友成河北滦平驿站
一、基本情况
机构名称：友成企业家扶贫基金会滦平志愿者驿站
机构类型：
成立时间：2009年3月26日
联系人：金连忠
项目名称：医疗扶贫项目
项目实施地：滦平县33个贫困村
项目受益人：滦平县1万户4万口贫困村民
项目实施时间：3年
二、项目背景
我县有两个二等甲级医院，即县医院和中医院，两个医院科室齐全，设备基本能满足需求，各科室都配有专家和骨干医生，有床位580张，其中县中医院280张。
一般来说，我县95%的患者都能在本县得到治疗，不用出县。
由于我县是国家级贫困县，面前来看，县财政对医疗方面的投入还不够，有些医疗设备还不能满足患者的需求，特别是贫困村看病难，看病贵的问题一时还不能得到根本的解决。
县内面前有国家级贫困村33个，有1万户4万口贫困村民，其中有2000户8000口人因病致贫、返贫。
为了解决贫困村农民看病难、看病贵的问题，有效减轻贫困村民经济负担，不使其因病返贫致贫，我们实施了此项目。
三、项目概要
医疗扶贫项目有滦平驿站、滦平县扶贫办、县中医院沟通实施，滦平驿站主要负责关系协调、资源整合、整体推进；扶贫办负责整体协调、宏观监控；中医院负责技术、资金、医疗人员、设备的保障，保证贫困村村民小病不出村，大病不出县，使贫困村村民看得起病，2000户农民减轻经济负担20%以上。
此项目实施后，贫困村村民不再因看病难、看病贵问题而发愁，也不会使因病产生新的贫困，因为有新“新农合”的救助和医疗扶贫项目的扶助，贫困村村民的医疗费用自己只承担30%，贫困村村民的生活水平会有明显的提高。
四、项目详细信息
（一）、整合资源、搭建网络就诊、会诊平台
通过友成志愿者支持中心的资源整合，开通二炮总医院、北大医院的网上就诊、会诊通道；协调整合下乡义诊急需的医疗设备资源；友成滦平驿站组织当地志愿者、专家医护人员全身心地投入到项目中来。
（二）、下乡义诊
下乡义诊前筹备：
1、制定诊疗卡，确定参加志愿者人员、车辆及其它资料。
2、友成滦平驿站和扶贫办共同联系商定妥善安排下乡义诊的时间、地点，使义诊覆盖面达到最大化。
3、协调落实好中医院的之间、医护人员、车辆、医疗设备。
4、友成滦平驿站要准确掌握村民求医治病的资源信息，对就诊对象进行排队编号，提高就诊效率，增加就诊体检数量。
下乡义诊后实施：
1、驿站工作人员给33个贫困村每户发放一本医疗扶贫惠民手册。
2、对参诊人员进行登记、对病人的病情填写诊疗卡。
3、滦平驿站要主动协调现场，做好导医等工作，使现场秩序有条不紊。
4、做好调查问卷工作，对因病返贫、因病致贫情况进行详细登记、注册。
下乡义诊后总结：
1、对调查问卷的详细信息进行梳理，在义诊沟通会进行通报，对下次义诊提出改进意见和提高。
2、对存在的问题进行整理，有针对性的宣传医疗防病知识。
3、滦平驿站对义诊情况要进行选择性的跟踪服务，听取反馈情况，以助活动健康开展。
4、义诊后滦平驿站要组织每月召开一次联系会议，认真总结义诊情况对下步义诊活动的开展提出意见和要求。
（三）、无偿接诊
及时掌握各贫困村的患病信息，联系中医院对需要住院治疗的村民患者24小时免费接诊，三年接诊预计500人次。
（四）、项目实施时间表
五、开展好活动，倡导志愿精神，使志愿者得到良好的锻炼
我们实施此项目，目的是减轻贫困村村民的负担，使我们直接受益还有更重要一点，那就是锻炼志愿者、培养志愿者、提高志愿者能力，使驿站影响力得到增强。
如我们开展义诊活动，虽然主要是医生做的事，但需要我们对义诊前的筹备、联系，排队编号等去组织和协调，这一定会对志愿者的组织协调能力得到很好的锻炼和提高。
此项目还有一个更重要的活动就是动员志愿者开展广泛的社会调研，除掌握贫困村的医疗需求外，还要对社会的一些其它问题进行调研，如贫困的原因，历史延革，经济发展等。
这样志愿者就能广泛的接触社会，了解社会，了解民情，积累社会经验，对自己做好本质工作，甚至是今后很长时间的工作都会产生很好的影响，达到通过项目提升自己的目的。
局又是紧密的合作伙伴，就项目的一些细节和问题进行探讨和研究，这些对志愿者的社交能力会有一个很好的锻炼。
此项目的实施，目的在民生，重点是更好的培育v领，倡导志愿精神，增强驿站的影响力。
下面是具体分解指标：
六、充分利用好各方资源，提升驿站地位
目前，扶贫办是驿站的亲密合作伙伴，我们可以通过扶贫办把农村的贫困资源、患病情况充分挖掘，最重要的是我们通过志愿行动，下乡调研等活动，拉近和村民的感情，取信于民。
通过协调政府，保持中医院资源利用的稳定性、连续性。
另外，我们还要通过中心等把北大医院的专家请来和我们合作，开通网上就诊、会诊通道，扩大驿站影响力。
这样驿站即有了政府的支持，又掌控了医疗客户资源，同时开通新的权威性网上就诊通道，驿站的生存空间大大的加强了。
在2011年下半年以后，驿站要由被动变主动，由参与变主导。
如何提升驿站的主导性，主要靠三点，第一是对接行动：通过“中心”以及驿站本身的关系和北京的一些大医院对接（面前目标是北大医院）开通网上就诊、会诊通道，这样即扩大了中医院的影响力，会吸引更多的就诊看病资源，又提升了驿站的地位，使驿站真正成了中医院吸引资源，扩大业务量的“导演”了。
第二是资源掌控：通过驿站本身及组织临时志愿者下乡宣传医疗知识、志愿服务精神、对贫困及医疗需求的调查，拉近医疗需求者和驿站的关系，把这方面资源牢牢掌握和控制在驿站这一方，使中医院在此项目中以及三年及三年以后扩大医疗扶贫项目的覆盖范围都离不开驿站，因为中医院变成参与以后，他会很好和驿站配合，不然他怕驿站把医疗需求资源转到新的医疗单位。
第三是效益影响：通过此项目的推进和运作，真正减轻了贫困村村民的经济负担，提升了他们的生活水平，这样驿站的影响也就自然增大了，同时驿站也会得到政府及相关部门的认可，主导性也就凸显来了。
当然驿站和政府及扶贫办的关系也是不可缺少的，这一点驿站是有优势的。
七、团队能力及优势：
滦平志愿者驿站，由1名站长与4名志愿者组成。
擅长协调与整合社会、政府等资源，与政府等都有；良好的合作关系与互信基础。
有专业的志愿者医疗队伍，有贫困村村民迫切就医需求，有YCVC公益物流平台。
通过不懈的努力团队成员具备了综合的管理与协调能力。
为项目的实施打下了坚实的基础。
八、公益组织情况说明：
目前我县有公益组织三个。
一个是民政救灾基金会，一个是残联，一个是团县委领导下的志愿者服务队。
这三个组织职能不同，残联主要是针对残疾人做一些救助，如：残疾人的生活、住房、看病等都是它要做的事情；民政救灾主要是通过募捐的形式对受灾的团体和个人进行救助；团县委领导下的志愿者服务队主要是开展一些活动，从事公益志愿服务，现有志愿者1400名。
目前整体上看，滦平的公益事业做的还不错，能得到政府的认可，但由于宣传力度还不够工作开展还有局限性，还有相当一部分人对志愿者精神，志愿者活动还不完全明白，下一步滦平驿站就是要针对这种情况，通过开展形式多样的活动，充分发挥驿站的平台作用，把滦平的公益事业，志愿行动推向一个新起点。
九、项目风险
在项目实施过程中，可能会遇到项目参与方{滦平县中医院}中途退出，友成滦平驿站将寻求新的医院合作伙伴，继续实施此项目。
十、项目预算
总预算576600万元
（一）、项目前期启动费用10000元（协调会、筹备会5次，每次40人）
1、印刷费：印刷项目说明、文件资料等200（份）X10（元）=2000元
2、项目介绍宣传单、明白纸印刷费200（份）X0.5（元）=1000元
3、发放明白纸志愿者补贴50(元)X40（人）=2000元
4、会议便餐补助每人每天25（元）X40（人）X5(次)=5000元
(二)、扶贫档案建设费11500元
1、印刷扶贫专家信息调查表2000（份）X0.5（元）=1000元
2、交通费9000元。
（组织6名志愿者下乡10次，每次150元，6X10X150=9000）
3、调查餐费补贴1500元。
（6人入户调查10次，每次餐补25元，6X10X25=1500）
（三）、扶贫手册编制印刷费10000元
1、编制费1000元
2、印刷费5000元（印刷5000份，每份1.8元 1.8X5000=9000）
（四）、启动大会会务费3500元
1、印刷会务宣传资料800元（印刷1000册，每册0.8元1000X0.8=800元）
2、宣传标语、条幅制作费700元（标语4条，每条100元，条幅2条，每条150元）
3、餐费补助80人X25元=2000元
（五）、专家热线电话补助一年3600元（6名专家医生每月补助50元）
（六）、下乡义诊费42.2万元
1、义诊交通费1.2万元（年下乡义诊40次，每次300元）
2、义诊检查费32万元（平均检查费用40元，8000人次）
3、专家下乡义诊餐费补助9万元（3年）
（七）、门诊检查费3万元（门诊检查3000人次，平均每人门诊费50元，费用减免20%）
（八）、接诊费6万元，免费接诊400人次，车费150元/次
（九）、设备承运费8000元，（下乡义诊专车拉设备年40次X200元=8000元）
（十）、不可预见的费用2万元。
此项目前期花费较大，特向“中心”申请5万元的经费支持。