《绿城岗位图谱》
绿城物业各级类人员岗位职责与任职要求(定编版)
目 录1、GT-ZC-5.3-1 各级各类人员岗位职责与任职要求各级各类人员岗位职责与任职要求确立与质量/环境有关的管理、执行和验证人员的职责权限，减少、消除和防止有关服务、过程和管理体系的不合格。
适用于本公司各部门与质量/环境有关的管理、执行和验证人员。
一、总经理办公室主任1、岗位职责●全面主持总经理办公室工作；●对本部门的工作目标负责；●负责与上级部门、政府行政主管部门的沟通协调；●负责对外公文把关；●负责部门费用控制；●负责本部门环境体系的实施。
●做好本部门的环境因素识别、登记，并参与重要环境因素评价工作；●负责保存本部门的环境管理记录。
2、任职要求●企业管理、经济、中文或相关专业本科以上学历，中级以上职称；●大型企业五年以上综合管理（行政、人力资源管理等）工作经验，年龄35至45岁；●熟悉总经办工作的各个模块，并能规划、组织、实施、控制各项相关管理工作；●很高的忠诚度，较强的全局意识、组织掌控能力、成本意识和团队合作意识，良好的人际理解能力，责任心强，乐于奉献；●良好的领导力和团队管理能力；●思维清晰，文字功底好。
二、总经理办公室副主任1、岗位职责●协助主任主持办公室日常工作；●指导和协助员工完成本职工作；●公司重要文案的起草、审核，以及所有公文的三校；●公司用印管理、公文处理及流转督促等；●主持自动化办公系统推进及管理；●对外合同评审审核把关；●公司简介更新、公司大事记的整理等；●集团内部、相关单位及公司内部联络、协调；●协助主任开展对分子公司及区域的检查和指导；●组织综管系统人员的工作联络、活动；●负责公司短信平台的运行工作；●协助办公室主任做好本部门的环境因素识别、登记，并参与重要环境因素评价工作；●协助主任负责本部门环境体系的实施。
●协助主任负责保存本部门的环境管理记录。
2、任职要求●企业管理、经济、中文或相关专业本科以上学历；●年龄30～45岁，性别不限；●三年以上大型企业综合管理从业经历，具有较强的文字写作能力、协调能力；●工作细致、敬业、动手能力强，具亲和力和较强的执行能力，良好的团队合作意识。
职位级别矩阵图
景观工程师
装饰工程师、销售主管、策划师
9
报批报建主管
财务审计
工程审计
人力主管
主管会计
会计、运营主管
8
IT主管
法务
合同专员
客服主管
行ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ主管、
会计
7
策划专员
招聘专员
运营专员、
6
报批报建专员
人事专员
报批报建专员
5
采购内业
成本内业
工程内业
销售事务专员
按揭专员
档案管理员
行政专员
总经理秘书
IT工程师
出纳
财务经理、融资经理
（城市公司财务经理）
工程技术部副总、营销客服部副总
13
客服经理
审计经理
成本合约部副总
12
行政经理
综合管理部副总
11
策划主管
商业策划主管
招商主管
项目设计师
10
计划运营主管
招采主管
土建造价师
水电造价师
园林造价师
监察工程师
销售主管
商业运营主管
土建造价师
水电造价师
园林造价师
、采购工程师
土建工程师
职位级别矩阵图
一、职位等级矩阵图
职级
决策层
高层
职位
总经办
招标采购部
成本控制部
设计管理部
工程管理部
营销策划部
审计管理部
人力行政部
财务管理部
城市
公司
20
19
董事长
总经理
18
设计、营销
17
财务
总经办
工程
采购
绿城集团各部门架构与部门职责
绿城集团各部门架构与部门职责（初稿）部门通用工作职责 (1)运营管理部架构 (2)运营管理中心职责 (2)（一）运营管理中心职责 (2)➢标准化管理 (2)➢信息化管理 (2)➢计划管理 (3)➢项目管理 (3)➢资产管理 (3)➢合同管理 (4)（二）营销管理职责 (4)➢策划管理 (4)➢销售管理 (4)➢市场研究 (5)➢品牌管理 (5)总工程师办公室架构 (6)总工程师办公室职责 (6)（一）总师办职责 (6)（二）总师室职责 (6)➢土建工程管理 (6)➢安装工程管理 (7)➢资料管理 (7)（三）工程质量督导部职责 (7)➢土建督导 (8)➢安装督导 (8)➢资料管理 (8)（四）住宅科技部职责 (8)➢智能化（弱电）技术管理 (8)➢智能化（弱电）工程管理 (9)➢建筑科技研发管理 (9)资金管理中心架构 (10)资金管理中心职责 (10)➢资金调度管理 (10)➢融资管理 (10)➢现金流分析 (10)行政管理部架构 (12)行政管理部职责 (12)➢行政管理 (12)➢接待管理 (12)➢公共关系维护 (13)➢后勤服务 (13)➢董事长秘书职责 (13)本体建设部架构 (14)本体建设部职责 (15)➢组织管理 (15)➢继任管理 (15)➢政策开发 (15)➢绩效管理 (15)➢薪酬管理 (15)➢招聘管理 (15)➢员工关系管理 (15)➢人事信息管理 (16)➢培训开发管理 (16)➢教务管理职责 (16)法律事务部架构 (17)法律事务部职责 (17)➢投融资法务管理 (17)➢代建法务管理 (17)➢项目运营法务管理 (17)➢争议诉讼法务管理 (18)企业文化部架构 (19)企业文化部职责 (19)➢企业文化管理 (19)➢内部刊物管理 (19)➢媒体关系管理 (19)投资者关系部架构 (20)投资者关系部职责 (20)➢投资者关系管理 (20)➢公司秘书 (20)财务管理部架构 (21)财务管理部职责 (21)➢会计报表合并 (21)➢财务分析 (22)➢外汇资金管理 (22)➢境外公司核算 (22)➢财务管理 (23)➢会计管理 (23)➢出纳管理 (23)➢会计电算化 (24)➢税务管理 (24)➢预算管理 (25)绿城发展研究院职责 (25)审计部架构 (26)审计部职责 (26)➢审计 (26)➢商务调查 (26)客户关系部架构 (27)客户关系部职责 (27)（一）客户服务部职责 (27)➢客户投诉管理 (27)➢客户关系管理 (28)（二）客户呼叫中心（暂名） (28)（三）园区服务事业部职责 (28)➢研发管理 (28)➢规划管理 (29)➢资源管理 (29)➢推广管理 (29)➢健康服务管理 (29)➢文化教育服务管理 (30)➢生活服务管理 (30)➢项目管理 (31)材料设备部架构 (32)材料设备部职责 (32)➢业务运营管理 (32)➢基础物资管理 (33)➢设施设备管理 (33)➢精装修物资管理 (34)➢酒店物资管理 (34)➢区域材料设备部职责 (35)部门通用工作职责（一）标准化建设1.部门和本专业制度流程、标准规范的建设（或指导建设）与推广实施。
绿城物业各级类人员岗位职责与任职要求(定编版)
目 录1、GT-ZC-5.3-1 各级各类人员岗位职责与任职要求绿城物业服务集团有限公司文件编号：GT—ZC—5.3—1 各级各类人员岗位职责与任职要求版本/状态：A/2 页次：1/46各级各类人员岗位职责与任职要求确立与质量/环境有关的管理、执行和验证人员的职责权限，减少、消除和防止有关服务、过程和管理体系的不合格。
适用于本公司各部门与质量/环境有关的管理、执行和验证人员。
一、总经理办公室主任1、岗位职责●全面主持总经理办公室工作；●对本部门的工作目标负责；●负责与上级部门、政府行政主管部门的沟通协调；●负责对外公文把关；●负责部门费用控制；●负责本部门环境体系的实施。
●做好本部门的环境因素识别、登记，并参与重要环境因素评价工作；●负责保存本部门的环境管理记录。
2、任职要求●企业管理、经济、中文或相关专业本科以上学历，中级以上职称；●大型企业五年以上综合管理（行政、人力资源管理等）工作经验，年龄35至45岁；●熟悉总经办工作的各个模块，并能规划、组织、实施、控制各项相关管理工作；●很高的忠诚度，较强的全局意识、组织掌控能力、成本意识和团队合作意识，良好的人际理解能力，责任心强，乐于奉献；●良好的领导力和团队管理能力；●思维清晰，文字功底好。
二、总经理办公室副主任1、岗位职责●协助主任主持办公室日常工作；●指导和协助员工完成本职工作；●公司重要文案的起草、审核，以及所有公文的三校；●公司用印管理、公文处理及流转督促等；●主持自动化办公系统推进及管理；●对外合同评审审核把关；●公司简介更新、公司大事记的整理等；●集团内部、相关单位及公司内部联络、协调；●协助主任开展对分子公司及区域的检查和指导；●组织综管系统人员的工作联络、活动；●负责公司短信平台的运行工作；●协助办公室主任做好本部门的环境因素识别、登记，并参与重要环境因素评价工作；●协助主任负责本部门环境体系的实施。
●协助主任负责保存本部门的环境管理记录。
2022年绿城物业服务集团在管项目人员配置标准
2022年绿城物业服务集团在管项目人员配置标准1、公寓类(高层，多层，酒店式公寓)物业服务中心配置标准(1)建筑面积在15万㎡以内且年可收物业费收入在360万元以内的物业服务中心，职级编制如下：序号岗位名称人数(名)备注1经理兼该岗位配兼职经理1名，兼职项目总面积不行超过15万㎡或15万㎡以内的项目不超过2个。
2副经理1副经理或经理助理只配1名。
若项目配置主持副经理的，可不设经理(兼)岗位，但主持工作副经理不行兼其他项目。
3经理助理(2)建筑面积1530万㎡或年可收物业费收入在360900万元的物业服务中心，职级编制如下：序号岗位名称人数(名)备注1经理12副经理13经理助理1建筑面积在10万㎡以上的，每增加10万㎡可增配经理助理1名。
(3)建筑面积30万㎡以上或年可收入在900万元以上或平均物业管理费在3.8元/月.㎡以上的物业服务中心，职级编制如下：序号岗位名称人数(名)备注1高级项目经理或经理1高级项目经理监管的项目面积在30万㎡以内的项目原则上不超过3个。
2经理或副经理13经理助理2建筑面积在30万㎡以上的，每增加5万㎡可增配副经理或经理助理1名;每增加10万㎡可曾配经理1名。
2、别墅类物业服务中心配置标准(1)建筑面积在15万㎡以内且年可收物业费收入在650万元以内的物业服务中心，职级编制如下：1经理兼该岗位配兼职经理1名，兼职项目总面积不行超过15万㎡或15万㎡以内的项目不超过2个。
2副经理1副经理或经理助理只配1名。
若项目配置主持副经理的，可不设经理(兼)岗位，但主持工作副经理不行兼其他项目。
3经理助理(2)建筑面积15万㎡以上或年可收物业费收入在650万元以上的物业服务中心，职级编制如下：序号岗位名称人数(名)备注1经理1可有高级项目经理兼任2副经理1建筑面积在15万㎡以上的，每增加5万㎡可增配副经理或经理助理1名。
3经理助理13、非住宅类物业服务中心配置标准(1)建筑面积在6万㎡以内且年可收物业费收入在300800万元以内的物业服务中心，职级编制如下：序号岗位名称人数(名)备注1经理兼该岗位配兼职经理1名，兼职项目总面积不行超过6万㎡或6万㎡以内的项目不超过2个。
绿城服务组织架构
绿城服务组织架构
绿城服务是中国领先的综合城市服务商，其组织架构分为四个层级：集团层、区域层、城市层和项目层。
集团层是绿城服务的最高决策机构，负责制定公司战略、管理资金和人力资源等。
该层下设多个部门，包括财务部、人力资源部、市场部等。
区域层是绿城服务的业务拓展和管理层级，负责协调各个城市的业务发展和管理。
该层下设各个区域分公司，每个分公司都有专业的团队负责当地的物业管理、社区运营等工作。
城市层是绿城服务的具体执行层级，负责管理和维护各个小区的物业设施和服务品质。
该层下设物业管理中心、维修保养中心、客户服务中心等部门，每个部门都有专业的团队负责相应的工作。
项目层是绿城服务的具体实施层级，负责管理和运营具体的物业项目。
该层下设项目经理办公室、工程维修部、保安保洁部等部门，每个部门都有专业的团队负责相应的工作。
绿城服务的组织架构非常完善，各个层级之间协作紧密，能够有效地提高服务质量和效率。
绿城职业发展体系介绍V3
（二）公司发展的需要
2.销售目标 ——2015-2020年销售额目标
单位：亿元
CREATING BEAUTIES FOR CITIES
（二）公司发展的需要
3.干部需求预测
岗位 年份
2015年 2016年 项目公司总经 理
——项目总经理、营销负责人需求、供给平衡分析
需求 （人） 内部供给 （人） 内部供给 （占比%） 外部招聘 （人） 外部招聘 （占比%）
T7
总XX师/XX 总监
6
中层 5 4 基层
M6
M5 M4
湖对于专业人才的重视
整个专业技术序列人才被 分成6个层级，跨度非常大， 给员工留足发展空间 A4 高级行政文员
A3 行政专员
高级文员
T6
T5 T4
高级XX师
主任XX师 XX师
经理 项目经理
初级项目经理 主管
3
2
M3
M2 仕官生
T3
T2
助理XX师
5
4 基层 3
M5
M4 M3
T5
A4 A3 高级行政文员 行政专员 T4 T3
主任XX师
XX师 助理XX师
初级项目经理 主管
2
1
M2
仕官生
A2
A1
高级文员
文员
T2
仕官生
CREATING BEAUTIES FOR CITIES
标杆公司职业发展规划-腾讯
当员工成长发展到一定阶段后，公司 会视员工在管理或者专业方面的能力优
7
6 中层
M7
M6
区域公司副总经理
同样是文员，根据能力的大小，以及所创造的价值 大小，会有不同的职位层级，不同的发展方向，不 一样的收入水平。此前企业中常见的“大锅饭”、
绿城房地产集团有限公司人力资源体系表格档
分子公司员工奖惩情况统计表上半年下填报单位: 填报日期: 年月日统计人: 单位负责人审核:人力资源成本统计表年度填报单位: 填报日期: 年月曰分子公司年度考核情况统计表年度填报单位: 填报日期: 年月曰统计人: 单位负责人审核:人员需求审批表（单位）填报单位:填报日期:批。
招聘部门经理以下人员，由集团公司总经理（或其授权人）审批。
招聘部门经理及以上人员，由集团公司董事长（或其授权人）审批。
人员需求审批表（部门）填报部门:填报日期:说明：本表适用于集团公司人员招聘的审批。
招聘部门副经理（含）以下人员，审批人为总经理（或其授权人）。
招聘部门经理及以上人员，由人力资源部建议，总经理意见填入分管领导意见栏，董事长审批。
1.2.绿城房地产集团有限公司应聘人员情况登记表欢迎您加盟绿城集团！填表之前请阅读以下文字。
应聘岗位：填表日期：年月日期望年薪：接到录用通知后可在（）天内到职个人基本情况3.填写本表是您与绿城集团的首次交流，请务必如实逐项填写完整，没有的情况请填“无” 如有不便提供的内容，请注明原因。
应聘人员经面试合格后，我公司将对本表内容的真实性进行核实，届时敬请配合。
应聘资料仅作招聘用途，代为保密，恕不退还。
如需索回，请事先声明。
姓名性别年龄民族籍贯户口所在地身份证号码婚姻状况政治面貌家庭地址家庭电话现住所住所电话粘贴照片（2寸）现住所的产权所有人□本人或配偶□父母□借用□租用□其它（E-mail地址其它联系电话最高学历毕业学校职称评定时间参加工作时间现在何地参加社会保险目前人事档案寄放处个人爱好与特长工作经历起止年月工作单位岗位或职务离职原因证明人联系方式受教育情况（从高中填起）起止年月就读学校毕（肄）业证明人联系方式家庭情况出生日期工作单位和地址联系方式对应聘职位的理解1.您认为这个职位应具备怎样的任职资格？2.您认为怎样才能做好这个职位所要求的工作?3.您怎样看待公司或上级对您工作品质和效率的严格要求?其他需要说明的事项1.除应聘职位外，您还可以适应或胜任什么职位的工作？2.您具备哪方面的技能？3.请简述您的性格特点:4.您认为自己的优点和缺点有哪些:绿城房地产集团有限公司面试人员评价表面试评价人签名: 年月日面试参考提冋面试评价小组意见汇总表面试评价小组成员（签名）：日期: 年月曰员工录用审批表说明：部门副经理职级以下人员（含），审批人为总经理（或其授权人）。
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财务
工程 成本 督导
12人事 其他 物资 物资 本体 运营 项目 (OT) 企业 综合 投资 采购 项目 建设 培训 驾驶 法务 风险 文化 行政 管理 管理 管理 规划 、绩 管理
效、 薪酬
查
理、精装
成本预
董事长 总经理 执行总经理 副总经理 总经理助理
项目公司/专业 公司总经理 室内 设计 总监 资深 室内 设计 师 主任 室内 设计 师 副主 任室 内设 计师 室内 设计 师 高级 室内 设计 员 室内 设计 员 建筑 规划 设计 总监 资深 建筑 规划 设计 经理 高级 建筑 规划 设计 经理 建筑 规划 设计 经理 建筑 规划 设计 助理 经理 高级 建筑 规划 设计 员 建筑 规划 设计 员 智能 化设 计总 监 资深 智能 化设 计师 主任 智能 化设 计师 副主 任智 能化 设计 师 智能 化设 计师 高级 智能 化设 计员 智能 化设 计员 建筑 科技 设计 总监 资深 建筑 科技 设计 师 主任 建筑 科技 设计 师 副主 任建 筑科 技设 计师 建筑 科技 设计 师 高级 建筑 科技 设计 员 建筑 科技 设计 员 景观 设计 总监 资深 景观 设计 经理 高级 景观 设计 经理 景观 设计 经理 景观 设计 助理 经理 高级 景观 设计 管理 员 景观 设计 管理 员 智能 化设 计总 监 资深 智能 化设 计经 理 高级 智能 化设 计经 理 智能 化设 计经 理 智能 化设 计助 理经 理 高级 智能 化设 计管 理员 智能 化设 计管 理员 土建 工程 总监 资深 土建 工程 师 主任 土建 工程 师 副主 任土 建工 程师 土建 工程 师 高级 土建 管理 员 土建 管理 员 安装 工程 总监 资深 安装 工程 师 主任 安装 工程 师 副主 任安 装工 程师 安装 工程 师 高级 安装 管理 员 安装 管理 员 景观 工程 总监 资深 景观 工程 师 主任 景观 工程 师 副主 任景 观工 程师 景观 工程 师 高级 景观 管理 员 景观 管理 员 精装 修工 程总 监 资深 精装 修工 程师 主任 精装 修工 程师 副主 任精 装修 工程 师 精装 修工 程师 高级 精装 修管 理员 精装 修管 理员 智能 化工 程总 监 资深 智能 化工 程师 主任 智能 化工 程师 副主 任智 能化 工程 师 智能 化工 程师 高级 智能 化管 理员 智能 化管 理员 资深 前期 经理 市场 研究 总监 资深 市场 研究 经理 高级 市场 研究 经理 市场 研究 经理 市场 研究 助理 经理 高级 市场 研究 员 市场 研究 专员 广告 策划 总监 资深 ×× 经理 置业 总监 资深 园区 服务 经理 高级 园区 服务 经理 标准 客户 计划 信息 项目 化管 服务 运营 化总 拓展 理总 总监 总监 监 总监 监 资深 资深 资深 资深 资深 标准 客户 信息 项目 ×× 化管 服务 化经 拓展 经理 理经 经理 理 经理 理 高级 高级 高级 高级 高级 标准 客户 信息 项目 ×× 化管 服务 化经 拓展 经理 理经 经理 理 经理 理 ×× 总监 投资 资金 财务 财务 财务 税务 审计 者关 管理 总监 总监 总监 总监 总监 系总 总监 监 资深 资深 资深 资深 资深 资深 资深 投资 财务 预算 会计 税务 资金 ×× 者关 经理 经理 师 经理 经理 经理 系经 理 高级 高级 高级 主任 高级 高级 高级 投资 财务 预算 会计 税务 资金 ×× 者关 经理 经理 师 经理 经理 经理 系经 理 工程成 物资 造价工程 成本预 本督导 采购 总监 算总监 总监 总监 资深工 资深 资深成 资深造价 程成本 物资 本预算 工程师 督导经 采购 工程师 理 经理 高级工 高级 主任×× 主任× 程成本 物资 造价工程 ×预算 督导经 采购 师 工程师 理 经理 物资 项目 总监 资深 物资 项目 经理 高级 物资 项目 经理 物资 项目 经理 物资 项目 助理 经理 高级 物资 项目 管理 员 物资 项目 管理 员 本体 人事 企业 建设 运营 文化 总监 总监 总监 资深 本体 建设 规划 经理 高级 本体 建设 规划 经理 资深 资深 企业 ×× 文化 经理 经理 高级 高级 企业 ×× 文化 经理 经理 行政 总监 投资 管理 总监 资深 投资 管理 经理 高级 投资 管理 经理 投资 管理 经理 投资 管理 助理 经理 高级 投资 管理 员 投资 管理 员 项目 风险 管理 总监 资深 项目 风险 管理 经理 高级 项目 风险 管理 经理 项目 风险 管理 经理 项目 风险 管理 助理 经理 高级 项目 风险 管理 员 项目 风险 管理 员
6-运营族群(OP)
7-财务资金族群(FC)
8-造价采购族群(CP)
层级 A B 战 略 层 C D E
分 级
集团公司
专业公司 项目公司
广告 公关 计划 审计 成本管 成本 助理 智能 投资 策划 管理 运营 标准 信息 管理 理 预算 精装 建筑 智能 建筑 景观 精装 智能 景观 化设 土建 安装 景观 资料 前期 市场 客户 园区 客户 项目 运营 财务 预算 会计 税务 资金 者关 策划 销售 媒体 运营 化管 化管 审计 土建成本 土建成 修设 规划 化设 科技 设计 修管 化管 设计 计管 管理 管理 管理 管理 管理 研究 、设 拓展 工程 管理 管理 核算 管理 管理 、商 系管 管理、安 本预算 运营 管理 服务 服务 分析 计 设计 计 设计 管理 理 理 理 理 营销 理 理 装成本管 、安装 计、 、公 、项 务调 行政
×× 助理
投资 副主任 副主 副主任× 工程成 物资 财务 预算 税务 资金 ×× 者关 ××预 任会 ×造价工 本督导 采购 经理 经理 经理 经理 经理 系经 算工程 计师 程师 经理 经理 理 师 投资 工程成 物资 财务 预算 税务 资金 ×× 者关 ××预 会计 ××造价 本督导 采购 助理 助理 助理 助理 助理 系助 算工程 师 工程师 助理经 助理 经理 经理 经理 经理 经理 理经 师 理 经理 理 高级 高级 高级 高级 高级 高级 高级 高级 投资 高级× 高级工 物资 财务 预算 会计 税务 资金 ×× 高级×× 者关 ×预算 程成本 采购 管理 管理 核算 管理 管理 管理 造价员 系专 员 督导员 管理 员 员 专员 员 员 员 员 员 投资 物资 财务 预算 会计 税务 资金 ×× 工程成 者关 ××造价 ××预 采购 管理 管理 核算 管理 管理 管理 本督导 系专 员 算员 管理 员 员 专员 员 员 员 员 员 员
前期 助理 经理 高级 前期 管理 员 前期 管理 员
×× 助理 经理
置业 助理 经理
×× 助理 经理
客户 经理
行政 助理 经理 高级 行政 管理 员 行政 管理 员
资深 驾驶 员
主办 律师
G2 支 持 层 G1
高级 ×× 专员
置业 顾问
高级 ×× 专员
高级 客户 专员
高级 驾驶 员
高级 法务 专员
部门副经理
资料 经理
前期 经理
标准 园区 客户 信息 项目 ×× 化管 服务 服务 化经 拓展 经理 理经 经理 经理 理 经理 理 园区 服务 助理 经理 高级 园区 服务 专员 标准 客户 信息 项目 ×× 化管 服务 化助 拓展 助理 理助 助理 理经 助理 经理 理经 经理 理 经理 理 高级 高级 高级 高级 客户 标准 信息 ×× 服务 化管 化管 专员 专员 理员 理员 标准 信息 化管 化管 理员 理员
绿城房地产集团岗位图谱
图谱说明：13个层级，12个族群，48个序列。 类 别 管理类 技术类 营销类 5-园区与 客户服务 族群(CS) 职能类 9-本体建设族群 10-行政族群(AD) (OC) 11-投资族 群（VC）
族群 1-管理族群
2-设计族群(DS)
3-工程族群(PJ)
4-营销族群(MK)
×× 专员
置业 助理
×× 专员
客户 专员
园区 客户 服务 服务 专员 专员
驾驶 员
法务 专员
G8
部门总经理
G7
主持部门工作的 景观 项目公司/专业 副总经理 设计 公司副总经理 片区运管部经理 总监 部门副总经理 （不主持部门工 作） 项目公司 专业公司 总经理助理 资深 景观 设计 师 主任 景观 设计 师 副主 任景 观设 计师 景观 设计 师 高级 景观 设计 员 景观 设计 员
G6 运 营 层
资深 置业 经理
资深 ×× 经理
客户 总监
资深 ×× 助理
资深 行政 经理
资深 律师
G5
职能中心经理 片区运管部副经 理
部门经理
高级 前期 经理
高级 ×× 经理
高级 置业 经理
高级 ×× 经理
资深 客户 经理
高级 ×× 助理
高级 行政 经理
主任 律师
沿用 原称 谓 （如 顾问 、专 家 等）
G4
职能中心副经理
本体 企业 建设 ×× 文化 规划 经理 经理 经理 本体 建设 规划 助理 经理 高级 本体 建设 规划 专员 本体 建设 规划 专员 企业 ×× 文化 助理 助理 经理 经理 高级 高级 企业 ×× 文化 专员 专员 企业 ×× 文化 专员 专员
行政 经理
副主 任律 师
G3
资料 助理 经理 高级 资料 管理 员 资料 管理 员