现场检查通讯报道
铁路领导视察工作通讯报道范文
铁路领导视察工作通讯报道范文7月10日，中国铁路总公司副总经理王同军一行，在京张公司董事长、总经理余泽西的陪同下，前往中铁三局集团京张高铁六标项目部检查指导工作，视察了项目部路基综合试验段施工现场和铺架基地。
下午3点许，王同军副总一行驱车来到京张六标项目部DK106+907-DK107+400段路基综合试验段施工现场。
京张六标项目部一分部总工程师王永彬详细汇报了标段路基施工情况、施工过程中的经验和做法。
王同军副总对项目部相关工程同步实施、一点三员流动办公区、二维码技术应用、沙盘三维实体教学、DCM沉降观测和绿化喷淋养生系统等工装工艺的做法给予了高度认可，并建议适当时机召开全路路基施工经验交流观摩会。
同时要求项目部继续保持高标准的施工要求，不断提升管理水平，使京张高铁成为中国高铁建设的新标准。
随后，王同军副总一行前往京张六标铺架基地进行深入考察，现场听取了中铁三局京张六标铺架分部项目经理李建军关于基地标准化、智能信息化建设工作汇报。
王总对铺架基地在创新建设、智能建设方面给予充分肯定，并高度赞扬了京张六标项目部建设精品工程、智能京张而付出的努力，还饶有兴趣地参与了VR安全体验。
在接下来召开的会议上，王同军副总经理对全面加强京张高铁建设提出了六点要求：一、要求各单位再次重新学习陆东福部长6月1日的讲话精神，进一步提高对京张全线创建“精品工程、智能京张”的认识；二、科学组织有序推进，围绕创建精品工程，落实机械化、专业化、工厂化和信息化，各参建单位要积极主动、展现作为；三、号召全线参建单位在“创新”上做文章，要求铁总建设司和京张公司九月底、十月初在京张全线召开创新研讨交流会，全面展示高铁建设成果；四、做到依法建设，京张高铁建设要符合国家、行业的法律法规和公司内部制度要求；五、把京张高铁建设成廉洁工程，层层落实廉政建设责任制，坚守底线、不触红线，创造清正廉洁的施工环境；六、创建智能京张，铁路总公司近期要对智能的概念细分完善，9月底以BIM为核心的数字京张要初见成效。
迎接检查的通讯稿_1
迎接检查的通讯稿迎接领导会上级们的检查，有助于我们纠错改正。
迎接检查的通讯稿是我们对检查的结果进行报道，以此来让我们下次不再犯同样的错误。
下面让我们一起通过以下的迎接检查的通讯稿来了解。
3月6日上午，区教育局安全科向科长和胥调研一行莅临mo某小学视察指导学校工作。
在某等行政领导的陪同下，向科长一行视察了某小学及学校周边的安全工作。
其中包括学校目前正在进行的各项基建工作。
向科长指出：教学工作固然重要，但安全工作绝不可懈怠!鉴于学校目前特殊时期，建议学校领导、教师加强课间巡视，高度重视安全工作。
向科长等听取了学校行政领导的工作汇报，对学校在建图书馆、室内体育馆、风雨操场、各主要功能室的装饰用料进行抽样检查。
保证孩子们在新学校能安全。
XX年2月29日下午，金昌市环保局局长石春山等领导一行莅临河西堡，对我公司的环保工作进行了检查指导。
公司生产副总程万国等领导热情接待了来访。
首先，来访领导在办公室听取了程总关于我焦公厂环保工作情况的汇报，并认真审阅了公司环保报告材料。
期间，他们询问了公司各项环保制度与措施，程总则对这些问题做了详细的解答。
在听取了汇报后，来访领导对我公司在环境保护方面所采取的积极措施表示肯定和赞许，并为我公司的环保工作提出了有利建议。
随后，石春山局长一行在程总等的陪同下实地查看了车间厂房、设备、产品的环境卫生情况及污染防治设施建设等情况，并仔细询问和了解相关环保设施的实际作用。
对我公司脱硫制酸生化站、地面除尘站施工现场、原煤场受煤坑等，检查组都进行了详细的了解和检查。
当石局长一行行至我公司挡风抑尘墙施工现场，看着已建成的部分墙体，他称赞我公司环保意识强、措施得力。
并要求我公司继续认真落实“环保三同时”，进一步严格按照环保标准和要求提升环境管理水平，有效消除环境污染隐患，严格加强环境综合治理，开创环保管理工作新局面，同时依法及时做好扩建项目环保验收工作。
最后，石局长一行鼓励我公司继续做好环保，大胆创新，以建设生态文明为指导，不断探索环保新思路。
电厂检修通讯报道
电厂检修通讯报道篇一：电厂大修通讯稿吃苦耐劳热工点检xxx 吃苦是成功的基石，任何事情想要获得成功，必须经过奋斗和努力，没有吃苦精神就无法到达成功的彼岸，也不能尝到成功的喜悦。
设备维护部热工点检xxx就是一个这样的人，一提起他，大家都会赞不绝口，因为他在我们的心中的印象就是吃苦耐劳、勤恳踏实。
xxxx年x月出生，x年参加工作，从事热工专业的工作已经x年了。
xx年来到xxx发电公司，从事热工点检的工作。
他有点腼腆，但是爱笑，虽然不太爱说话，但是做起事情来一点都不像他文弱的形象，很干净利索。
我们现场有什么工作需要他签票或者技术指导，他总会马上赶过来解决问题。
记得有一次我们需要校验电气专业的变压器用绕组控温器，当时班长把这个任务交给我，但是对这个控温器不熟悉的我很头疼，我在实验室把温度升到指定温度后，就不知道该怎么办了，不明白哪个开关会动作。
我给x打了电话问他该怎么去做，他马上就赶了过来，告诉我怎么弄，并且和我一起完成了这项工作，我非常感谢他。
他就是这样兢兢业业、负责无私。
作为检修部的员工，就得要有肯吃苦的精神，检修人员的工作态度会直接影响到检修工作的顺其进行和设备的正常运转。
xxx就是这样一个负责吃苦耐劳的好点检。
还记得一次零修，我们修了将近二十天，之后部门给大家福利可以给每人5天换休。
我们他干活踏实认真，从没见过他推诿扯皮，他勤劳奉献，从没见过他说不想做下去。
我想每个人想成功，都有吃苦耐劳的品质，没从见过谁笑他老加班是笨蛋，从没听过谁说他干活多了是傻瓜。
我们都欣赏这样的他，这样的热工点检。
篇二：大修通讯稿一个活跃在大修放灰现场的身影 ------记热电公司脱硫检修班检修工刘相彬见到刘相彬时，他刚从#1电除尘#10仓泵旁搭建的平台上下来，一身“劳动布”连体工作服，满身的煤灰。
身后是16个电除尘灰斗，从拆开的下料管膨胀节处“突突”地都向外边冒着灰尘。
自2004年7月份进入到热电公司，这个来自开封的小伙儿已在登封扎下了根。
督导检查供水管线改造施工现场的通讯
督导检查供水管线改造施工现场的通讯近日，我受命前往督导检查供水管线改造施工现场。
在出发之前，我准备了必要的文件和工具，并认真计划了行程。
到达现场后，我首先向工程负责人进行了汇报，并询问了施工进度和存在的问题。
工程负责人向我介绍了施工情况，并告诉我，目前施工进度比较顺利，但是存在一些技术难题。
接下来，我带着工程负责人和技术人员参观了施工现场。
在参观过程中，我询问了施工人员的工作情况，并对施工质量进行了检查。
我发现，施工人员的技术水平较高，工作积极主动，而且认真负责。
但是，我也发现了一些细节问题，比如管道连接处有些松动，需要加固。
在参观结束后，我召开了一次会议，并向工程负责人和技术人员作了详细的汇报。
我首先对施工进度和质量进行了总结，并给出了肯定的评价。
接着，我对存在的问题进行督导检查供水管线改造施工现场的通讯近日，我受命前往督导检查供水管线改造施工现场。
在出发之前，我准备了必要的文件和工具，并认真计划了行程。
到达现场后，我首先向工程负责人进行了汇报，并询问了施工进度和存在的问题。
工程负责人向我介绍了施工情况，并告诉我，目前施工进度比较顺利，但是存在一些技术难题。
接下来，我带着工程负责人和技术人员参观了施工现场。
在参观过程中，我询问了施工人员的工作情况，并对施工质量进行了检查。
我发现，施工人员的技术水平较高，工作积极主动，而且认真负责。
但是，我也发现了一些细节问题，比如管道连接处有些松动，需要加固。
在参观结束后，我召开了一次会议，并向工程负责人和技术人员作了详细的汇报。
我首先对施工进度和质量进行了总结，并给出了肯定的评价。
接着，我对存在的问题进行。
检修通讯稿范文材料_检修通讯稿范文大全
检修通讯稿范文材料_检修通讯稿范文大全通讯，是运用记叙、描写、抒情、议论等多种手法，具体、生动、形象地反映新闻事件或典型人物的一种新闻报道形式。
它是记叙文的一种，是报纸、广播电台、通讯社常用的文体。
下面由小编为您整理出的是检修通讯稿，欢迎阅读。
检修通讯稿1新年伊始，____就把安全工作放在了在2017年的第一次月度培训上，说明了安全工作在我们的日常运营生产工作中处于绝对的首要位置。
轨道交通的车站是人流很大的人员密集场所，车站的日常运营安全是重庆轻轨安全生产的重中之重。
在月度培训课上，讲师通过对四公里中心站管内各站存在的道岔站(_____)夜间工作车办理作业、曲线站台(____)站台安全员手信号确认、夜间施工管理卡控、办理电话闭塞解除法(电话闭塞法)行车手续以及车站人员涉及较少场所的消防巡查等风险源进行细致的讲解，引述各种案例，向参训的一线员工展示了上述风险源在我们日常运营生产工作中可能造成的危害和严重后果，并指导员工如何避免风险和事故的发生，以维护车站正常的运营生产秩序。
讲师强调，作为重庆轨道交通第一线员工的我们，应该始终把安全意识放在心里最重要的位置上，牢记岗位职责，贯彻一班三检制度，杜绝各类事故的发生，尽自己的力量为乘客提供一个安全的乘车环境。
通过本次业务轮训，我进一步牢固了自己的安全意识，认识到自己的工作在维护车站安全工作中的重要性，我会在接下来的工作中加强自己的安全工作意识，提高警惕，加强巡查，注意岗位附近的一切情况，掌握乘客动态和环境动态，以自己的行动阻止安全事故的发生，为维护车站的日常运营生产秩序处检修通讯稿22014年10月为祖国庆生之后，我们环保除尘除灰班又将投入每天的检修作业中去，现时正是三期灰库布袋除尘器更换周期，吃苦耐劳的检修工们又将出现在检修现场，为发电力系统的正常运行在不停工作着。
三期灰库布袋除尘器担负着为灰库内部气灰分离与保持内部压力正常。
若是布袋除尘器故障，将会导致灰库内部压力过大、灰库本体破裂、机组被迫停机，以及环境污染。
电厂检修通讯报道范文
电厂检修通讯报道范文ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);篇一：电力检修工程公司全力以赴干好A 修(通讯稿件)电力检修工程公司全力以赴干好A 修韩二#2机组大修已经正式开始了，9月10日下午，电力检修工程公司全体人员召开会议，就前期的检修工作进行安排和部署，并对近日的的一些现场准备工作进行汇报总结，目前，电力检修工程公司承检的汽机侧阀门中辅汽、除氧器系统的阀门A修工作已经开工，进入实质性的检修阶段，现场所有检修场地的橡胶皮垫、塑料布已全部铺设完毕，所需的工器具已准备齐全，检验合格，摆放到位，为下一步检修工作的顺利进行奠定了良好的基础。
会上，经理王自淼在听完各负责人汇报后，就本次的检修工作从五个方面向全体参检提出了具体要求，一是要安全，作为电力检修工程公司成立的第一项外包业务，安全是至关重要的，他要求所有人员必须严格执行韩二公司、厂部在安全方面的各项管理规章制度和要求，严格执行各项安规规定，增强安全意识和自我保护意识，特别是要做好协作工的安全管理，决不能在安全方面出现任何闪失和问题。
二是要抓检修质量和工艺，检修质量的好坏是衡量一支队伍检修能力的标准，作为我们承包的有第一项业务，一定要赢在质量上，一定要按照作业指导书进行作业，严格执行检修工艺标准要求，发挥出自己的最高水平，应修必修，修必修好，不留隐患，用质量创品牌。
三是保工期，全体人员要精诚协作，遇到问题要互相帮助，共同研究想办法解决，并与设备部、监理人员做好沟通，避免出现窝工、返工等现象，需要加班的时候一定要加班，绝不出现因自己的工作而影响整个大修进度，争取提前完工，提高效益。
四是要文明生产，现场的文明生产历来都是我厂及韩二公司常抓不懈的、也是最关注的重要方面，同时也是最容易考核、罚款的一项，因此在此方面一定要引起高度重视，从小处看起。
从细微处做起，不能怕麻烦，图省事，展示出我们良好的工作作风和态度。
第五就是后勤保障，王经理从人员的吃饭、中午休息、坐车、待遇等方面一一做了详细安排，解决了大家的后顾之忧。
领导莅临检查宣传报道
领导莅临检查宣传报道篇一：领导检查工作通讯稿热烈欢迎总公司领导莅临指导工作20XX年10月14日，一夜的降雨送来了深秋季节的寒意。
上午九点多，总公司一行人冒着雨，顶着风来到古城项目部检查并指导工作。
在表扬我们工作质量的同时，更多的是给我们指出了我们存在的不足之处，给我项目部接下来的工作指明了方向。
整洁的项目部办公室里，总公司领导在项目部经理、安全副经理、技术负责人等陪同下开始了他们的工作。
在资料员的协助下，其中三位领导认真查阅了项目的管理记录文件以及质量报告；此外，剩下的几位领导在安全员和施工员的陪同下，淋着雨对现场的生产和安全情况进行了视察并做出了表扬与指正。
之后，领导们对我们的生产安全、质量进行了评价，高度肯定了我们的组织管理、安全措施和工程质量等工作。
他们指出：希望项目部加快处理影响施工的各种不利因素，尽早攻克阻碍施工的难点。
进一步和业主协商，积极主动并及时地解决在建设过程中遇到的问题。
要在确保安全的前提下，进一步提高工作质量，安全地、优质地、高效地完成工作任务。
他们还提议：在办公室内、外多贴一些关于工作流程、安全意识的标示图，做好安全、质量的宣传工作。
几位领导们还对项目部所有员工进行了生活上的关心和鼓励，希望我们能继续保持优良的工作状态，并再接再厉做到更好，为公司也为自己的项目部争取更大的效益和更好的荣誉。
最后，几位领导在职工们热烈的欢送下完满结束了此次检查指导工作。
作为新员工的我，看到领导们对我们职工的关心、支持与帮助，我信心倍增。
所以，我相信在总公司领导的英明指引下，我们会更高效、更安全地完成工作任务。
我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展，实现组织管理现代化，大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围！通讯员：王鹏篇二：几位领导莅临我处检查指导工作热烈欢迎xx公司领导莅临我处检查指导工作8月16号，质量部经理李xx、工会主席吴xx、安全部经理黄X、工程部经理黎xx几位公司领导来到了我宝安二期工程项目处检查并指导工作。
铁路列检通讯报道范文(共9篇)
铁路列检通讯报道范文(共9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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开展专项检查打造强大现场
为落实公司“打造强大现场”要求，运行二部生产运行组主动作为，每周开展装置运行专项检查，消除现场低老坏问题，从严从细管理班组工作，全面提高了装置运行水平。
生产组将周检查作为提高管理水平的重要抓手，专人专项负责，由生产组组长袁晓云带队，分资料和现场检查专业，将现场管理和班组资料作为重点，按照计划每周针对一套装置开展专项检查，检查问题采取图文并茂的PPT形式下发班组整改，利用部门周例会对典型问题进行讲评，并每月开展一次整改问题回头看，确保专项检查做到有计划、有实施、有整改、有总结、有复检的“五有”模式，不断引导班组管理向标准化、规范化、精细化目标迈进。
已开展的专项检查中，共查出动力装置问题52项、催化装置问题46项。
检查问题下发后，承包班组纷纷表示，专项检查提出了以前没有发现的问题，班组以往工作中习惯性低标准得到了纠正，虽然整改问题付出了很大的精力，但消除了承包区域低老坏问题，装置运行管理水平有了大幅提高，我们心中也充满了喜悦。
通过专项检查，各班组的日常管理水平得到提升，更加注重细节，主动作为，对承包区域能做到有追求、高标准。
在今后的工作中，生产组将利用专项检查，推动装置运行管理水平不断提升，持之以恒为“打造强大现场”提供牢固基础。
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